Clef de voûte – Details, episodes & analysis

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Aujourd’hui j’ai le plaisir de recevoir Johan Aradan pour la 2ème fois sur Clef de voûte. Aujourd’hui VP Product & Design d’Ornikar, Johan vient sur Clef de voûte nous partager 6 conseils actionnables pour faire du Produit dans un contexte de rentabilité.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment penser business quand on est Product

🔨 Comment rendre flexible la roadmap Produit

🔨 Pourquoi faire du produit sous contrainte

🔨 Comment gérer la culture de boîte

🔨 L'importance des business cases

🔨 Comment rester garant de l'UX

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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Tom Nguyen, le cofondateur et CEO de Café. Tom vient sur Clef de voûte nous parler de Produit dans un contexte early-stage en nous expliquant comment passer de l’idée à la solution le plus vite possible. On creuse également sa méthode de discovery et d’amélioration Produit en continu pour les produits destinés à la Generation Z. Pour finir, il m’explique comment il construit une roadmap légère pour créer un produit early-stage.

Prépare-toi à apprendre :
🔨 Comment passer l'idée à la solution le plus vite possible
🔨 Comment construire une roadmap légère en early-stage
🔨 Sa méthode de discovery pour les produits Gen Z
🔨 Comment shipper le plus vite possible

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Daniel Huertas est VP Product chez Kard.

Dans cet extrait, il nous dévoile, sa méthode en 4 étapes pour accélérer le développement Produit en early-stage grâce à la discovery.

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Dans ce nouvel épisode, j’accueille Tancrède Besnard, le cofondateur et CPO de Pennylane. 

Dans cette partie, il nous livre 5 tips pour créer un produit complexe.

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Dans ce nouvel épisode, j’accueille Tancrède Besnard, le cofondateur et CPO de Pennylane. Dans cette partie, on creuse ensemble comment créer une équipe produit de zéro et ordonner les recrutements à mesure que l'entreprise passe à l'échelle.

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Dans ce nouvel épisode, j’accueille Tancrède Besnard, le cofondateur et CPO de Pennylane. Il vient sur Clef de voûte nous raconter sa décennie d'entrepreneuriat côté produit. En deuxième partie, on creuse ensemble comment créer une équipe produit de zéro et ordonner les recrutements à mesure que l'entreprise passe à l'échelle. Pour finir, Tancrède nous livre 5 tips pour créer un produit complexe.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment scaler efficacement une orga Produit de 0 à 45 personnes

🔨 Quelle stratégie suivre pour créer un outil tout-en-un

🔨 Quels profils recruter en early-stage vs later-stage

🔨 5 tips pour créer un produit complexe

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Isabelle Bénard est la CPO de Mirakl. Dans cette partie, elle livre 4 tips pour réussir sa prise de poste en tant que Product Manager.

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Isabelle Bénard est la CPO de Mirakl. Dans cette partie, elle détaille sa méthode pour passer à l’échelle une organisation Produit et Tech.

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Isabelle Bénard est la CPO de Mirakl. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours de Product démarré il y a 12 ans chez Amazon.

En 2ème partie, elle détaille sa méthode pour passer à l’échelle une organisation Produit et Tech avant de livrer 3 tips pour réussir sa prise de poste en tant que Product Manager.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comme scaler efficacement une orga de 120 à 250 personnes

🔨 Comment insuffler la culture produit dans une scale-up

🔨 Comment penser une organisation comme un Produit

🔨 4 conseils pour performer sa prise de poste de PM

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Thomas Rolf est Product Lead chez Alan. Dans cette partie, il nous livre 2 tips progresser en tant que Product Manager. 

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