Überzeugen ohne Gedöns – Details, episodes & analysis

Erfolgsfaktor “DU” in Youtube Videos

Kamera Performance - Wann die Kamera dich liebt - wie du durch deine Persönlichkeit und deinen Auftritt vor der Kamera 50% mehr aus deinen Videos holst

Warum ich?
Medien-Profi: Radio und Fernsehen, Speaker, Webinare, Experte Wirkungs-Kommunikation (Manipulatorik, Wie Menschen ticken) - Know-how, ein paar 10.000 Stunden Praxis (Bühne, Radio, Fernsehen, Webinare)

Was ist das Problem vieler Expert:innen vor der Kamera?
Anfangs nicht gewohnt, gehemmt, wissen, nicht, was wie wirkt, schätzen sich falsch ein (machen sich meistens klein - sind sie aber nicht), jeder kann auf seine Art Zuschauer begeistern. 

• Sind oft spannende Typen - aber: Kamera an, alles weg (eingefroren) …
• Diejenigen, die schon länger Videos machen und trotzdem nicht performen: Haltung - nicht so wichtig, Gewohnheitstiere, Komfortzone - denken: Schlecht sein vor der Kamera ist auch authentisch …
• Spoiler: wenn du persönlich in Videos auftrittst - und das sollten Expert:innen tun - hängen 50% deines Videos-Erfolgs von deiner Persönlichkeit und Performance ab. Du lernst hier, wie du eine Top-Video-Performance entwickelst.

Was mögen Zuschauer nicht (Abschaltgründe Moderator - in dieser Reihenfolge)
1. Nervige Stimme (Ohrenschmerz)
2. Nervige Sprache (Unterbrecher (Ähms, Sag ich mal, …), kompliziert und sprunghaft, unverständlich (zu schnell, unlogisch, Fachsprache, …), langweilig (eintönig, zu langsam, …)
 3. Optisch daneben (erster Eindruck = Bild = Du), passt nicht zur Zielgruppe
 4. Langweilige Moderatoren (einförmige Sprache, eingefroren, humorlos)
 5. Unsichere “Expert:innen” (unverständlich, nervös, sprunghaft, unsichere Körpersprache)

Was mögen Zuschauer / User (bei Expert:innen)?
1. Attraktivität (Optik - leicht von oben filmen , nie von unten (unvorteilhaft, Doppelkinn, kleine Augen, arrogant - herabschauen - Achtung bei shorts: wirkung stärker weil Bildrahmen kleiner),
2. Attraktivität (Stimme - Männer: tief, satt, voll - Tipp: vor Aufnahme 1 Minute nach unten summen = tiefere und vollere Stimme. Frauen: mittellage, weich, klar - Tipp: summen), 
Typen, Spannung, Humor, Lebendigkeit, Souveränität, Überraschung, Selbstbewusstsein, Unterhaltung, Natürlichkeit

Welche Moderatoren-Faktoren ziehen User ins Video hinein?
3 Faktoren-Performance
Faktor 1: Drei-Sekunden-Sog zu Beginn - Person, Hook, Auftritt
Faktor 2: Moderator:in - Du musst unterhalten, begeistern, überraschen. Gesetz: Du darfst nicht langweilen.
Faktor 3: Klarheit und Nutzen - Storytelling - Aufbau muss passen: Hook - Übergang - Mehrwert … Das Dreieck des Verstehens: Inhalt, Beispiel, Geschichte

Wie bekommst du das hin? 7 Regeln für geniale Moderation
Regel 1: Machen - Gibt nichts Gutes, … Du wirst besser durch Machen
Regel 2: Perfektionismus ist der Tod des Erfolgs - trau dich (80/20)
Regel 3: Vorbereitung ist 80% des Erfolgs - machen
Regel 4: Menschen folgen Menschen. Nicht Inhalten (die sind austauschbar). Spreche mit jedem Zuschauer 1:1!
Regel 5: Wenn du Spaß hast, haben die Zuschauer auch Spaß. Leidenschaft erzeugt Leidenschaft, …
Regel 6: Sei natürlich und authentisch (Wolfgang Grupp - Effekt)
Regel 7: Kenne deine Zielgruppe - welche Typen lieben sie? Wie ticken sie (in Bezug auf Video) Analyse.
 
