360° global talent management – Details, episodes & analysis

Elvira Häusler teilt ihr Wissen und ihre Erfahrung als Management Consultant und Mindfulness Trainerin und nimmt uns mit auf ihre persönliche und berufliche Reise. Wir sprechen über Achtsamkeit, Mindful-Leadership und Inklusion. Wie können wir gesunde Arbeitsumgebungen in unterschiedlichen Industrien und Branchen schaffen, wo alle unabhängig von Hierarchie und Jobtitel Achtsamkeit praktizieren und integrieren können?

Was erwartet Euch in unserem Gespräch:

Was Elvira an Herausforderungen wahrnimmt und wie wir mit Krisen und facettenreichen Veränderungen als Mensch, Organisation und Gesellschaft besser lernen können umzugehen
 
Wie echte gelebte Inklusion mit Achtsamkeits-Tools und «New Work» in unterschiedlichen Industrien, Branchen und Berufsfeldern zusammenhängt
 
Warum es keinen Blueprint für Well-Being und Resilienz gibt, sondern alle sich auf ihre individuelle Entdeckungsreise begeben sollten
 
Welche Rolle die Eigenverantwortung beim «Change-Prozess» im Umgang mit den erlernten Tools einnimmt
 
Wie «Humor» und Lachen mit Neuroplastizität zusammenhängt und positive Auswirkungen auf unser Gehirn hat
 
Welche 3 Tipps Elvira zur Entschleunigung für mehr Balance & Ruhe in der Work-Life-Balance teilt

Findet ebenfalls heraus, welches die 3 Lieblings-Abschaltvarianten von Elvira sind, wenn sie nicht an ihrem Herzensthema arbeitet.

Kontaktiert Elvira Häusler über LinkedIn | Tipps, Tools und Insights rund um das Thema Achtsamkeit in ihrem Newsletter | Elviras Podcast Well Being Wednesday | Webseite | Instagram

Elvira Häusler hat Englisch, Spanisch, Politikwissenschaft mit Schwerpunkt auf das Gesundheitswesen und internationales Gesundheitsmanagement in Innsbruck studiert. Sie ist ausgebildete und zertifizierte Trainerin für Mindfulness für Organisationen.

Elvira begleitet seit über 12 Jahren als Management-Consultant und Trainerin für Mindful Leadership Unternehmen im DACH-Raum sowie Grossbritannien. Sie hat in verschiedenen Positionen Teams aufgebaut, geführt und war zuletzt als Geschäftsführerin ad-interim für ein Unternehmen mit 180 Mitarbeitenden verantwortlich.

Sie unterrichtet als Gastdozentin am Management Center Innsbruck (AT) im Studiengang «International Health & Social Management Master». Ausserdem berät sie eine Reihe von Start-ups im Bereich Behavioral Health. Parallel dazu ist sie Gründerin und Vize-Präsidentin der «Swiss Society for Value-based Healthcare».

Elvira lebt und arbeitet in Zürich und hat 2023 ihre eigene Boutique-Beratung mit Trainingsinstitut gegründet. Ihre Mission ist es, zu einer gesünderen (Arbeits)Welt beizutragen.

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Sahar

Sebastian Wölke teilt sein Wissen und seine Erfahrung als Gründer und nimmt uns mit auf seine persönliche und berufliche Reise. Wir sprechen über Nachhaltigkeit, Diversität und Co-Leadership. Wie können wir ein familienfreundliches Arbeitsumfeld in Firmen schaffen, wo sich Eltern gewertschätzt fühlen, um positiv zum Geschäftserfolg beizutragen?

 
Was erwartet Euch in unserem Gespräch:

Warum die Selbstständigkeit für Sebastian und seine Frau die ideale Option darstellt, um Business mit Familie zu verbinden

Wie Firmen vom Konzept Co-Leadership und Jobsharing profitieren können
 

Warum unterschiedliche Perspektiven und Backgrounds zu kreativeren Lösungen und besseren Entscheidungsfindungen in der Zusammenarbeit führen
 

Wie die Themen «Nachhaltigkeit» mit «Diversität» zusammenhängen und warum die Gen Z gleich mal zur Erarbeitung des Geschäftskonzeptes mit aufgenommen wurde

Erfahrungen, Herausforderungen und Erkenntnisse als Papa zu Hause mit zwei Kleinkindern

Sebastians 3 Charakteristika für Leaderinnen und Leader
 
 
Findet ebenfalls heraus, wie Sebastian seine freie Zeit geniesst, wenn er nicht an seinem Herzensthema arbeitet.
 

