"Pour ce qui est de l’avenir il ne s’agit pas de le prévoir mais de le rendre possible” St Exupery.
Le podcast qui décrypte l'entrepreneuriat et le futur du travail. Comment engager et fidéliser les équipes tout en contruisant une entreprise performante?
Je suis Simmoni de Weck, ex-DAF aujourd'hui DRH externaliséé part-time pour startup / scaleup et TPME innovantes, en environnement international. J'ai aussi à coeur de t'aider sur les sujets autour de la parentalité en entreprise.
et sur la parentalité en entreprise.
📕 Telecharge le guide de survie RH du congé maternité à l'attention des managers https://bit.ly/3RrXFS7.
Chaque semaine je pars à la rencontre d’une personnalité inspirante qui partage des problématiques et innovations sur les sujets RH / people. Comment je peux t'aider? On en parle? https://bit.ly/4kDbtUh
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Conflit d’associés : comment éviter l’explosion (et gérer un départ) - avec Benjamin Blanchard
Season 4 · Episode 35
Wednesday, October 7, 2026 • Duration 36:42
Quitter sa startup quand on est cofondateur, ça ne se “gère” pas au feeling.
Sinon, ça finit en conflit… ou entre avocats.
Dans cet épisode, je reçois Benjamin Blanchard, cofondateur de Murfy (réparation et reconditionnement d’électroménager), qui raconte de l’intérieur :
◾️ Comment ils ont construit un collectif de 5 associés (et pourquoi ils se sont fait coacher dès le départ)
◾️ Comment ils ont appris le management en passant de 60 à 300 personnes (formation sur-mesure, équipe RH, disciplinaire)
◾️ Pourquoi recruter “pas assez senior” au début crée plus de problèmes qu’il n’en résout
◾️ Comment ils ont créé une académie pour former des techniciens (reconversion + CDI)
◾️ Et surtout : comment un désalignement sur la trajectoire (croissance vs rentabilité) a mené à un départ… après 2 ans de discussions
Un épisode à écouter si tu es entrepreneur·e, CEO ou associé·e et que tu veux sécuriser ton collectif avant que l’argent, la pression et la croissance ne fassent exploser la relation.
🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international.
J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et sur la parentalité en entreprise. Télécharge le guide de survie RH du congé maternité à l'attention des managers https://bit.ly/3RrXFS7.
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Retour de congé maternité : comment éviter la “double peine” (pression + perte de revenu) - avec Meryl & Héloïse (Weglot)
Season 4 · Episode 34
Tuesday, September 22, 2026 • Duration 56:55
La parentalité en entreprise, ce n’est pas un “sujet congé”.
C’est un sujet de retour, et c’est souvent là que l’entreprise crée une double peine : plus de pression, moins de revenu, au pire moment.
Dans cet épisode, je reçois Meryl Csibra (People Team Lead) et Héloïse Girard (Account Executive, maman de 3 enfants) chez Weglot. Ensemble, on décortique ce qui fait la différence quand une entreprise veut vraiment soutenir les parents : avant, pendant et après un congé maternité.
On parle notamment :
◾️ Le “moment de vérité” : le ré-onboarding (points avec les équipes, démos produit, calendrier prêt)
◾️ Pourquoi, en sales, un cycle de vente de 4 mois rend les objectifs au retour “impossibles” si on ne les adapte pas
◾️ La rémunération variable pendant le congé : le point aveugle qui crée une perte de revenu (et comment Weglot l’a traité)
◾️ Comment organiser la communication pendant le congé (zéro / un peu / beaucoup) sans culpabiliser
◾️ Les leviers “culture” qui protègent la reprise : semaine de 4 jours, télétravail flexible, espace pour tirer son lait
◾️ Et une politique parentalité globale : congés second parent, et prise en compte de la fausse couche / IVG
Un épisode utile si tu es CEO, manager ou RH et que tu veux arrêter l’improvisation… au retour.
“Parent-friendly” sans bullshit : le trio qui change tout (flexiblité, managers, direction) - Alexandra Amda
Season 4 · Episode 33
Thursday, September 17, 2026 • Duration 44:50
La parentalité en entreprise, on en parle souvent comme d’un “sujet RH”.
Dans cet épisode, on la regarde autrement : comme un test de maturité d’entreprise.
Je reçois Alexandra Amda, DRH d’Adveris & hôte du podcast Nouveaux Prismes.