3 Learnings, die dich zum Überzeugungskünstler vor der Kamera machen
1. Mindset: Motivation, Selbstbewusstsein, Emotion
2. Kamera-Liebling: Wirksam mit der Kamera spielen, Zuschauer begeistern
3. Emotionen im Video: Mit den Emotionen begeistern
 

summary
Als Unternehmer und Führungskraft ist es wichtig, ein Kommunikationsprofi zu sein. Kommunikation ist der Erfolgsfaktor Nummer eins im Business. Es gibt verschiedene Situationen, in denen Kommunikationsfähigkeiten gefragt sind, wie z.B. Mitarbeiter- und Kundengespräche, Meetings und Präsentationen. Ein häufiger Kommunikationsfehler ist es, die Mitarbeiter zu überreden und nicht zuzuhören. Um Mitarbeiter zu motivieren, ist es wichtig, sie zu respektieren und sich für sie zu interessieren. Bei unangenehmen Gesprächen sollte man die AFP-Formel verwenden: Absicht, Frage, Pause. Humor und Emotionen sind wichtige Überzeugungsfaktoren in Präsentationen. Meetings sollten gut vorbereitet sein und man sollte nur an Meetings teilnehmen, in denen man etwas beizutragen hat.

takeaways

• Kommunikation ist der Erfolgsfaktor Nummer eins im Business
• Respektiere und interessiere dich für deine Mitarbeiter, um sie zu motivieren
• Verwende die AFP-Formel (Absicht, Frage, Pause) für unangenehme Gespräche
• Nutze Humor und Emotionen, um in Präsentationen zu überzeugen
• Bereite Meetings gut vor und nimm nur an relevanten Meetings teil

Sound Bites

• "Die meisten Mitarbeiter haben Lust, ihre Arbeit zu machen oder wollen weiterkommen."
• "Der häufigste Fehler ist, dass die Leute zugetextet werden und man ihnen nicht wirklich zuhört."
• "Eine respektvolle Art und Weise, dem anderen erst einmal die Möglichkeit zu geben, eine Lösung zu finden."

Chapters

00:00 Kommunikation als Erfolgsfaktor im Business

02:17 Motivation von Mitarbeitern durch Respekt und Interesse

03:46 Die AFP-Formel für unangenehme Gespräche

14:38 Überzeugen in Präsentationen mit Humor und Emotionen

19:20 Effektive Meetings durch gute Vorbereitung und Relevanz

3 große Irrtümer zu Manipulation, die Sie ausbremsen. Manipulation ... in vielen Köpfen fiese Beeinflussung. Aber warum denken die meisten so? Und stimmt das überhaupt?

"Lassen Sie uns drei der größten Irrtümer über Manipulation aufdecken."

Irrtum 1: Manipulation ist immer hinterlistig

Viele denken, Manipulation sei immer etwas Verstecktes oder Geheimes. 

Manipulation ist immer negativ und fies.

Könnte man meinen, weil wir permanent negativ beeinflusst werden – heißt: man will unsere Meinung verändern, uns hinters Leicht führen, Wahrheiten verbergen, uns überrumpeln …

Werbung / Medien / Politiker /  - psychologische und unterbewusste Beeinflussung – Lügen, Verdrehungen, Scheinargumente, Moralhammer …

Und … Manipulation geht auch positiv – die meiste Manipulation – 3000 bis 10.000 Manipulationen – finden für jeden täglich statt – ist positiv!! 20.000 Gedanken jeden Tag = 50% Selbstmanipulation …

Irrtum 2: Manipulation dient immer dem Selbstzweck

Manipulatoren verfolgen immer nur ihren eigenen Vorteil – zum Nachteil des anderen. Narzissten und Psychopathische Chefs machen das – Erfolge kommen aufs Konto des Chefs, Fehler und Misserfolge schiebt er auf die MA

Story Silberrücken … Ich will als der beste dastehen – auf Kosten anderer

Positive Manipulation geht nie auf Kosten anderer. Manipulation kann auch dazu dienen, anderen zu helfen oder eine Win-Win-Situation zu schaffen." Z.B. Coaching …

Irrtum 3: Manipulation ist immer emotional

Manipulation spielt immer mit unseren Emotionen – so, dass wir das gar nicht merken. Z.B. wenn wir überraschend angreifen = Unsicher machen, wenn wir schmeicheln = Anerkennung = folgt uns eher

Positive Manipulation nutzt unbewusste Elemente, die dem Anderen helfen, Klarheit zu gewinnen und gute Lösungen zu finden. Z.B. Spiegeln baut eine gute Beziehung auf – lässt den anderen aktiv werden

Und … sachliche Argumente beeinflussen auch – z.B. ZDF steigern Autorität und Glaubwürdigkeit (auch wenn sie nicht stimmen) – 73 % der Unternehmer haben schwächen in der Überzeugungskraft (Umfrage unter Unternehmern)

Irrtümer zu Positivaspekten

Wie Sie positive Manipulation positiv im Bereich Führung und Business nutzen

Positiver Aspekt 1: Motivation und Inspiration

Große Führungskräfte nutzen Einfluss, um ihr Team zu inspirieren und zu motivieren. Sie zeigen Möglichkeiten auf, lassen Raum für Kreativität und pushen ihre Mitarbeiter zu Bestleistungen."

Psychologische Technik: Anker setzen. 

Positiver Aspekt 2: Bildung und Weiterentwicklung

Im Business können Sie Manipulation nutzen, um andere besser zu machen und weiterzuentwickeln. Ein guter Mentor nutzt Manipulation, um Menschen zu fördern.