Kontaktiert Sebastian Wölke über LinkedIn

No Planet B Website: Upcycling Beauty | No Planet B (noplanetbupcycling.com)

No Planet B Produkte bei dm angucken: No Planet B – die Upcycling Beauty Revolution bei dm | dm.de

Sebastian hat in den letzten 20 Jahren in der Konsumgüterbranche einen breiten Erfahrungsschatz gesammelt und dabei Unternehmen aller Größen, vom Startup bis zum Großkonzern, durchlaufen. Ein privater Umzug nach London markierte den wohl wichtigsten “Karriereschritt”. Er tauschte mit seiner Frau die Rollen und blieb mit seinen kleinen Kindern zu Hause. 

Parallel zu diesem Familienjob baute er gemeinsam mit seiner Frau die Marke No Planet B auf, die 2019 in Deutschland und Österreich im Massenmarkt eingeführt wurde. No Planet B hat sich zum Ziel gesetzt, die Beauty-Welt durch den Einsatz von ressourcenschonenden Upcycling-Inhaltsstoffen nachhaltiger und sozial gerechter zu machen. No Planet B ist mittlerweile eine Kooperationsmarke mit dm-drogerie Markt und in 14 Ländern erhältlich. 

Sebastian ist zertifizierter Mindfulness Trainer, spielt leidenschaftlich Tennis und unterstützt als Mentor GründerInnen.

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Fühlt Ihr Euch festgefahren und wünscht Euch die Aussenperspektive für eine starke, offene und nachhaltige Unternehmenskultur? Wünscht Ihr Euch eine vertrauensvolle Kommunikation für Eure Führungs- und Fachkräfte, Leaderinnen & Leader, Teams sowie Geschäftskontakte? Dann meldet Euch sehr gerne bei mir.

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Sahar

Dr. Irène Kilubi teilt ihr Wissen und ihre Erfahrung zu der Thematik von Generationenvielfalt im Arbeitskontext. Wie können wir ein Arbeitsumfeld in Firmen schaffen, wo sich alle Generationen gewertschätzt fühlen, um positiv zum Geschäftserfolg beizutragen?

Was erwartet Euch in unserem Gespräch:

Welche Stereotypisierungen und Annahmen von unterschiedlichen Generationen existieren

Wie Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden von generationsgerechten Massnahmen profitieren können

Warum eine klare und zielgerichtete Kommunikation im gesamten HR Employee Cycle für unterschiedliche Generationen matchentscheidend ist

Was die SOUL-Methode und die 3 PPPs aus Ihrem Buch "Du bist mehr als eine Zahl" bedeuten
 

Findet ebenfalls heraus, wie Irène ihre freie Zeit geniesst, wenn sie nicht an ihrem Herzensthema arbeitet.

Kontaktiert Dr. Irène Kilubi über LinkedIn | Instagram | Jointgenerations.com | Brandpreneurs.de

Link zum Buch (erschienen am 29. Februar  2024): 

https://www.murmann-verlag.de/products/du-bist-mehr-als-eine-zahl-warum-das-alter-keine-rolle-spielt

Irène Kilubi ist Unternehmerin, Multi-Beirätin sowie Hochschuldozentin und hat für namhafte Unternehmen wie BMW, Deloitte, Siemens und Amazon gearbeitet. Nach vielen beruflichen Stationen folgt sie jetzt ihrer ganz persönlichen Leidenschaft und widmet sich den Themen JOINT GENERATIONS, Community Building und Corporate Influencer Strategie. Sie ist Universitätsdozentin für Digitales Marketing und Entrepreneurship sowie eine gefragte Keynote Speakerin und Moderatorin auf Konferenzen und Veranstaltungen. 

Sie erhielt im Juli 2023 den Audience Award beim Impact of Diversity Award. Irène wurde 2023 zu den 25 Zukunftsmacher*innen Deutschlands vom Business Insider sowie 2023 zu den Top 100 Women für Diversity von Beyond Gender Agenda und 2022 von w&v zu den Top 10 Expert*innen für Brand Communities gewählt.

