"Bester Business Podcast Österreichs" & Gewinner des "Ö3 Podcast Award": „Philipp Maderthaner Unplugged" (früher: „Business Gladiators Unplugged“) ist ein Podcast von und mit Philipp Maderthaner rund um Business, Mindset und Erfolg. Ein Podcast für Unternehmer:innen, Selbständige, Führungskräfte und Menschen, die Großes bewegen wollen. Jede Folge dreht sich um eine Frage aus Philipp's Podcast-Community. Philipp selbst ist "Unternehmer des Jahres" (EY), bekannt aus 2 Minuten 2 Millionen (PULS4) und gilt als "Shootingstar der Kommunikation" (FOCUS).
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Philipp Maderthaner Unplugged | Der Podcast für Business, Mindset und Erfolg, a podcast by Philipp Maderthaner - Stats, Episodes and Rankings - My Podcast Data
Warum dich Erfolg unglücklich macht (und du trotzdem nicht aufhören kannst)
Tuesday, October 13, 2026 • Duration 22:07
Du bist erfolgreich, dein Kalender ist voll, die Aufträge laufen und trotzdem bist du unglücklich? Genau mit diesem Problem kommt Sabine, Coach für Führungsfrauen und Organisationsberaterin, zu Philipp. Sie ist seit Jahren selbstständig, ausgebucht und finanziell erfolgreich. Doch die Leichtigkeit ist verschwunden und sie steht kurz vor dem Burnout.
Die Antwort von Philipp ist unbequem: Erfolg ohne Erfüllung ist die ultimative Niederlage. Wer seine Unzufriedenheit als Luxusproblem abtut, verhindert oft genau die Veränderung, die dringend notwendig wäre.
Philipp erklärt, warum wir an Verhaltensweisen festhalten, obwohl wir längst wissen, dass sie uns nicht guttun. Dahinter stecken grundlegende menschliche Bedürfnisse wie Sicherheit, Zugehörigkeit, Bedeutsamkeit und Abwechslung. Besonders gefährlich wird es, wenn sich diese Bedürfnisse gegenseitig widersprechen und uns in einer Endlosschleife gefangen halten.
Außerdem: Warum ein voller Terminkalender Sicherheit vermittelt, weshalb mehr Geld nicht automatisch zufriedener macht, warum herausragende Menschen oft zwischen Anerkennung und Zugehörigkeit stehen und welche drei Schritte dir helfen, aus festgefahrenen Mustern auszubrechen.
Kapitel:
00:00 - Intro: Erfolgreich, aber ausgebrannt 00:48 - Sabine: Ausgebucht und trotzdem unglücklich 02:16 - Warum Erfolg ohne Erfüllung die ultimative Niederlage ist 03:25 - Der erste Schritt: Radikale Ehrlichkeit mit dir selbst 04:44 - Warum Burnout kein Luxusproblem ist 06:35 - Die 3 Schritte zur Veränderung 07:40 - Warum wir an ungesunden Gewohnheiten festhalten 08:52 - Werbung: BIOGENA ONE 09:30 - Die menschlichen Bedürfnisse hinter unseren Entscheidungen 10:50 - Warum erfolgreiche Menschen oft innerlich zerrissen sind 12:38 - Was uns wirklich antreibt 14:14 - Wie du aus der Endlosschleife ausbrichst 16:20 - Warum wir arbeiten, um Anerkennung zu bekommen 17:43 - Die zwei Bedürfnisse, die langfristig erfüllen 19:09 - Wie du dein Leben nachhaltig veränderst 20:24 - Warum Geld und Reichtum dich nicht automatisch erfüllen 21:14 - Sabines Erkenntnisse und Fazit 21:43 - Ausblick auf die nächste Folge
Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipps bevorzugtem „all-in-one“ Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: https://biogena.com
Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt.
Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als Unternehmer des Jahres ausgezeichnet.
Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen.
