Tax Stories: Life, Business & Tax – Details, episodes & analysis

Eva Berlaus ir advokātu biroja Sorainen vadošā partnere. Būtībā, kopš augstskolas (LU, RGSL) Sorianen ir viņas vienīgā darba vieta. Krietni vēlāk Eva SSE ieguva arī MBA grādu. Apguvusi arī advokātu biroju vadības programmu Hārvardā. Pārsvarā strādā pie lielajiem M&A darījumiem, daudz pētījusi ESG un korporatīvās pārvaldības jautājumus. Fonda Esi dibinātāja. Kopā ar Evu pārrunātās tēmas:

PERSONĪGĀK

* Vai Evai ir vēlme un iespējas dzīvē būt arī vājai?

* Kādos brīžos Eva spēlē klavieres un ko?

* Kā Eva redz futbola saimniecību Latvijā vecāku acīm?

* Par fondu Esi.

* Par iedvesmas avotiem.

PAR BIZNESU

* Par Sorainen 30 gados paveikto un nākotnes plāniem. Jaunākie publiskotie finanšu rādītāji liecina, ka Sorainen Latvijas biroja apgrozījums 2024.g. ir ap EUR 12m, bet nākamam lielākajiem konkurentiem – attiecīgi ap 7,5m un 6m.

* Par valsts pārvaldi un tās birokratizācijas samazināšanas iespējām. Kādēļ gan lielajiem investoriem nenodrošināt valsts pārvaldē key account menedžeri, kas būtu vienots saskarsmes punkts un ‘parūpētos par visu’?

* Ko par ģeopolitisko risku Baltijā saka investori, ar kuriem strādājusi Eva?

* Ko Latvijā varētu uzlabot cīņā par ārvalstu investīcijām?

* Par darbu ar eksportētājiem, palīdzot ieiet jaunos tirgos. Citiem palīdzi tikai ar juristu vai nodokļu konsultantu kontaktiem ārzemēs, bet citiem palīdz, ja klienta vārdā advokāts komunicē ar ārzemju konsultantiem. Kādi + un – katram no šiem variantiem?

PAR NODOKĻIEM

* Ko Evas klienti saka par Latvijas vai Baltijas nodokļu sistēmu?

* Ar ko investoru acīs Latvijas nodokļi uzvar vai zaudē Igaunijai vai Lietuvai cīņā par investīcijām?

* Cik VID palīdz vai traucē biznesam?

* Runājām par valdes atbildību. Kā uzņēmumu vadītājiem pasargāt sevi? Piemēram, ja es esmu valdē, bet mana atbildības joma ir loģistika. Vai es atbildēšu par uzņēmuma nodokļu parādiem, ja grāmatvedis kaut ko salaidis dēlī?

* Runājām arī par uzņēmuma pārejas jautājumiem. VID, dzenoties pēc nodokļu parādiem, saskata uzņēmuma pāreju ārkārtīgi plaši interpretējot šo terminu. Tas viņiem arī nozīmē blakni, par ko viņi vismaz sākotnēji neiedomājās – tā kā uzņēmumu pāreja ir bez PVN un bez UIN, tad VID tagad ir grūti teikt, ka darījums nav uzņēmuma pāreja. Kur jābūt uzņēmuma pārejas robežai?

Kārlis Urbāns ir finansists, kas KPMG ilgu laiku atbildēja par M&A darījumiem, pirms tam turpat strādāja auditā. Tagad Kārlis ir Merito Partners grupas vadības komandā un atbild par finanšu piesaisti. Vēl pirms tam viņš rūpējies par Rigvir (pret-vēža zāļu ražotājs) biznesa attīstību, piesaistot investorus no Ķīnas; vēl pirms tam bija vadošajās pozīcijās Adam Auto un Amserv. Šajā sarunā diskutējām par:

* uzņēmēju klubiņu Aurum, kas varētu noderēt arī jums ar jaunu biznesa kontaktu dibināšanai un ideju ģenerēšanai;

* aikido un golfu;

* iekšējo mieru;

* iedvesmas avotiem, t.sk.