Z.B. durch Interview-technik motivierende Ziele entwickeln lassen und die Person aktivieren – kommt sie von allein nicht drauf

Positiver Aspekt 3: Gemeinsames Ziel und Zusammenarbeit

Positive Manipulation schafft ein gemeinsames Ziel oder eine Vision. Dies fördert Teamarbeit, Zusammenhalt und den Erfolg des Unternehmens."

Psychologische Technik: Die Technik der Visualisierung. Bilder kreieren. Indem Sie ein klares, inspirierendes Bild der Zukunft aufzeigen, können Sie die Motivation und den Fokus des gesamten Teams auf ein gemeinsames Ziel lenken. Dies schafft einen Sinn für Gemeinschaft und gemeinsamen Zweck.

Du sollst Manipulation abwehren können UND selbst positive Beeinflussung beherrschen!

Du wirst überrascht sein, wie einfach und effektiv Manipulatorik ist. 

Mehr zu positiver rhetorischer Manipulation in Business und Führung im Manipulations Buch der Rhetorik - Amazon

5 Manipulations-Methoden, die immer funktionieren (kannst du auch)

Willst du Menschen in nur wenigen Sekunden beeindrucken? 
Willst du, dass sie dir nicht nur zuhören, sondern sich auch von dir inspirieren lassen? Heute zeige ich dir fünf fiese und effektive Manipulations-Methoden für Business und Alltag für mehr Überzeugungskraft. 

1. Das verbotene Wort: "Aber"

Lass das Wort Aber weg. Es suggeriert, dass der andere Quatsch erzählt hat und macht schlechte Stimmung: Du hast recht, aber …

Ersetze ABER durch UND. Und Schafft Harmonie und lässt dich kooperativ erscheinen.

Beispiel: Du präsentierst deinem Team eine Idee. Jemand wirft ein: "Das ist ein guter Plan, ABER das Budget ist begrenzt." Du konterst mit: "Das stimmt, UND wir finden sicher einen Weg, das Budget anzupassen."

2. "Wir statt Ich"

Ein echtes oder unechtes „wir“ öffnet die Schleusen in unser Gehirn. 

Alle, die viele „Wirs“ benutzen, solltest Du mit Vorsicht genießen. 

Wirkung: WIR Erzeugt Teamgeist und Zusammengehörigkeit. 
Basketball-Nationalmannschaft … Weltmeister durch WIR - Team

Business-Beispiel: Anstatt zu sagen "Ich denke, dass diese Strategie funktionieren wird", sag "Wir alle profitieren, weil diese Strategie funktionieren wird".

Barak Obama benutzte in seiner ersten Antrittsrede in gut 18 Minuten 155 Mal die Wörter „wir“, „uns“ und „unser“. Die Botschaft dahinter: Wir gehören zusammen. Also stimmt mir zu. Der Mann weiß, was er wie zu sagen hat. 

Integration: Nutze "Wir", wenn du über das Team oder das Unternehmen sprichst, auch wenn du eine persönliche Meinung teilst.

3. "Sie denken also …"

Wirkung: Zeigt, dass du aufmerksam zuhörst und Verständnis hast.

Business-Beispiel: Dein Geschäftspartner: "Ich bin besorgt über den Marktanteil." Du: "Sie denken also, der Marktanteil ist zu niedrig und wir sollten mehr in Marktanalysen und Marketing investieren?"

Berühmtes Beispiel: Oprah Winfrey, in ihren Interviews, hat oft die Worte ihrer Gäste paraphrasiert, um eine tiefere Verbindung und Verständnis zu zeigen. Dies hat ihr geholfen, eine der einflussreichsten Interviewerinnen der Welt zu werden.

Integration: Gib die Äußerungen deiner Gesprächspartner regelmäßig mit eigenen Worten wieder. Das stärkt die Bindung.

4. Wiederholungen

Wirkung: Verankert Gedanken und Botschaften im Kopf des Gegenübers.

Business-Beispiel: Bei einem Meeting wiederholst du: "Innovation ist unser Schlüssel zum Erfolg." Und später: "Mit Innovation erobern wir den Markt."

Berühmtes Beispiel: Martin Luther King Jr.'s berühmte "I Have a Dream"-Rede nutzte die Kraft der Wiederholung. Er wiederholte den Satz "I have a dream" Das verankerte seine Botschaft im Gedächtnis vieler.

Integration: Finde deinen zentralen Gedanken und wiederhole ihn in verschiedenen Varianten. 

Und ja, du sollst Manipulation abwehren UND selbst positive Beeinflussung beherrschen!

5. "Zuerst einmal muss gesagt werden …"

Wirkung: Kontrolliert die inhaltliche Richtung des Gesprächs.

Business-Beispiel: Auf eine kritische Frage antwortest du: "Zuerst einmal muss gesagt werden, dass unsere Teamleistung hervorragend war."