Warum die besten Chefs oft unbeliebt sind
Tuesday, October 6, 2026 • Duration 27:07
Du willst für dein Team da sein, sorgst für gute Stimmung und trotzdem gibt es Neid, Grüppchen und Spannungen? Genau diese Frage stellt Christian, der seit fast 20 Jahren eine Wiener Zahnklinik mit über 40 Mitarbeitern führt. Seine Sorge: Ist der Wunsch, von allen gemocht zu werden, die größte Schwäche einer Führungskraft?
Philipps Antwort ist klar: Du kannst Menschen persönlich schätzen und trotzdem ihre Arbeit kritisieren. Gute Führung braucht beides – echte Wertschätzung und klare Erwartungen. Wer unangenehme Entscheidungen vermeidet, um beliebt zu bleiben, macht seinen Job nicht.
Philipp erklärt, warum er die Sandwich-Technik beim Feedback für Schwachsinn hält, weshalb jedes Meeting in seinem Team mit Anerkennung beginnt und wie er trotzdem knallharte Standards einfordert.
Außerdem: Warum geduldete Regelverstöße das Vertrauen im Team zerstören, wann es Zeit für die gelbe Karte ist und weshalb sich am Ende niemand dafür bedankt, dass du nett warst, wenn die Ergebnisse fehlen.
Kapitel:
00:00 - Intro
00:38 - Die Frage des Tages: Muss ein guter Chef beliebt sein
03:16 - Gemocht werden oder führen?
04:30 - Warum Führung wie ein Zahnarztbesuch ist
05:44 - Die drei Aufgaben einer Führungskraft
08:52 - Wenn schlechte Stimmung die Zusammenarbeit belastet
09:55 - Werbung
10:40 - Wertschätzung und Kritik sind kein Widerspruch
11:46 - Warum die Sandwich-Technik beim Feedback nicht funktioniert
12:30 - Warum jedes Meeting mit Anerkennung beginnt
13:29 - Klare Ansagen: Wie Philipp sein eigenes Team korrigiert
14:17 - Wertschätzung und hohe Standards verbinden
Gutes Produkt - schlechter Umsatz: Der Faktor, den fast alle Unternehmer übersehen! (#342)
Tuesday, September 29, 2026 • Duration 28:14
Du arbeitest hart, schreibst Newsletter, postest täglich Reels und trotzdem wächst dein Business nicht? Genau diese Frage stellt Elfriede aus der Gesundheitsbranche, und die Antwort ist unbequem: Ein gutes Produkt allein reicht nicht.
Es geht um die Wachstums-Kaskade, die über Erfolg oder Stillstand entscheidet: ein hungriger Markt (wächst er, hat er Kaufkraft, ist der Schmerz groß genug?), hohe Überzeugungskraft (Reichweite, Gespräche, Abschluss) und erst ganz zum Schluss das Produkt selbst. Philipp erzählt, warum er sein erstes Unternehmen mitten in der Finanzkrise trotz schrumpfendem Markt zum Nischen-Marktführer machte, warum der beste Burger nicht die meisten Filialen hat – und warum es in Verkaufsgesprächen nur drei Wörter braucht: "Halt die Klappe."
Außerdem: Warum Geschäftsentwicklung immer Versuch und Irrtum ist, der eine Schlüsselsatz für jedes Verkaufsgespräch und weshalb dich niemand fragt, wie du zu deinem Wissen gekommen bist – sondern nur, ob du sein Problem löst.
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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt.
Du wurdest angelogen! - Die KI wird keine Jobs ersetzen︱#341
Episode 341
Tuesday, September 22, 2026 • Duration 16:20
Was würdest du zuerst automatisieren, wenn du 30 Tage Zeithättest, ein Autohaus mit 50 Mitarbeitern auf KI umzustellen?
Genau diese Frage stellt Markus Rieder von "Sales Kraft" und die Antwort liefert eine Priorisierungs-Struktur, die weit über die Automobilbranche hinaus funktioniert.
Wo kann KI die Menschen am Kunden entlasten, welcherepetitiven Prozesse lassen sich ersetzen, und welcher eine Prozess raubt dir als Chef persönlich am meisten Nerven?