On échange sur ce que la parentalité révèle vraiment : culture du présentéisme, flexibilité, management, confiance… et sur ce qui fait la différence quand les parents (mères et seconds parents) doivent tout tenir en même temps.
On parle aussi de parentalité inclusive : second parent, non-maternité, IVG, fausse couche, PMA, adoption… et de la manière d’avancer sans tomber dans le “gros budget ou rien”.
Dans l’épisode, tu vas retenir :
◾️ pourquoi la parentalité est un révélateur de la maturité d’une boîte
◾️ comment construire une politique parent-friendly progressive (sans attendre la perfection)
◾️ comment t’appuyer sur le Parental Challenge pour gagner du temps (loi, benchmark, actions par niveau de budget)
◾️ les 3 leviers clés : flexibilité, formation des managers, incarnation par la direction
Un épisode indispensable si tu veux transformer la parentalité en vrai levier de culture (sans bullshit) et retenir tes meilleurs talents plutôt que les voir s’épuiser ou partir.
Retrouve Alexandra Amda
Sur LinkedIn :
(BEST OFF) 60 personnes à manager, 3 enfants et le covid : comment gérer lorsque “tout déborde” (Rebecca Fischer‑Bensoussan)
Season 4 · Episode 32
Tuesday, September 15, 2026 • Duration 39:38
Cet été et jusqu’à mi septembre 2026, Connecting Leaders met à l’honneur une sélection d’épisodes BEST OFF : une sélection de conversations pour prendre du recul, questionner votre manière de diriger et nourrir une vision plus engagée du leadership. Bonne écoute !
Dans cet épisode de Connecting Leaders, je reçois Rebecca Fischer‑Bensoussan, cofondatrice de YOLO (live care / soutien organisationnel du quotidien), ex‑finance (Morgan Stanley, Goldman Sachs) et mère de trois enfants.
Ici, on ne parle pas “parentalité en général” : Rebecca partage des scènes très concrètes de sa trajectoire - de la PMA vécue en silence (ordi à l’hôpital à 6h, injections au bureau) jusqu’au déclic Covid (3 enfants dont un bébé + 60 personnes à manager) où la charge invisible devient ingérable.
Elle explique pourquoi les femmes ne manquent pas d’ambition, mais de conditions - et pourquoi la parentalité (et l’aidance) est un sujet business : rétention, performance, engagement, RPS.
On parle notamment :
◾️ Du “Woman Empowerment” en finance : oser plus tôt, se vendre, ne pas attendre d’avoir coché 10 cases
◾️ De la double exigence : performer comme si on n’avait pas de vie perso… et gérer la vie perso comme si on n’avait pas de carrière
◾️ Du retour de congé maternité comme nouvelle prise de poste (et ce que les entreprises ratent)
◾️ De l’aidance (souvent non déclarée) et de ce qu’elle coûte en bande passante
◾️ De YOLO : un “double organisationnel” humain, confidentiel, et piloté par des KPI d’impact (temps retrouvé, engagement)
Un épisode concret et singulier pour les dirigeants, managers et RH qui veulent concilier performance durable et réalités de vie - sans injonctions.
(BEST OFF) Comment faire de la parentalité un axe stratégique RH avec Emma Kebir (Cheerz)
Season 4 · Episode 31
Wednesday, September 9, 2026 • Duration 40:23
Cet été et jusque mi septembre 2026 Connecting Leaders met à l’honneur un BEST OFF : une sélection de conversations pour prendre du recul, questionner votre manière de diriger et nourrir une vision plus engagée du leadership. Bonne écoute !
Comment faire de la parentalité un vrai levier de performance et de fidélisation des talents ?
Dans cet épisode, j'échange avec Emma Kebir, DRH chez Cheerz depuis 2022. Emma partage comment elle a construit une politique de parentalité structurée, qui va bien au-delà du légal, pour en faire un axe stratégique de leur démarche RSE.
Dans son approche, la parentalité n'est pas traitée comme un "sujet social" à part, mais comme un test de cohérence pour toute l'entreprise. Si tu dis être une entreprise humaine, inclusive et moderne, ta politique de parentalité doit le prouver.
Emma raconte comment Cheerz a mis en place un parcours complet pour les parents et les managers : anticipation du départ, maintien du salaire à 100%, mois supplémentaire offert, parent-boarding au retour, formation des managers... Tout est documenté, anticipé, transparent.
Elle insiste aussi sur un point clé : l'improvisation est l'erreur numéro 1. Sans process clair, tu crées des inégalités entre les équipes et tu risques de perdre tes talents juste après leur congé.
