In diesem Espresso habe ich einen ganz besonderen Gast: den virtuellen Martin Seligman.

Ja, du hast richtig gelesen.

Es wurde kürzlich eine künstliche Intelligenz von Martin Seligman - dem Urvater der Positiven Psychologie - vorgestellt, die Wissenschaftler mit all seinen Reden, Bücher und Schriften trainiert haben.

Ich frage den virtuellen Martin Seligman:

• wie kann ich als Führungskraft ein High Performance Team kreieren?

• wie kann in stressigen Zeiten Teamresilienz gefördert werden?

Viel Freude beim Reinhören 🎧

Wenn dir die Folge gefallen hat, freuen wir uns sehr über eine positive Bewertung. Damit hilfst du uns, noch mehr Enthusiasten für das Thema Positive Psychologie im Business zu erreichen.

Prof. Dr. Claudia Harzer brennt für das Thema Charakterstärken und forscht seit vielen Jahren an diesem Thema.

Wie finde ich meine Charakterstärken?
Welche Effekte hat die regelmäßige Nutzung?
Wie kann ich als Manager den Freiraum geben, dass meine Mitarbeiter:innen das Gefühl haben, ihre Stärken einsetzen zu dürfen?

Das und noch mehr besprechen wir in der heutigen Podcastfolge. Viel Freude beim Reinhören!

Wenn Du Deine eigenen Charakterstärken identifizieren und gleichzeitig Claudia in ihrer Forschung unterstützen möchtest, melde dich gerne direkt bei Claudia.

Die heutige Espressofolge ist dem Weltglückstag am 20.03. gewidmet. In der Folge geht es um die Dinge, die dich wirklich glücklich machen.

Was das mit dem Bezahlen von Parktickets zu tun hat? Höre rein!

Viel Freude dabei. Wenn dir dieser Podcast gefallen hat, freue ich mich über ein kurzes Feedback und eine fünf Sterne Bewertung.

In der heutigen Espressofolge spreche ich über das Thema Leadership Vitality. Der Fokus des "Positive Leadership Espresso"-Formats liegt auf kurzen & wertvollen Impulsen, die du direkt in deinen Alltag bringen kannst.

Du erfährst, was Leadership Vitality ist, welche Ebenen von Vitality es gibt und was du ab heute tun kannst, um deine Vitality (egal, ob Führungskraft oder nicht) zu stärken.

Viel Freude beim Zuhören. Wenn dir dieser Podcast gefallen hat, freue ich mich über ein kurzes Feedback und eine fünf Sterne Bewertung.

Endlich eine neue Podcastfolge mit einem besonderen Gast: Merlin Dwenger, Psychologie-Student (M.Sc.), Praktikant bei HBC und Experte für das Thema Competing Values.

Das Competing Values Framework nach Cameron & Quinn ermöglicht eine neue Ebene der Transformationsarbeit von Organisationen, indem Spannungsfelder sichtbar gemacht werden können und eine fundierte Grundlage geschaffen wird, um ins Gespräch über Werte zu gehen.

In diesem Interview schauen wir gemeinsam auf folgende Themen:

• das Praxisbeispiel am Unternehmen Apple

• welche Quadranten gibt es und wo sind Visionäre in dem Modell einzuordnen?

• warum der Spruch “du bist immer nur so gut wie der schlechteste Quadrant” auch hier passt

• Validierter Fragebogen von Strack (DE)

Viel Freude beim Zuhören. Wenn dir dieser Podcast gefallen hat, freue ich mich über ein kurzes Feedback und eine fünf Sterne Bewertung.

In den letzten Wochen kommt in meinen Workshops und Coachings immer wieder das Thema "Grundbedürfnisse" auf. Gerade in den aktuellen Zeiten des Wandels ist es essentiell, diese im Blick zu halten und nach Bedarf in den Fokus zu rücken.