On top, wurde sie während der Kampagne „Innovationsland Deutschland“ vom Bundesministerium für Bildung und Forschung als „Die Frau, die Changemaker zusammenbringt“ geehrt.

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Sahar

Abdullah Redzepi ist diesmal bei mir zu Gast ist und taucht mit uns in die Themenwelt der «Positiven Psychologie» ein. Wie können wir positive, vertrauensvolle und nachhaltige Beziehungen in Firmen miteinander gestalten? Und welche Rolle haben Leaderinnen und Leader?

 
Was erwartet Euch in unserem Gespräch:

Bedeutung von «Positive Leadership» und welche Herausforderungen es bei KMUs im Vergleich zu Global Player.
 
 Welche 5 Säulen im Zusammenhang mit «Positiver Psychologie» existieren.
 
 Warum das richtige Mindset unerlässlich für «Positive Leadership» ist.
 
 Welche Rolle und Verantwortung das Management und jeder einzelne einnimmt.
 
 Eine Case Study: Welche positiven Konsequenzen «Positive Leadership» in einem Schweizer KMU-Betrieb bisher hat.
 
 Einblicke in HR Trends.
 
 

 
Findet ebenfalls heraus, wie Abdullah abschaltet, wenn er nicht an seinem Herzensthema arbeitet.

Hört rein in den Podcast!
 
 

 
 
Kontaktiert Abdullah Redzepi über LinkedIn oder abdullah.redzepi@pcg.ch | https://www.pcg.ch

Abdullah Redzepi ist passionierter People & Culture Coach, Trainer & Sparring-Partner. Seine Leidenschaft gilt der Begleitung von Individuen, Teams und Unternehmen auf dem Weg ihrer Entwicklung und der Entfaltung ihrer Potenziale.

Mit einem tiefen Verständnis für individuelle Bedürfnisse und übergeordnete Ziele empowert er Fach- und Führungskräfte, Teams und Unternehmen, Potenziale proaktiv, positiv und chancenorientiert zu entfalten und die Grundlage für nachhaltigen Erfolg zu stärken.

Aktuell engagiert er sich als CEO der People + Culture Group, Coach, Trainer & Sparring-Partner bei der Parrtner AG sowie ist aktiv als Senior Consultant bei der newplace AG. Darüber hinaus ist er Coach für Fach- und Führungskräfte an der Universität St. Gallen und Dozent für Personalmanagement an der Ostschweizer Fachhochschule, wo er sein Wissen und seine Erfahrung weitergibt.

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Dann meldet Euch sehr gerne bei mir. Ich freue mich sehr Euch mit meiner +15 jährigen Berufserfahrung aus der Wirtschaft von Global Players bis hin zu KMUs in der Zusammenarbeit mit verschiedenen Ländern zu unterstützen. 
 

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Sahar

Viele Firmen suchen nach Lösungen in der Zusammenarbeit mit globalen Teams, Leaderinnen & Leadern. Komplexe und ständig ändernde Arbeitsanforderungen und Erwartungen zeigen, dass interkulturelles Knowhow die Kommunikation erleichtern kann. Eine kultursensible Kommunikation kann vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen stärken und hat einen positiven Einfluss auf den Innovationsprozess.


Ihr erhaltet wertvolles Feedback und Erfahrungen zu den folgenden Themeninhalten:

Warum ist ein interkulturelles Bewusstsein bedeutsam zur Stärkung eines erfolgreichen Innovationsprozesses?

Welche unterschiedliche Ebenen gibt es, um sich der Interkulturalität und Multidimensionalität in der Kommunikation anzunähern?

Wie hängt die interkulturelle Perspektive mit dem Wohlbefinden von Mitarbeitenden zusammen?

Und was für einen Stellenwert hat Humor in der Zusammenarbeit? 


Findet ebenfalls heraus, was für ein persönliches interkulturelles Missverständnis Christine selbst erlebt hat.

Hört rein in den Podcast!

 

Kontaktiert Christine Zwahlen

Christine Zwahlen hat ein Diplom in International Business Management und einen MAS in Business Transformation. Sie hat 15 Jahre Erfahrung im Bereich Nachhaltigkeit in Retail und Supply Chain. Sie ist zudem Co-Founderin von Bold Steps GmbH. Bold Steps unterstützt Firmen und Professionals an der Schnittstelle von Transformation, Nachhaltigkeit und Leadership. Im Moment ist sie daran, sich in Self-Leadership und Mentoring weiterzubilden.