* N.N.Taleb grāmata Melnais gulbis, par ko man nedēļas laikā atnāca ieteikumi no 2 neatkarīgiem avotiem - tā bija zīme, ka jāizlasa;

* H.Rosling grāmata Factfulness;

* efektivitāti:

* KPI kā cilvēka vai uzņēmuma efektivitātes mērīšanu; arī valstij IKP konkrēts pieaugums (5x?) varētu būt labs mērķis;

* kāpēc pensiju kapitālu jāiegulda mūsu pašu tirgū;

* kāpēc šis ‘krīzes’ laiks investīcijām ir “fenomenāli labs”;

* piemēri kā nodokļu atlaides dod labumu ekonomikas izaugsmei;

Galvenais - neaizmigt un neskatīties ārā pa logu, kā krīt sniegpārsliņas.

* kā Kārlis izmanto mākslīgo intelektu ikdienā;

* kā var efektīvāk veikt profesionālo pakalpojumu biznesu?

* LEAN;

* birokrātiju (vai mums ir ok, ka publiskais sektors uzņemas riskus), t.sk. VID un krīzi kā iespēju;

* par ko jādomā, kad pieņem lēmumu par investēšanu, gan cilvēkiem, gan uzņēmumiem;

* gan UIN sistēma, gan ieguldījumu konta IIN sistēma ir dāvana, ko mūsu cilvēkiem un biznesiem jāizmanto;

* ja tu spēj investēt ar 20% uz 5 gadiem, tu jau to atlikto nodokli (UIN vai IIN) esi pilnībā atsitis;

* vēža ārstēšanu, savlaicīgu identificēšanu (t.sk. Austrālijas labo piemēru), prevenciju un prasmi svinēt dzīvi;

* pieredzi ar uzņēmumiem un biznesmeņiem no Ķīnas;

* Baltiju investoru acīm - vai kaimiņiem zāle zaļāka, t.sk. salīdzinot nodokļu sistēmas; investori no Somijas saka, ka Latvijā ir nodokļu paradīze;

* biznesa nodošanu nākamajām paaudzēm; tikai ap 13-15% uzņēmēju nākamās paaudzes ir gatavas pārņemt vecāku biznesu; ‘vienmēr nodošana notiek par vēlu’.

Vienmēr var vainot nodokļu sistēmu vai valdību. Spogulī par maz ambīciju - tā ir problēma.

Sarunas video versija:

Man personīgi šī likās viena no līdz šim interesantākajām Tax Stories sarunām (Tax Stories YouTube kanālā pieejams tās video). Sevišķi dēļ LaSER domnīcas pētījuma par Latvijas attīstības scenārijiem un dēļ politikas un ekonomikas zinātņu profesora Dauņa Auera plašā redzējuma, salīdzinot mūs ar Rietumiem un Ziemeļiem.

Runājām arī par pasaules nation branding līdera Simon Anholt piemirsto ziņojumu, kā Latvijai vajadzētu sevi pozicionēt ārzemēs, lai piesaistītu investīcijas un atbalstītu eksportu un visu ekonomiku kopumā? Un atbildē uz šo jautājumu nav runa ne par dziedošu Latviju, ne par zaļu Latviju, pat ne par IT attīstību Latvijā. Runājām arī, kādēļ šī piedāvātā Latvijas reklamēšanas vīzija nepatika politiķiem?

Ja noklausīsieties sarunu ar profesoru Dauni Aueru, tad uzzināsiet par:

Par Dauni Aueru

* kādēļ viņš uzskata Londonu par garlaicīgu vietu, bet Latviju un Rīgu - par aizraujošu?

* kāda ir profesora mācību studentiem stratēģija un kādēļ Latvijas studiju vide ir augstā līmenī, tik marketings atkal pieklibo?

* kāda izskatās profesora perfektā diena?

* kas ir Daunim dzīvē svarīgas grāmatas, autori un žanrs?

Par biznesu Latvijā

* vai cheap & dirty ir pareizā biznesa stratēģija?

* kā uzlabot valsts pārvaldi?

* vai vajadzētu maksāt vairāk ministriem, lai uz turieni rautos gudrākie prāti?

* kādēļ Lielbritānijā ministram ir ļoti ierobežota ietekme kaut ko mainīt?

* senu ideju, ko darīt ar mūžīgo problēmu, ka valstij uz gada beigām jāiztērē budžetu, lai tiktu pie tā nākamā gadā?

* kādēļ domnīcu sistēma nav līdz šim iedzīvojusies un ar ko LaSER tagad atšķiras?