Berühmt: Der Regisseur Quentin Tarantino, bekannt für seinen einzigartigen Stil und seine ikonischen Filme, hat oft in Interviews gesagt: "Zuerst einmal muss gesagt werden, dass ich Filme für mich selbst mache…" jede Kritik verliert jetzt an Power

Integration: Nutze diesen Start, um den Fokus auf deine Prioritäten zu lenken, besonders wenn du das Thema wechseln willst.

Mehr dazu im Amazon-Besteller: Das Manipulations Buch der Rhetorik

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Warum du auf diese 3 Manipulationstechniken immer wieder hereinfällst. Und wie du mit nur einer einfachen Methode Manipulation sofort zerstörst
Wenn jemand etwas von Dir will, manipuliert die Person. Wenn Du etwas von anderen willst, manipulierst Du – automatisch. Wir ticken so. 

Deshalb sehen viele Manipulation negativ. Wir befürchten unbewusst immer manipuliert zu werden. 

Negative Manipulation beeinflusst Menschen durch rhetorische Tricks, Scheinargumente und nutzt die Fehlfunktionen unseres Gehirns. 

Techniken verdeckter Beeinflussung funktioniert bei jedem, weil sie unser Gehirn austricksen. Deshalb fällst auch Du drauf herein.

So Lässt du dich manipulieren
Wie oft hast Du schon Ja gesagt und erst zu spät gemerkt, dass ein Nein besser gewesen wäre? 

Manipulations-Werkzeuge begegnen uns überall. 

Wladislaw Jachtchenko liefert in seinem Buch „Schwarze Rhetorik“ unter anderem 3 häufige Tricks. Hier sind sie – dazu die einfachste Schutzmethode der Welt.

Trick Nr. 1: Scheinargumente
Scheinargumente sehen nur aus wie ein echtes Argument. Tatsächlich sind sie gespickt mit falschen Behauptungen und Begründungen. Wir fallen immer wieder darauf herein. Auch, wenn wir wissen, dass Menschen diese Tricks häufig benutzen, um uns mit schwarzer Rhetorik zu beeinflussen. 

Beispiele Scheinargumente 
·        „Das haben wir schon immer so gemacht.“ 
 (Scheinargument, weil auch das falsch sein kann.)

Schutz-Methode Wind-aus den-Segeln-Frage: Was bedeutet das genau?

Trick Nr. 2: Kognitive Verzerrungen
Kognitive Verzerrungen lassen uns Fehler machen, ohne es zu merken. Unser Gehirn liebt es nun einmal schlicht, weil das Energie spart. Diese Fehler entstehen, weil wir in einer komplizierten Welt zurechtkommen müssen. Drei Beispiele:

Bestätigungseffekt
·        Wir lieben es, anerkannt und bestätigt zu werden. 

·        Manipulationskünstler umschmeicheln uns und reden uns so lange nach dem Mund, bis wir ihnen vertrauen. 

·        Sie bestätigen uns auch dann, wenn wir völligen Blödsinn reden. 

Schutz-Methode „In-die-Vollen-gehen“

Wenn Du wissen willst, ob du einen Manipulator vor dir hast, erzähle völligen Unsinn und schaue dann, ob er auch das bestätigt und dich für großartig hält.

Halo-Effekt
·        Der Heiligenschein-Effekt bewirkt, dass wir von einer herausragenden Eigenschaft einer Person auf den ganzen Menschen schließen. 

·        Wir sind einfach zu faul, alles zu überprüfen. 

·        Ist jemand besonders attraktiv, schließen wir, dass diese Person intelligent, vertrauenswürdig und verlässlich ist. 

Schutz-Methode Hinter-die-Fassade-Fragen: Auf den Zahn fühlen

Überlegenheits-Illusion
Wir halten uns für cleverer und intelligenter als den Durchschnitt. 

Dies nutzen Manipulatoren aus, indem sie uns Komplimente machen und uns kompetenter darstellen, als wir wirklich sind. 

Das freut uns und mit dieser Freude fallen wir auf das herein, was der Manipulator erreichen will. 

So loben manche Chefs den Einsatz ihrer Mitarbeiter, auch wenn der nur durchschnittlich ist. Dann fordern sie mehr. Beispielsweise Überstunden am Wochenende. 

Schutz-Methode Konkret-machen-Frage: Was meinen Sie genau?

Trick Nr. 3: Sprachliche Beeinflussung
Sprache ist mächtig. Manipulatoren beherrschen sie aus dem Effeff. Sie setzen gern Formulierungen ein, die ihre eigenen Ziele unterstützen.

