Führung ist Veränderung. In jeder Beziehung und zu jedem Moment. Führung ist Teil unseres Zusammenlebens. Und gesellschaftliche Impulse wirken auch auf unser Führungsverhalten.
Diese Podcast Reihe, der b'mine academy, wirft einen Blick auf unser Verständnis für Führung (Unternehmensführung). Veränderung der Veränderung wegen ist genauso gefährlich wie Stillstand. Und nicht alles, was sich über Jahre als guter Führungsstil etabliert hat, ist automatisch falsch, nur weil sich das gesellschaftliches Verständnis über den gegenseitigen Umgang, zumeist in notwendiger Art und Weise, verändert hat.
PS: Alle Nennungen der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, sind redaktionell bedingt.
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Data updated on 04/07/2026
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Gute Absichten reichen in der Führung nicht aus. Entscheidend ist, was beim Team ankommt. In dieser Folge von „Stark führen – perfekt managen“ geht es um das Führungsdreieck Absicht – Handeln – Wirkung und um die Frage, warum Führung häufig nicht an falschen Zielen scheitert, sondern an unbeobachteten Effekten.Anhand konkreter Praxisbeispiele – unter anderem aus Service und Hotellerie – wird deutlich, wie rationale Entscheidungen zu Demotivation, Rückzug und sinkender Leistungsbereitschaft führen können, obwohl sie gut gemeint sind. Die Folge zeigt, warum Klarheit fairer ist als falsche Harmonie, weshalb differenzierte Führung notwendig ist und wie Führungskräfte ihre Wirkung im Alltag überprüfen und nachjustieren können.Kernaussage: Führung misst sich nicht an der Absicht – sondern an der Wirkung.
Alle Rechte vorbehalten. Veröffentlichung, Vervielfältigung oder Weitergabe – auch auszugsweise – nur nach vorheriger Rückfrage an sascha.marchand@bmine.de
Music aus der Free Library von CapCut. Namensnennungen erfolgen ausschließlich redaktionell. Kontakt & Coaching-AnfragenRückfragen und Coaching-Anfragen bitte per E-Mail an sascha.marchand@bmine.de
38. Interview mit Vanessa - Chief Digital Officer
Episode 38
Wednesday, December 10, 2025 • Duration 29:28
In dieser Episode von Stark führen, perfekt managen spreche ich mit Vanessa – Chief Digital Officer (CDO) der b’mine group – über moderne digitale Führung, strategische Entscheidungen und die Zukunft der Hotellerie.Vanessa gibt spannende Einblicke in ihren Weg zur b’mine group und erzählt, was sie an der Rolle als CDO fasziniert. Wir sprechen darüber, was Digital Leadership für sie bedeutet und wie sie cross-funktionale Teams führt, komplexe technische Entscheidungen trifft und Klarheit in digitale Transformationsprozesse bringt.Außerdem geht es um die strategische Verantwortung eines CDO: Prioritäten setzen zwischen Systemen, Prozessen, Datenschutz und IT-Sicherheit – und gleichzeitig die großen Chancen der Digitalisierung für die Hotellerie zu nutzen.Vanessa teilt offen, wie sie ihre Energie in intensiven Phasen hochhält, welche Routinen ihr helfen und welche Werte sie in ihrem Umfeld vorleben möchte. Zum Abschluss wagen wir den Blick nach vorn: Wo steht die b’mine group in fünf Jahren digital – und welches Führungsprinzip begleitet sie persönlich?Eine inspirierende Folge für alle, die Digitalisierung nicht nur technisch, sondern ganzheitlich denken – und Führung in einer digitalen Welt meistern wollen.
