Reboot Business – Details, episodes & analysis

In a world where perpetual economic growth is the default objective, what happens when we reach the limits of our planet’s capacity? Gaya Herrington, econometrician and sustainability researcher, has dedicated her research to answering this question. Her update to the famous Limits to Growth study—originally published by MIT in 1972—went viral for its stark conclusion: we are on track for a steep economic and social decline unless we radically rethink our approach.

In this episode, Gaya discusses the transition from a growth-centric to a well-being economy, one that prioritizes human welfare and sustainability over GDP. She explains why degrowth is not about collapse, but about rebalancing our economy within planetary boundaries. She also delves into the corporate challenges of navigating this shift, the limitations of current economic metrics, and the role of resilience over efficiency in business strategy.

As someone who operates within the corporate sector while challenging its mainstream economic assumptions, Gaya offers a unique perspective. This is a conversation about rethinking our economic future—before it's too late.

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This episode features a thought-provoking conversation with Dennis Meadows, co-author of the seminal 1972 report Limits to Growth.

Meadows explores the consequences of humanity’s pursuit of infinite growth in a finite world and the urgent need to shift our focus from sustainability to resilience.

The discussion dives into the challenges of systemic change, including the societal and political resistance to acknowledging physical and planetary boundaries. Drawing from decades of research and observation, Meadows shares insights on adapting to a post-growth economy, fostering resilience at individual and community levels, and rethinking long-term goals in the face of ecological and societal constraints.

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Dans cet épisode nous explorons la décroissance au niveau des entreprises. Avec l'économiste Timothée Parrique, nous discutons des actions que les entreprises peuvent prendre pour s'aligner sur cette idée. Nous abordons également la nécessité de réduire la production et la consommation, ainsi que les obstacles à une transition vers une société durable. 

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Patagonia is one of the most famous outdoor brands in the world and is also renowned for leading the pack when it comes to experimenting a different way of conceiving and running a business. It’s mission statement is bold and unusual: "We’re in business to save our home planet.”

In this episode, we talk to Ryan Gellert, Patagonia's General Manager of the EMEA (Europe, Middle-East, Africa) region about the big challenges of our time and the role that a business can and should play in addressing these. 

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Christophe Sempels est enseignant, chercheur, entrepreneur et expert reconnu des modèles économiques et innovants à forte soutenabilité. Il est l’auteur de plusieurs livres sur « Les modèles économiques de demain ».

Quand on parle de transition de modèle on part souvent de cette idée qu’il va nous falloir consommer moins de ressources, moins d’énergies, moins de matériaux et aussi moins polluer, détruire et extraire. 

Mais quand on voit le niveau de dégâts déjà causés sur nos écosystèmes on se dit aussi que ça ne va pas être suffisant, que limiter l’impact de l’activité économique humaine sur l’environnement ne suffira pas, qu’il va nous falloir régénérer le vivant d’une manière ou d’une autre.

Pour certains, parler d’économie régénérative serait au mieux mettre la charrue avant les boeufs ou au pire une utopie, mais pour d’autres comme Christophe, c’est la seule ambition vraiment viable si l’on veut qu’il y ait encore une économie dans quelques décennies et surtout encore un monde vivant au sein duquel les humains puissent s’épanouir, rien que ça.

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Virginie Raisson est géopolitologue et prospectiviste.
Longtemps sur les terrains de crises et de conflits pour des organisations internationales, forte de trente ans d’expertise géopolitique, prospective et sociétale, elle accompagne désormais les entreprises dans la transition.
Elle a récemment co-fondé une initiative nommée le GRANDE DEFI (des entreprises pour la planète) qui a pour but de mobiliser les entreprises et leur ecosystème pour réfléchir à la création d’un nouveau modèle de prospérité économique, humaniste et régénérative. 