* ko nozīmē Latvijas kā Baltijas Tīģera attīstības scenārijs?

* kādēļ no sākuma svarīgi attīstīt ekonomiku un tikai pēc tam audzēt valsts sektoru (bet pie mums viss noticis otrādi)?

* vai varētu būt korelācija starp valsts pārvaldes izdevumu samazināšanu un ekonomikas izaugsmi?

* kādi ir iemesli problēmai ar Baltijas negatīvo imidžu pasaulē un kā to risināt?

* vai Latvijā jāver durvis vaļā migrācijai?

Par nodokļiem

* kādēļ nodokļus vairs nevajadzētu celt?

* kādēļ Latvijā ir problēmas ar nodokļu sistēmas pētniecību?

* kādēļ samazinātais PVN nav labs un kā labāk attiecīgās problēmas risināt?

* vai Baltijas likumu unifikācija, it sevišķi nodokļos, ir utopija?

* vai totāla de-birokratizēšana un nodokļu nomaksas vienkāršošana un automatizēšana varētu būt Latvijas lielā PR iespēja, lai piesaistītu investīcijas?

* kā ar nodokļiem ieinteresēt pašvaldības piesaistīt biznesu?

* vai PR valstī par korupcijas un nevienlīdzības sekām var uzlabot tiesisko apziņu, lai mazinātu pelēko ekonomiku; ko šai ziņā vajadzētu darīt?

* kas ir vainīgs pie tā, ka būvnieks piedāvā darbus bez PVN?

Video:

James Parker:

* a partner at Parma Consulting Group (strategy consulting partnership, focused on financial institutions, professional services, information intensive businesses and not-for-profit);

* an author of Changing the Leopard’s Spots. Renewal of the Professional Firm - a summary of the strategic positioning choices for professional firms;

* Lecturer at Rotterdam School of Management, Erasmus University;

* was a consultant at McKinsey & Company for 7 years;

* was a manager at Barclays Bank International for 9 years;

* has studied at the University of Oxford and INSEAD.

In the episode we discussed:

* his 3 years as a manager of the Barclays Bank in Zaire:

* it was the name of the Democratic Republic of the Congo from 1971 to 1997,

* James was also an Honorary British Consul at the same time there,

* why the country is so poor while with it’s resources it’s one of the richest country in the world,

* a book Tales from Zaire James wrote with stories about his time there,

* we spoke about the corruption and (almost no) taxation there,

“if there was any tax, it would be going straight into the pocket of the people running the government”

* studies of Russian literature at the University of Oxford and his favourites - War and Peace and Anna Karenina by Leo Tolstoy;

* Seven Basic Plots as a book he wish he read earlier in his life;

* behind the scenes of his book Changing the Leopard’s Spots. Renewal of the Professional Firm;

* WTS Global and strategy of professional firms;

* two markets of professional firms;

* how tax advisors sometimes are different from law practices;

* a reference in The Trusted Advisor by a guru of leading professional services firms David Meister, to the book of James;

* Cutting the tail as a strategy;

* what are top 3 things James would do, if he was leading a tax practice;

* for a large corporation it’s important to have a tax strategy;

* comparison of high and low tax countries.

Sarunas video versija:

Man vismaz bija baudījums klausīties ministra plašo skatījumu uz dzīvi, Latvijas attīstību un, protams, nodokļiem. Sarunā ar Finanšu ministru Arvilu Ašeradenu runājām par sekojošām tēmām.

Par pašu Arvilu

* par sapni par medijiem skolas laikā: latviešu poētisko dokumentālo kino, Latvijas filmiņu Straume, Atmodas izdošanu, nonākšanu Dienā;

* motivāciju būt par ministru.

Par politiku un ceļu uz Latvijas attīstību

* lēmumus jāpieņem, balstoties uz pētījumiem un datiem, ne tik daudz viedokļiem;

* kā iziet no politisko partiju 4 gadu cikla, kas parasti pārvēršas par 2 gadu produktivitātes ciklu (jo 1.gadā tik jaunievēlētie politiķi veido valdību un apgūst saimniecību, bet 4. - gatavojas nākamām vēlēšanām):

* Nacionālās attīstības plāna attīstību kā Rovanniemi procesu vs. uz pētniecības institūtu pētījumu pamata veidotu tiltu uz nākotni;