Dazu die entscheidende Kennzahl aus der letzten großen Digitalisierungswelle: Wer zögerlich blieb, hatte am Ende 18Prozentpunkte höhere Kosten als die, die frühzeitig umgestiegen sind.
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Dieser Podcast wird in den Corporate TV- undLivestream-Studios von STEINERLIVE.COM produziert:https://steinerlive.com/corporate-tv
🚀 Über Philipp Maderthaner
00:00 - Intro
00:29 - Die Frage: 50 Mitarbeiter, 30 Tage, 3 KI-Prozesse
01:57 - Erstes Suchfeld: KI-Entlastung an der Kundenfront
Die KI-Falle, auf die 90% der Unternehmer reinfallen | #340
Episode 340
Tuesday, September 15, 2026 • Duration 20:30
Warum verlieren Unternehmen, die zu zögerlich auf neue Technologien setzen, am Ende messbar mehr Geld und warum stellen sich fast alle beim Thema KI die falsche Frage?
Statt zu fragen "Bin ich noch relevant?", sollte die eigentliche Frage lauten "Bin ich noch rentabel?"
Es geht um Vertrauen als knappste Ressource im KI-Zeitalter, um das Prinzip der Selbst-Disruption und um reale Beispiele aus der Wirtschaftsgeschichte, bei denen zögerliches Verhalten gegenüber neuer Technologie nachweislich zu höheren Kosten und Marktverlust geführt hat.
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🚀 Über Philipp Maderthaner
Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation". Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.
Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen.
Warum nette Führungskräfte deine Firma ruinieren und was du dagegen tun kannst | #339
Episode 339
Wednesday, September 9, 2026 • Duration 21:22
Deine netteste Führungskraft ruiniert gerade deine Firma. Nicht mit Absicht. Sie führt einfach niemanden und alle lieben sie trotzdem dafür. Ich zeige dir, warum nett sein allein keine Führungsqualität ist, warum deine eigene Führungsqualität der Deckel für dein ganzes Team ist und wie du echte Führung aufbaust, die Menschen zu Erfolgserlebnissen verhilft.
Deine Führungsqualität ist der Deckel für dein ganzes Team.Das Signal, das du sendest, verliert mit jeder Ebene an Stärke. Was dazwischen liegt, ist die Führungsqualität. Mit steigender Führungsqualität sinkt der Signalverlust. Deine Führungskräfte können nur von dir lernen, wie man führt. Das Ausmaß, das du selbst lebst, ist der unmittelbare Deckel für alles, was darunter möglich ist.
Der Leadership Kompass: Klarheit, Kraft und Kümmern.Drei Dimensionen, die jede Führungskraft beherrschen muss. Klarheit: ich sage, was ich will und was mir nicht passt. Kraft: ich setze Dinge durch und halte Standards hoch. Kümmern: Wertschätzung, Anerkennung, Lob. Die meisten sind in einer Dimension stark und in den anderen schwach. Genau da liegt das Problem.
Nicht jeder soll Führungskraft sein.Führung ist ein Job und diesen Job muss man haben wollen. Du bist dann gut, wenn andere die Arbeit gut machen, nicht du. Wer seine Erfüllung nur darin findet, selbst möglichst viel weiterzubringen, wird sein Glück nicht in der Führung finden.
Flow: Der Sweet Spot zwischen Fähigkeiten und Anforderungen.Zu viel Anforderung ergibt Überforderung. Zu wenig ergibt Langeweile. Beide Zonen frustrieren und machen kaputt. Deine Aufgabe als Führungskraft ist es, deine Leute in diesen Sweet Spot zu navigieren und dort zu halten.
Live-Coaching mit Horst: Nette Abteilungsleiterin, kein konsequentes Führen.Horst führt ein Bauunternehmen mit 15 Leuten. Seine Büroleiterin ist beliebt, denkt unternehmerisch, führt aber nicht. Philipp zeigt ihm live, wie er über die 3K navigiert und einen Rahmen aufbaut, in dem Führung endlich zum Thema wird.
