Bienvenue sur Faites Entrer l’Expert, LE podcast qui va littéralement vous métamorphoser en une meilleure version de vous-même !
Je suis Laurent PELLET (http://www.laurentpellet.com) , ancien cadre dirigeant d’un grand groupe français reconverti dans la formation et la conférence professionnelle.
Grâce à ce podcast, je vais pouvoir partir à la rencontre des meilleurs conférenciers, formateurs et meilleurs experts professionnels, pour les questionner sur leur savoirs et partager avec vous le fruit de nos échanges.
Mon ambition sera de vous offrir une véritable boîte à outils que vous pourrez enrichir au fil des épisodes.
À l'intérieur, des stratégies concrètes, des astuces et des méthodes éprouvées pour améliorer continuellement votre efficience et votre bien-être, au travail comme dans la vie de tous les jours.
Et maintenant, ouvrez grandes vos oreilles et Faites entrer l’expert !
Pour en savoir plus sur moi, découvrir mes activités et services, retrouvez-moi sur www.laurentpellet.com (http://www.laurentpellet.com)
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Data updated on 08/09/2026
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Gaëlle BERBONDE a passé des années à accompagner des transformations d'organisation en entreprise, dont plusieurs à des postes de management. En parallèle, une autre vie : le théâtre, la musique, le chant. De ces deux mondes est née une conviction : la peur de prendre la parole est le même phénomène sur une scène et devant un comité de direction. Formée au coaching, aux dynamiques de groupe et aux Techniques d'Optimisation du Potentiel, elle accompagne aujourd'hui musiciens professionnels et dirigeants sur un sujet dont personne n'ose parler : le trac.
🎧 L’épisode :
En entreprise, on parle volontiers de stress. Jamais de trac. Pourtant c'est exactement la même chose. Et selon Gaëlle, personne n'y échappe : « Je défie quiconque de dire qu'il ne l'a jamais eu. » Le problème n'est pas de le ressentir. Le problème, c'est de croire qu'on le gère alors qu'on pourrait le vivre bien plus agréablement.
Ensemble, nous explorons entre autres :
✔️ La définition du trac qui change tout
✔️ Pourquoi le trac reste tabou chez les dirigeants
✔️ Les deux phrases qu'il ne faut surtout plus dire à quelqu'un qui a le trac
✔️ Le trac est contagieux : ce que ça implique quand on dirige une équipe
✔️ Le dialogue interne, ou pourquoi nous sommes pour nous-mêmes le pire des coachs
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Gaëlle est formatrice aux Techniques d'Optimisation du Potentiel. Elle accompagne les dirigeants et les équipes sur la prise de parole et la gestion du trac en formation collective comme en accompagnement individuel.
Vous pouvez le joindre sur LinkedIn ou sur ses sites internet :
Doctorant chez IBM, il quitte pour créer ses premières entreprises, rejoint Apple où il côtoie Steve Jobs dans la préparation des Keynotes, puis Sony, puis dirige la R&D mondiale d'un grand groupe.
Conférencier international depuis 2017, il a fondé l'"Intelligence Innovationnelle", sa marque déposée, pour aider les entreprises à innover durablement.
🎧 L’épisode :
Et si le vrai problème des projets IA en entreprise n'était pas technologique, mais conceptuel ?
95% d'entre eux échouent, non pas faute d'outils, mais parce qu'on n'a pas compris qu'intégrer l'IA, c'est avant tout de l'innovation de procédé.
Philippe livre une vision décapante que managers et dirigeants ont tout intérêt à intégrer, avant qu'il soit trop tard.
Ensemble, nous explorons :
✔️ Pourquoi 95% des projets IA échouent ?
✔️ Ce que l'IA peut vraiment faire pour un manager au quotidien (et ce qu'elle ne fera jamais à sa place)
✔️ Hallucinations des IA : comment les détecter et ne pas se faire piéger
✔️ Ce qu'Amazon a vraiment dit sur les suppressions de jobs et sur les robots, et pourquoi les médias ont tout faussé
✔️ Quick Win, Long Shot et la pépite pour la postérité qui résument tout ce qu'il faut retenir
Laurent Quivogne est ingénieur de formation, ancien entrepreneur, et aujourd’hui coach, formateur, conférencier et médiateur. Son sujet : le conflit. Pas pour l’éviter. Pour apprendre à le traverser sans basculer dans la violence.
Il est aussi l’auteur de "Oser le conflit, éviter la violence".
🎧 L’épisode :
Le conflit a mauvaise réputation. Pourtant, selon Laurent, c’est exactement ce qui évite que la violence s’installe.
Un conflit, c’est un désaccord qui nécessite un ajustement.
Dans cet épisode, Laurent partage des images fortes (plaques tectoniques, ring de boxe) et des outils très simples pour que les managers posent un cadre clair, régulent tôt, et évitent les dégâts.
