In a world where perpetual economic growth is the default objective, what happens when we reach the limits of our planet’s capacity? Gaya Herrington, econometrician and sustainability researcher, has dedicated her research to answering this question. Her update to the famous Limits to Growth study—originally published by MIT in 1972—went viral for its stark conclusion: we are on track for a steep economic and social decline unless we radically rethink our approach.

In this episode, Gaya discusses the transition from a growth-centric to a well-being economy, one that prioritizes human welfare and sustainability over GDP. She explains why degrowth is not about collapse, but about rebalancing our economy within planetary boundaries. She also delves into the corporate challenges of navigating this shift, the limitations of current economic metrics, and the role of resilience over efficiency in business strategy.

As someone who operates within the corporate sector while challenging its mainstream economic assumptions, Gaya offers a unique perspective. This is a conversation about rethinking our economic future—before it's too late.

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This episode features a thought-provoking conversation with Dennis Meadows, co-author of the seminal 1972 report Limits to Growth.

Meadows explores the consequences of humanity’s pursuit of infinite growth in a finite world and the urgent need to shift our focus from sustainability to resilience.

The discussion dives into the challenges of systemic change, including the societal and political resistance to acknowledging physical and planetary boundaries. Drawing from decades of research and observation, Meadows shares insights on adapting to a post-growth economy, fostering resilience at individual and community levels, and rethinking long-term goals in the face of ecological and societal constraints.

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Dans cet épisode nous explorons la décroissance au niveau des entreprises. Avec l'économiste Timothée Parrique, nous discutons des actions que les entreprises peuvent prendre pour s'aligner sur cette idée. Nous abordons également la nécessité de réduire la production et la consommation, ainsi que les obstacles à une transition vers une société durable. 

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Patagonia is one of the most famous outdoor brands in the world and is also renowned for leading the pack when it comes to experimenting a different way of conceiving and running a business. It’s mission statement is bold and unusual: "We’re in business to save our home planet.”

In this episode, we talk to Ryan Gellert, Patagonia's General Manager of the EMEA (Europe, Middle-East, Africa) region about the big challenges of our time and the role that a business can and should play in addressing these. 

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Christophe Sempels est enseignant, chercheur, entrepreneur et expert reconnu des modèles économiques et innovants à forte soutenabilité. Il est l’auteur de plusieurs livres sur « Les modèles économiques de demain ».

Quand on parle de transition de modèle on part souvent de cette idée qu’il va nous falloir consommer moins de ressources, moins d’énergies, moins de matériaux et aussi moins polluer, détruire et extraire. 

Mais quand on voit le niveau de dégâts déjà causés sur nos écosystèmes on se dit aussi que ça ne va pas être suffisant, que limiter l’impact de l’activité économique humaine sur l’environnement ne suffira pas, qu’il va nous falloir régénérer le vivant d’une manière ou d’une autre.

Pour certains, parler d’économie régénérative serait au mieux mettre la charrue avant les boeufs ou au pire une utopie, mais pour d’autres comme Christophe, c’est la seule ambition vraiment viable si l’on veut qu’il y ait encore une économie dans quelques décennies et surtout encore un monde vivant au sein duquel les humains puissent s’épanouir, rien que ça.

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Virginie Raisson est géopolitologue et prospectiviste.
Longtemps sur les terrains de crises et de conflits pour des organisations internationales, forte de trente ans d’expertise géopolitique, prospective et sociétale, elle accompagne désormais les entreprises dans la transition.
Elle a récemment co-fondé une initiative nommée le GRANDE DEFI (des entreprises pour la planète) qui a pour but de mobiliser les entreprises et leur ecosystème pour réfléchir à la création d’un nouveau modèle de prospérité économique, humaniste et régénérative. 

L’intention est à très similaire à celle qui porte la CEC dont nous avons parlé avec Eric Duverger précédemment, mais le processus et les types d’acteurs impliqués sont différents et les propositions qui en ressortent sont à mettre en toutes les mains de celles et ceux qui cherchent à repenser le monde économique.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur https://impactlabs.earth/impact/

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Après 22 ans comme cadre dirigeant chez Michelin, Eric Duverger a tout quitté pour fonder la Convention des Entreprises pour le Climat, un mouvement réunissant 150 entreprises représentant près de 70 milliards de chiffres d'affaires.
L’idée est de rassembler des décideurs, de les informer, et des les faire réfléchir à comment changer leurs manières de faire, comment faire bouger leurs écosystèmes pour que les limites planétaires et les mutations structurelles en cours et à venir soient davantage prises en compte. 