In der heutigen Podcastfolge gebe ich dir zwei Leitfragen an die Hand, die du als Führungskraft nutzen kannst, um die Grundbedürfnisse von Mitarbeitern im Blick zu halten. Viel Freude beim Zuhören und Umsetzen!
Wenn dir dieser Podcast gefallen hat, freue ich mich über ein kurzes Feedback und eine fünf Sterne Bewertung.

In der heutigen Espressofolge vertiefen wir das Thema positive Kommunikation und "Gespräche, die es Wert sind".

Du lernst 4 grundlegende Gesprächsarten kennen und erfährst, wie diese wirken und genutzt werden können. Außerdem gehe ich darauf ein, mit welcher Technik du es schaffen kannst, selbst in schwierigen Gesprächen die Beziehung zu deinem Gesprächspartner zu stärken und gemeinsam Lösungen zu finden.

Viel Freude beim Zuhören. Wenn dir dieser Podcast gefallen hat, freue ich mich über ein kurzes Feedback und eine fünf Sterne Bewertung.

Gemeinsam mit meinen Interviewgästen Daniela Wagegg & Miriam Minderman spreche ich heute über "Gespräche, die es Wert sind". Meine beiden Gäste sind Experten zum Thema positive Kommunikation und Appreciative Inquiry.

Im Podcast sprechen wir über 3 Methoden der positive Kommunikation und geben Einblicke in die praktische Umsetzung.

Im Podcast erfährst du:

• was Appreciative Inquiry ist und was es mit den "5 D´s" auf sich hat.

• wie du generative Fragen stellst und welchen Effekt diese haben.

• welchen Effekt Bedrohungen auf das menschliche Gehirn haben.

Viel Freude beim Zuhören. Wenn dir dieser Podcast gefallen hat, freue ich mich über ein kurzes Feedback und eine fünf Sterne Bewertung.

Buchtipp: "Conversations worth having"

Heute stelle ich die Affektbilanz als wirksames Tool zur Arbeit mit eigenen (gemischten) Gefühlen vor. Sie hilft bei anstehenden Entscheidungen oder in der Begleitung von Mitarbeitern im Gespräch einen ganzheitlichen Blick auf die Situationsbewertung zu erhalten.

Die erwähnte Podcastfolge von Brene Brown "Dare to Lead" findest Du beispielsweise hier: https://open.spotify.com/episode/0HHSgFQwu6XlrXityQyZcV?si=feef649fa3914c5c

Fragen, Anregungen und Feedback wie immer bitte per E-Mail an: schweighart@hbcontor.de

Das Thema "Quiet Quitting" ist in aller Munde. Doch was steckt eigentlich dahinter?

In der heutigen Espressofolge teile ich dir kurz und auf den Punkt gebracht meine Gedanken zum Thema. Ich teile außerdem meine 3 Tipps, wie du mit Quiet Quitting in deinem Unternehmen umgehen kannst.

Buchempfehlung: Mitarbeitergespräche positiv führen

Wie immer freue ich mich über deine Gedanken zur Folge, egal ob per LinkedIn oder Email an schweighart@hbcontor.de. Wenn dir der Podcast gefallen hat, freue ich mich außerdem über eine positive Bewertung.

Viel Freude beim Hören.

Im heutigen Interview mit Angela Barzen spreche ich über das Thema Selbstverantwortung als Führungskraft.

Im Gespräch gehen wir dabei auf folgende Fragen ein:

• wie kann ich als Führungskraft zum Vorbild werden?

• was hindert Menschen daran, Selbstverantwortung zu übernehmen?

• wie hilft der Fokus auf meine Stärken mir dabei, meine Selbstverantwortung zu stärken?

Wenn dir der Podcast gefallen hat, freue ich mich über eine positive Bewertung.

Viel Inspiration beim Zuhören!

Christian Thiele ist Autor, Podcaster, Trainer und Experte für das Thema Positive Psychologie im Business.

In dieser Folge sprechen wir über das Thema "Mitarbeitergespräche positiv führen": warum eigentlich? Was bringt das? Und was kann ich konkret umsetzen, um ein Gespräch positiv zu führen?