Au programme :
◾️ Pourquoi la parentalité est devenue un axe RSE majeur chez Cheerz
◾️ Ce que signifie vraiment "parentalité 360"
◾️ Les mesures concrètes mises en place (congés, télétravail, maintien de salaire, jours enfant malade)
◾️ Le rôle clé de la formation des managers et de la safe place
(BEST OFF) Cédric Rostein (Papatriarcat) : parentalité engagée, congé paternité et charge mentale en entreprise
Season 4 · Episode 30
Wednesday, September 2, 2026 • Duration 49:46
Cet été 2026, Connecting Leaders met à l’honneur une sélection d’épisodes BEST OFF : une sélection de conversations pour prendre du recul, questionner votre manière de diriger et nourrir une vision plus engagée du leadership. Bonne écoute !
Et si la parentalité n’était pas un sujet "privé"… mais un sujet politique, RH, et de management ?
Dans cet épisode de Connecting Leaders, je reçois Cédric Rostein, créateur du podcast Papatriarcat, auteur et conférencier sur les sujets de parentalité et de paternité.
Cédric raconte comment la naissance de sa fille a tout changé : son rapport au travail, son organisation de vie, et sa décision de quitter l’entreprise pour construire un projet familial aligné (dont l’instruction en famille).
On parle de parentalité comme projet de vie, de charge mentale, de congé paternité (et pourquoi le vrai levier d’égalité, c’est un congé long, correctement rémunéré et en partie obligatoire), mais aussi de ce que peuvent faire les entreprises concrètement.
Cédric partage aussi des angles peu discutés : les inégalités pour les professions libérales (coût réel d’un congé maternité), la question du temps de tire-allaitement non rémunéré, et le rôle du manager : écouter, comprendre, réhumaniser.
Dans cet épisode, on aborde :
◾️ Pourquoi la parentalité peut te pousser à quitter un job valorisé
◾️ Comment préparer un vrai projet parental (et ce qu’il faut oser se dire avant)
◾️ Congé paternité : chiffres, pressions, et ce qui bloque vraiment
◾️ Charge mentale : pourquoi "aider" ne suffit pas
(BEST OFF) Parentalité, compétences, engagement : ce que le congé maternité révèle - avec Gaëlle Brouat
Season 4 · Episode 29
Wednesday, August 26, 2026 • Duration 37:01
Cet été 2026, Connecting Leaders met à l’honneur une sélection d’épisodes BEST OFF : une sélection de conversations pour prendre du recul, questionner votre manière de diriger et nourrir une vision plus engagée du leadership. Bonne écoute !
Et si la parentalité transformait durablement la façon dont vos collaboratrices s’engagent au travail ?
Dans cet épisode, j’échange avec Gaëlle Brouat, fondatrice de L’Escale, une structure qui a déjà accompagné plus de 500 parents en reconversion professionnelle.
Son expertise : aider les entreprises à mieux comprendre ce que la parentalité change vraiment dans une carrière.
Ce moment de bascule révèle souvent de nouvelles compétences, redéfinit le rapport au travail et remet en cause les attentes traditionnelles de performance. Pourtant, trop peu d’organisations savent le détecter et l’accompagner.
Gaëlle partage des clés concrètes pour éviter la perte de sens, réengager durablement et valoriser les compétences révélées par la parentalité.
Un épisode à écouter pour ajuster vos pratiques et ne pas passer à côté de talents en pleine évolution.
Au programme :
◾️ Ce que révèle vraiment une parentalité dans la relation au travail
◾️ Les compétences qui émergent (ou se renforcent) après un congé maternité
◾️ Sens au travail : comment la parentalité rebat les cartes
◾️ Identité personnelle et professionnelle : une tension à accompagner
(BEST OFF) Parentalité en entreprise : pourquoi elle creuse les inégalités femmes-hommes avec Lucile Quillet
Season 4 · Episode 28
Wednesday, August 19, 2026 • Duration 59:57
Cet été 2026, Connecting Leaders met à l’honneur une sélection d’épisodes BEST OFF : une sélection de conversations pour prendre du recul, questionner votre manière de diriger et nourrir une vision plus engagée du leadership. Bonne écoute !
En France, devenir parent ne se vit pas de la même façon selon qu'on est une mère ou un père. Et ça se voit dans les chiffres.
Je reçois Lucile Quillet, journaliste, autrice de Les Méritantes et coach professionnelle pour les femmes. Ensemble, on décortique comment la parentalité creuse les inégalités professionnelles entre femmes et hommes.
