The Hidden Champion – Details, episodes & analysis

➡️ Hier gehts zum Interview:

https://www.thehiddenchampion.de/hwa-meets-evo/

Heute treffen wir Gordian von Schöning, der CTO der HWA AG, und sprechen mit ihm über sein neuestes Projekt: die Verwandlung eines klassischen Mercedes-Benz 190 EVO II in einen modernen Supersportwagen, der sowohl auf der Straße als auch auf der Rennstrecke beeindruckt.

Doch es geht um weit mehr als nur den spektakulären Umbau. Gordian spricht über seine persönliche Reise in der Automobilindustrie, seine Rückkehr zu HWA AG nach einer erfolgreichen Zeit bei BMW Motorsport und die Herausforderungen, die ihn dazu motivieren, ständig neue Grenzen zu überschreiten.

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➡️ Hier gehts zum Interview:

https://www.thehiddenchampion.de/welt-der-luxusuhren/

Heute treffen wir Jean-Claude Biver, eine Legende der Uhrenindustrie. Er erzählt von seiner beeindruckende Karriere und teilt seine einzigartigen Einsichten und Erfahrungen, die ihn zu einem der einflussreichsten Uhrmacher und Visionäre seiner Generation gemacht haben. Von seinen Anfängen, als er zufällig in die Welt der Luxusuhren stolperte, bis hin zu seiner Zeit bei Audemars Piguet und der Rettung mehrerer fast vergessener Uhrenmarken, enthüllt Jean-Claude die Geschichten hinter seinen bahnbrechenden Entscheidungen und seiner Philosophie, die die Branche nachhaltig geprägt haben.

#Luxusuhren #Luxusmarken #Uhrmacherlegende #Uhrmacherkunst #Uhrenindustrie #Handarbeit #Audemars Piguet #Quarzrevolution #Meisterwerke #Uhrmachermeister #Luxusmarken #Uhrmacherlegende #mechanische Uhren

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➡️𝗛𝗶𝗲𝗿 𝗴𝗲𝗵𝘁𝘀 𝘇𝘂𝗺 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄 𝗺𝗶𝘁 Christoph: https://www.thehiddenchampion.de/uhrendesigner-christoph-schnee/

Christoph ist der Gründer der Schweizer Uhrenmarke „Belchengruppe“. Wir erfahren wie er vom Industriedesign und Kulturmanagement zum Uhrendesigner wurde und seine eigene Marke in Basel gründete. Er teilt mit uns seine Visionen und Herausforderungen beim Aufbau der Marke und erläutert seine einzigartige Herangehensweise an sein außergewöhnliches Uhrendesign, bei der er sich mehr auf Design und Zeitwahrnehmung als auf das traditionelle Handwerk konzentriert.

Erfahrt, wieso die Berge des Dreilands und die Farben Orange und Schwarz als symbolische Elemente in seinen Uhrendesigns eine wichtige Rolle spielen. Warum es für Christoph ein Kompliment ist, dass sein Design nicht an große Marken wie Rolex erinnert und welche Bedeutung die Unterstützung seiner Familie für ihn hat.

Dieses Video bietet dir einen tiefen Einblick in die Philosophie und das Unternehmertum eines kleinen Uhrendesigners, der Zeit anders denk und dabei seine Marke auf authentische und unabhängige Weise aufbaut.

#Uhrenuniversum #Belchengruppe #Produktdesign #Zeit #Uhrendesign #Uhrenmarke #Basel #Schweiz #Schweizeruhren

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Wie kommt man nach einer Insolvenz wieder auf die Beine? Ist es wirklich gut, wenn alle aus der Familie im Unternehmen mitarbeiten? Diese Fragen beantwortet der Logistikunternehmer und Speditionsbesitzer Theo Schuon im Interview mit The Hidden Champion.