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Wachstum durch Loslassen: So schaffst du ein unabhängiges Unternehmen | #338
Episode 338
Wednesday, September 2, 2026 • Duration 26:23
Du bist ständig in Meetings, dein Kalender voll, und für die wirklich wichtigen Aufgaben bleibt keine Zeit. Ich zeige dir, warum du als Führungskraft nicht der Flaschenhals sein darfst, wie du anfängst am Unternehmen statt im Unternehmen zu arbeiten und wie du endlich Luft in deinen Kalender bekommst.
Führung heißt nicht selber machen, sondern andere erfolgreich machen.Mach kurz den Test: Du fällst morgen aus, vier Wochen nicht erreichbar. Läuft dein Geschäft weiter oder steht es? Bei den meisten steht es. Und sie sind noch stolz drauf. Solange du glaubst, ohne dich läuft nix, läuft ohne dich auch nix. Deine Aufgabe ist es, zum Hebel zu werden, nicht zum Flaschenhals.
Du brauchst dringend deine Nummer zwei.Eine Person, die dich spiegelt, die ein Backup ist, die fast immer an deiner Seite ist. Du nimmst sie mit zu Terminen, sie darf bei fast allem dabei sein. Dein Ziel: jemanden aufbauen, der deinen Job übernimmt. Denn erst dann kannst du wirklich aufsteigen.
Das Prinzip des schrittweisen Loslassens.Die ersten drei Workshops machst du selber. Die nächsten drei gemeinsam. Die nächsten drei lässt du sie machen und schaust zu. Dann haust du über die Häuser. Du gibst Freiraum schrittweise, und wenn du merkst, es war zu viel, ziehst du wieder an.
Drei handwerkliche Punkte für deinen Kalender.Erstens: Terminlänge ändern. Kein Termin muss eine Stunde dauern. Zweitens: Terminvorbereitung. Jeder kommt mit einem One Pager, sonst kein Termin. Drittens: Format ändern. Stehen, gehen, Telefonat statt Meeting. Die Formatänderung reduziert Anzahl, Dauer und Ausmaß massiv.
Live-Coaching mit Gerald: Kalender blockiert, keine Zeit fürs Wesentliche.Gerald arbeitet im Anlagenbau, ist überall eingebunden und kommt nicht dazu, am Unternehmen zu arbeiten. Das größte Learning: Es scheitert nicht am Wissen, sondern an der konsequenten Umsetzung.
Stress oder Ausrede? Warum manche Mitarbeiter nicht liefern | #337
Episode 337
Tuesday, August 25, 2026 • Duration 17:08
Du hast jemanden im Team, der viel Wirbel macht, aber wenig weiterbringt. Immer beschäftigt, Ergebnisse bleiben aus. Ich zeige dir, warum die meisten Führungskräfte viel zu lange warten, wie du durch klare Ansagen echte Performance schaffst und warum nett sein oft das Gegenteil von hilfreich ist.
Results, no reasons: Ergebnisse sind der einzige Maßstab.Wer mit Begründungen arbeitet, schickt ein Warnsignal. Deine Aufgabe als Führungskraft ist es, zu bewerten, ob die Ergebnisse ausreichend sind. Viel Wirbel ist oft eine Wolke, die Überforderung, Unwillen oder Bequemlichkeit verdeckt. Diese Wolke darfst du durchbrechen.
Geh ganz nah ran und schaffe Klarheit.Nicht Vision, Mission, Values. Tägliche Reportings. Was steht heute am Programm? Du gehst so nah ran, dass es unbequem wird. Die entscheidende Frage ist nicht, ist die Person nach drei Monaten dort, wo sie sein soll, sondern entwickelt sie sich in ausreichender Geschwindigkeit. Wenn die Antwort Nein ist, darfst du die Frist maximal einmal verlängern. Dann ist Schluss.