* Nacionālās (profesionāļu) padomes, kas nav balstītas uz politiskiem cikliem;

* Latvija ir veidota 2,5 milj. cilvēkiem - pie šī brīža cilvēku skaita valsts pārvaldi u.c. infrastruktūru uzturēt kļūst nesamērīgi dārgi;

* par Hariju Poteru un vīziju par Latviju:

* nogurušo Latviju

* vērtībās (godīgums, atklātība) un zināšanās balstītu sociāli atbildīgu valsti;

* tikko birokrātija regulē inovācijas, mēs netiekam no vietas;

* birokrātija rada bailes - ja cilvēkiem ir bailes, nekas nemainīsies;

* jābūt drosmīgiem, cilvēkiem jāeksperimentē, jādomā un jādara, nebaidoties kļūdīties;

* par sadarbību starp valsts pārvaldi un biznesu;

* jātaisa būtiskas pārmaiņas civildienestā, piemēram, katram ir tiesības uz 2 politiskiem cikliem amatā un tad jānotiek rotācijai; rotāciju periodā priekšroka tiem, kas bijuši privātajā sektorā.

Par nodokļiem

* par disertāciju Mākslas akadēmijā, kā radošie cilvēki redz, kā jāmaksā nodokļus: 6-7 alternatīvas, kur jāizpēta 20+ dokumentus, kas rezultējas ar beigās aizvērtu datoru;

* par grozījumiem darbaspēka nodokļos un ko vēl varētu sagaidīt pēc tam,

* kas un kādēļ notika pēdējo 2 gadu laikā;

* 2 galvenie mērķi pārmaiņām bija:

* darba devēju iniciatīva izlīdzināt darbaspēka nodokļu slogu Baltijas telpā;

* ekonomikas modeļa maiņa, stimuli ekonomikai (vēl turpināsies darbs pie šī mērķa arī jaunajā gadā);

* budžeta tapšanas aktualitātes, t.sk. visu vērtēto nodokļu analīze atrodami FM mājas lapā;

* PVN ieņēmumi šobrīd nav spīdoši - tāpēc arī neaiztika PVN (nedrīkst celt likmi, kad ieņēmumi no PVN budžetā krītas - tad atgrieztos pie inflācijas un tas droši vien sabremzētu vēl vairāk ekonomiku);

* darbaspēka nodokļu sloga samazinājums (un attiecīgo nodokļu ieņēmumu budžetā samazinājums) rēķināts dēļ neapliekamā minimuma sistēmas maiņas (pensionāru NM pat dubultosies - no EUR 500 uz 1000), neskatoties uz to, ka likmes daudziem palielināsies;

* vēl plānots sakārtot bērnu atbalsta jautājumu, lai tas nebūtu no diviem avotiem (nodokļi un pabalsti), bet tikai viena un lai izlīdzinātos atbalsts neatkarīgi no ienākumu apmēra, jo visus bērnus būtu jāatbalsta līdzīgi;

* ienākumam no kapitāla un kapitāla pieauguma likme pieaug, jo mēģināja vienādot likmi visiem ienākumu veidiem;

* 10% nomai un īrei nav plānots aiztikt, jo tur neatskaita izdevumus;

* par MUN izpētes rezultātā konstatēta liela cilvēku grupa (ap 200k), kas dzīvo ar EUR 2k/g. vai pat mazāk; no viņiem - ap 42k alimentu u.c. parādnieki; par viņiem visiem paredzams, ka VID u.c. pētīs, kā viņus uzrunāt vai FM - kā likumdošanas līmenī to risināt; te ir jautājums ar pārliecinātiem nodokļu nemaksātājiem - ko ar viņiem darīt, kad viņiem būs 65-70 gadi, bet ēst gribēsies;

* par UIN vēl FM varētu risināt jautājumus par:

* globālo minimālo 15% UIN saistībā ar dažādos periodos uzkrātu peļņu, kā arī

* domāt par likmes samazināšanu visiem Latvijas uzņēmumiem kā stimulu uzkrātās peļņas aktīvākai izmaksāšanai;

* Igaunija strauji cēla nodokļus dēļ ES kritērijiem par budžeta deficītu ne lielāku par 3% no IKP;

* vēl plānots risināt jautājumu par NĪN - tas katru gadu samazinās; ir doma to fiksēt konstanti 0,6% no IKP;

* zaļais kurss ietekmēs DRN un klimata nodokļus, bet te sekosim ES iniciatīvām;

* ilgtermiņā varētu notikt lielāka virzība no ienākuma nodokļiem uz PVN, kas kļūst par galveno ienākumu avotu valsts budžetam.