Ensemble, nous explorons entre autres :
Qu'est-ce que le conflit ?
Pourquoi éviter le conflit “c’est s’attirer des ennuis” ?
Le rôle du manager qui pose le cadre et crée des espaces de régulation
L'outil FCD pour traverser un conflit sans générer de violence
#23 Philippe GABILLIET : Le pouvoir de la confiance
Saturday, January 17, 2026 • Duration 54:47
👨💼 L’invité du jour :
Philippe Gabilliet est professeur émérite à l’ESCP Business School, conférencier professionnel et cofondateur de la Ligue des Optimistes de France. Il intervient depuis plus de 35 ans sur des sujets tels que l’optimisme, la chance, l’inattendu… et la confiance.
🎧 L’épisode :
La confiance. Tout le monde en parle. Peu savent la définir. Encore moins la construire.
Dans cet épisode, on démonte les idées reçues et on explore les vrais leviers de la confiance, en entreprise comme ailleurs.
Ensemble, nous explorons :
Ce qu’on appelle vraiment “faire confiance”
Ce qui rend une personne digne de confiance aux yeux d’un collectif
Ce qui fragilise la confiance… et ce qui la détruit
Pourquoi le contrôle est parfois une preuve de confiance, pas son contraire
Comment utiliser la confiance comme outil d’auto-analyse et de management
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#22 Celine PITELET : Accueillir l'imprévu
Saturday, November 1, 2025 • Duration 41:13
👨💼 L’invité du jour :
Céline Pitelet est journaliste TV (près de 6 000 heures de direct, sur BFM TV et LCI) et conférencière, experte de la gestion de l’imprévu. Elle accompagne dirigeants, managers et équipes pour naviguer sereinement dans l'incertitude, s’adapter vite et transformer l’aléa en levier d’action.
🎧 L’épisode :
On prépare, on planifie… puis un événement surgit et tout part à la poubelle. Faut-il y voir une fatalité ? Pour Céline, accueillir l’imprévu, c’est accepter le saut dans le vide… avec des parachutes. Mieux : c’est un tremplin vers la réussite quand on sait quoi faire dans les premiers instants.
Ensemble, on explore :
Ce qu’est vraiment un imprévu.
Le mindset d’accueil : distinguer l’inconfort immédiat de l’impact final (souvent positif).
Pourquoi mieux préparer le prévisible libère de la bande passante pour gérer l’imprévu.
L’outil journalistique 5W+H pour cadrer en urgence, réduire le stress et mieux communiquer avec l’équipe.
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#21 Olivier MONIN : Le pouvoir de l'influence
Saturday, October 4, 2025 • Duration 40:07
👨💼 L’invité du jour :
Olivier Monin est conférencier, formateur et expert en influence, mêlant humour, stand-up et pragmatisme terrain.
Avec quinze années dans les achats industriels, il a fait de la négociation et de l'influence son terrain d’expertise.
🎧 L’épisode :
Quand on parle de négociation, on se focalise souvent sur les méthodes, les arguments, les tactiques… et moins sur ce qui se passe avant même de négocier.
Or, c’est l’influence — ce qui précède et accompagne la négociation — qui fait souvent la différence dans les situations où tout semble bloqué.
Dans cet épisode, avec Olivier, nous explorons :
✔️ Sa définition de l’influence.
✔️ La différence entre influence, persuasion et pouvoir — et pourquoi l’intention change tout.
✔️ L’importance de l’influence quand tout semble impossible.
✔️ Des techniques concrètes pour augmenter son influence.
✔️ Le fameux "quick win", "long shot" ainsi que la "pépite pour la postérité".
𝐋𝐚𝐮𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐀𝐑𝐏𝐈 est comédienne, metteuse en scène, conférencière professionnelle et mentor de dirigeants.
Spécialiste du théâtre physique, elle s’est formée auprès des plus grands maîtres internationaux avant de devenir experte APM.
Son expertise unique : réconcilier le corps et le leadership.
Elle accompagne aujourd’hui les leaders pour qu’ils retrouvent une présence incarnée, 𝐯𝐢𝐯𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐞𝐭 𝐜𝐡𝐚𝐫𝐢𝐬𝐦𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞, au service de leur impact.
🎧 L’épisode :
Dans cet épisode, Laurence nous explique pourquoi le corps est le premier outil de leadership, et comment notre éducation nous en a progressivement déconnecté.
Spoiler : la communication ne commence pas quand on parle. Elle commence… quand on entre dans la pièce.