Die Stufen der Klarheit: Von der inneren Klarheit zur Konsequenz.Erste Stufe: innere Klarheit, was stört dich, was erwartest du. Zweite Stufe: äußere Klarheit, du sprichst es aus. Dritte Stufe: die gelbe Karte, du sagst, wo das hinführt, wenn sich nichts ändert. Vierte Stufe: die Konsequenz. Wenn ein Mitarbeiter überrascht ist, wenn er gekündigt wird, hast du als Führungskraft einen schlechten Job gemacht.
Live-Coaching mit Carolina: Viel Wirbel, wenig am Boden.Carolina arbeitet in der Vorstandskommunikation und hat genau diesen Kollegen. Philipp zeigt ihr live, wie sie die Stufen der Klarheit durchläuft. Nett sein bedeutet nicht, Menschen im Ungewissen zu lassen. Unsere Aufgabe ist es, Menschen zu Erfolgserlebnissen zu verhelfen.
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Vertrieb ohne Vertriebler: Warum DU als Gründer zuerst verkaufen lernen musst l #336
Episode 336
Tuesday, August 18, 2026 • Duration 20:06
Wer im Pendel zwischen zu viel Arbeit und zu wenig Arbeit feststeckt, ist hier richtig. Ich öffne das Buch der Wahrheit über Vertriebsaufbau: Warum Neukundenakquise nicht der einzige Weg ist, warum du den Vertrieb nicht sofort auslagern solltest und wie du mit einer klaren Struktur endlich aus diesem Kreislauf aussteigst. Diese Folge ist für alle, die einen nachhaltigen Vertriebsprozess aufbauen wollen, ohne sich dabei zu verzetteln.
Der Kreislauf, der dich gefangen hält: Zu wenig Arbeit, dann zu viel Arbeit.Fast jedes Unternehmen kennt dieses Pendel. Erst zu wenig Arbeit, also Fokus auf Vertrieb. Dann kommen die Aufträge, keine Zeit mehr für Vertrieb. Dann wieder zu wenig Arbeit. Und so weiter, ein Leben lang. Es gibt nur einen Weg raus: den Vertrieb systematisch aufbauen. Und dafür brauchst du zuerst einen breiteren Blick auf das Thema.
Die Vertriebspyramide: Fang unten an, nicht oben.Die einfachste Art, mehr Umsatz zu machen, ist: bestehenden Kunden mehr verkaufen. Dann frühere Kunden reaktivieren und aktiv Weiterempfehlungen managen. Dann Partner und Reseller, die bereits Zugang zu deiner Zielgruppe haben. Und erst ganz oben, das Schwierigste: Neukundenakquise. Die meisten starten dort. Das ist der härteste Weg. Fang unten an.
Die vier Arten von Vertrieb: Cold, Warm, Ads und Content.Laut Alex Hormozi gibt es nur vier Wege: kalter Outreach auf Unbekannte, warmer Outreach über Netzwerk und Konferenzen, Werbeanzeigen mit klarer Zielgruppe und kostenloser Content als Thought Leadership. Kein richtig oder falsch. Deine Aufgabe ist herauszufinden, was für dich und dein Unternehmen funktioniert.
Warum du den Vertrieb nicht sofort auslagern solltest.Wer jemanden für Vertrieb holt, bevor er selbst verstanden hat, wie es läuft, kann nicht beurteilen, ob die Person gute Arbeit macht. Erst musst du durch Versuch und Irrtum herausfinden, wie deine Kunden ticken und wie sie zu dir kommen. Dann kannst du es einschulen und delegieren. Mach dich zuerst in den Fachaufgaben ersetzbar, um Zeit für Vertrieb zu gewinnen.
Live-Coaching mit Andreas: Softwarefirma, 9 Mitarbeiter, alles läuft über Empfehlungen.Die letzten Jahre lief es gut. Seit Ende letzten Jahres wird es zäh. Andreas ist eine One Man Show in Finanzen, Geschäftsführung, Marketing und Vertrieb und fragt sich: Wo fange ich an? Ich zeige ihm live, wie er die Vertriebspyramide von unten aufbaut und sich Schritt für Schritt aus den Fachaufgaben befreit, um endlich Zeit für systematischen Vertrieb zu gewinnen.