Unser gemeinsames Buch ist ab sofort erhältlich. JETZT BESTELLEN (Amazon) oder direkt beim Verlag bestellen.

Wenn dir der Podcast gefallen hat, freue ich mich außerdem über eine positive Bewertung.

Viel Inspiration beim Zuhören!

Ich freue mich, ein neues Interview im Podcast Positive Psychologie im Business mit dir teilen zu dürfen.

Mein heutiger Gast: Timo Lorenz!

Timo ist Wissenschaftler, Humanist und forscht im Feld der Positiven Psychologie. Wir sprechen über Timos Faszination für die Wissenschaft, Inklusion, die Science Practitioner Gap sowie das PERMA +4 Modell.

Viel Freude beim Zuhören 🎧

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Im heutigen Positive Leadership Espresso geht es um das Thema Menschlichkeit in Organisationen. Ich teile meine Gedanken zu der Frage "wie viel Mensch in Organisationen ist sinnvoll?"

Buch: Die Humanisierung der Organisation

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Viel Freude beim Hören.

Im heutigen Positive Leadership Espresso geht es um das Thema Erfolg. Immer begegnet mir das Argument: Nur Erfolg macht zufrieden. Stimmt das wirklich? Dieser Frage gehen wir in dieser kurzen Espressofolge auf den Grund.

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Viel Freude beim Hören.

Im heutigen Positive Leadership Espresso geht es um das Thema Freude. Was hat Freude am Arbeitsplatz überhaupt zu suchen?

Das erfährst du in dieser kurzen Espressofolge.

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Viel Freude beim Hören.

Immer wieder werden in Ratgebern und Co. Übungen zur Förderung des Wohlbefindens empfohlen. Doch sind diese Übungen wirklich für jeden geeignet?

Im heutigen Espresso erhältst du einen Einblick in die Thematik der Passung zwischen Person und Aktivität: was ist dabei zu beachten? Und wie wählst du die richtige Übung für dich aus? Ich spreche über die Wirksamkeit von Positive Coaching und berichte aus meinen Selbstversuch zum Journaling.

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Viel Inspiration beim Zuhören!

Prof. Dr. Silke Heuse ist Gesundheitspsychologin und Expertin für das Thema Stress.

Im heutigen Interview erfährst du...

• wie Stress eigentlich entsteht

• warum wir hin und wieder absichtlich Fehler machen sollten

• warum Geben und Nehmen in Balance bleiben sollte

• was ein Stressmindset ist und wie du ein positives Stressmindset entwickeln kannst.

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Viel Inspiration beim Zuhören!

Wie lobe ich meine Mitarbeiter so, dass es auch ankommt?

Im heutigen Espresso erfährst du kurz & knackig, wie genau du als Führungskraft stimmig Lob aussprechen kannst.

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Viel Freude beim Hören.

Selbstmitgefühl, Achtsamkeit & Umgang mit Fehlern - darum geht es in der neuen Podcastfolge mit meinem Gast Hanna Tempelhagen.

Hanna Tempelhagen ist Leistungssportlerin, Gründerin des Mindful Spaces und leidenschaftlicher Coach. Ihr Spezialgebiet ist das Thema MBSR & Selbstmitgefühl.

In der heutigen Podcastfolge erfährst du...

• ob Achtsamkeit = Entspannung ist?

• wie ich mit meinem letzten großen Fehler im Arbeitskontext umgegangen bin

• und wie du selbst mehr Selbstmitgefühl praktizieren kannst.

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Viel Inspiration beim Zuhören!

Gestresst sein - das kennen die meisten unter uns! Wie können wir also in stressigen Zeiten unsere Ressourcen nutzen und das eigene Wohlbefinden stärken? Genau darüber spricht heute Judith aus unserem HBC-Team.