Einen Positivrahmen setzen: „Herr Mustermann, heute habe ich eine besonders gute Nachricht für Sie …“ (wie auch immer die Nachricht geartet ist, Herr Mustermann ist positiv gestimmt und leichter

1.     Zutexten

Das Problem von Chefs, Beratern und Verkäufern.
Sprechdurchfall: Du weißt mehr, Du weißt es besser. Also raus damit …
Problem: Du weißt gar nicht, ob die Leute das hören wollen, was du rausposaunst, weil keine Ahnung hast, was en anderen gerade interessiert
Effekt: Du überfährst Mitarbeiter oder Kunden. Die verstehen nix und machen die Schotten dicht

Lösung: Interview-Strategie der Medien Profis aus der Manipulatorik. Der gesprächspartner redet, du fragst und hörst zu …

2.     Argumentieren
Wer zu früh argumentiert, verliert, wer fragt, der führt
Die meisten haben das so drin: gute Argumente überzeugen. Stimmt auch. Nur an der richtigen Stelle …
Zu früh argumentieren = Leute machen dich + automatisch rauschen Gegenargumente ins Gehirn

Beispiel: Du willst, dass Mitarbeiter weniger Fehler machen. Argument: sonst springt der Kunde ab. Dabei liegt die Ursache der Fehler beim Kunden … du weißt das aber nicht
Lösung: Erst fragen und argumentieren, wenn Gesprächspartner Fragen stellen

3.     Faken – Interesse vorgaukeln – eine weitverbreitete Manager-Krankheit
 Das erzählen mir Klientinnen im Coaching: Probleme aus der Praxis:
„Die da oben hören kaum zu oder tun nur so.“
Wenn ich einen Termin mit meinem Chef habe, checkt er ständig sein Handy.
„In Meetings ist es immer dasselbe – viel Gerede, keine Ergebnisse.“
„Uns behandeln sie wie Dreck und wenn der Vorstand auftaucht, meint man, sie hätten Kreide gefressen.“ Das sagt alles
Lösung: Mindset ändern – Respekt + Konsequenz (Kein Interesse, Keine Relevanz, kein Gespräch)

4.     Gedankenlosigkeit – oft nicht böse gemeint
 Leute kommen wegen des Geldes und der Aufgabe und gehen wegen des Chefs
 Schlimm für viele ist der Sauna-Effekt oder Flirt-Effekt. Am Anfang heiß umworben, dann gleichgültig oder negativ behandelt. Das gilt für Mitarbeiter und Kunden …
Effekt: innere Kündigung, Kündigung – Kunden stornieren, reden schlecht
wann automatisch: immer, wenn du es nicht ernst meinst oder nur auf Abschluss aus bist und wenn dir die Leute weniger wichtig sind als alles andere
Lösung: Mindset – Haltung ändern – mehr Mühe für Menschen

5.     Kontrolle
Problem: Viele Unternehmer und Chefs sind Kontroll-Freaks. Das liegt in der Natur der Sache. Sie wollen über Mitarbeiter die Kontrolle haben. Sie wollen immer gewinnen. Auch Gespräche zu 100% steuern und besser dastehen als der andere. Das nervt. Darauf haben die Leute keine Lust und machen die Schotten dicht.
Kennst du einen, der …
Das ist nicht nur schädlich für deine Reputation, deinen Ruf und wie du gesehen wirst - es ist auch unendlich anstrengend
Wann automatisch: Wenn dein Mindset schräg ist – du musst dich immer beweisen – das ist die Silberrücken-Haltung mancher Chefs
Lösung: Coaching

Diese fünf Zerstörfaktoren bekommst du in den Griff. Das wird deine Reputation und Überzeugungskraft um 100% verbessern. Beginne damit, mehr darüber zu wissen. Das Maniplations Buch der Rhetorik - Link zu Amazon:
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Hörbuch Teil 6 - Mit positiver Manipulation führen
Inhalt:
Was Mitarbeiter wünschen
Positionierung als Chef
Der Chef-Faktor
Charismatische Chefs
Wie Sie Ihre Karriere fördern
So ticken wir
7 Erfolgsprinzipien der Führung
Überzeugen ohne Gedöns

Mit Positiver Rhetorischer Manipulation überzeugender und souveräner

Wollen Sie als Führungskraft oder Unternehmer mit Rhetorik und positiven Manipulationstechniken die Leistung Ihres Teams steigern, wissen aber nicht wie?

Kommt Ihre Karriere nicht voran, weil Sie zu oft den Job Ihres Teams machen müssen und in Führungsmeetings nur die zweite Geige spielen?

Wenn Sie diese Fragen mit „ja“ beantworten, ist das Manipulations Buch der Rhetorik genau das Richtige für Sie. Es richtet sich an Unternehmer und Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter zu Top-Leistungen bringen wollen. Und die dafür sorgen, dass ihre Teams eigenverantwortlich arbeiten und Probleme selbst lösen. Der Autor erklärt darin, wie Sie mit den Manipulationstechniken einer Führungskraft durch Kommunikation in der Personalführung punkten und Ihre Unternehmensführung optimieren.

Erfahren Sie noch heute, wie Sie überzeugender auftreten und Menschen durchschauen und lenken:
Kennen Sie das? Mitarbeiter sind unmotiviert, Projekte laufen zu langsam oder stressen? Es treten dieselben Konflikte zwischen Mitarbeitern, Teams und mit Kunden auf, die am Ende Sie lösen müssen, obwohl das der Job Ihrer Mitarbeiter ist? Erst mittels der Macht des Zuhörens, mit Rhetorik und Manipulation werden Sie vom Kollegen zum Vorgesetzten und zum Unternehmer.

