Coaching Insights – Details, episodes & analysis

Was bedeutet es, ein Kriegsenkel oder eine Kriegsenkelin zu sein? Wie wirken sich unbewältigte Erfahrungen aus der NS-Zeit und dem Zweiten Weltkrieg noch heute auf uns aus – beruflich wie privat? Und was können wir tun, um Muster zu erkennen und bewusst zu durchbrechen? In der aktuellen Folge des Coaching Insights Podcast spreche ich mit Ingrid Meyer-Legrand unter anderem über folgende Themen: ✔️ Was genau mit „Kriegsenkeln“ gemeint ist . ✔️ Welche Auswirkungen das gesellschaftliche Schweigen nach 1945 auf die nachfolgenden Generationen hatte. ✔️Typische Muster, mit denen Kriegsenkel auch heute noch ringen. ✔️ Wie aus den Herausforderungen der Kindheit besondere Fähigkeiten entstanden sind ✔️ Wie Kriegsenkel durch ihre Lebenswege gesellschaftliche Veränderungen mitgestaltet haben – vom neuen Rollenverständnis bis zur Sinnfrage im Beruf. ✔️ Warum Reflexion und das Verstehen der eigenen Biografie kraftvolle Schritte zur Veränderung sind. ✔️ Welche Chancen für Eltern und Kinder in der transgenerationalen Aufarbeitung liegen. Eine tiefgehende Folge – mit vielen Impulsen für Menschen, die ihre Geschichte verstehen und gestalten wollen. Links zu Ingrid Meyer-Legrand Website: https://www.meyer-legrand.eu/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ingrid-meyer-legrand-717a9951/ Facebook: https://www.facebook.com/ingrid.meyerlegrand

Expertise vor Rang – am Berg überlebenswichtig, in Unternehmen erfolgsentscheidend Die Armee steht für klare Hierarchien. Wenn sich jedoch eine Seilschaft in den Berg begibt, zählt die Erfahrung. In vielen Fällen führen dann erfahrene Soldaten, die gesamte Gruppe oder einzelne Seilschaften, während Offiziere bedingungslos folgen. In diesem Moment stehen Erfahrung und Expertise über dem Rang: Der Soldat kennt den Berg und die schnellste und sicherste Route, welche die Gruppe ans Ziel bringt. Genauso sollte es doch auch in Unternehmen laufen. In Projekten, Weiterentwicklungs- und Veränderungsprozessen sollten nicht Rang und Betriebszugehörigkeit entscheiden, sondern die Person, welche im Thema die grösste Expertise, das beste Know-how und die höchste Umsetzungskompetenz mitbringt. Ein guter Leader erkennt, wann er selbst führen sollte und wann er den Lead abgibt. So schafft er Raum, signalisiert Vertrauen und stellt sicher, dass die besten Entscheidungen im Sinne der kollektiven Zielerreichung getroffen werden. Wenn jedoch… ❌ Statusdenken und Ego ❌ Angst vor Kontrollverlust ❌ Veraltete Hierarchien und Strukturen ❌ Fehlende Leadership-Kompetenz ❌ Angst vor der Haftung, wenn etwas schiefläuft dominieren, wird’s schwierig. Funktionieren kann es, wenn… ✅ Rollen und Verantwortlichkeiten klar definiert sind. ✅ ein gemeinsames Ziel- und Werteverständnis existiert. ✅ das gegenseitige Vertrauen besteht. ✅ neben dem Was auch das Warum im Zentrum steht. ✅ sich ausnahmslos alle in den Dienst des grossen Ganzen stellen. ✅ Führung als Befähigung verstanden wird. ✅ interdisziplinäre Teams gebildet werden. ✅ Fehler nicht sanktioniert, sondern als Lernchance gesehen werden. ✅ Erfolge geteilt und die Verantwortlichen in den Fokus gestellt werden. Was können Unternehmen tun? 📌 Bestehende Führungskultur reflektieren und wenn nötig neu definieren. 📌 Situativ Kompetenz über Hierarchie stellen. 📌 Psychologische Sicherheit aktiv fördern. 📌 Changemaker einsetzen und mit den nötigen Kompetenzen stärken. 📌 Teams nach Fähigkeiten zusammenstellen. 📌 Regelmässige Team-Reflexionen etablieren. 📌 Karriereperspektiven für Expert:innen schaffen. 📌 Mitarbeitende ihren Fähigkeiten entsprechend weiterentwickeln und befähigen.

23 % der Mitarbeitenden weltweit sind engagiert. Tendenz steigend aber wir sind noch nicht am Ziel. Wie das Mitarbeiterengagement nachhaltig gesteigert werden kann, beleuchte ich in dieser Podcast Folge

Das Leben ist endlich. Und genau deshalb ist ein optimaler Umgang mit der Zeit ist für Anna Jelen eine Lebenseinstellung. Das Thema Zeit und wie sie sinnvoll genutzt werden kann, ist ihre persönliche Lebensessenz. In unserem Talk erzählt sie warum sie so von diesem Thema fasziniert ist und was die Menschen tun müssen um sagen zu können «Ich habe genug Zeit»

Limitierende Überzeugungen und Glaubenssätze haben ihren Ursprung in Erlebnissen aus der Vergangenheit. Diese Prägungen und die damit zusammenhängenden Verhaltensmuster können aufgelöst werden. Die Kombination der mentalen Veränderung und einem klaren Massnahmenplan ist dabei nachhaltig erfolgsversprechend.

Ich habe in Coachings und Trainings oft mit Klienten zu tun, die sehen vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr. Sie haben eine nicht enden wollende Liste mit Herausforderungen, Aufgaben und Problemen – glauben sie. Wie Herausforderungen in einfachen sechs Schritten angepackt und gelöst werden können, erzähle ich in dieser Podcastfolge

Mit dem Beyond-Leadership Ansatz wird eine neue Art des Zusammenarbeitens und Miteinanders erreicht. Matthias Mölleney hat Beyond Leadership wissenschaftlich weiterentwickelt. Ich hatte die Möglichkeit die Methode 1:1 von ihm zu erlernen und wende sie regelmässig in Seminaren und Trainings an. In unserem Gespräch erzählt er, wie Beyond Leadership funktioniert und warum der Ansatz so nachhaltig erfolgreich ist. Hier geht's zur Website von Matthias Mölleney: https://peoplexpert.ch/

Ist Fachkompetenz Garantie für Erfolg? Für Coach, Bestsellerautorin und Keynote Speakerin Nicole Brandes ein klares Nein. Für sie ist die emotionale Kompetenz genauso mit entscheidend. In unserem Gespräch erzählt sie, wie sie ihre Klientinnen und Klienten dabei begleitet, vom rationellen Denken in die ganz persönlichen Emotionen zu gehen - tief ins Herz, dort, wo die wirklich richtigen Entscheidungen getroffen werden.

Die Menschen machen sich immer mehr über ihre persönliche oder berufliche Situation Gedanken. Viele suchen sich für ihre Weiterentwicklung einen Coach. Doch: Die Auswahl ist gross, die Themen ebenfalls. Hier in dieser Episode ein paar Punkte, die du bei der Suche beachten solltest. .

Spiritualiät ist für viele Menschen ein Buch mit sieben Siegeln. Nicht so bei Bewusstseins-Schmiedin Gabriela Linder. In unserem Gespräch gibt sie konkrete Einblicke in Ihre Arbeit und entmystifiziert mit ihrer Botschaft “Es ist ganz einfach” das Thema Spiritualiät als solches.