Nous parlons ensemble du processus, et surtout de ce qui est ressorti de tout ce travail qui puisse être utile à tous ceux qui aspirent à faire différemment. 

00:00 - intro

01:30 - Qui est Eric Duverger ?

03:30 - Le point de bascule

06:10 - Pourquoi la transformation des entreprises ? 

07:45 - Quel est le problème avec le modèle actuel ? 

11:00 - Qu’est ce que la Convention des entreprises pour le climat et pourquoi ? 

16:30 - Quelles sont les étapes clés de la transformation ?

26:30 - Prendre un coup d’avance ou risquer tout ?

31:30 - Gérer les résistance au changement

36:30 - Les verrous et les accélérateurs

40:30 - Les lois, les règles, la taxonomy : faire malgré tout 

45:30 - Par quoi commencer concrètement et quelles étapes   

Pour en savoir plus, après l’épisode rendez-vous sur  https://impactLabs.earth  

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Pour ce premier épisode du podcast je reçois Tristan Lecomte, un des pionniers du commerce équitable en tant que fondateur d’AlterEco en 1998 et aujourd’hui qui se consacre à la lutte contre le changement climatique et la déforestation, notamment via l’entreprise Pur Projet qu’il a fondé en 2008. 

Le changement climatique est désormais dans toutes les têtes et toutes les entreprises sont amenés à intégrer des efforts de décarbonations dans leurs stratégie, mais qu’est ce que ça veut dire concrètement. Avec Tristan nous parlons de sa vision de la responsabilité des entreprises, du marché du carbone, des mécanismes de compensation, d’offsetting et de insetting, de la difficulté à faire bouger les lignes et de l’urgence d’y arriver.  

00:00 : intro

02:00 : Qui est Tristan Lecomte ? 

06:30 : Le rôle de l’entreprise par rapport aux enjeux actuels

10:10 : état des lieux de la prise de conscience dans les entreprises

13:00 : Définition de l’impact

17:30 : PUR projet : qu’est-ce que c’est et pourquoi ?  

24:10 : le marché du carbone

30:40 : les mécanismes des crédits carbone 

39:30 : la compensation carbone 

43:20 : faire du business et réduire la voilure ? 

46:20 : comment aborder le dilemme concrètement

50:00 : les principaux verrous et comment les faire sauter

51:50 : pour aller plus loin, quoi lire  

Pour en savoir plus, après l’épisode rendez-vous sur  https://impactLabs.earth  

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This episode features an interview of Lubomila Jordanova, a sustainability expert, discussing the complexities of corporate decarbonisation. 

Lubomila Jordanova details her work with Plan A, a SaaS platform for carbon management, and the Green Tech Alliance, a community supporting green entrepreneurs. The conversation explores obstacles to corporate sustainability, including confusing reporting standards, short-term versus long-term pressures, and the need for a unified approach to reporting and action. Finally, Jordanova underscores the crucial role of data and technology in accelerating the transition, advocating for a holistic approach that prioritises both economic and environmental sustainability.

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In this special episode of Reboot Business, we revisit a powerful conversation with Paul Watson, the legendary captain and founder of Sea Shepherd. Watson, currently imprisoned for his activism, discusses his biocentric worldview, the importance of ocean conservation, and the role of aggressive nonviolence in environmental activism. This episode is a reminder that the business world can only thrive if the living world does.

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Au fil des podcasts Reboot se dessine une ligne convergente vers l’urgence impérieuse de changer le système dans sa globalité.

C’est particulièrement vrai pour le fonctionnement de la sphère de la finance qui dicte les règles du jeu d’un marché capitaliste et libéral qui impacte directement sur la vie des citoyens de l’ensemble de la planète alors qu’elle est complètement déconnectée de l’économie réelle.

Face à cette tâche titanesque, Eva Sadoun, 32 ans, s’attelle à rendre visibles et compréhensibles les mécanismes qui régissent le milieu opaque et élitiste de la finance qu’elle qualifie de prédateur.

Elle propose d’opérer des modifications stratégiques sur ces mécanismes comme première étape à l’invention d’un nouveau modèle économique vertueux. Elle présente une vision de l’économie inspirée en partie de l’écoféminisme comme une puissance de transition écologique et sociale forte à l’image du leadership actuel en Nouvelle-Zélande ou en Finlande.