Reden Sie noch oder überzeugen Sie schon? Bringen Sie Ihre Teams in die die Kraft des Handelns!
Manipulation und Rhetorik werden oft negativ gesehen. Die Macht der Ausdrucksweise im Beruf entscheidet jedoch über Führung. Kommunikation ist die wichtigste Führungskompetenz, mit der Sie souverän schwierige Gespräche führen und Mitarbeiterführung dominieren. In meinem Buch zeige ich Ihnen, wie Sie Kommunikation erfolgreich einsetzen und sich noch besser ausdrücken

Wovon Sie profitieren, wenn Sie dieses Buch  lesen (hören):

• Sie werden argumentieren, überzeugen und führen wie ein erfolgreicher Leader.
  • Ihre Mitarbeiter werden Sie als Chef schätzen, anerkennen und bestätigen
  • Mitarbeiter erledigen ihren Job eigenverantwortlich
• Mithilfe der Psychologie der Kommunikation werden Sie Ihre Mitarbeitergespräche erfolgreich führen. Sie beherrschen das 1x1 der rhetorischen Manipulation
  • Ihr Team wird die Zielvorgaben der Unternehmensführung erfüllen
  • Sie stehen im Unternehmen als starke Persönlichkeit da
• Mit dem Manipulations Buch der Rhetorik optimieren Sie Small Talk, werden schlagfertig und stärken Ihr Selbstbewusstsein.
• Sie werden sprechen wie ein Profi und professionelle Rhetorik und Kommunikation beherrschen.
• Und vieles mehr!

Über den Autor
Jürgen Zirbik vermittelt Wissen zu Kommunikation, Rhetorik und Manipulation mit praktischer Führungserfahrung. Als Medienprofi war er im Radio und im Fernsehen am Mikrofon und vor der Kamera. Dort hat er die rhetorischen Methoden der positiven Manipulation erlernt und täglich umgesetzt.

Ziel dieses Buches
Unternehmer und Chefs sollen souveräner und Führung besser werden. Motto: Mehr Leichtigkeit und Lebensqualität ins Business für Unternehmer. Sie werden Rhetorik-Experten und Manipulationskünstler. Und sie beherrschen die Psychologie des Überzeugens.

Mit dem Wissen aus diesem Buch werden Sie souverän auftreten. Sie werden stärker überzeugen und Ihrer Karriere einen Schub geben.

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Rhetorik-Meister Gregor Gysi meint, (Zitat) dass

"die gesamte Bundesregierung zur schwarzen Null ein sexuell erotisches Verhältnis hat."

Polit- und Rhetorik-Profi Gregor Gysi nutzt Humor, um Zuhörer zu überzeugen: "Hast du dich je gefragt, warum du lachst? Warum Schmunzeln oder Lachen oft mehr bewirkt als tausend Worte? Ich zeige dir, warum Humor eines deiner stärksten Werkzeuge in der Kunst der Überzeugung ist."

Wenn du lachst, zündet in deinem Gehirn ein Feuerwerk der positiven Emotionen. Endorphine werden freigesetzt, du fühlst dich gut, und – wichtiger noch – du bist offener gegenüber dem, was gerade gesagt wird. Psychologisch gesehen baut Humor Brücken und durchbricht Barrieren

Jemanden zum Lachen zu bringen, ist wie das magische "Sesam öffne dich". Wenn du jemanden zum Lachen bringst, schaffst du eine Verbindung, reißt Barrieren ein und baust Vertrauen auf.

Es ist viel einfacher, einer Person zuzuhören und ihre Botschaft zu akzeptieren, wenn sie uns zum Lachen bringt. Lachen reduziert unsere Abwehrhaltung. Es schafft eine Verbindung und baut Vertrauen auf. Wenn wir lachen, lassen wir unsere Wache für einen Moment fallen und sind empfänglicher für neue Ideen.

Schauen wir uns Beispiele von Persönlichkeiten an, die Humor geschickt in ihren Reden genutzt haben:

• Winston Churchill – Als Antwort auf Lady Astor's Anschuldigung, er sei "betrunken": "Und Sie, Madam, sind hässlich. Aber morgen werde ich nüchtern sein."
• Barack Obama – "Ich bin nicht der junge, schlanke, hippe Kerl von früher... jetzt mache ich Werbung für Shampoos gegen Schuppen."
• Konrad Adenauer – Der erste Bundeskanzler Deutschlands sagte einst: "In der Politik geht es nicht darum, recht zu haben, sondern recht zu behalten."
• Otto von Bismarck – "Je weniger die Leute davon wissen, wie Würste und Gesetze gemacht werden, desto besser schlafen sie nachts."