Theo Schuon hat viel erlebt, seit er das Familienunternehmen von seinem Vater übernommen hat. Dieser hat damals mit einem einzigen LKW angefangen. Heute beschäftigt die Alfred Schuon GmbH, Internationale Spedition + Logistik aus Haiterbach fast 600 Mitarbeiter, hat 330 disponierte Fahrzeuge und 80.000 m2 Logistikfläche, über denen sich mehrere Solarflächen befinden, dazu noch zwei größere Solarparks in den neuen Bundesländern. Doch es war keineswegs immer klar, dass das Unternehmen diesen Weg gehen würde. 2003 sah es so aus, als wäre alles zu Ende. Die Banken forderten in der Krise ihre Sicherheiten zurück und Theo Schuon musste in die Insolvenz. Eine Zeit lang konnte er nicht einmal mehr die Abbuchungen für die Zeitung bezahlen.

Doch der Unternehmer hat sich zurückgekämpft. Schon 2004 war die Zahlungsunfähigkeit überwunden und der Chef feierte mit seinen Mitarbeitern. „Bis heute eine meiner schönsten Erinnerungen“, wie er uns erzählt hat. Diese Zeit hat Theo Schuon sehr geprägt. Bis heute bleibt er bodenständig. Wenn etwas nicht funktioniert, dann muss man es abhaken und mit etwas neuem weitermachen, so seine Philosophie. Dennoch hat er große Pläne. Zusammen mit seinem Sohn und seinen Töchtern will er den Familienbetrieb zu einem großen Unternehmen in der Logistik in Europa machen. Sie planen eine der drei größten Jumbo-Speditionen in Europa zu werden – und es sieht ganz danach aus, als ob dem Visionär auch das gelingt.

 Fragen, die wir Theo gestellt haben:

00:53 Was war der beste Rat, den du je bekommen hast?

01:45 Was war deine wichtigste Entscheidung?

02:26 Was war dein größter Fehler?

03:03 Wie führst du dein Unternehmen?

06:11 Welcher deiner Eigenschaften als Mensch haben dich dort hingebracht, wo du heute bist?

7:17 Bist du darauf stolz, was du bisher erreicht hast?

9:20 Bist du mutig?

9:24 Was sagen deine Mitarbeiter über dich?

11:34 Dein Traum vom Glück?

11:54 Wofür in deinem Leben bist du am dankbarsten?

13:02 Welche Eigenschaft schätzt du bei deiner Frau am meisten?

13:17 Was ist deine schönste Erinnerung?

15:02 Was hälst du von dem Spruch „Schuster bleib bei deinen Leisten?“

15:28 Was bedeutet für dich Risiko?

16:04 Was bedeutet für dich Sicherheit?

17:23 Was würdest du Jungunternehmern mit auf den Weg geben?

21:07 Was wünschst du dir für die Zukunft?

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Heute ist The Hidden Champion zu Gast bei einer Legende der deutschen #Automobilindustrie: Roland Gumpert ist der Vater des Quattro-Antriebs von Audi. Bei den Ingolstädtern war er viele Jahre als Entwicklungsingenieur tätig. Heute leitet er sein eigenes Unternehmen und entwickelt neue #Brennstoffzellen auf Basis von Methanol und Wasserstoff. Warum er diese für den Antrieb der Zukunft hält, mit welchen Widrigkeiten er zu kämpfen hat und warum er Menschen ins #Team holt, die die Peitsche schwingen können, hat er uns im Interview verraten.

„200 Quattros? So viel verkaufen wir davon niemals!“ So reagierte der VW-Vorstand, als der Entwicklungsingenieur Roland Gumpert seine Überlegungen über die Vorzüge des Allradantriebs darlegte und um die Erlaubnis bat, versuchsweise 200 Fahrzeuge zu bauen. Seitdem ist viel Zeit vergangen. Roland Gumpert hat ein eigenes Unternehmen gegründet und mittlerweile fahren Millionen Audis mit Allradantrieb überall auf der Welt herum. Doch Gumpert denkt schon wieder weiter: Er entwickelt sein eigenes Wasserstoffauto. Wie ihn seine Kindheit geprägt hat und welchen Rat seiner Mutter er auch heute noch befolgt, hat er uns im Interview erzählt. Außerdem erklärt er uns, warum er als Chef eigentlich zu viel Zuckerbrot verteilt und wer bei ihm stattdessen für die Peitsche zuständig ist.