Au cœur de cette économie alternative, une finance citoyenne et l’entreprise, capable de créer un véritable impact social et environnemental quand les cadres politiques et légaux le permettent.

Eva est entrepreneuse, économiste et licenciée en philosophie. Convaincue de la nécessité de faire glisser la pensée à l’action pour provoquer le changement, elle a fondé deux entreprises dont Lita.co, une plateforme d’investissement responsable, et l’application Rift qui permet de suivre l’impact sociétal et environnemental d’une épargne citoyenne.

Eva est également activiste et représentante du Mouvement Impact France qu’elle présente comme une alternative au MEDEF.

Elle est l’auteure du livre « Une Économie à nous » paru en février 2022 aux Éditions Acte Sud par lequel elle souhaite donner aux citoyens « des clés de compréhension de notre économie en identifiant les verrous à une économie plus juste et durable ».

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Marie Ekeland est une figure de l’entreprenariat en France, spécialisée dans le financement de start-up, cofondatrice du fonds d'investissement Daphni.

En 2017, elle devient (brièvement) la première femme présidente du Conseil national du numérique.

Fin 2020, elle lance un nouveau fonds d'investissement, sous le nom de "2050", avec pour objectif de contribuer à l’émergence d’un monde « fertile ».

On commence à connaître le diagnostic de l’urgence écologique, beaucoup désormais sont d’accords (en France du moins) avec l’idée qu’il faut remettre à plat nos modèles si l’on veut avoir une chance d’éviter de nous enfoncer plus en avant dans un dérèglement qui deviendrait hors de tout contrôle.

Mais comment faire ?

La question se pose à tous les niveaux puisqu’il faudrait quasiment tout réinventer.

La question vaut bien-sûr pour les entreprises, et pour ceux qui investissent pour les soutenir et les faire grandir : peut-on concilier profit, croissance d’un acteur économique et transition écologique ?

Et puisque l’argent est là, à investir, vers quoi le diriger et de quelle manière pour que notre économie commence enfin à changer ?

Ce sont les sujets dont nous parlons avec Marie Ekeland, sans langue de bois, et c’est passionnant.

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Cette semaine, nous plongeons dans l’univers de la comptabilité pour comprendre son rôle dans la représentation, la classification et la gestion de l’économie à travers les civilisations, et comment elle façonne notre monde actuel. 

Rejoignez-nous dans ce voyage à travers le temps avec Alexandre Rambaud, chercheur enseignant à Agro-Paris-Tech, docteur en mathématiques et en science de gestion. Nous redécouvrons la comptabilité, non seulement comme un outil de gestion, mais aussi comme un levier puissant pour la transition écologique.

Au programme :

• Introduction à la comptabilité.

• Défis de représentation et classification dans la comptabilité.

• Organisation et simplification de la complexité via les systèmes comptables.

• Rôle performant de la comptabilité dans la structuration du monde.

• Perte de lien avec le monde physique et les implications.

• Évolution historique depuis la Renaissance jusqu'à la comptabilité moderne.

• Création de valeur pour les actionnaires et les décideurs des règles comptables.

• Avenir de la comptabilité dans la financiarisation de l'économie de l'Union européenne.

• Transition écologique des entreprises liée à la comptabilité.

• Présentation du projet CARE : vers un système comptable intégré pour la durabilité.

• Importance de changer les normes comptables pour un futur durable.

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Fabrice Bonnifet est Directeur Développement Durable & Qualité, Sécurité, Environnement Groupe Bouygues et président du C3D, le collège des directeurs du développement durable. 

Fabrice a travaillé toute sa carrière sur ce sujet que l’on a longtemps appelé RSE ou développement durable, et qui se cherche maintenant une nouvelle définition alors qu’il devient stratégique pour toutes les entreprises parce qu’il s’agit désormais d’anticiper les risques, de repenser le modèle d’affaire , de réinventer l’entreprise. 

Nous parlons ensemble de tout ceci, de l’évolution du métier et comment transformer l’entreprise en général et un grand groupe comme Bouygues en général à l’heure où la loi change, où les attentes des collaborateurs changent et où surtout l’urgence écologique se précise chaque jour. 

Bouygues fait plein de choses mais on se concentre ici surtout sur le secteur du bâtiment, ce qui nous permet de bien creuser le sujet. 

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Fabrice Bonnifet est Directeur Développement Durable & Qualité, Sécurité, Environnement Groupe Bouygues et président du C3D, le collège des directeurs du développement durable. 