Sarunas video - Tax Stories Youtube kanālā.

Video of the conversation:

Pascal Saint-Amans has been a significant figure in international tax policy, now a partner at Brunswick, ex-director of OECD Centre for Tax Policy and Administration.

The discussion for the 1st time in Tax Stories history was not recorded online, but took place in Singapore, during WTS Global annual conference. Thus, the CEO of WTS Global Wim Wuyts participated in the discussion as well. BTW, a separate Tax Stories interview with Wim is available here.

There is some magic around the number 50 this time. Both Pascal and Wim are present in the ITR Global Tax 50 list of the most influential tax people in the world. This is episode no.50 of Tax Stories podcast. And the episode has been released as a nice present on my 50th birthday..

In the interview we discussed:

* His book on offshores - Paradis Fiscaux (just in French so far);

* Pascal offers there to have a look in the kitchen of the largest tax decisions globally - US tax reform, both Pillars, etc.

* his new role at Brunswick to help companies to present their financial statements and tax reporting in a reader friendly language;

* for more than 10 years there is a public attention to taxation of large companies;

* companies now must not only pay more attention to taxation, but pay attention to explaining it to a larger public;

* tax people know the law, but public just considers fairness - so, there is a gap that need to be bridged.

* Success of development of Singapore;

* the ease of doing business in Singapore has been impressive;

* the low taxation system has been only a part of the story;

* AI and taxing data;

* there was a debate that extracting data is the new gold, like people used to extract minerals, and we should tax that new gold;

* actually the value is in processing the data, and still have no magic recipe how to tax that;

* Pillar 1 is the most likely solution with taxing consumption markets - as the market of the final customers is something companies cannot shift;

* Pillar 1 vs digital services tax (or significant economic presence);

* AI will replace the lower value jobs;

* ESG - the US vs. Europe;

* Currently about 60% of carbon emissions are not priced at all;

* Taxation of carbon is regressive, so it is politically very difficult to implement;

* But CBAM and other initiatives sets Europe as an example for the others;

* US with subsidies will hurt the rest of the world as many move to the US;

* Pascal also explained why there is no global solution on this - countries are not ready, although it’s an important issue; there is an emergency, but it’s not addressed like that, but it will come.

* A look into the future, 5-10 years from now on;

* PIT, VAT and tax collection might be 3 big issues for OECD to resolve;

* With Pillar 1 & 2 tax administrations will get more information and money and will be able to relax and be more friendly to businesses;

* There are unprecedented inequality in the world; taxes will try to make it right, mainly with taxes on capital - inheritance taxes (Pascal doesn’t believe in wealth tax) and on capital income - dividends and capital gains;

* Brasil who is in charge of G20 as of December will put tackling inequality high in their agenda; there might be a push towards addressing those issues at the UN as well;

* VAT is a tax that works pretty well; digitalization is the best way to fight the grey economy;

* AI should be the best help to the tax authorities with collection;

* For in-house professionals one way to reduce the anxiety caused by all the changes might be to learn more about tax policy - to understand better how the rule was built and where it is heading;

* tax issues at some point will move to the board rooms and will be a part of the policy conversation, especially with ESG topics; tax experts thus will handle much more than just compliance;

* Insights for future leaders - thinking out of box might be the receipt.

* About 9-10k companies within the Pillar 2 threshold of EUR 750 mil. represent around 85% of all the profits made globally.

* Besides, Subject to tax rules of Pillar 2 do not have a minimum threshold - it is imposing 9% on all businesses, including the out-of-scope; that’s why countries like UAE and Barbados are imposing 9% CIT;

* Regarding countries or tax administrations as examples for others:

* tax administrations are reluctant to be benchmarked, but some data can be found in the FTA report;

* regarding tax systems countries first need to look - what does it finance (what’s the level of satisfaction of people with the public spending), and then examine if it’s compatible with the selected social model (Scandinavia vs. US, etc); then a selection can be made between regressive VAT and progressive income taxes.

* France, for example, that is obsessed with equality issues has more progressive taxes, is collecting about 47% of GDP in taxes and still not satisfied with its system.