Au programme :
→ Pourquoi la parentalité est-elle le premier moteur d'inégalités hommes-femmes au travail ?
→ Le mythe du "bon moment" pour faire un enfant : quand l'entreprise dicte ta vie privée
→ Quel rôle peuvent jouer les managers pour réduire les inégalités liées à la parentalité ?
→ Parentalité et performance économique : pourquoi mieux accompagner les parents est rentable
→ Santé des femmes au travail : le grand angle mort des entreprises
→ Les 3 leviers prioritaires pour réduire les inégalités en entreprise
→ Ce qui donne de l'espoir : vers une nouvelle génération de pères et de managers
Après cet épisode, tu ne verras plus la parentalité en entreprise comme une simple question d'organisation personnelle.
C'est un enjeu systémique, économique et culturel.
Retrouve Lucile Quillet sur LinkedIn :
(BEST OFF) Fertilité, ambition et maternité : ce que les entreprises ne voient pas (encore) avec Jessica Djeziri (Bloomays)
Season 4 · Episode 27
Wednesday, August 12, 2026 • Duration 58:04
Cet été 2026, Connecting Leaders met à l’honneur une sélection d’épisodes BEST OFF : une sélection de conversations pour prendre du recul, questionner votre manière de diriger et nourrir une vision plus engagée du leadership. Bonne écoute !
Comment tu gères un retour de congé maternité… quand l’entreprise te demande d’être “à 200 %” ?
Dans cet épisode, je reçois Jessica Djeziri, ex-DRH aujourd’hui associée chez Bloomays (recrutement, business development, marketing et RH). Elle raconte un moment charnière : son retour de congé maternité, et la décision radicale qui a suivi.
Au programme :
◾️ Fertilité et choix de vie : conservation d’ovocytes, infertilité, pression du timing… comment ça impacte une trajectoire pro ?
◾️ Congé maternité : pourquoi déconnecter n’est pas “lâcher”, mais un signal de maturité ?
◾️ On a besoin de toi à 200 %” : comment une phrase peut révéler un problème d’organisation (et déclencher un départ) ?
◾️ Que peuvent faire les entreprises, concrètement : flexibilité, rituels de départ/retour, rôle du manager ?
◾️ Conseils pour les parents qui reprennent : mode de garde, partage des tâches, charge mentale ?
◾️ Futur du travail : remote par défaut, autonomie, responsabilisation, semaine de 4,5 jours ?
Si tu es dirigeant·e, manager ou RH, cet épisode va t’aider à traiter la parentalité comme un sujet d’organisation et de culture (pas comme un “sujet perso”).
(BEST OFF) Quand l’ambition rencontre la parentalité : le corps qui dit stop (Célia Dörr-Casson)
Season 4 · Episode 26
Wednesday, August 5, 2026 • Duration 36:59
Cet été 2026, Connecting Leaders met à l’honneur une sélection d’épisodes BEST OFF : une sélection de conversations pour prendre du recul, questionner votre manière de diriger et nourrir une vision plus engagée du leadership. Bonne écoute !
La parentalité, ce n’est pas “juste” un sujet perso.
C’est un choc identitaire, une reconfiguration du temps, de l’énergie… et parfois un crash test de notre rapport à la performance.
Dans cet épisode de Connecting Leaders, je reçois Célia Dörr-Casson, Executive Coach (ex-DRH / Chief People Officer de Contentsquare).
Elle raconte comment l’ambition et un rythme de vie “parfait sur le papier” ont fini par mettre son corps en mode survie, jusqu’à rendre la grossesse impossible (aménorrhée hypothalamique).
Au programme :
◾️ Ambition = besoin d’impact… mais à quel prix ?
◾️ “Je voyais tout comme un sacrifice” : peur de la perte de liberté, du ralentissement, de la carrière
◾️ Le corps qui dit stop : stress + sport + sous-alimentation (même “saine”) et impact sur la fertilité
◾️ Le protocole “all in” : arrêter le sport, se reposer, reprendre du poids… et traverser une vraie crise identitaire
◾️ Ce que la parentalité change dans le leadership : temps, patience, incertitude, émerveillement
◾️ Pourquoi les entreprises sous-estiment (encore) la parentalité et pourquoi c’est un enjeu business
Si tu es dirigeant·e, manager, RH… ou parent (ou futur parent) dans un environnement exigeant, cet épisode va t’aider à mettre des mots sur la pression invisible, et à retrouver de l’alignement.
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