Fabrice a travaillé toute sa carrière sur ce sujet que l’on a longtemps appelé RSE ou développement durable, et qui se cherche maintenant une nouvelle définition alors qu’il devient stratégique pour toutes les entreprises parce qu’il s’agit désormais d’anticiper les risques, de repenser le modèle d’affaire , de réinventer l’entreprise. 

Nous parlons ensemble de tout ceci, de l’évolution du métier et comment transformer l’entreprise en général et un grand groupe comme Bouygues en général à l’heure où la loi change, où les attentes des collaborateurs changent et où surtout l’urgence écologique se précise chaque jour. 

Bouygues fait plein de choses mais on se concentre ici surtout sur le secteur du bâtiment, ce qui nous permet de bien creuser le sujet. 

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Rachel est une entrepreneuse primée et diplômée d'une formation en finance. En 2009, elle a cofondé BIME Analytics, une entreprise pionnière en matière de business intelligence SaaS, qui a été rachetée par l'entreprise tech américaine Zendesk six ans plus tard. Rachel y a travaillé en tant que directrice générale jusqu'à ce qu'elle décide de mettre à profit son expérience pour répondre aux enjeux climatiques actuels et œuvrer à la transition écologique.

En 2020, elle lance Sweep, la plateforme leader de pilotage et réduction des émissions carbone. La société à mission et B Corp, a levé $100M par des investisseurs high-profiles, tels que Coatue, Balderton, et 2050. Rachel a été élue coprésidente de France Digitale en 2018 et soutient plusieurs startups américaines et françaises fondées par des femmes.

Dans cet épisode, nous discutons de l'importance d'intégrer l'impact environnemental des entreprises dans leurs décisions et de la nécessité d'une collecte et d'une gestion efficaces des données extrafinancières. Nous mettons également en avant l'importance de l'ouverture des entreprises de la tech aux enjeux environnementaux et de l'adoption d'une approche mondiale pour réduire l'empreinte environnementale. Nous soulignons la capacité de SWEEP à fournir une vision détaillée des émissions, ainsi que l'importance de la technologie pour organiser et analyser les données de manière précise. Enfin, nous évoquons les obstacles liés à la séquestration du carbone et la nécessité d'agir simultanément en réduisant les émissions et en soutenant les projets d'absorption et de séquestration du carbone.

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In this episode, Julien is sitting down with Paul Hawken—visionary thinker, entrepreneur, author and founder of Project Drawdown. A leading, pioneering voice in the regeneration movement, Paul challenges the way we approach climate, biodiversity, and corporate responsibility. Not only doing less harm is not enough—businesses must actively do good. But to truly transform, we need more than new solutions; we need a fundamental, ontological shift in how we see the world and our role within it. His latest book, Carbon: The Book of Life, reminds us that all life-supporting systems are deeply interconnected.

Join us for a thought-provoking conversation on rethinking business, reimagining our relationship with the planet, and moving beyond sustainability toward true regeneration.

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In this episode, Julien speaks with Alexandra Palt, recently appointed President of WWF France. Alexandra shares her unique journey from human rights lawyer to Chief Sustainability Officer at L'Oreal, where she drove ambitious transformation, to leading France's largest environmental NGO. The conversation explores the challenges of driving sustainability from within large corporations, the structural hurdles faced when profit and sustainability collide, insights from her experience navigating the "sustainability hype" and backlash, and her research on ethical leadership and the virtues necessary for leaders today. Alexandra also discusses the role of NGOs like WWF, the importance of local action and cooperation, and identifies the awareness of sustainable value chains as an underrated solution for businesses. This episode offers a profound look at navigating complex environmental and social challenges and redefining impact.

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"Reboot Business" podcast host Julian Devaureix interviews Otto Scharmer, a senior lecturer at MIT and creator of Theory U, about navigating the current radical transformation of the business world due to social, energy, and environmental demands. Scharmer discusses systems thinking as a way to understand interconnected global crises like ecological damage, socioeconomic inequality, and mental health issues, emphasizing that these are symptoms of deeper disconnects. He introduces Theory U as a framework and set of tools for achieving organizational and societal change by shifting consciousness and enabling systems to see and sense themselves more fully. The conversation highlights the power of attention as crucial for individuals and leaders to intentionally shape the future and move from reactive patterns to co-creative action, advocating for personal awareness practices, deep listening in small groups, and aligning work with purpose to foster widespread change starting at the individual level.

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