In der heutigen Podcastfolge lernst du praktische Tipps für deinen Umgang mit Stress. Judith teilt das PERMA-Modell für mehr Wohlbefinden mit dir und gibt dir 2 praktische Übungen für mehr positive Emotionen im Alltag an die Hand.

Wie hat dir die Folge mit Judith gefallen?
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Viel Freude beim Hören.

"Stress sollte vermieden werden und schadet unserer Gesundheit" - so lautet das aktuelle Stress-Narrativ der meisten Menschen. Doch ist das die einzige Perspektive, die es auf Stress gibt?

In diesem Podcast teile ich die positive Seite von Stress mit dir und du erfährst, was dein Stressmindset damit zu tun hat.

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Was steckt für dich genau dahinter, wenn du sagst, du bist "gestresst"?

In der heutigen Folge habe ich verschiedene Antworten auf genau diese Frage für dich zusammengefügt. Nimm die Folge gerne auch für dich zum Anlass, dich zu fragen, was Stress für dich bedeutet?

Link zum Blog: https://positiv-fuehren.com/positive-leadership/meine-learnings-ueber-stress/

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Viel Freude beim Hören.

Mein heutiger Interviewgast ist absolute Expertin im Thema positive Organisationsentwicklung.

“Steigert die Gesundheit und die Wertschätzung der Mitarbeitenden im Fernverkehr”. Das war das große Ziel der DB Fernverkehr. Doch wie startet man den Prozess hin zu so einem großen Ziel?

Genau diese Frage habe ich Marita in der neuen Podcastfolge gefragt.

In dieser neuen Folge sprechen wir über ein Paradebeispiel für angewandte Positive Psychologie im Business. Wir sprechen über Job Crafting, Mitarbeiterbefragungen, neu geschaffene Rollen und Geckos. Ja, richtig gelesen. Warum diese eine wichtige Rolle im Transformationsprozess gespielt haben, erfährst du in der Folge.

Viel Freude beim Zuhören 🎧
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Hast du Wünsche, Fragen oder Ideen für neue Podcastthemen, melde dich gerne via LinkedIn (Marcus Schweighart) oder unter schweighart@hbcontor.de

Kann man Positive Führung messbar machen?

Im heutigen Espresso erfährst du kurz & knackig, ob und wie Positive Führung messbar gemacht werden kann.

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Viel Freude beim Hören.

"Positive Führung steht betriebswirtschaftlichen Notwendigkeiten entgegen" - diese Aussage begegnet mir immer wieder als Kritikpunkt der Positiven Führung.

In diesem "Positive Leadership Espresso" teile ich dir meine Gedanken zu dieser Aussage.

Ich freue mich über eine positive Bewertung, wenn ich dir mit diesem Espresso einen wertvollen Impuls gegeben habe!

Für Fragen und Anregungen gern E-Mails senden an: schweighart@hbcontor.de

In der heutigen Positive Leadership Espresso Folge geht es um die Frage: "was soll ich loben, wenn es nichts zu loben gibt?"

Meine Antwort auf diese Frage erfährst du im heutigen Espresso.

Ich freue mich über eine positive Bewertung, wenn ich dir mit diesem Espresso einen wertvollen Impuls gegeben habe!

Für Fragen und Anregungen gern E-Mails senden an: schweighart@hbcontor.de

Eine neue Folge "Positive Leadership Espresso". Kurz und intensiv schauen wir uns die relevanten Themen und Herausforderungen einer (positiven) Führungskraft an.

Ich teile meine Antwort auf die Aussage "ich habe keine Zeit für positive Führung".

Ich freue mich über eine positive Bewertung, wenn ich dir mit diesem Espresso einen wertvollen Impuls gegeben habe!

Für Fragen und Anregungen gern E-Mails senden an: schweighart@hbcontor.de

Gemeinsam mit meinem Interviewgast Lukas Entezami spreche ich in der heutigen Podcastfolge über das Thema Werte und deren Anwendung im Organisationskontext.