L’intention est à très similaire à celle qui porte la CEC dont nous avons parlé avec Eric Duverger précédemment, mais le processus et les types d’acteurs impliqués sont différents et les propositions qui en ressortent sont à mettre en toutes les mains de celles et ceux qui cherchent à repenser le monde économique.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur https://impactlabs.earth/impact/

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Après 22 ans comme cadre dirigeant chez Michelin, Eric Duverger a tout quitté pour fonder la Convention des Entreprises pour le Climat, un mouvement réunissant 150 entreprises représentant près de 70 milliards de chiffres d'affaires.
L’idée est de rassembler des décideurs, de les informer, et des les faire réfléchir à comment changer leurs manières de faire, comment faire bouger leurs écosystèmes pour que les limites planétaires et les mutations structurelles en cours et à venir soient davantage prises en compte. 

Nous parlons ensemble du processus, et surtout de ce qui est ressorti de tout ce travail qui puisse être utile à tous ceux qui aspirent à faire différemment. 

00:00 - intro

01:30 - Qui est Eric Duverger ?

03:30 - Le point de bascule

06:10 - Pourquoi la transformation des entreprises ? 

07:45 - Quel est le problème avec le modèle actuel ? 

11:00 - Qu’est ce que la Convention des entreprises pour le climat et pourquoi ? 

16:30 - Quelles sont les étapes clés de la transformation ?

26:30 - Prendre un coup d’avance ou risquer tout ?

31:30 - Gérer les résistance au changement

36:30 - Les verrous et les accélérateurs

40:30 - Les lois, les règles, la taxonomy : faire malgré tout 

45:30 - Par quoi commencer concrètement et quelles étapes   

Pour en savoir plus, après l’épisode rendez-vous sur  https://impactLabs.earth  

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Pour ce premier épisode du podcast je reçois Tristan Lecomte, un des pionniers du commerce équitable en tant que fondateur d’AlterEco en 1998 et aujourd’hui qui se consacre à la lutte contre le changement climatique et la déforestation, notamment via l’entreprise Pur Projet qu’il a fondé en 2008. 

Le changement climatique est désormais dans toutes les têtes et toutes les entreprises sont amenés à intégrer des efforts de décarbonations dans leurs stratégie, mais qu’est ce que ça veut dire concrètement. Avec Tristan nous parlons de sa vision de la responsabilité des entreprises, du marché du carbone, des mécanismes de compensation, d’offsetting et de insetting, de la difficulté à faire bouger les lignes et de l’urgence d’y arriver.  

00:00 : intro

02:00 : Qui est Tristan Lecomte ? 

06:30 : Le rôle de l’entreprise par rapport aux enjeux actuels

10:10 : état des lieux de la prise de conscience dans les entreprises

13:00 : Définition de l’impact

17:30 : PUR projet : qu’est-ce que c’est et pourquoi ?  

24:10 : le marché du carbone

30:40 : les mécanismes des crédits carbone 

39:30 : la compensation carbone 

43:20 : faire du business et réduire la voilure ? 

46:20 : comment aborder le dilemme concrètement

50:00 : les principaux verrous et comment les faire sauter

51:50 : pour aller plus loin, quoi lire  

Pour en savoir plus, après l’épisode rendez-vous sur  https://impactLabs.earth  

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This episode features an interview of Lubomila Jordanova, a sustainability expert, discussing the complexities of corporate decarbonisation. 

Lubomila Jordanova details her work with Plan A, a SaaS platform for carbon management, and the Green Tech Alliance, a community supporting green entrepreneurs. The conversation explores obstacles to corporate sustainability, including confusing reporting standards, short-term versus long-term pressures, and the need for a unified approach to reporting and action. Finally, Jordanova underscores the crucial role of data and technology in accelerating the transition, advocating for a holistic approach that prioritises both economic and environmental sustainability.

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In this special episode of Reboot Business, we revisit a powerful conversation with Paul Watson, the legendary captain and founder of Sea Shepherd. Watson, currently imprisoned for his activism, discusses his biocentric worldview, the importance of ocean conservation, and the role of aggressive nonviolence in environmental activism. This episode is a reminder that the business world can only thrive if the living world does.

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