Explore every episode of the podcast The Leadership Backpack

In dieser Folge diskutieren wir, warum der Ausdruck „Low Performer" oft stigmatisiert, wie Performance und Potenzial unterschieden werden sollten und welche Rolle Wollen, Können und Dürfen spielen. Wir geben praktische Tipps: klare Erwartungskommunikation, kontinuierliches Feedback und das Einordnen von Mitarbeitenden in eine Performance‑/Potenzial‑Matrix.

Weiter sprechen wir über typische Probleme in Beurteilungen, die Bedeutung von Führungsgesprächen und wie man High- und Low‑Enden des Teams sinnvoll managed, um Chancen zu erkennen statt vorschnell auszusondern.

 

Wir wünschen euch viele Erkenntnisse mit dieser Folge, Feedback wie immer gerne an leadership.backpack@gmail.com. 

✨ Zum Jahresende: Reflexion, Werte & Ikigai ✨

Die letzte Podcast-Folge des Jahres ist online – und sie lädt euch ein, kurz innezuhalten.

Wir sprechen über: 🔹 Den Jahresrückblick als Chance zur Selbstreflexion 🔹 Warum unsere Werte unser innerer Kompass sind 🔹 Wie das japanische Konzept Ikigai uns helfen kann, unser persönliches "Warum" zu entdecken

Gerade jetzt – zwischen den Jahren – ist die perfekte Zeit, um zur Ruhe zu kommen und sich die großen Fragen zu stellen: Was erfüllt mich wirklich? Was kann ich gut? Was braucht die Welt von mir? Wofür werde ich bezahlt?

Diese Fragen müssen nicht abstrakt bleiben. Johanna hat ein Tool gebaut, das euch strukturiert durch die Reflexion führt: 👉 Ikigai GPT – Dein digitaler Coach zur Lebensreflexion

Nutzt die ruhige Zeit, um euch selbst ein Stück näher zu kommen. 🎧💭

#Ikigai #Selbstreflexion #Werte #Purpose #Coaching #Karriere #Leadership #Podcast #GPT #KI #Innovation #DigitalCoaching #Jahresrückblick #NewWork

Diesmal haben wir unsere Gedanken wieder mal beim Spaziergang an den Bärenseen schweifen lassen – zum Thema: Mitarbeitergespräche, Jahresgespräche, Leistungsbeurteilung.

Wir sprechen offen über:

• die Herausforderungen für Führungskräfte

• den Wert guter Vorbereitung

• und warum kein Tool der Welt ein echtes Gespräch ersetzt.

💡 3 Key Takeaways:

1. Feedback ist kein Jahresritual. Mitarbeitende sollten das, was sie im Jahresgespräch hören, schon vorher gehört haben – regelmäßig, konkret und konstruktiv.

2. Rolle statt Person. Beurteile nicht den Menschen, sondern die Ausführung der Rolle. Kritik darf sein – aber immer im Kontext der Aufgabe und mit Respekt.

3. Start mit Empathie. „Wie geht es dir in deiner Rolle?“ ist oft der bessere Einstieg als eine Excel-Zeile über Zielerreichung.

Wir reflektieren echte Beispiele, auch knifflige, und teilen, wie wir mit 360°-Feedback, Lobkarten und One-on-Ones umgehen.

🎧 Jetzt reinhören, idealerweise beim nächsten Spaziergang.

Heute sprechen wir darüber, wie wir unsere Laufbahn nicht nur planen, sondern gestalten – mit Kopf, Herz und Haltung.

Warum das wichtig ist? Weil Karriere mehr ist als Titel und Gehalt. Es geht um Wirkung, Werte und die Frage: Wer bin ich, wenn ich nicht funktioniere?

Wir reden über Branchenwechsel, bewusste Rückschritte zugunsten von Sinn, über Ikigai als Kompass – und darüber, warum man ab einem gewissen Level seine Weiterentwicklung selbst in die Hand nehmen muss. Themenwünsche oder Feedback? Schreibt uns gerne an leadership.backpack@gmail.com.

Ich dachte damals, das war’s für mich.

Ein Fehler, der zehntausende Euro kostete. Lange Reha mitten in der Probezeit.