Was steckt hinter den eigenen Werten? Wie geht werteorientierte Führung und was verbirgt sich hinter moralischen Geschmacksrezeptoren?

Höre rein und hinterlasse gerne eine positive Bewertung, wenn dir der Podcast mit Lukas gefallen hat.

Anbei ein Artikel zum Wertekreis-Modell Shalom Schwartz.

Im heutigen Espresso sprechen wir über die Frage, ob positive Führung zu mehr Erfolgsdruck bei Mitarbeitern führt.

Wie gefällt dir der positive Leadership Espresso?

Ich freue mich über eine positive Bewertung, wenn ich dir mit diesem Espresso einen wertvollen Impuls gegeben habe!

Für Fragen und Anregungen gern E-Mails senden an: schweighart@hbcontor.de

Julien Mirivel ist bekannt für die "Kunst der positiven Kommunikation". Und genau über dieses Konzept sprechen Violetta aus unserem Team und ich in dieser Podcastfolge.

Was bringt positive Kommunikation?
Mit welchen Strategien gelingt die Umsetzung?

Höre rein und erfahre die 6 Strategien für positive Kommunikation.

Ich freue mich über eine positive Bewertung, wenn ich dir mit dieser Podcastfolge einen wertvollen Impuls gegeben habe!

Für Fragen und Anregungen gern E-Mails senden an: schweighart@hbcontor.de

Das Jahr 2021 neigt sich dem Ende - Zeit für einen Jahresrückblick. Gemeinsam mit meiner Kollegin Judith nehme ich dich mit in einen Jahresrückblick der besonderen Art mit Themen, die uns aktuell beschäftigen.

Wir sprechen über das Thema Energielieferanten, Debattieren und Verbundenheit, auch trotz Andersartigkeit. Sei gespannt und nimm dir einen Moment, um die Fragen auf dich wirken zu lassen.

Das HBC-Team wünscht ein erfolgreiches Jahr 2022.

Wie immer kannst du dich bei Fragen oder Anmerkungen gerne unter schweighart@hbcontor.de melden. Dir gefällt der Podcast? Dann lass doch gerne eine 5-Sterne Bewertung da. Vielen Dank!

Eine neue Folge "Positive Leadership Espresso". Kurz und intensiv schauen wir uns die relevanten Themen und Herausforderungen einer (positiven) Führungskraft an.

Heute gebe ich dir meine Antwort auf die Frage:
Gibt es auch negative Führung? Und nutzt Lob sich auch irgendwann ab?

Wie gefällt dir das neue Format?

Ich freue mich über eine positive Bewertung, wenn ich dir mit diesem Espresso einen wertvollen Impuls gegeben habe!

Für Fragen und Anregungen gern E-Mails senden an: schweighart@hbcontor.de

Ich freue mich sehr, dir das neue Format vom Positive Psychologie im Business-Podcast vorstellen zu dürfen:

Der "Positive Leadership Espresso".

Ein Espresso ist kurz und intensiv.

Der Positive Leadership Espresso beinhaltet kurze Praxisimpulse & Denkanstöße zum Thema Positive Führung, die nicht länger als 8 Minuten deiner Zeit kosten.

In der ersten Espresso-Folge spreche ich über die Definition von Positiver Führung und wie diese Haltung auch in Kritikgesprächen Platz findet.

Wie gefällt dir das neue Format?

Ich freue mich über eine positive Bewertung, wenn ich dir mit diesem Espresso einen wertvollen Impuls gegeben habe!

Für Fragen und Anregungen gern E-Mails senden an: schweighart@hbcontor.de

In dieser Positive Leadership Espressofolge teile ich einen kurzen Impuls zum Thema persönliche Projekte mit dir. Ist dir bewusst, warum manche Projekte einen positiven Einfluss auf dein Wohlbefinden haben und andere wiederum weniger?

Harvard Professor Brian Little hat 5 Kriterien definiert, anhand derer man den Einfluss persönlicher Projekte auf das eigene Wohlbefinden messen kann.

