🌟 Projetez-vous ! 🌟 Abordons la gestion de projet sans complexe. – Details, episodes & analysis

Dans ce quatrième épisode de la saison 3 de "Projetez-vous !", nous nous concentrons sur un aspect crucial de la réussite en gestion de projet : la gestion du temps et des priorités. Savoir gérer efficacement votre temps et hiérarchiser vos tâches est indispensable pour prendre des décisions rapides et garantir le succès de vos projets.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Les techniques pour maîtriser votre emploi du temps et rester concentré sur les priorités

• Comment utiliser les outils comme les OKR (Objectives and Key Results) pour aligner vos objectifs stratégiques

• Des conseils pratiques pour maximiser votre productivité avec des outils comme Jira

• Des stratégies pour rester sur la bonne voie tout en jonglant avec les priorités multiples

Liens utiles pour aller plus loin :

• Apprenez à aligner vos objectifs avec l'épisode sur les OKR.

• Découvrez comment Jira peut transformer votre gestion de projet dans notre épisode dédié.

• Intéressé par les certifications en gestion de projet ? Écoutez l'épisode sur les certifications pour booster votre carrière.

• Rejoignez la communauté des NeoLeaders et connectez-vous avec d'autres professionnels ambitieux : Inscription à la communauté NeoLeaders.

• Besoin de conseils personnalisés ? Réservez une session de 30 minutes avec moi via Calendly :Prendre rendez-vous.

Pourquoi cet épisode est essentiel :

• La gestion du temps et des priorités est une compétence clé pour tout chef de projet, vous permettant de rester concentré sur l'essentiel et d'atteindre vos objectifs avec efficacité.

• Que vous soyez sous pression ou que vous cherchiez à améliorer votre productivité, cet épisode vous donnera des outils et des techniques pratiques pour gérer vos projets avec succès.

Le blog Gestion de Projet avec qui je collabore en tant qu'auteur a rassemblé pour vous tous les outils indispensables pour réussir votre prise de poste et structurer votre parcours de chef de projet ou de PMO.
Accédez à l’ensemble des fiches, checklists, carnets de bord et ressources mentionnées dans la série.
À utiliser dès aujourd’hui… et à garder sous la main tout au long de votre carrière.
Cliquez ici pour découvrir et télécharger le kit

J'ai aussi collaboré à l'élaboration d'un guide du PMO du Blog Gestion De Projet pour bien débuter en tant que PMO.

Vous pouvez le télécharger ici

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce troisième épisode de la saison 3 de "Projetez-vous !", nous plongeons au cœur d'une compétence essentielle pour tout chef de projet : le leadership. Un bon leadership est la clé pour transformer des équipes ordinaires en équipes performantes et pour naviguer avec succès dans la complexité des projets modernes.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Les compétences de leadership essentielles pour un chef de projet

• Comment développer ces compétences et les appliquer au quotidien

• Des techniques pratiques pour motiver et inspirer votre équipe

• Des exemples concrets de leadership efficace en gestion de projet

Liens utiles pour aller plus loin :

• Pour en savoir plus sur le lien entre leadership et gestion de projet, écoutez l'épisode Leadership et gestion de projet : deux faces d'une même pièce.

• Découvrez pourquoi le métier de chef de projet est dans le top 5 des meilleurs métiers pour entrepreneurs dans cet articlee.

• Lisez l'article du PMI expliquant pourquoila gestion de projet est la voie royale vers la C-Suite.

• Écoutez notre épisode spécial avec Laurent Tuffery sur le leadership en gestion de projet :Podcast avec Laurent Tuffery.

• Plongez dans le livre incontournable sur le leadership, "Leaders Eat Last" de Simon Sinek, et explorez l'importance de l'intelligence émotionnelle de Daniel Goleman.

• Découvrez mon post sur le leadership transformationnel et d'autres post sur le Leadership sur mon profil Linkedin.

• Rejoignez la communauté des NeoLeaders pour approfondir vos connaissances en Leadership : Inscription à la communauté NeoLeaders.

Pourquoi cet épisode est essentiel :

• Le leadership est une compétence clé pour tout chef de projet, permettant de guider les équipes vers le succès.

• Apprendre à développer votre leadership peut non seulement améliorer vos projets, mais aussi ouvrir des portes vers des rôles stratégiques au sein de votre organisation.

