TeamspiritREVOLUTION - Für eine erfolgreiche Unternehmenskultur von morgen – Details, episodes & analysis

Irgendwann kommt man mit Worten nicht weiter. Denn wenn man als Unternehmer mit Strukturen, Zielsetzung, Durchsetzung oder dergleichen Probleme hat, dann sitzen die Wurzeln tiefer: Und zwar im Unterbewussten. Nadine-Deniese kennt das in ihrer Praxis nur zu gut, denn als Hypnose-Expertin und Neurotrainieren begleitet sie gemeinsam mit ihrem Mann Unternehmer bereits seit Jahren in ihrer Reise ins Unterbewusste. Das Ergebnis: Erfüllung und Problemlösung, die wirklich befreit und das durch und durch wissenschaftlich! Schau doch mal direkt bei Nadine vorbei: https://svenbuedding.de Du möchtest mich und meine Arbeit als Teamcoach besser kennenlernen? 
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"Ein Teamevent reicht doch, damit der Laden hier wieder läuft!", wurde mir neulich bei einem Workshop gesagt. "Ouch, Wertebruch.", war mein erster Gedanke. Denn klar, wenn alles gut läuft im Unternehmen, dann ist ein Event die Kirsche auf der Sahnehaube. Wenn ihr jedoch weder Prozesse noch Strukturen im Unternehmen besitzt, es sogar noch Probleme in den Teams gibt und in der Führung... Ja, dann tut auch das schönste Event nichts mehr gegen die Fluktuation, die verpassten Chancen und das verlorene Geld. Was hilft? Das erfahrt ihr hier! Du möchtest mich und meine Arbeit als Teamcoach besser kennenlernen? 
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Eine tricky Position: Druck von oben, Druck von unten und dazwischen die Führungskraft, die irgendwie das ganze Unternehmen versucht nach vorne zu bringen, ohne sich selbst komplett auf der Strecke zu lassen. Gerade in der Position, mit den vielen verschiedenen Erwartungen, ist es enorm wichtig, dass man auf die eigenen Wünsche, Werte und die Vision wirklich Wert legt. Klingt erst einmal kontraintuitiv, nicht wahr? Als Führungskraft muss man schließlich für alle da sein, nicht wahr? Nein, genau das ist ein Trugschluss, dem viele Führungskräfte verfallen. Und wieso das so ist, erfährst du in dieser Folge GO WILD! Du möchtest mich und meine Arbeit als Teamcoach besser kennenlernen? 
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Zu dieser Folge: In diesem Interview durfte ich mit Tina Mayer-Lockhoff über das Thema Personal Branding für Führungkräfte sprechen. Eine Marke braucht starke Werte, eine klare Positionierung und sollte denjenigen oder das Unternehmen welches sie trägt von innen durchdringen. Darum geht es auch beim Branding von Führungkräften. Wenn du dir als Führung deiner Werte klar bist, dem was du vermitteln willst, welche Vision dich antreibt und das nach außen entprechend kommunizierst werden alle profitieren. Denn eine klare und authentische Führung zieht Menschen magisch in den Bann - zumindest die, mit denen diese Person gut zusammenarbeiten kann. Damit teigt auch die Identifikation und Motivation deines Teams. Mehr dazu in dieser Folge. Zu Tina: Tina ist studierte Wirtschaftskommunikatorin, Wirtschaftspsychologin, Grafikerin und Business-Trainerin. Ihre über 20jährige Erfahrung im Bereich der Markenkommunikation macht Sie zur Expertin ihrer Leidenschaft. Als frühere Leistungssportlerin und heutige Extrem-Triathletin steht sie für High Perfomance auf kreativer, sportlicher und mentaler Ebene. Ihre eigene Entwicklung zu einer authentischen Persönlichkeit führte über viele Berge und Ziellinien dieses Planeten. Ihr Herz schlägt für Menschen und Unternehmen, die das selbe Suchen. Identität, High Performance, und Erfolg mit Leichtigkeit. Am liebsten Draußen. Die Seite von Tinas Unternehmen Visible Values findest du hier: http://tinalockhoff.de/ Welche Themen brennen dir unter den Fingern? Gib mir gern Feedback oder Wünsche zum Podcast über: Instagram: https://www.instagram.com/alexandraschollmeier/ oder LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexandra-schollmeier-9514a053/?originalSubdomain=de Du brauchst Rückenwind und eine neue Richtung für euren Teamerfolg? Nutze die Innovationsmethode Design Thinking, um Konzepte für eine nachhaltig bessere Zusammenarbeit zu generieren. Lass uns dein Team gemeinsam gezielt stärken: https://www.schollmeier-consulting.de/

Lass uns dein Team gemeinsam gezielt stärken: https://www.schollmeier-consulting.de/ Zu dieser Folge: Die Retrospektive ist ein Meetingformat, welches deinem Team hilft nachhaltig erfolgreich zu werden. In dieser Folge erfährst du, was eine Retrospektive ist, wozu sie so wertvoll ist und wie du sie mit deinem Team effektiv umsetzen kannst. Nutzt die Fragen in der Retrospektive, um euer Team zu reflektieren und so -bei regelmäßiger Durchführung- nachhaltig erfolgreich zusammenzuarbeiten. So bleibt dein Team motiviert und mit Spaß bei der Sache und es kommt regelmäßig auf den Tisch, was auf den Tisch muss. So geht gelebter gemeinsamer Fortschritt. Gib mir gern Feedback oder Wünsche über: Instagram: https://www.instagram.com/alexandraschollmeier/ oder LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexandra-schollmeier-9514a053/?originalSubdomain=de Du brauchst Rückenwind und eine neue Richtung für euren Teamerfolg? Nutze die Innovationsmethode Design Thinking, um Konzepte für eine nachhaltig bessere Zusammenarbeit zu generieren.