Wenn dir der Podcast gefallen hat, teile gerne deine fünf Sterne Bewertung mit mir. Wenn du spezielle Themenwünsche hast, melde dich gerne unter schweighart@hbcontor.de.

Stephanie Weidner ist zu Gast im Podcast Positive Psychologie im Business.

Wir sprechen über Selbstführung und wie das Wissen der Positiven Psychologie auch in der EZB Anklang findet. Außerdem stellt Stephanie ihr neues Projekt, den Positive Tage Kalender, vor. Alle Infos dazu unter: https://positive-tage.de

Anregungen und Feedback bitte wie immer per E-Mail an: schweighart@hbcontor.de

In dieser Folge geht es um Positive Ermutigende Führung. Ermutigende Führung wird von Winfried Berner, das Thema Ermutigung von Theo SChoenaker thematisiert. 
Es geht darum was
- Ermutigung und Entmutigung sind - was Positive Ermutigende Führung bewirkt - wie dies im Führungsalltag gelingen kann - welche Relfexionsfragen dabei helfen, eine ermutigendere Führungskraft zu werden
Für Fragen und Anregungen gern E-Mails senden an: schweighart@hbcontor.de

In dieser Folge behandeln wir ein Thema, dass für erfolgreiche Unternehmen essentiell ist: Die Gestaltung von guten sozialen Beziehungen am Arbeitsplatz. Sogenannte High Quality Connections stärken nicht nur für den Umgang mit Herausforderungen, sondern erhöhen auch die Kreativität und somit die Erfolgswahrscheinlichkeit in Transformationsprozessen. 
Fragen und Anregungen wie immer an E-Mail: schweighart@hbcontor.de

In dieser Folge habe ich Unterstützung aus unserem Team des Hamburger BeraterContors. Violetta und ich haben die Ergebnisse einer Studie des Change Labs aufbereitet und sprechen darüber, wie Führungskräfte den Wandel kraftvoll steuern können. 
Für Fragen und Anregungen wie immer gern eine Mail an: schweighart@hbcontor.de

Zum Start in Staffel 3 und als Jubiläumfolge (dies ist bereits die 50. Ausgabe unseres Podcasts) erscheint heute eine Folge zum Thema Psychologische Sicherheit

Fragen und Anregungen bitte wie immer an schweighart@hbcontor.de

In einem Forschungsprojekt gemeinsam mit der Hochschule Fresenius haben wir mit einer Studierendengruppe ein Projekt realisiert in dem die Teilnehmer sich vertieft mit dem Psychologischen Kapital (Hoffnung, Selbstwirksamkeit, Resilienz, Optimismus) auseinandergesetzt haben und eine Auswahl von Übungen zur Stärkung ausprobiert haben. Die Studienergebnisse wurden qualitativ erhoben und zusammengefasst. IN dieser Folge berichtet die Projektgruppe über die Ergebnisse und das Projekt. 
Fragen bitte wieder per E-Mail an schweighart@hbcontor.de

Es sind besondere Zeiten. Die Jahresgespräche sind in vielen Firmen ein wiederkehrendes Ritual, aber wie kann diese anders führen als sonst? Wir haben uns sammengetan, 9 Expertinnen und Fachmänner für Positive Leadership und Positive Psychologie und geben hier einige Tipps für das Mitarbeitergespräch.
Alle Tipps hat mein Kollege und Mit-Initiator Chrstian Thiele in seinem Blog aufgeschrieben: https://positiv-fuehren.com/fuehrung/tipps-fuer-mitarbeitergespraech/
Eine Auswahl stelle ich heute in dieser Podcastfolge vor. 
Für Fragen und Anregungen: schweighart@hbcontor.de

Nach unserem Gespräch über toxische Führung in Folge 6 dieser Staffel haben Claudia und ich in dieser Folge den Fokus auf die Auswirkungen und Bewältigungsstrategien von schwierigen Arbeitsumfeldern gelenkt. Dabei geben wir Impulse wie man Konzepte der Positiven Psychologie wie Selbstwirksamkeitserleben in einfachen Übungen für sich nutzbar machen kann. 
Fragen und Anregungen gern an schweighart@hbcontor.de