KI, Content & Arbeitsbeschaffung: Warum Marketing 50% deines Jobs sein sollte l #335
Wednesday, August 12, 2026 • Duration 25:10
Wer das Gefühl kennt, mehr sichtbar sein zu müssen, aber nie die Zeit dafür findet, der ist hier richtig. Ich öffne das Buch der Wahrheit über Content mit KI: Was du wirklich auslagern kannst, was nicht, und wie du aufhörst, dich dabei zu quälen.
Marketing ist nicht optional. Es ist 50% deines Jobs.Peter Drucker: All Business is Innovation and Marketing. Die Arbeit machen ist der eine Teil. Die Arbeit beschaffen ist der zweite. Nicht verhandelbar. Wer langfristig 50% in Marketing investiert, hat so hohe Preise, dass er mit der Hälfte der Arbeit mehr verdient als heute mit 100%.
KI hilft. Aber nur bei transaktionalen Aufgaben.Videoschnitt, Untertitelung, Clips, Recherche: auslagern, egal ob KI oder Freelancer. Was nicht ausgelagert werden darf: deine Überzeugung, deine Stimme, dein Gesicht. KI wird den Wert von Authentizität massiv erhöhen. Das Echte wird zur Knappheit. Und das Knappe hat immer mehr Wert.
Finde das Format, das dir leicht fällt. Und bündele alles.Ich mache diesen Podcast, weil Fragen beantworten das Einfachste für mich ist. Du darfst dir aussuchen, was dir leicht fällt. Und dann bündele. Seit über 320 Folgen produziere ich nicht jede Woche. Ein guter Tag alle eineinhalb Monate. Das ist der Schlüssel.
Live-Coaching mit Katrin: Ein Jahr kein Post. Was jetzt?Katrin arbeitet in der Personal- und Organisationsentwicklung, hat alles versucht, ausgelagert, wieder aufgehört, und kommt trotzdem nicht in die Umsetzung. Wir arbeiten live daran, wie sie ihr Format findet und Content so strukturiert, dass es ihr nicht jeden Tag im Weg steht.
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15:55 - Warum Nettsein allein deinem Team nicht hilft
17:59 - Grüppchen und Konflikte: Du bist für den Rahmen verantwortlich
19:32 - Klarheit, Kraft und Kümmern: Das Führungsmodell
19:59 - Wie Unternehmenskultur entsteht
21:12 - Warum du Regelverstöße sofort ansprechen musst
22:35 - Wann es Zeit für die gelbe Karte ist
23:41 - Mit wem du auf Dauer nicht zusammenarbeiten kannst
24:40 - Was Christian aus dem Gespräch mitnimmt
25:18 - Verantwortung für Menschen und Ergebnisse
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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt.
Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als Unternehmer des Jahres ausgezeichnet.
Seine Leidenschaft gilt den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen.
Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation". Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als Unternehmer des Jahres ausgezeichnet.
Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen.
03:48 - Warum KI nur eine Wahrscheinlichkeitsmaschine ist
04:57 - Sein 350-Seiten-Kontextbuch für die KI
05:48 - Zweites Suchfeld: Welche Prozesse du ersetzensolltest
07:41 - Drittes Suchfeld: Was dich als Chef am meisten nervt
09:47 - Warum wir Amazon so sehr lieben
10:14 - Sein KI-Agent nimmt ihm die Buchhaltung ab
11:07 - Wie sein Agent Stripe-Zahlungen für ihn checkt
12:22 - KI ist die Rentabilitätsfrage unserer Zeit
13:03 - Die 18-Prozentpunkte-Studie zur Digitalisierung
13:45 - Der Frosch im Induktionsherd
15:02 - Warum KI keinen Mitarbeiter ersetzt — aber das hierschon
15:23 – Outro
Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragterSpeaker und führende Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt.
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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.
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