Aber dann ist etwas anderes passiert: Ich wurde aufgefangen. Gehört. Getragen. Unterstützt.

Zwei Situationen, in denen psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz ausschlaggebend dafür ist, wie wir das nächste Mal in solchen Situationen handeln.

 

🎙 In der neuen Podcast-Folge sprechen wir über ein Thema, das in keiner Stellenbeschreibung steht – und doch alles verändert: Psychologische Sicherheit.

Nicht zu verwechseln mit einer Komfortzone. Es geht nicht ums Wohlfühlen. Es geht um Vertrauen. Um Haltung. Um das Gefühl: Hier darf ich Mensch sein.

✨ Wir erzählen Geschichten, die uns geprägt haben:

• Von Chefinnen, die sich vor ihre Mitarbeitenden stellen – auch wenn’s richtig kracht.

• Von Teams, die aus Fehlern gemeinsam lernen, statt mit dem Finger zu zeigen.

• Von Momenten, in denen ein „Ich sehe dich“ wichtiger war als jede KPI.

👉 Unsere 3 wichtigsten Learnings:

1. Fehler dürfen passieren. Entscheidend ist, was wir daraus machen.

2. Zuhören ist keine Technik – es ist eine Haltung.

3. Sicherheit ist das Fundament, Wachstum das Ziel.

🎧 Diese Folge geht ans Herz. Und vielleicht auch unter die Haut. Wir freuen uns, wenn ihr reinhört – und gerne auch eure Erfahrungen teilt: Wann hast du dich zuletzt wirklich sicher gefühlt bei der Arbeit?

Raus aus der Komfortzone – rein ins Wachstum

In dieser Folge sprechen wir über das Verlassen der Komfortzone – und was es wirklich bedeutet. Johanna erzählt, wie sie ihren Job gekündigt hat, ohne einen konkreten Plan zu haben. Yvonne berichtet von ihrem mutigen Auftritt auf einer großen Bühne, trotz Lampenfieber.

Was braucht es, um solche Schritte zu gehen? Und warum ist die Komfortzone nicht nur unser Feind, sondern auch unsere Basis?

Freu dich auf persönliche Einblicke, konkrete Learnings – und drei Tipps, wie du im Alltag kleine Schritte Richtung Wachstum machen kannst.

🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen! Themenwünsche oder Feedback? Schreibt uns gerne an leadership.backpack@gmail.com.

Wer inspiriert euch beim Thema Führung?

Ich (Johanna) habe keine Idole mit großem Namen, ich bewundere Führungskräfte, die mit großer Menschlichkeit und Zutrauen führen, dabei authentisch sind und Freude an Ihrem Beruf und Ihrer Berufung ausstrahlen. So ein Mensch ist Enrique Reyes, Inhaber des Haarsalon Schnittraum in Sindelfingen, Friseur und Mensch mit Leidenschaft. In dieser Folge unterhalte ich mich mit Enrique, wie seine Führung zum Erfolg seines Salons führt, wie er zum Thema KI steht, warum Freundlichkeit nicht weh tut und wie man auch respekt- und vertrauensvoll mit dem Tabuthema Schwangerschaft umgehen kann. Mir geht es immer besser, wenn ich bei Enrique war, natürlich weil er Meister seines Fachs ist, aber noch viel mehr weil er vor Energie und Positivität sprüht. Lasst euch davon anstecken und hört rein. Welche Berufe im Kontext Führung wären für euch noch spannend, mit wem soll Yvonne mal ein Interview führen? Wir bedanken uns jetzt schon für's Zuhören und wünschen euch viel Spaß bei dieser Folge! Themenwünsche oder Feedback? Schreibt uns gerne an leadership.backpack@gmail.com.

 

Zum Jahreswechsel kommen auch meist die guten Vorsätze. Dabei sollte Führungsarbeit ja immer vorsätzlich gut sein, weisend für die Zukunft mit nachhaltigem Erfolg. Doch reicht denn der gute Vorsatz? Scheitern eure Vorsätze schon in den ersten Tagen des Januars? Vor allem wenn die der Vorsatz für dieses Jahr irgendwie bekannt vorkommt, solltest Du dir diese Folge anhören.  Bei einem weihnachtlichen Spaziergang reflektieren wir darüber, wie Ziele nachhaltig erreicht werden können, warum es Sinn macht sich vor dem konkreten Ziel erst mal mit dem wegweisenden Nordstern zu beschäftigen und warum man wissen sollte, welchen Mehrwert das Erreichen des Ziels einem beruflich wie privat bringt. Wir wünschen euch wie immer viel Spaß bei der neuen Folge und wünschen einen guten Start in ein gesundes, erfolgreiches 2025! Themenwünsche oder Feedback? Schreibt uns gerne an leadership.backpack@gmail.com.