Kontaktiert Sahar Gasgari-Luu

Fühlt Ihr Euch festgefahren und wünscht Euch die Aussenperspektive für eine starke, offene und nachhaltige Unternehmenskultur? 

Wünscht Ihr Euch eine vertrauensvolle Kommunikation für Eure Führungs- und Fachkräfte, Leaderinnen & Leader, Teams sowie Geschäftskontakte?

Dann meldet Euch sehr gerne bei mir. Ich freue mich sehr Euch mit meiner +15 jährigen Berufserfahrung aus der Wirtschaft von Global Players bis hin zu KMUs in der Zusammenarbeit mit verschiedenen Ländern zu unterstützen. 

Als zertifizierter Coach, Interkulturelle Trainerin und Speakerin biete ich vertrauensvolle und nachhaltige Kommunikationslösungen: praxisnah, interaktiv und spielerisch. 

Wir schaffen Klarheit und Vertrauen in Eurer Kommunikation, um die Zusammenarbeit und das Wohlbefinden zu stärken.

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Sahar

Our topic today is Artificial Intelligence (AI) and its influence on leadership, its increasing role in the People & Culture field and trends. 

How can companies use AI generated solutions to unlock the potential in the HR employee cycle? What impact has AI on jobs, talents, skills and the future workplace? What is the role of ethics? And where is room for improvement to positively impact the process of innovation? 

On top, find out what red pandas have to do with Roger’s personal AI journey.

Let's listen to the podcast.

If you would like to get to know more about Roger as a business professional:

Get in touch with Roger Basler de Roca |  www.roger.social 

Roger holds a MSc in Digital Business and is a PhD candidate. As a digital entrepreneur, book author and top 100 speaker and trainer, he has been passionate about digital worlds, with a penchant for artificial intelligence and algorithms for 25 years. His specialties include building digital business models and growth models through educational consulting and artificial intelligence.

Get in touch with Sahar Gasgari-Luu

Are you looking for an external perspective building a strong, open and inclusive work culture? I’m more than happy to support you with my +15 years of professional experience from global players to SMEs. Just get in touch to book me as a keynote speaker, diversity coach, trainer and moderator.

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Our conversation topic today is work culture, with focus on DEIB, employees’ mental health in the workplace and a new style of leadership influenced by current ever-changing factors in the business world.

Complex business environments, including hybrid and flexible working options embrace new solutions to win the right talent, retain employees and foster team connections. How can leaders successfully address the above mentioned topics by attracting outstanding talents and retaining employees? Let’s listen to the podcast.

Get in touch with Daniela Martin

Get in touch with Regina Reinhardt owner of Reinhardt Coaching, an agency for intercultural consulting, coaching and facilitating. 

Get in touch with Sahar Gasgari-Luu

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Sahar

Happy you have discovered the podcast 360° global talent management.

Just listen to the introduction to get an idea what this podcast is about.

Stay tuned for more,
Sahar

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Yvo Wüest teilt sein Wissen und seine Erfahrung als Bildungsfachmann, Trainer für Didaktische Reduktion und Transkulturalität und nimmt uns mit auf seine persönliche und berufliche Reise. Im heutigen Gespräch geht es um “Transkulturalität” und sein zweites Standbein, seine Erfahrungen mit Keynotes, Trainings und Beratungen zu “Interkultureller Kommunikation” und “Transkultureller Kompetenz”. Ich freue mich sehr, dass ich ihn als Gast gewinnen konnte  und bin neugierig von ihm zu hören, was seine Beobachtungen und Erfahrungen sind. 


Was erwartet Euch in unserem Gespräch:


Was Yvo mit der Bezeichnung «Transkulturelle Kompetenz» verbindet und wie lange ihn dieses Thema bereits begleitet

Wie der deutsche Philosoph Wolfgang Welsch in den 90iger Jahren den Begriff «Transkulturalität» prägte und warum Welsch Kritik am starren Kulturverständnis äussert 

Warum es weniger «Assimilation» und mehr «Akkulturation» braucht und wir uns auf einen Prozess einlassen sollten

Was Führungskräfte, Leaderinnen und Leader, Personalverantwortliche vom Konzept der Transkulturalität lernen können

Welchen Einfluss ein transkulturelles Verständnis auf eine gesunde, starke und nachhaltige Unternehmenskultur hat

Welche Erfahrungen und Berührungspunkte Yvo bei der Diversitätsdimension Behinderungen & Beeinträchtigungen in der Zusammenarbeit mit Arbeitsagogen teilt

   
Findet ebenfalls heraus, wie Yvo seine freie Zeit geniesst, wenn er abschaltet.


