#unternehmbar – Détails, épisodes et analyse

In dieser Folge von #unternehmbar geht’s um Führung unter Druck, persönliche Einblicke aus der Kommunalwahl und die Frage: Wie fair ist KI eigentlich wirklich? Wir sprechen über Bias, Macht und warum bewusste Entscheidungen im Umgang mit KI entscheidend sind.

Pulse Check
Führung unter Druck – was uns aktuell fordert und wie wir damit umgehen.

Lerngeschenk
Wie wir alle einen Beitrag zur Demokratie leisten können.

Im Gespräch
KI, Ungleichheit und die Idee eines faireren Systems mit der renommierten KI-Expertin Dr. Eva Gengler.

Keine Antwort
Ein fragwürdiges WhatsApp-Bild sorgt für Gesprächsstoff.

Kapitel

• 00:00 Führung unter Druck
• 05:30 Einsatz bei der Kommunalwahl
• 11:01 Dark Factories und KI
• 16:57 Aufbau eines fairen und ethischen KI-Ökosystems
• 22:08 Aufbau einer unterstützenden Community für ethische KI
• 27:44 Nutzer befähigen, Veränderung voranzutreiben
• 33:02 Die Rolle von Organisationen bei ethischer KI

Was bedeutet wertegetriebene Führung wirklich?

In dieser Folge sprechen wir mit Christian Schneidermeier, langjähriger CEO von ORTOVOX und heute Director der European Outdoor Group. Ein Gespräch über Verantwortung, Wachstum, innere Entwicklung – und die Frage, welche Art von Wirtschaft wir künftig gestalten wollen.

Darüber sprechen wir u.a.:

• Warum Führung auch bedeutet, sich selbst nicht zu wichtig zu nehmen
• Wie sich sein Führungsverständnis über 25 Jahre radikal verändert hat
• Weshalb Wachstum ohne passende Strukturen kippen kann
• Was die Inner Development Goals mit echter Transformation zu tun haben
• Warum Purpose kein Marketing-Claim ist
• Und weshalb menschliche Reife in Zeiten von KI entscheidender wird als technologische Intelligenz

Ein Satz, der hängen bleibt:
„Es gibt keine Wirtschaft auf einem toten Planeten.“

Im Pulse Check sprechen wir außerdem über unsere inhaltliche Ausrichtung rund um Tech, Kultur und Transformation.

Im Lerngeschenk geht es hoch hinaus in die Berge – und um unterschiedliche Komfortzonen.

Und in „Keine Antwort“ stellen wir uns die Frage, wie sinnvoll LinkedIn in Zeiten von KI-Content noch ist.

Zwei Unternehmen, zwei Kulturen, zwei Systeme: Eine Fusion bzw. der Zusammenschluss zweier Steuerkanzleien bringt viele Herausforderungen mit sich.

Wie Melanie Echtler und Christian Glöckner, die Partner und Inhaber der Kanzlei werte + team, diese gemeistert haben, versteckt sich schon im Firmennamen. In der Podcastfolge geben sie noch weitere Einblicke in ihre Unternehmensentwicklung und die Wettbewerbsvorteile, die sich dadurch ergeben haben.

Die Werte von Markas Srl prägen nicht nur den Führungsstil der Geschäftsführerin Evelyn Kirchmaier, sondern auch das tägliche Handeln sowie die Beziehungen mit allen Stakeholdern. Warum Diversität und Inklusion die relevanten Wettbewerbsvorteil der Zukunft sind und wie man sie im Unternehmen lebt, erklärt Evelyn anhand ihrer eigener Erfahrungen in dieser Podcastfolge.

Immer mehr Unternehmen setzen sich aktiv mit ihrer eigenen Unternehmenskultur auseinander und versuchen sie, mit der Strategie in Einklang zu bringen. Ein häufiger Fehler: Man müsse nur die Menschen durch ein neues Mindset ändern, dann würde sich auch die Kultur entsprechend anpassen. Warum das nicht funktioniert und was stattdessen die erfolgsversprechendere Herangehensweise ist, diskutiere ich mit Christina Grubendorfer, Organisationsberaterin und Gründerin bei LEA, in dieser Folge #unternehmbar.

Was haben Schulen und Unternehmen gemeinsam, wenn es um echte Entwicklung geht? In dieser Folge von #unternehmbar geht es um die Kraft von einer klaren Vision, Vertrauen, den Mut, sich auf den Weg zu machen – und darum, was passiert, wenn Menschen Räume bekommen, in denen sie sich zeigen und wachsen dürfen.

Nicole Stockmann, Schulleiterin der Ellentalgymnasien, und Romy Möller, Coach und Transformationsbegleiterin zeigen schonungslos ehrlich, wie viel Arbeit in Entwicklung steckt und warum es sich trotz der Zusatzbelastung im Alltag immer wieder lohnt. Eine echte Inspiration für alle, die in Schulen und Unternehmen wirken (und alle, die sich freuen, dass es engagierte Menschen gibt, die so viel Herz und Hirn in die Zukunft unserer Kinder investieren).

Wie erkenne ich als Führungskraft, ob ich in einer komplizierten oder komplexen Situation bin? Und noch viel wichtiger: Wie gehe ich entsprechend damit um?

Business Coach Jürgen Freisl zeigt anhand einer sehr eingänglichen Metapher und vielen praktischen Beispielen, wie das Cynefin-Modell im Alltag jeder Führungskraft Orientierung gibt und Verhalten und Entscheidungen positiv beeinflusst.

"Warum zeigst du nicht mal das Bigger Picture hinter Kibun?", fragte mich Kibun Teammitglied (= Kibunie) Alexandra. Diese Frage wurde zum Anlass meiner ersten Solo-Folge in diesem Podcast. Ausgerechnet genau die 40. - ein kleines Jubiläum.

Sie wurde auch Anlass, um innezuhalten, zu reflektieren, in der Vergangenheit zu graben und in die Zukunft zu schauen. Kibun lebt dank einer großen Vision, einer guten Portion Idealismus und den Erfolgsgeschichten, die wir bisher mit Organisationen unterschiedlichster Branchen bereits feiern durften.

Deshalb in dieser Folge ganz exklusiv: Was uns antreibt und warum wir tun, was wir tun.

"Future Skills, also Zukunftskompetenzen, sind Fähigkeiten, die wir nicht in Zukunft brauchen, sondern die wir jetzt brauchen, um die Zukunft zu gestalten.", erklärt Matteo Corona in dieser Folge von #unternehmbar.

Was genau Future Skills sind und warum gerade Unternehmen davon profitieren, Future Skills zu fördern, zeigt Matteo anhand verschiedener, sehr einleuchtender Beispiele.

In dieser #unternehmbar-Folge begrüße ich Romy Gerhard, erfahrene Organisationsentwicklerin und Expertin für Purpose Development. Wir sprechen über ihr Konzept des Purpose Match – die sieben zentralen Faktoren, mit denen jede Organisation ihren Sinn (Purpose) lebendig verankert.

Romy erklärt, wie Identität, Vision, Mehrwert, Ressourcen, Lebendigkeit, Kommunikation und Zusammenarbeit ineinandergreifen. Mit konkreten Praxisbeispielen und aktuellen Studien (u. a. Gallup 2024) zeigen wir, wie Purpose echte Wirkung entfaltet.

Denn wir wissen alle, wie wichtig eine starke Sinnausrichtung und Identifikation für Mitarbeiter:innen, Kund:innen und auch für den finanziellen Erfolg ist. Mit dieser Folge gibt es einen konkreten Ansatz, wie Purpose im Unternehmen lebendig wird.