 

Führung und Karriere mag viel Planung, stetiges Lernen und Engagement benötigen - aber es braucht auch Glück. Die Chance im richtigen Moment und auch in diesem Moment so gesetzt zu sein, die richtige Entscheidung zu treffen.

Dies ist unsere erste Folge aus der Serie "Glückskeks Edition", in der wir Glückskeks Sprüche auf Ihre Anwendbarkeit zum Thema Führung durchleuchten.

Diese Sessions machen wir spontan, weil spontan passende Gedanken zu finden und zu verbinden auch ein Leadership Skill ist, der nicht genug geübt werden kann.

Also was hat Führung mit zu Hause Familie und dem Herz zu tun?

Hört rein, lacht mit uns und reflektiert, was unser Glückskeks Spruch für euren Arbeitsalltag bedeutet.

Viel Spass dabei!

Fragen, Wünsche, Anregungen? Schreibt uns gerne an leadership.backpack@gmail.com.

 

Heute betrachten wir das Thema Energievampire.

Was zehrt an unseren Energiereserven und wie kann gutes Energiemanagement gelingen. Je nach Persönlichkeit unterscheiden sich die Energieräuber von Person zu Person, einige kommen bei Hektik in den Flow anderen bereitet das große Anstrengung.

Wir sind uns einig - zu verstehen, was einem warum Energie raubt ist essentiell um gutes Energiemanagement für nachhaltige Performance zu betreiben und bewußt auch wieder Energie zurückzuführen.

Was raubt Dir Energie und wie achtest du auf deinen Akkustand?

Fragen, Wünsche, Anregungen? Schreibt uns gerne an leadership.backpack@gmail.com.

 

Als Führungskraft steht man immer unter Beobachtung, auch in der Mittagspause. In dieser Folge geht es darum, dass die gewöhnliche Mittagspause plötzlich zum Schauplatz für Spekulationen oder wirksamer Vernetzung mit Kollegen wird und was aus unserer Sicht wichtig ist, dabei zu beachten oder wie Du Dich dem auch entziehen kannst. Viel Freude beim Zuhören.   Fragen, Wünsche, Anregungen? Schreibt uns gerne an leadership.backpack@gmail.com.

Ein neues Team zu übernehmen ist immer aufregend und die ersten Schritte sind kritisch für die Beziehungen zum Team und zu den Peers. Welche Aufgaben wir in den ersten Wochen als essentiell empfinden und warum Fokussierung und Priorisierung in den in dieser Zeit besonders wichtig sind teilen wir in unserer ersten Episode "Neues Team, neues Glück?". Viel Freude beim Zuhören.   Weiterführende Literatur:

• Führen mit dem DISG®-Persönlichkeitsprofil: DISG®-Wissen Mitarbeiterführung, Georg Dauth
• The 7 Habits of Highly Effective People, Steven R. Covey

  Fragen, Wünsche, Anregungen? Schreibt uns gerne an leadership.backpack@gmail.com.

Wir sind Johanna Uher und Yvonne Bucher, sich stetig reflektierende Führungskräfte und systemische Coaches. In unserem Podcast reden wir über gewöhnliche und ungewöhnliche Herausforderungen in der Führungslaufbahn und geben euch kurze Impulse für euren Führungsweg.

In dieser Folge erzählen wir euch wer hinter diesem Podcast steckt, wie es dazu kam und was wir weitergeben möchten.

Denn Führung ist eine Aufgabe, die von den richtigen Skills, dem richtigen Mindset, den richtigen Werkzeugen und vor allem guter Kommunikation lebt.

Für Wünsche, Anregungen und Feedback freuen wir uns über eine Nachricht an leadership.backpack@gmail.com.