• Que vous soyez un chef de projet expérimenté ou en début de carrière, cet épisode vous offrira des insights précieux pour affiner votre style de leadership.

Ne manquez pas cet épisode indispensable pour devenir un leader exceptionnel en gestion de projet !

Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast 🎙 🚀 « Projetez-Vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe » !

Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous abordons le sujet des réunions en entreprise et la place qu’elles prennent dans le cadre d’un projet !

🎯 Comment organiser au mieux les réunions pour qu’elles restent efficaces

🎯 Comment trouver l’équilibre du nombre de réunions nécessaires

🎯 Connaître les tips pour organiser au mieux les réunions

☘ Les réunions en entreprise sont cruciales pour garantir une communication efficace, aligner les équipes sur les objectifs communs et prendre des décisions collectives. Elles permettent de partager des informations essentielles, résoudre des problèmes et coordonner les efforts

Cependant, pour éviter qu'elles ne nuisent à la productivité des gestionnaires de projet, elles doivent être structurées avant et pendant la réunion. Cela permet d’optimiser le temps et les ressources, permettant ainsi aux équipes de se concentrer sur l'exécution de leurs tâches avec une direction claire

Ressources :

Pour retrouver l'ebook c'est ici

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Je suis Mirvet Mtimet PMP®️, Coach et formateur en Gestion de Projet, Auteur d'articles et créatrice du Podcast "Projetez-vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe." Vous pouvez me retrouver sur LinkedIn et sur mon site

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous échangeons avec Bruno Doucende, PDG fondateur de Synertic et Président du Project Management Institute France !

🎯 En savoir plus sur le parcours et l’expérience de Bruno, Président du PMI

🎯 Connaître ses meilleurs conseils pour faire décoller sa carrière

🎯 Avoir connaissance en avant première du programme du PMI 2024

☘ Venez prendre part à l’évènement phare de la gestion de projet : les rencontres du PMI 2024 à Montpellier qui auront lieu les 3 & 4 juin 2024 au Corum de Montpellier !

Pour en savoir plus sur les avancées techniques et technologiques dans le monde professionnel ou pour simplement réseauter, je vous conseille vivement de participer à cet évènement qui vous apportera à coup sûr de belles opportunités !

Ressources :

Pour retrouver Bruno c'est sur LinkedIn
Les Templates du PMI et ressources

Le Blog gestion de projet

PMI

Mooc Gestion de projet de centrale Lille

Pour retrouver Ebook des Neoleaders c'est ici

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous abordons l’importance de monter en compétence dans sa carrière de gestionnaire de projet !

🎯 Se former constamment ouvre des portes à de nouvelles opportunités

🎯 Les formations en ligne offrent un accès facile à une multitude de connaissances

🎯 Les compétences évoluent rapidement : rester à jour est essentiel

☘ Dans ce podcast, vous découvrirez toutes les ressources et tips pour continuer de vous former et exceller dans votre carrière

Nous parlerons des formations payantes et certifiantes, mais aussi de toutes les formations gratuites auxquelles vous pouvez avoir accès

En voici quelques unes que je recommande:

• Mooc Gestion de projet de centrale Lille : https://www.my-mooc.com/fr/mooc/abc-gestion-de-projet

• PMI: https://www.pmi.org

• Blog gestion de projet: https://blog-gestion-de-projet.com

• Templates du PMI et ressources : https://www.projectmanagement.com

  
  

Dans ce nouveau monde du digital, toutes les ressources sont à portée de main et pourront vous faire évoluer à grande vitesse pour booster votre carrière et faire de vous un gestionnaire de projet unique, expert et maître de son avenir

Ressources :

Pour l'Ebook c'est ici
Pour la newletter c'est par là
Pour l'épisode sur Les certifications en gestion de projet ici

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous échangeons avec Arthur Epassa, Consultant en entreprise & carrière avec +12 ans d’expérience en entreprises internationales !

🎯 Nous explorons l’importance d’être le propre patron de sa carrière en étant responsable de nos choix, de nos objectifs et de nos résultats

🎯 Son parcours, ses expériences et sa vision large dû à son expérience vous apportera un tout autre regard sur les stratégies d’entreprise

🎯 Comprendre que la réussite des projets passe aussi par la prise en compte des différences de chacun

☘ L’expérience d’Arthur Epassa montre a quel point la stratégie d'entreprise joue un rôle crucial dans la réussite des projets. C'est en exploitant les différences de chacun des acteurs que les projets peuvent être menés à bien.

