Change Management Rockstars – Détails, épisodes et analyse

Zum Abschluss der 1. Staffel der Change Management Rockstars wird gemeinsam reflektiert. Das Besondere: dieses Mal wird Maik selbst interviewt.

S/4HANA Transformationen gelten als Königsdisziplin für Programmmanager – und erfordern viel Commitment von Mitarbeitenden und fordern somit auch uns Change Manager stark.  Die Frankfurterin Lisa Madeleine Kastel gibt uns Einblick in Ihre Projektarbeit als Managerin eines Change Agent Netzwerks auf einer globalen S/4HANA Transformation.  Schnell wird klar: Solch ein Netzwerk ist dringend notwendig, aber es aufzubauen, zu entwickeln und zu managen bedarf Experten-Know-how. Nicht zuletzt auch für kulturelle Sensibilität …

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Jana Kamenik ist seit über 10 Jahren erfolgreich als Change Managerin tätig.
Kurz und knackig diskutieren wir, wann und für wen ein CRM sinnvoll ist und warum man es idealerweise als Kulturveränderung aufhängen sollte. Tipps für die nächste Reise nach Australien gibt es gratis dazu! Wir freuen uns, wenn du mithörst.

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In deutschen Unternehmen verlaufen immer noch zu viele Projekte erfolglos: Unnötiger Stress, Burn-out & fehlende Ergebnisse sind die Folge. Das muss sich ändern! Mithilfe von Change Management wird uns das gelingen: In dem wir nicht nur auf das „Was“, sondern auch auf das „Wie“ achten. Das bedeutet, dass wir Projekte viel mehr aus der Perspektive der Mitarbeitenden & Betroffenen führen wollen. Mit erfahrenen Change Management Experten (Change Management Rockstars) diskutiere ich Best Practices zu großen & kleinen Projekte aus unterschiedlichen Industrien. Let's rock it! Together

Ab wann widmet man sich eigentlich der Frage, was die neue Strategie des Unternehmens für die Mitarbeitenden bedeutet? ‚Von Anfang an natürlich‘ antwortete mir Strategieberaterin Nalah Schneider. Ich konnte meinen Ohren fast nicht glauben … und gerade deshalb möchte ich diese Folge all jenen besonders an Herz und Ohren legen, die immer dachten, dass ‚Strategieberatung‘ eine rein wirtschaftswissenschaftliche Domäne sei. Wir klären auf, in welchem Umfang und Ausmaß Mitarbeitende berücksichtigt werden. Und zwar wie immer pragmatisch und von Mensch zu Mensch.

Ich wünsche viel Spaß!

Euer Maik

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Anna Offen ist keine 30 und bereits ein Rockstar – sowohl als Sängerin auf Hochzeiten als auch im Change Management.

Sie stellt uns insgesamt 9 Interventionen vor, auf die sie auf ihren Projekten im Bereich Contract Lifecycle Management gerne zurückgreift.

Diese Folge ist besonders geeignet für alle Zuhörenden, die sich einen Überblick zu Change Management auf Projekten verschaffen möchten.

PS. Mit dabei sind viele Leckerbissen, die auch für Vegetarier und Veganer geeignet sind

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Dr. Martin Winkler ist Psychologe mit einer Leidenschaft, Wissenschaft und Praxis zu verbinden. So diskutieren Martin und ich prominente Change Modelle und prüfen sie sowohl auf ihre Praktikabilität als auch wissenschaftlichen Gehalt. PS: Am Ende wird es romantisch :-D

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Die Kommunikationsmanagerin Marina Hubert-Hertsch hat sich erfolgreich für den Change Management Rockstars Podcast beworben und hat einiges im Methodenkoffer: Informieren, motivieren, aktivieren – alles ganz easy, oder? Und wie steht es um die integrierte Kommunikation? Gehen Sie mit uns auf Heldenreise. James Bond wartet bereits auf Sie.

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Die Wahl-Münchnerin Karima Lippert sprüht vor Enthusiasmus, wenn man sie auf Ihre Tätigkeit als Change Beraterin im öffentlichen Sektor anspricht! Zu Recht? Absolut! Lassen Sie sich von Karima's Passion für Menschen und Veränderungen anstecken und hören Sie, wie leicht Karima Vorurteile über BeamtInnen widerlegen kann. 

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Der passionierte Triathlet Nick Lawitzke ist während Corona in die Schweiz ausgewandert, um dort die nationale Change Abteilung aufzubauen. Mit Erfolg!

Das Besondere: Nick verfolgt hierzu mit seinem Team einen systemischen Ansatz: Wir klären auf, was die wichtigsten ersten Schritte sind und welche Kompetenzen im Zeitalter der Digitalisierung für Change Manager*innen besonders essenziell sind.

Inhalt:

00:20 Willkommen

00:55 Triathlon vs. Change

02:10 Über die Bedeutung von Stakeholder Management

03:57 Nick erhält das Angebot, die Change Practices in der Schweiz aufzubauen.

05:00 Die ersten Schritte

06:05 Was ist eine Vision

08:25 Teamentwicklung entlang Tuckman

09:55 Aufbau von Kompetenzen

11:20 Lessons Learned

12:40 Über die Bedeutung von Prinzipien

13:30 Über Change Kompetenzen im digitalen Zeitalter

15:50 Zusammenfassung

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