Fragen, die wir Roland gestellt haben:

00:43 Wie kommt man durchs Leben?

03:18 Was hast du erreicht? Lief dabei alles nach Plan?

05:35 Wieso ist deine Technologie die Zukunft der Menschheit?

17:38 Was machst du jetzt in der Führung anders als du selbst in der Vergangenheit erlebt hast?

19:00 Welche Eigenschaft magst du an dir nicht?

21:26 Was sagen deine Mitarbeiter über dich?

23:00 Bist du mutig?

31:01 Wofür in deinem Leben bist du am dankbarsten?

31:50 Glaubst du eine glückliche Kindheit führt zu Erfolg?

33:19 Was hälst du von dem Spruch „Schuster bleib deinen Leisten“?

35:40 Was bedeutet für dich Risiko?

36:37 Was bedeutet für dich Sicherheit?

37:46 Was würdest du Jungunternehmern mit auf den Weg geben? 

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Heute treffen wir bei The Hidden Champion einen Champion im wörtlichen Sinn. Hans-Georg Geissler ist nicht nur Director Customer Journey bei der Eberhard AG in Schlierbach, sondern war 2010 auch Sieger beim Worldcup of Poker auf den Bahamas. Wie es dazu kam und was sein berufliches Glück mit Appel zu tun hat, hat er uns im Interview verraten. Außerdem sprechen wir über den Stellenwert von Innovation, darüber, wie eine Transformation gelingt – und über konservative Japaner.

„Vielleicht wussten manche Unternehmen noch nicht einmal, dass sie jemanden wie mich brauchen.“ Das sagt Hans-Georg Geissler über sich selbst. Bei seinen beruflichen Projekten setzt der Macher aus dem #Vertrieb gerne aufs Hunting. Das veranlasste den CEO des Mutterkonzerns eines vorherigen Arbeitgebers einmal, extra aus Japan einzufliegen und ihm acht Stunden lang die Vorzüge des Farmings näherzubringen. Geissler glättete die Wogen, indem er dem Gast die Vorzüge eines deutschen Gasthofes näherbrachte. Doch auch bei allen anderen Projekten weiß Geissler: Nichts geht, wenn man die #Mitarbeiter nicht mitnimmt. Darum ist er überzeugt: Wer wertschätzend mit seiner Belegschaft umgeht und das Gute, das diese geschaffen hat, bewahrt, der besteht auch im Wandel. Doch damit es gar nicht erst so weit kommt, setzt Geissler vor allem auf eines: #Innovation. 

Fragen, die wir Georg gestellt haben:

00:41 Wie sieht deine Arbeit als Director Customer Journey aus?

03:39 Wie war dein Werdegang?

08:11 Was denkst du über Hierarchien?

11:21 Was ist dein Traum vom Glück?

14:18 Was bedeutet für dich Erfolg?

19:33 Was kannst du anderen Maschinenbauern mit auf den Weg geben?

25:49 Was bedeutet für dich Risiko?

26:11 Was bedeutet für dich Sicherheit?

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Was ist schwerer: Ein eignes Unternehmen zu gründen oder das der Eltern zu übernehmen? The Hidden Champions ist zu diesem Thema bei einem spannenden Gesprächspartner zu Gast. Diesmal ist Johannes bei der GEWO Feinmechanik GmbH in Wörth und unterhält sich mit Geschäftsführer Andreas Woitzik über Mitarbeit im elterlichen Betrieb, Unternehmensnachfolge, sein Vater als Vorbild, Führungsstile und die Herausforderungen beim Skitourengehen.

Andreas Woitzik leitet zusammen mit seinem Bruder Stefan die GEWO Feinmechanik GmbH im bairischen Wörth. Vor allem der Vater ist für die beiden ein Vorbild in der #Unternehmensführung. Doch der Jungunternehmer setzt auch eigene Akzente im traditionsreichen Familienbetrieb. Beim Bier-nach-Vier können alle 540 Mitarbeiter bei einer zwanglosen Brotzeit mit ihm ins Gespräch kommen. Doch auch im Alltag schätzt er den direkten Austausch mit seinem Team, denn für Andreas ist eines klar: Erfolg hat man nur gemeinsam und mit dem richtigen #Teamgeist.