Zu dieser Folge: In dieser Folge durfte ich ein Interview mit dem wunderbaren Christian Zepke von der Assistenz GbR in Krefeld führen. Er leitet sein Unternehmen mit agilen Prinzipien der Mitarbeiterbeteiligung und zeigt, wie Mitarbeiterbefähigung, Transparenz und flache Hierarchien gelebt werden. In Interview zeigt er welche Möglichkeiten und auch Tücken die Einführung von Selbstorganisation haben kann. Ein tolles Interview, welches zeigt wie wertebasiertes Führen mit flachen Hierarchien aussieht. Die Seite der Assistenz GbR findest du hier: https://assistenz-krefeld.de/ Wenn du Christians Blog lesen möchtest schau auf seinem LinkedIn-Profil oder direkt auf seiner WordPress-Seite: https://christianzepke.wordpress.com/ Welche Themen brennen dir unter den Fingern? Gib mir gern Feedback oder Wünsche zum Podcast über: Instagram: https://www.instagram.com/alexandraschollmeier/ oder LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexandra-schollmeier-9514a053/?originalSubdomain=de Du brauchst Rückenwind und eine neue Richtung für euren Teamerfolg? Nutze die Innovationsmethode Design Thinking, um Konzepte für eine nachhaltig bessere Zusammenarbeit zu generieren. Lass uns dein Team gemeinsam gezielt stärken: https://www.schollmeier-consulting.de/

Lass uns dein Team gemeinsam gezielt stärken: https://www.schollmeier-consulting.de/ Zu dieser Folge: Design Thinking ist mehr als nur ein Prozess mit bestimmten Schritten. Das Mindset und die Haltung dahinter sind unfassbar wichtig, um die Methode zu nutzen und auch Teamentwicklung zielführend zu gestalten. Augenhöhe, wilde Ideen, Ausprobieren und einige Prinzipien mehr sind in der Methode verankert, die ein ganz einzigartiges, innovatives Ergebnis ermöglichen. Gib mir gern Feedback oder Wünsche über: Instagram: https://www.instagram.com/alexandraschollmeier/ oder LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexandra-schollmeier-9514a053/?originalSubdomain=de Du brauchst Rückenwind und eine neue Richtung für euren Teamerfolg? Nutze die Innovationsmethode Design Thinking, um Konzepte für eine nachhaltig bessere Zusammenarbeit zu generieren.

Lass uns dein Team gemeinsam gezielt stärken: https://www.schollmeier-consulting.de/ Zu dieser Folge: Ein wichtiges Prinzip im Design Thinking ist das Testen, das heißt Ideen und Pläne bewusst erst mal zu auszuprobieren, anstatt direkt "die richtige Lösung" haben zu müssen. Durch das Ausprobieren werden wird es auch leichter unzweckmäßige Handlungen für dich und dein Team zu verwerfen. Testen ist der Weg zu einer nachhaltig guten Lösung, die dann weiter optimiert werden kann, bis Sie für dich/euch funktioniert. Gib mir gern Feedback oder Wünsche über: Instagram: https://www.instagram.com/alexandraschollmeier/ oder LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexandra-schollmeier-9514a053/?originalSubdomain=de Du brauchst Rückenwind und eine neue Richtung für euren Teamerfolg? Nutze die Innovationsmethode Design Thinking, um Konzepte für eine nachhaltig bessere Zusammenarbeit zu generieren.

Lass uns dein Team gemeinsam gezielt stark machen: https://www.schollmeier-consulting.de/ Zu dieser Folge: am 1.10. wurde der INNODICE® gelauncht, das von Alexandra Schollmeier erfundene Innovationstool. Heute darfst du durch eine kleine Kostprobe seine magische Coaching- und Innovationskraft erfahren, indem du bei dieser Folge mitmachst und dir Zettel und Stift bereit hältst, um eine aktuelle Herausforderung mit wilden Ideen zu lösen. Lass uns dein Denken entfesseln und finde neue Lösungsansätze. Gib mir gern Feedback oder Wünsche über: Instagram: https://www.instagram.com/alexandraschollmeier/ oder LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexandra-schollmeier-9514a053/?originalSubdomain=de Du brauchst Rückenwind und eine neue Richtung für euren Teamerfolg? Nutze die Innovationsmethode Design Thinking, um Konzepte für eine nachhaltig bessere Zusammenarbeit zu generieren.

Lass uns dein Team gemeinsam gezielt stärken: https://www.schollmeier-consulting.de/ Zu dieser Folge: "Wenn alle gemeinsam etwas erreichen wollen, müssen Sie es gemeinsam zusammenbauen." Genau das besagt der IKEA-Effekt. Kollaboration ist der Weg, wie gemeinsam im Team Ziele gesetzt und erreicht werden können. Denn, nur, was gemeinsam entwickelt wird, wird auch gelebt. Finde heraus, wie du gemeinsam Ziele erarbeitest, die zielführend sind ohne dass jeder macht, was er will. Gib mir gern Feedback oder Wünsche über: Instagram: https://www.instagram.com/alexandraschollmeier/ oder LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexandra-schollmeier-9514a053/?originalSubdomain=de Du brauchst Rückenwind und eine neue Richtung für euren Teamerfolg? Nutze die Innovationsmethode Design Thinking, um Konzepte für eine nachhaltig bessere Zusammenarbeit zu generieren.