In dieser Episode hören wir Claus Clasvogt, SVP & Head of Change Lab bei thyssenkrupp über wirksame Organisationsentwicklung in klassischen SAP-Programmen und aktuellen KI-Initiativen. Erfolgreicher Change beginnt laut Claus im Führungsteam, nicht in der Kommunikation. Wir diskutieren, warum Überzeugung, Konfliktfähigkeit und sichtbares Commitment entscheidend sind und wie sich Change professionell skalieren lässt laut seinen eigenen Erfahrungen.
Ein zweiter Schwerpunkt unseres Gesprächs ist die gegenwärtige KI-Transformation: Anders als klassische Programme entsteht sie gleichzeitig zentral und dezentral. Neben Governance und Technologie geht es dabei vor allem um die Lern- und Veränderungsfähigkeit der Organisation. Führungskräfte müssen dabei zu aktiven Gestaltern, Change zum integralen Bestandteil guter Führung werden. Die Details und noch mehr erfahrt ihr wie immer im Podcast.
Links
Claus Clasvogt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-claus-clasvogt-42151a159/
Website von Claus Clasvogt: https://claus-clasvogt.de/
Buch: Osterchrist, R., Clasvogt, C., Hueter, M. (2019). Wirksame Change Impulse.: https://shop.schaeffer-poeschel.de/prod/wirksame-change-impulse
ChangeWorkout Community: https://www.changeworkout.rocks/community/
00:00:06 Start
00:00:49 Vorstellung Claus Clasvogt
00:02:07 Von Luft- und Raumfahrttechnik zur Organisationsentwicklung
00:08:31 SAP Transformationen
00:10:37 In Change Management investieren
00:13:18 Wirkfaktoren für gutes Change Management
00:17:03 KI Transformation
00:19:41 Methodik und Learnings
00:24:22 Fokus als Change Manager
00:26:11 Wandel der Rollen durch KI
00:28:00 Zehn Gebote zum Change von Claus
00:33:38 Persönliche Veränderung von Claus
00:36:44 Resumé
00:38:42 Unpopular Opinion und Lern-Tipps von Claus
00:44:19 Good Bye