Du siehst, Humor ist nicht nur zum Lachen da. Er schafft eine Brücke, transportiert Botschaften und bringt die Menschen näher zusammen.

Drei Tipps, wie du Humor in deine Botschaften einbauen kannst:

• Selbstironie: Zeige, dass du über dich selbst lachen kannst. Das macht dich nahbar und sympathisch. Zum Beispiel Trigema Chef Wolfgang Grupp. Er spielt damit, bekennender provinzler zu sein.
• Anekdoten: Verwende kleine, humorvolle Geschichten aus dem Alltag. Man kann sie sich gut merken und sie schaffen Verbindung.
• Überraschung: Das Unerwartete bringt Menschen zum Lachen. Spiel mit Worten, bringe Elemente aus dem Kontext oder schlage unerwartete Richtungen ein.

"Es gibt aber einen beachtlichen Unterschied bei den Linken. Die einen wollen die 1 Klasse bei der Deutschen Bahn abschaffen, damit alle Menschen 2.Klasse fahren. Ich bin dafür die 2.Kalsse abzuschaffen, damit alle zum Preis der 2 Klasse, 1.Klasse fahren." Gregor Gysi

Wenn du überzeugen möchtest, nutze die Macht des Humors. Ein Schmunzeln kann oft mehr erreichen als ein langer Vortrag.

Denn ...

"Lachen ist der kürzeste Weg zwischen zwei Menschen." – Victor Borge.

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Inhalt:
Was Mitarbeiter wünschen 
Positionierung als Chef 
Der Chef-Faktor
Charismatische Chefs 
Wie Sie Ihre Karriere fördern 
Wie Menschen ticken 
7 Erfolgsprinzipien Führung 
Überzeugen ohne Gedöns 

Mit Positiver Rhetorischer Manipulation überzeugender und souveräner

Wollen Sie als Führungskraft oder Unternehmer mit Rhetorik und positiven Manipulationstechniken die Leistung Ihres Teams steigern, wissen aber nicht wie?

Kommt Ihre Karriere nicht voran, weil Sie zu oft den Job Ihres Teams machen müssen und in Führungsmeetings nur die zweite Geige spielen?

Wenn Sie diese Fragen mit „ja“ beantworten, ist das Manipulations Buch der Rhetorik genau das Richtige für Sie. Es richtet sich an Unternehmer und Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter zu Top-Leistungen bringen wollen. Und die dafür sorgen, dass ihre Teams eigenverantwortlich arbeiten und Probleme selbst lösen. Der Autor erklärt darin, wie Sie mit den Manipulationstechniken einer Führungskraft durch Kommunikation in der Personalführung punkten und Ihre Unternehmensführung optimieren.

Erfahren Sie noch heute, wie Sie überzeugender auftreten und Menschen durchschauen und lenken:
Kennen Sie das? Mitarbeiter sind unmotiviert, Projekte laufen zu langsam oder stressen? Es treten dieselben Konflikte zwischen Mitarbeitern, Teams und mit Kunden auf, die am Ende Sie lösen müssen, obwohl das der Job Ihrer Mitarbeiter ist? Erst mittels der Macht des Zuhörens, mit Rhetorik und Manipulation werden Sie vom Kollegen zum Vorgesetzten und zum Unternehmer.

Reden Sie noch oder überzeugen Sie schon? Bringen Sie Ihre Teams in die die Kraft des Handelns!
Manipulation und Rhetorik werden oft negativ gesehen. Die Macht der Ausdrucksweise im Beruf entscheidet jedoch über Führung. Kommunikation ist die wichtigste Führungskompetenz, mit der Sie souverän schwierige Gespräche führen und Mitarbeiterführung dominieren. In meinem Buch zeige ich Ihnen, wie Sie Kommunikation erfolgreich einsetzen und sich noch besser ausdrücken

Wovon Sie profitieren, wenn Sie dieses Buch  lesen (hören):

• Sie werden argumentieren, überzeugen und führen wie ein erfolgreicher Leader.
  • Ihre Mitarbeiter werden Sie als Chef schätzen, anerkennen und bestätigen
  • Mitarbeiter erledigen ihren Job eigenverantwortlich
• Mithilfe der Psychologie der Kommunikation werden Sie Ihre Mitarbeitergespräche erfolgreich führen. Sie beherrschen das 1x1 der rhetorischen Manipulation
  • Ihr Team wird die Zielvorgaben der Unternehmensführung erfüllen
  • Sie stehen im Unternehmen als starke Persönlichkeit da
• Mit dem Manipulations Buch der Rhetorik optimieren Sie Small Talk, werden schlagfertig und stärken Ihr Selbstbewusstsein.
• Sie werden sprechen wie ein Profi und professionelle Rhetorik und Kommunikation beherrschen.
• Und vieles mehr!