Ressources :

Pour retrouver Arthur c'est sur LinkedIn

Pour rejoindre la communauté des Néoleaders c'est ici

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous abordons l’importance de se constituer un réseau !

🎯 Réseauter est primordial pour saisir les opportunités tout au long de sa carrière professionnelle

🎯 Cela permet d’accroitre sa visibilité et sa crédibilité

🎯 Le réseau doit être vu comme une relation win-win !

☘ Se constituer un réseau professionnel est essentiel pour progresser dans sa carrière. Ces connexions offrent bien plus que des opportunités d'emploi : elles sont une source de conseils, de soutien et d'inspiration

Un réseau solide peut ouvrir des portes vers de nouvelles collaborations, des mentorats enrichissants et des perspectives de croissance professionnelle

En cultivant des relations authentiques et en investissant dans ces liens, on élargit ses horizons, on accède à des informations stratégiques et on crée des opportunités d'avancement durable dans le monde professionnel compétitif d'aujourd'hui

Ressources :

Pour récupérer l'ebook des Néoleaders c'est ici

Pour t'inscrire à la Newsletter c'est par là
Pour écouter l'épisode sur le personal branding ici

Pour écouter l'épisode avec Warda là

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous échangeons avec Warda Aït Mahmoude, boosteuse de marque pour les entrepreneurs et podcasteuse sur Pimp ta marque !

🎯 Avec Warda, vous en saurez plus sur l’importance du personnel branding et sur l’image de marque !

🎯 Son expérience au travers du monde, en startup comme en multinationale vous aidera à y voir plus clair et à avoir un bon leadership !

🎯 Cassez les barrières du syndrome de l’imposteur et croyez en vous

☘ Croire en soi est le premier pas vers le succès. Ayez confiance en vos compétences et en votre valeur. Sur LinkedIn, la plateforme pour le réseautage professionnel, votre image de marque personnelle est votre atout le plus précieux.

Soyez authentique et vraie ! Vous êtes votre atout le plus précieux. Investir dans votre image de marque sur LinkedIn peut être la clé pour ouvrir les portes de nouvelles opportunités et propulser votre carrière vers de nouveaux sommets.

Alors, croyez en vous, affirmez votre expertise et laissez votre personnal branding sur LinkedIn briller comme une véritable mine d'or pour votre succès professionnel.

Ressources :

Pour retrouver Warda c'est sur LinkedIn

sur son site

son podcast pimp ta marque

Télécharge ton ebooks des Néoleaders

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous abordons l’importance de travailler son personal branding !

🎯 Investir dans votre personal branding renforcera votre visibilité et votre influence au sein de votre équipe et de votre réseau professionnel

🎯 Il permettra de renforcer la confiance des parties prenantes dans vos compétences et votre leadership 🎯 S’il est bien travaillé, votre personal branding vous permettra de vous positionner comme un leader influent et respecté au sein de votre domaine d'expertise en gestion de projet !

☘ Le personal branding est essentiel dans le milieu professionnel car il permet de façonner votre réputation, de différencier votre expertise et de renforcer votre crédibilité. En cultivant une image authentique et cohérente, vous pouvez attirer des opportunités professionnelles, établir des relations solides et progresser dans votre carrière avec confiance et impact

Ressources :

Pour retrouver l'ebook

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous échangeons avec Marie-Claire Pascal, conférencière et experte en marketing

🎯 Inspirez-vous de son expertise et de son parcours professionnel atypique

🎯 Tirez parti de ses expériences mouvementées chez Apple

🎯 Servez-vous de ses conseils pour devenir le(a) meilleur(e) chef(fe), ou plutôt pilote de projet !

☘ Dans la gestion de projet, le leadership, l'expérience et l'humilité sont des notions essentielles. L'expérience offre un atout précieux en terme de leçons apprises et de compétences, mais sans humilité, cette expérience peut devenir un fardeau plutôt qu'un atout. L'humilité permet de reconnaître les limites de ses connaissances, d'écouter les idées et s'adapter aux circonstances changeantes.

Ensemble, l'expérience et l'humilité créent un leader éclairé et empathique, capable de guider efficacement les équipes vers le succès !

Ressources :

Pour retrouver Marie Claire c'est sur LinkedIn et sur son site

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