Video interview available on WTS web page.

Sarunas video (bija plānots tik audio):

Andris ir EIS Group (San Francisco) viceprezidents. Runājām - kā viņam izdevās tik augstu pakāpties; arī par golfu, ceļošanas un darba pieredzi ASV un citur, mazliet arī par nodokļiem, protams.

Ar Andri runājām:

Par personīgo telpu

* par podkāstiem - kādēļ viņš klausās Džordanu Pītersonu;

* par golfu;

* kādēļ Andris nelieto soc-tīklus, bet lieto Duo Lingo un Chess.com, Katanu, u.c. galda spēlēm;

* iecienītākajiem ceļošanas galamērķiem un stāstu par to, kā Andris nonāca Meksikas narkotiku ceļu patruļas ielenkumā;

* Anna Kareņina u.c. vecākas grāmatas ir joprojām aktuālas, jo cilvēciskā būtība nav mainījusies, kaut arī braucam ar lidmašīnām, ne vairs pajūgiem;

Par biznesu

* HR principiem, pieņemot cilvēkus darbā;

* kā ASV investori skatās uz Baltiju un tās IT nozari, salīdzinot biznesa vides šeit un tur, t.sk. nodokļus;

* dēļ nodokļiem, izglītības un darbinieku čakluma viens no izdevīgākajiem birojiem EIS Group bija Baltkrievijas birojs, pirms to dēļ kara aizvēra;

* pie mums (bet arī citur) varbūt ir augstas gaidas, sevišķi jauniešu vidū, kas ne vienmēr saprot, ka kalna galā vairumā gadījumu iespējams nonākt vien ar 15-20 gadu smagu kāpšanu;

* Andris ir gājis prom no Exigen Insurance Solutions (EIS) Group, bet atgriezās dēļ komandas, ar ko kopā ir patīkami strādāt, saskatīt mērķi un izbaudīt procesu; padotie jau ilgstoši strādājot kopā vairāk ir kā draugi;

* vai apdrošināšana virzās prevencijas virzienā?

* grūtākais biznesā - atrast veselīgu balansu starp cenu, laiku un kvalitāti, tāpēc ne vienmēr jāievēro principu ‘Very good is bad’ (t.i., ne vienmēr attaisnojama iešana uz izcilību);

* kādēļ AI var kļūt ar katru gadu dumjāks, nevis gudrāks; kā AI gan piedalās izkrāpšanā apdrošināšanas jomā un arī palīdz tādus gadījumus atrast; nākotnē visur vajadzēs vārtu sargus, kas pārbauda informācijas patiesumu;

Par nodokļiem

* nodokļu jomā valstij būtu pēc iespējas jāinvestē sistēmu automatizēšanā; VID jākļūst par IT uzņēmumu; skaidra nauda ir nelegālas izcelsmes naudas pazīme, tādēļ no tās būtu jātiek vaļā (nevis aizliedzot, bet dodot priekšrocības tiem, kas to nelieto);

* problēma - kā dabūt uzņēmēju atbalstu būtiskākām pārmaiņām, jo nemaksātājiem tās nav izdevīgas;

* piemēram, varētu domāt par caurspīdīgāku sistēmu, kur var gūt pārliecību par lietderīgu, saimniecisku iekasēto nodokļu izmantošanu; piemēram, kā liturģija Senajā Grieķijā;

* salīdzinoši ar ASV, pie mums ir izcils slimnīcu un imigrācijas dienesta serviss - apzināšanās par to arī ļautu daudziem paskatīties uz savu nodokļu maksāšanas politiku savādāk;

* mazliet arī par akciju opciju plāniem.

Leopoldo Parada is an associate professor in tax law at the University of Leeds in UK. He has been recognised as one of the most promising tax policy experts worldwide.

In the podcast we discussed:

* his extravagant haircut and why he did not become a professional football player like he initially wanted to be;

* his homeland - Chile, and ‘10-cents war’ with Bolivia and Peru as a result of taxation there;

* a book One Hundred Years of Solitude by Gabriel Garcia Marquez that changed Leopoldo’s life by inspiring to look at the creative side of life, and develop his own style of writing - to create emotions, be simple & don’t be afraid to entertain;

* Jorge Luis Borges is another book author he admires, especially his book The Aleph and Other Stories; Ficciones is widely regarded as one of Borges' greatest contributions to literature. He got a special Edgar Allan Poe Award "for distinguished contribution to the mystery genre".