Wenn das Team größer werden soll, vertrauen die Woitzik-Brüder am liebsten auf ihr eigenes Haus. Ein Drittel aller GEWO-Mitarbeiter wurden im eigenen Unternehmen ausgebildet. Worauf Andreas beim #Recriuting achtet und ob seine Söhne einmal den Betrieb übernehmen sollen oder ob sie darauf genauso wenig Lust haben, wie aufs Skitourengehen mit dem Papa, erfährst Du in unserem Interview.

Fragen, die wir Andreas gestellt haben:

00:45 Was war der beste Rat, den du je bekommen hast?

01:12 Was war deine wichtigste Entscheidung

02:04 Was war dein größter Fehler?

03:00 Was würdest du heute anders als vor 5 Jahren machen?

05:21 Was macht für dich einen Hidden Champion aus?

06:38 Wie kommt man durchs Leben?

10:30 Was machst du jetzt in der Führung anders, als du selbst in der Vergangenheit erlebt hattest?

12:25 Bist du darauf stolz, was du bisher erreicht hast?

14:53 Wenn du morgen mit einer neuen Eigenschaft aufwachen würdest, welche wäre das?

18:09 Wie führst du dein Unternehmen?

19:21 Was hälst du von Hierarchien?

21:17 Wie wichtig ist dir Perfektionismus

21:50 Hast du einen Mentor?

22:25 Wofür in deinem Leben bist du am dankbarsten?

22:51 Welche Eigenschaft schätzt du bei deiner Frau am meisten?

23:52 Was ist deine schönste Erinnerung?

29:36 Was bedeutet für dich Erfolg?

32:41 Was bedeutet für dich Risiko?

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Heute hat Johannes von Hidden Champions mit Alois Ruf, dem Inhaber von Ruf Automobile gesprochen. Als Kind hat Alois mehr Zeit auf dem Schrottplatz verbracht als im Kindergarten. Kaum, dass er krabbeln konnte, hat er seinem Vater in der Werkstatt geholfen. Gemeinsam haben sie Autos repariert und gewartet. Als Alois gerade 13 Jahre alt war, kam der erste Porsche in die Werkstatt. Seitdem lässt Alois Ruf die Faszination nicht mehr los. Heute baut er mit seinen Mitarbeitern bei Ruf Automobile hochwertige Sportwagen, die die ursprüngliche Freude am Autofahren bewahren. Ohne viele Assistenzsysteme, ohne Schnick-Schnack, einfach purer Fahrspaß mit #Tradition. 

Alois Ruf musste früh Verantwortung übernehmen. Zunächst mit dem Vater, nach dessen Tod als Leiter der Werkstatt. Mit nur 24 Jahren war er plötzlich für alles verantwortlich, was sein Vater aufgebaut hat. Doch diese Verantwortung hat Alois nie gebeugt. Im Gegenteil: „Durchs Leben kommt man, wenn man das Leben tanzt.“, sagt er auch heute noch. Im Interview hat er uns erzählt, wie er mit seinen Mitarbeitern umgeht und warum der schnellste Wagen, den er jemals gebaut hat, offiziell nur 339 km/h läuft. Und natürlich hat auch Alois einen Tipp zur Unternehmensführung für Jungunternehmer.

Fragen, die wir Alois gestellt haben:

01:46 Wie kommt man durchs Leben?

02:14 Wie bist du der Mensch geworden, der du gerade bist?

06:05 Was ist deine jetzige Aufgabe?

08:25 Was würdest du heute anders machen?

14:53 Was war dein größter Fehler?

18:49 Was sagen deine Mitarbeiter über dich?

20:48 Bist du mutig?

21:20 Deine Helden in der Wirklichkeit?

22:06 Was ist deine schönste Erinnerung?

28:23 Wofür in deinem Leben bist du am dankbarsten?

28:39 Was würdest du Jungunternehmern mit auf den Weg geben?

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