Rechtlicher Hinweis / Legal DisclaimerDieser Podcast wird von der b'mine academie produziert. Alle Inhalte – inklusive Interviews, Fragen, Strukturen und veröffentlichter Aussagen – unterliegen dem Urheberrecht. Eine Weiterverwendung, Veröffentlichung oder Vervielfältigung ist nur nach ausdrücklicher Rückfrage und schriftlicher Zustimmung durch die b'mine academie gestattet.Die im Podcast verwendete Musik stammt aus der freien Audiobibliothek von CapCut und ist gemäß den dort geltenden Lizenzbedingungen nutzbar.Alle genannten Marken, Unternehmen und Personen werden im Rahmen journalistischer Berichterstattung erwähnt. Für externe Links und genannte Produkte besteht keine Haftung.Verantwortlich für den Inhalt: b'mine academie – ein Programm der b'mine hotels GmbH.
37. Mentale Stärke
Episode 37
Wednesday, October 29, 2025 • Duration 29:03
In dieser Folge von Stark führen – perfekt managen geht es um innere Stärke in herausfordernden Zeiten. Wie können Yoga, Meditation und Achtsamkeit dabei helfen, einen klaren Kopf zu bewahren – selbst wenn der Druck steigt? Sascha Marchand zeigt, warum Resilienz trainierbar ist, wie Gedanken unsere Realität formen, und welche einfachen Übungen sofort wirken, wenn Stress und Emotionen überhandnehmen. Ergänzt wird das Ganze durch stoische Prinzipien: Fokussiere dich auf das, was du ändern kannst – und akzeptiere den Rest mit Ruhe und Klarheit. Eine Folge für alle, die ihre Führung mit mentaler Stärke und Gelassenheit verbinden wollen.🎵 Music aus der Free Library der CapCut App 📩 Bei Anfragen: sascha.marchand@bmine.de
36. Interview mit Astrid - Chief Marketing Officer
Episode 36
Friday, October 17, 2025 • Duration 52:39
Stark führen, perfekt managen – Folge mit Astrid, CMO der b’mine Hotels GmbHIn dieser Folge spreche ich mit Astrid, Chief Marketing Officer der b’mine Hotels GmbH, über Führung im Hochleistungsumfeld. Sie verantwortet das Marketing für drei Lifestyle-Hotels der 4- bis 4-Sterne-Plus-Kategorie in Köln, Düsseldorf und Frankfurt Gateway Gardens – von Print und Presse über Social Media und Kampagnen bis hin zu Video und Markenentwicklung.Wir sprechen über die Besonderheiten von Führung unter Projektdruck, über Motivation in intensiven Phasen, den Ausgleich zwischen Beruf und Privatleben und darüber, welche Führungsprinzipien ihr helfen, ein kleines Team effektiv zu leiten und gleichzeitig kreativ zu bleiben.Ein ehrliches, inspirierendes Gespräch über Leadership im Marketing, Organisationstalent und den Mut, Führung menschlich und klar zugleich zu leben. Jetzt reinhören, abonnieren und keine Folge mehr verpassen – denn: Arbeitszeit ist Lebenszeit.
35. Time Line
Episode 35
Tuesday, September 30, 2025 • Duration 16:04
In dieser Podcast-Folge von Stark führen, perfekt managen geht es um die Verbindung von Projektplanung und Tagesstruktur. Eine Projekt-Timeline hilft, große Ziele im Blick zu behalten – doch erst durch die Verknüpfung mit dem Kalender wird sie wirksam. Hier setzt Time-Blocking an: Jeden Morgen vier bis sechs Stunden bewusst für Schlüsselprojekte zu reservieren, schafft Klarheit, verhindert Ablenkungen und sorgt für kontinuierlichen Fortschritt. So wird aus abstrakten Meilensteinen ein konkreter Tagesplan, der nicht nur Orientierung gibt, sondern auch Momentum aufbaut. Wer Projekte in überschaubare Blöcke unterteilt, stärkt die Disziplin und kann realistisch einschätzen, wie viel Zeit tatsächlich benötigt wird. Gleichzeitig bleibt Raum für Flexibilität und Pufferzeiten. Das Ergebnis: mehr Fokus, bessere Entscheidungen und sichtbare Ergebnisse. Führungskräfte lernen, Projekte nicht im Tagesgeschäft untergehen zu lassen, sondern sie Schritt für Schritt konsequent voranzutreiben.