* reasons for moving from private practice to academia, but he suggests to his students to go and practice;

* his brand new book (2nd edition): “Double Non-Taxation and the Use of Hybrid Entities” - still a relevant topic, because countries don’t coordinate how they treat corporate structures and transactions for tax purposes;

* the US generally has not changed anything material because of BEPS and Pillar 2; the US won’t implement Pillar 1 either; so digital services taxes may now blossom around the world - the US companies will face many different systems now;

* how to limit trade with Russia so their missiles against Ukraine don’t get financed; banning trade would be more effective than a tax, but then it should be adopted on an EU level, not on a national level;

* helping with tax reforms in Indonesia (seems like Latvia has the same problem re. unnecessary double % limitation) and Curacao;

* double standarts in the UK and US about what a tax haven really is;

* why Pillar 2 might not be so beneficial to developing countries; more subsidies may pop up instead of tax incentives; a premise that tax incentives do not attract investments ir false;

* UN vs OECD as a self-announced fashion designer of tax systems;

* it’s cool and fashionable nowadays to talk about tax.

This is a nice example of how quickly the AI progresses. AI created a conversation about the 'Tax Stories' podcast and blogs on Substack. Can you tell the difference if it's run by real people?

Dalies un iegūsti

Pārsūti šo QR kodu uz Tax Stories Substack kontu draugam, ieliec cc janis.taukacs@sorainen.com un saņem uzaicinājumu uz nodokļu Whatsapp grupu (jaunumi, komentāri, jautājumi).

Arnolds Čulkstēns ir SEB Life and Pensions Baltic SE vadītājs, bijis SEB sistēmā nu jau 20 gadus. Runājām par golfu, SE komercdarbības formu un šī brīža aktualitāti - pensiju sistēmas rentgenu.

Sarunas video - te. Cita starpā runājām par:

Personīgiem jautājumiem:

* stabilitātes atslēgu;

* SSE Riga;

* “Ja tev golfā iet vai neiet, nebaidies - pāries.”

* Saimonu Sineku un aizraušanos ar uzvedības psiholoģiju;

Biznesu:

* kāpēc SEB Life and Pensions Baltic kļuva par SE, kādi tam + un -, runājām par pārrobežu apvienošanās procesu;

* apdrošināšanas prēmiju nodokli;

* biznesa vides atšķirības Baltijā, strādājot visās 3 valstīs,

* Zviedrijas akcionāru skats uz Baltiju;

* lielākām algām tagad izdevīgāk būt Igaunijā, bet visneizdevīgāk - Latvijā;

* nevēlēšanās uzņemties riskus un vēsturiskā atmiņa kā Latvijas biznesa vides lielās problēmas, lai ekonomika attīstītos straujāk;

Nodokļiem un pensijām:

* Latvijā pensijai brīvprātīgi sāk krāt vidēji tik 55 gadu vecumā un tikai ap 18%;

* Latvija var būt dinamiskāki kā Skandināvi - tā ir mūsu priekšrocība;

* Zviedrijā brīvprātīgās iemaksas uzkrājumos nokritās, kad pirms 15 gadiem tam atcēla nodokļu atlaides, tāpēc tur šobrīd debatē par to atjaunošanu;

* VSAOI ir apdrošināšana, ne nodoklis;

* VSAOI sistēma balstīta uz tolaik Top5 pasaulē, modernu Čīles sistēmu, ko ieteica Pasaules banka; šobrīd pēc sistēmas reitinga esam 3.desmitā;

* Zviedrijā pensiju padome nodrošina pensiju sistēmas stabilitāti, neatkarīgi no politiskā cikla;

* protams, Arnolds komentēja arī šī brīža karstāko pensiju tematu - 1% pārlikšanu no P2L uz P1L;

* neatkarīgi no tā 1% pārlikšanas uz P1L, pie šī brīža demogrāfijas tendencēm pensionāri varētu cerēt uz vien 1/3 no saviem šī brīža ienākumiem pensijas vecumā (sistēmā paredzēto 60-70% vietā);

* sabiedrības novecošanās ir visas Eiropas problēma, ne tikai pie mums;

* Arnolds beigās atbildēja arī uz TS klausītāju jautājumiem.