Über den Autor
Jürgen Zirbik vermittelt Wissen zu Kommunikation, Rhetorik und Manipulation mit praktischer Führungserfahrung. Als Medienprofi war er im Radio und im Fernsehen am Mikrofon und vor der Kamera. Dort hat er die rhetorischen Methoden der positiven Manipulation erlernt und täglich umgesetzt.

Ziel dieses Buches
Unternehmer und Chefs sollen souveräner und Führung besser werden. Motto: Mehr Leichtigkeit und Lebensqualität ins Business für Unternehmer. Sie werden Rhetorik-Experten und Manipulationskünstler. Und sie beherrschen die Psychologie des Überzeugens.

Mit dem Wissen aus diesem Buch werden Sie souverän auftreten. Sie werden stärker überzeugen und Ihrer Karriere einen Schub geben.

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Viele Unternehmer denken, für Charisma müssen sie geboren sein. Und sie glauben, dass Charisma nicht erreichbar ist für sie. 

 Woher kommt der Mythos, dass man für Charisma geboren sein muss?

Vor einigen Jahren dachte die Wissenschaft tatsächlich noch, Charisma wäre angeboren. Viele denken, Charisma - die Geheimnisvolle Ausstrahlung - haben nur wenige Menschen …

• weil immer die ganz großen Berühmtheiten als Beispiele herangezogen werden
  •  Mahadma ghandi – gewaltfrei Indien befreien, -
  •  Martin Luther King – I have a dream – Ende des Rassismus
  •  Nelson Mandela – Präsident nach Jahrzehnten Gefängnis – Ende Apartheit
  • Steve Jobs – Der Apple-Visionär
• Die sind in ihrer Berühmtheitsposition viel zu weit weg
• Die meisten von Ihnen waren graue Mäuse, bevor der Wandel eintrat = Sie sind charismatisch geworden = mit ihrer Aufgabe und ihrer eigenen Verwandlung

 Wie sieht es tatsächlich aus? Heute weiß man: das kann jeder werden

5 überraschende Helfer für Charisma, die du nutzen kannst und die kaum jemand kennt. 

Charisma kannst du jederzeit entwickeln. Es ist nicht angeboren. Die Chance, dass dich Menschen für Charismatisch halten, steigt, wenn du folgendes beachtest:

• Du kannst nicht charismatisch sein. Du kannst dafür sorgen, dass andere dir Charisma zuschreiben. Das hast du nicht, du bekommst es. Manipuliere Menschen positiv.
• Wenn du charismatisch wirken willst, funktioniert es nicht. Charisma muss dir egal sein.
• Arbeite nicht an deiner Wirkung mit Techniken, sondern an deinem Charakter mit Prinzipien – seelenloser Perfektionismus (a. Merkel) vs. Mitreißende Leidenschaft (Trigema-Chef Wolfgang Grupp)
• Verzaubere die Welt für andere. gebe den Anderen das Gefühl, der Star zu sein. Stelle dich selbst nicht als Star da.
• Du musst nicht großes Tun, sondern Kleines Groß werden lassen.
   (Wegen der ganzen Superstars des Charisma, meinen wir, wir müssten eine Delle ins Universum hauen - absoluter Blödsinn)

Warum sollst du als Chef auf Charisma setzen? Wie kannst Du Charisma entwickeln?

Charismatische Unternehmer führen leicht, magisch und erfolgreich

 Charisma entwickelst du über 5 einfache Dinge:

•  Optimismus, Humor
• Authentizität (grupp) – Echtheit  - Wolfgang Grupp
• Nonkonform, provokativ - Wolfgang Grupp
• Ein Ding: klares Ziel, klare Botschaft
   i have a dream – yes we can – freies Indien
• Risikobereitschaft, Verantwortung übernehmen

Warum sollen Unternehmer und Führungskräfte auf Charisma setzen?

•  Der Feind des Guten ist das bessere. Charisma = das bessere. Du überholst 95 Prozent deiner Wettbewerber
• Es ist einfacher als Unternehmer durch Charisma eine Alleinstellung zu erreichen, als durch ein Produkt
   Fast jeder kennt Grupp – viel weniger die Trigema Produkte
   Fast jeder kennt Elon Musk – viel weniger wissen, welche Firmen und Angebote er hat
• Leicht Fachkräfte finden: Mit Charisma erhöhst du deine Chancen, gute Leute zu bekommen. Du bringst die Bewerber leicht dazu, sich für deine Firma zu entscheiden
• Leistung erhöhen: Charismatische Chefs bringen Mitarbeiter souverän dazu, von sich aus mehr Leistung bringen zu wollen = Stolz in dieser Firma…
• Charisma und Unternehmer haben Bestand, egal wie sich die Umstände ändern. Es beeinflusst in Krisen am stärksten

Werde zum charismatischen Chef und Unternehmer - du weißt jetzt, dass das auch für dich geht. 

• Trage dich ein in ein kostenfreies Gespräch
• erfahre, wie du in kurzer Zeit zum charismatischen Unternehmer und Chef wirst - mit magischer Ausstrahlung
• Link zum Kalender