Musik: aus der free libary von Youtube Alle Recht vorbehalten. Bei kommerzieller Nutzung bitte Absprache mit der b'mine academy, Sascha Marchand, sascha.marchand@bmine.de
In dieser Folge erfahrt ihr: Warum das Imposter Syndrom (auch bekannt als Hochstapler-Gefühl) gerade für Führungskräfte ein wichtiges Thema ist. Woran man es erkennt – typische Gedanken und Verhaltensmuster. Was man konkret tun kann, um besser damit umzugehen. 🎶 Musikquelle: YouTube Free Library 🎧 Viel Spaß beim Hören – und denkt dran: Selbstzweifel haben viele, aber sie müssen euch nicht führen. Eure b’mine academy
33. Mitarbeiterfeedback richtig lesen
Episode 33
Thursday, July 17, 2025 • Duration 17:52
Folge: Wenn die Kommentare knallen – Mitarbeiterfeedback richtig einordnenMitarbeiterumfragen können weh tun – besonders, wenn die Kommentare heftig ausfallen. In dieser Folge erfährst du, wie du als Führungskraft klug mit Kritik umgehst, Dampf von echter Rückmeldung unterscheidest und deinen inneren Kompass behältst. Denn: Nicht jeder Kommentar zählt gleich viel – aber jeder verdient, dass du ihn prüfst. Mit kühlem Kopf und warmem Herzen.Stark führen, perfekt managen – der Podcast für alle, die Führung ernst nehmen und Management wirklich meistern wollen.
32. Die Grenzen der KI in der Führung
Episode 32
Thursday, July 3, 2025 • Duration 19:22
Künstliche Intelligenz in der Führung – Was Führungskräfte jetzt verstehen müssen In dieser Folge tauche ich tief in die verborgenen Grenzen und Möglichkeiten von KI im Führungsalltag ein. Was bedeuten Konnotationen für die Entscheidungsfähigkeit intelligenter Systeme? Und was haben die berühmten Gödelschen Sätze mit den Grenzen maschinellen Denkens zu tun?Ein Muss für alle, die verstehen wollen, warum KI nicht einfach „alles kann“ – und wie du sie dennoch gezielt einsetzen kannst, um klüger zu führen.Ob beim kollaborativen Arbeiten zwischen Mensch und Maschine oder bei der strategischen Nutzung von KI für Entscheidungsprozesse: Wer als Führungskraft in den kommenden Jahren erfolgreich bleiben will, sollte diese Folge gehört haben.
31. Fragen zur Reflexion
Episode 31
Thursday, June 19, 2025 • Duration 16:55
In dieser Folge erwarten dich sieben Fragen, die dich als Führungskraft herausfordern – und stärken können. Keine fertigen Antworten, sondern Impulse für echte Selbstreflexion:
Was beschäftigt dich aktuell am meisten in deinem Führungsalltag – und warum?
Welche deiner letzten Entscheidungen würdest du heute anders treffen – und was lernst du daraus?
Wie nimmst du dein Team gerade wahr – im Aufbruch, im Stillstand oder im Rückzug?
Wo in deinem Führungsalltag wünschst du dir mehr Sicherheit oder Klarheit – und warum fehlt sie?
Wie erlebst du dich selbst als Vorbild – besonders in stressigen oder unsicheren Situationen?
Welches Feedback aus deinem Umfeld hat dich zuletzt überrascht – positiv oder negativ?
Was würdest du in deinem Hotel sofort verändern, wenn du könntest – ohne Rechtfertigung?
Diese Folge ist für alle, die ihre Führungsrolle ernst nehmen und sich regelmäßig hinterfragen. Denn: Führung beginnt im Kopf – und lebt durch Haltung.
Die Nennung der b'mine academy ist redaktionell bedingt und stellt keine Werbung im eigentlichen Sinne dar.
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