Ensemble, nous explorons :
✔️ Pourquoi les dirigeants sont trop “dans leur tête” — et comment le corps peut les recentrer
✔️ La racine : ce point d’ancrage oublié sous nos pieds… et pourtant essentiel pour rayonner
✔️ Le lien entre posture, présence, ancrage, respiration et charisme
✔️ Des exercices simples à pratiquer immédiatement pour renforcer son impact (quick wins et long shots à découvrir 🎯)
✔️ Et cette formule magique à emporter partout : “𝐀𝐮 𝐩𝐢𝐞𝐝, 𝐥𝐞 𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥.” 👣🧠
🛒 Liens des ressources citées dans l’épisode :
#19 Marie-Do QUILICI : L'humour au service du leadership
Saturday, June 14, 2025 • Duration 41:13
👨💼 L’invité du jour :
Marie-Do QUILICI est psychosociologue, conférencière professionnelle et comédienne d’improvisation. Championne d’Europe d’impro, elle accompagne les dirigeants, managers et équipes à mieux intégrer l’humour dans leur management, pour plus de lien, de cohésion et de performance.
Après 30 ans d’expérience en cabinets RH et en entreprises, elle se consacre aujourd’hui à l’humour comme outil stratégique de communication, s’appuyant sur les neurosciences, la psychologie sociale et cognitive.
🎧 L’épisode :
Dans cet épisode, Marie‑Do nous dévoile comment l’humour, loin d’être un simple divertissement, peut devenir un levier puissant pour fédérer les équipes et booster la performance managériale.
Ensemble, nous explorons entre autres :
✔️ Les trois catégories d’humour les plus utiles en entreprise
✔️ Comment l’humour crée du lien, favorise la cohésion et désamorce les objections.
✔️ Pourquoi l’humour est un levier de mémorisation hyper efficace pour les messages clés.
✔️ Les pièges à éviter : ironie, sarcasme, sujets sensibles et second degré mal compris.
✔️ Des outils concrets pour injecter une dose d’humour dans votre management dès demain (la liste à intrus, l’image décalée, les parodies…).
Dimitri Repérant est entraîneur d’orateurs, conférencier, spécialiste de l’impact par la voix. Il accompagne les dirigeants, managers, politiques, conférenciers, à développer une communication puissante et impactante.
Ancien chanteur lyrique formé à la Maîtrise de Notre-Dame de Paris puis au Conservatoire, il a également été comédien et metteur en scène, avant de se consacrer à l’entraînement des orateurs. Une reconversion née d’un tournant personnel fort… et d’un désir profond de transmission.
🎧 L’épisode :
Dans cet épisode, Dimitri nous fait découvrir le potentiel insoupçonné de la voix comme levier d’influence et d’impact.
Ensemble, nous explorons entre autres :
✔️ Ce que notre voix dit de nous.
✔️ En quoi le son de notre propre voix peut nous transformer, de l’intérieur.
✔️ Les 4 paramètres fondamentaux de la prosodie pour moduler son discours.
✔️ Des typologies de voix selon l’intention managériale (convaincre, rassurer, recadrer, connecter…).
#17 Guillaume De SERCEY : Manager comme un légionnaire
Saturday, April 12, 2025 • Duration 50:49
👨💼 L’invité du jour :
Guillaume de Sercey est conférencier, consultant et coach en leadership. Ancien colonel de l’armée de terre, il a servi pendant 30 ans, dont 9 ans à la Légion étrangère.
Aujourd’hui, il met cette expérience unique au service des entreprises, en traduisant les principes de la Légion en leviers de performance managériale.
🎧 L’épisode :
Dans cet épisode, nous explorons ensemble :
✔️ Pourquoi l’exigence et la bienveillance sont indissociables pour créer une équipe solide.
✔️ Comment instaurer de la clarté dans les responsabilités et redonner du sens à l’autorité.
✔️ Ce que la Légion peut nous apprendre sur la gestion du stress, du courage et de la peur.
✔️ Des exemples concrets pour renforcer la cohésion et développer une culture de l’entraide.
✔️ Et une pépite à encadrer : “Un problème ? Deux solutions !” – une leçon de management à la fois simple et redoutablement efficace.
🛒 Liens des ressources citées dans l’épisode :
📖 La Lune est claire – un ouvrage collectif d’officiers sur leurs expériences opérationnelles.
📺 – documentaire de Philippe Baudet avec Sylvain Tesson.
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🎙️ Envie de Faire Entrer l'Expert également dans votre entreprise ?
Philippe intervient en conférence sur 4 thèmes personnalisés autour de l'innovation et de l'IA.
Il propose également des workshops, des accompagnements d'équipes dirigeantes et des assessments pour révéler précisément où l'innovation coince dans votre organisation, et comment la débloquer.
Céline intervient en conférence et en ateliers , avec des jeux de rôle et modules d’impro pour entraîner vos équipes aux premiers réflexes et au lâcher-prise.
🎙️ Envie de Faire Entrer l'Expert également dans votre entreprise ?
Olivier propose des conférences, formations immersives, ateliers sur l’influence, la négociation, le management — souvent teintés d'humour au format Stand up, et de pédagogie ludique.
Guillaume propose des conférences inspirantes et des accompagnements d’équipes sur les thématiques du leadership, de la cohésion et de l’engagement, en français ou en anglais.