Kontaktiert Yvo Wüest über LinkedIn |  LinkedIn-Fachgruppe #TranskulturelleKompetenz: https://www.linkedin.com/feed/ | Website: https://education-minds.com/ueber-mich/ 

Yvo Wüest ist vom Hintergrund Übersetzer und Dolmetscher für Spanisch und Englisch.

Er ist Autor von mehreren Fachbüchern zu Themen der Erwachsenenbildung. Sein aktuelles Buch heisst "Mini-Handbuch Didaktische Reduktion" und ist im Beltz Verlag erschienen. 

Er arbeitet in der Schweiz und international und hilft Trainerinnen und Trainern, Ausbildenden und Dozierenden, in der Kommunikation auf den Punkt zu kommen und ihre Arbeit zu professionalisieren. 

Dazu ist er im dritten Jahr Podcast-Host und ich hatte das Vergnügen, auch schon einmal bei ihm ins Studio eingeladen zu werden. In seiner Podcast-Serie "Education Minds - Didaktische Reduktion und Erwachsenenbildung" spricht er jede zweite Woche mit einem "Bildungskopf" und hat inzwischen rund 120 Episoden aufgezeichnet und ausgespielt. 

Auf LinkedIn ist er Moderator von verschiedenen Fachgruppen und es ist ihm ein Anliegen, Menschen in den Austausch zu bringen und untereinander zu vernetzen. 

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Bianca Finkel teilt ihr Wissen und ihre Erfahrung als Transferstärke Coach und nimmt uns mit auf ihre persönliche und berufliche Reise. Wir sprechen über «Rückfallquoten», 4 Hauptfaktoren der Transferstärke-Methode und die wiederkehrenden Vorjahressätze. Wie können wir uns als Führungskraft und im Teamgefüge besser «führen», um proaktiv positive Verhaltensmuster anzunehmen?


Was erwartet Euch in unserem Gespräch:

Wie die Transferstärke-Methode von Prof. Dr. Axel Koch mit der Umsetzung von Zielen zusammenhängt und warum Führungskräfte aus ihren Trainings davon profitieren
 
Wie die Transferstärke-Methode uns unterstützen kann, Gelerntes und neuen Content in die Unternehmung mit einzubinden und zu integrieren 
 
Warum es eine bedeutende Voraussetzung ist, dass Führungskräfte und Personalverantwortliche ein starkes Umfeld schaffen, um miteinander zu wachsen
 
Was erfolgreiche Verhaltensänderung ausmacht und warum «Motivation» und «Willenskraft» alleine nicht ausreichen

 Welche 4 Hauptfaktoren der Transferstärke-Methode elementar sind, um im Hier und Jetzt unser Verhalten positiv zu steuern
 
Warum wir das Bewusstsein für Veränderung nicht gelernt haben und es sich um ein systemisches Problem handelt 
 
Warum Bianca davon überzeugt ist, dass Transferstärke unser Key Skill der Zukunft ist 

Findet ebenfalls heraus, wie Bianca ihre freie Zeit geniesst, wenn sie abschaltet.

Kontaktiert Bianca Finkel über LinkedIn | https://www.bianca-finkel.com/ | https://leaders-academy.com/

Bianca ist seit 5 Jahren bei der Leaders Academy und ist aktuell als Head of Products und Transferstärke Coach tätig. Hierbei begleitet sie Führungskräfte bei ihrer Entwicklung und beschäftigt sich intensiv mit der Frage "Was bringt Menschen wirklich dazu, Wissen in Taten zu überführen?"

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht, Menschen dabei zu unterstützen, in die Selbstführung zu kommen und das eigene (Arbeits-)Leben proaktiv zu gestalten. 

Basierend auf der Transferstärke-Methode unterstützt sie im Rahmen von Trainingsprogrammen der Leaders Academy sowie individuellen Coachings insbesondere Führungskräfte dabei, Verantwortung für ihre Entwicklung zu übernehmen und Leadership nicht nur neu zu denken, sondern neu zu leben.

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