In dieser Folge bespreche ich anhand des Beispiels einer neuen Führungskraft (von der Kollegin zur Chefin) die Konzepte von Selbstwirksamkeit und Selbstmitgefühl und Ihre Bedeutung für erfolgreiche Selbstführung.
Fragen und Feedback gern an: schweighart@hbcontor.de
"Besser Positiv Führen"-Tools unter: www.schweighart-training.de/shop

In dieser Folge stellen wir unser neues Tool für Coachings und Workshops vor! 52 kleine Aufgaben aus 8 Kategorien Positiver Führung, die es ermöglichen sich im Alltag mit dem eigenen Führungsverhalten auseinanderzusetzen! 
Die Karten habe ich zusammen mit Silke Cramer entwickelt. 
Die Karten sind ab sofort erhältich: 
https://www.schweighart-training.de/shop/

Fragen gern per E-Mail an: schweighart@hbcontor.de 
Silke Cramer ist hier erreichbar: contactme@silkecramer.com

In der heutigen Podcastfolge spreche ich mit meiner Kollegin Josephin über ein Thema, dass uns tagtäglich in unserem Alltag beschäftigt: das Thema Stärken.

In der Folge erfährst du:

• warum es sich absolut lohnt, deine Stärken zu stärken

• warum eine Schwäche auch eine Überstrapaze einer Stärke sein kann

• welche Tools du nutzen kannst, um deine eigenen Stärken zu identifizieren.

Tools, um deine Stärken zu identifizieren:

• https://www.gluecksforscher.de

• https://www.charakterstaerken.org

• https://www.positiveleadershiptools.com -> Stärkenkarten

Ein Top-Manager der nicht nur ein ungewöhnliches Buch über Führung schreibt, sondern die Bedeutung der Werteorientierung in der Führung in den Vordergrund stellt. Mit Sven Hantel spreche ich über 
- Glaubwürdigkeit - die Frage, die sich jeder stellen sollte, bevor er Führungskraft wird - die Bedeutung der Werte in der Führung - Herausforderungen für Führungskräfte in besonderen Zeiten - die Etablierung einer werteorientierten Führung auch gegen Widerstände
Buchtipp: Sven Hantel und Iris van Baarsen: Fang an zu Führen! 
Anregungen und Feedback bitte wie immer an E-Mail; schweighart@hbcontor.de

In dieser Folge spreche ich mit Claudia Schliephake über toxische Führung und vergiftetes Arbeitsklima. Wir sprechen unter anderem über diese Fragen: 
Was ist toxische Führung ? Wie entsteht ein vergiftetes Arbeitsklima? Was macht psychische Gesundheit am Arbeitsplatz aus? Wie können wir mit Toxikern umgehen?
Fragen, Anregungen und Feedback wie immer gern an E-Mail: schweighart@hbcontor.de

In dieser Folge spreche ich mit Friederike Scherer über Führen in der Krise. Friederike und ich sind beide Partner beim Hamburger BeraterContor (HBC) und begleiten Führungskräfte in schwierigen Veränderungsprozessen. Friederike ist sein über 25 Jahren in der Beratung und Managemententwicklung tätig. 
Für Fragen und Anregungen bitte eine E-Mail an: schweighart@hbcontor.de

PERMA-Lead Poker ist ein Kartenset zur Anwendung in Workshops und Coachings von Führungskräften. 
In dieser Folge berichte ich davon, 
- was in dem Kartenset enthalten ist,  - wie ein beispielhaftes Workshopdesign mit dem Kartenset aussieht - welchen Nutzen der Einsatz des PERMA-Lead Pokers bietet. 
Fragen und Anregungen bitte an: schweighart@hbcontor.de
Bestellung hier: https://www.schweighart-training.de/shop/