EP71: PM做什麼: 第二季覆盤與回顧

今天是2022年8月31號第71集，也是第二季的結尾，這集離我一月份開錄將近七八個月，非常謝謝大家的收聽，照例要跟大家做覆盤和回顧。
這集談了Podcast的初衷發想到這一季的改變，嘗試做了Youtube以及未來可以經營的方向，推薦大家可以試著做自己的頻道，重新塑造自己的人設。

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EP70: PM談敏捷 - VUCA世界的生存修練，談談正念人生 | Yves

這集比較長，中間包含了一小段正念導引。
前半Yves跟大家分享了他為什麼會離開鈦坦，為何會創辦氣機科技，Yves分享了在這過旅程中他遇到人與風景。
在一小段正念導引後，我們彼此分享了學習正念後的心得，以及如何在工作和家庭上導入正念，來幫助我們過得更好。
歡迎一起來參加我們的正念之旅。

8堂敏捷式自我修練課|成長思維x高效溝通|緯育TibaMe
連結：https://bit.ly/3KEiqCp

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EP61: 紫氣西來 - 用享受的心態面對低潮，並在過程中找出有趣的地方

今天這集和Daniel一起聊聊如何面對低潮和挫折，每個人難免會遇到低谷，有時看別人從困境中脫身，好像雲淡風輕，但可能在當下是生死一瞬，你沒遇過，不知局中的凶險。面對這些低潮和挫折，Daneil會用享受的心態，找出有趣的地方，並以解決具體問題來回應，最終這些努力，會為他的下一步帶來更多助力。這也回歸到前一集談的自我品牌，你的行動，你如何反思去嚮應你遇到的問題，才是你自我品牌的忠實呈現。

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EP60: PM面試101 #2 幫自己說個好故事，自我介紹的起承轉合

***本集是由Youtube影片轉製的音頻檔***

自我介紹是每個面試的第一個題目，也是塑造個人第一印象最重要的獨白，要怎麼好好地說一個關於自己的故事，是非常重要的事情。這集我整理了一些自我介紹的重點，透過起承轉合四個步驟，來帶大家準備自我介紹。

如果你在準備面試，想要在面試是有好表現，那這集你一定不要錯過。

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EP59: PM x HR: 薪水以外最重要的事，談員工關係管理 (下) | May

來跟May談談人力資源中員工關係這一塊的工作內容，我們聊了員工關係的四大構面，包含組織任用、員工成長、制度推廣及員工支持。
這集跟May談了工作與生活平衡的議題以及Covid-19之後的員工關係變化，歡迎收聽。

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EP58: 紫氣西來 - 與Daniel談談自我品牌塑造、網路商數與AHA | Daniel

上一集跟Daniel談了一些敏捷的事，這集要聊點不同的。在Daniel的課程、分享或演講中，常會聽到一些非常特別的詞，開腦、擦傷、抱大腿等等，很多很多，今天想跟Daniel聊聊這些詞。這集主要聊了他的Network Quotient(NQ)是如何建立起來的，他的個人品牌是如何塑造，以及AHA這個活動的點點滴滴。
歡迎收聽。

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EP53: PM x HR: 薪水以外最重要的事，談員工關係管理 (上) | May

來跟May談談人力資源中員工關係這一塊的工作內容，我們聊了員工關係的四大構面，包含組織任用、員工成長、制度推廣及員工支持。
May也分享了員工關係部門的日常，以及平日常處理的議題，如申訴、性平、工安等，歡迎收聽。

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EP56: PM x PM - 當總經理是什麼樣的感覺？從PM到GM之路 | Nicole Kuo 

Nicole在IBM、台商及外商銀行經歷多年之後，在2021年接下了 #源訊環球 台灣總經理的角色，在日理萬機的工作下，Nicole仍然會從事不同的戶外活動，並且留下充份的時間給家庭。我們除了談工作職涯，也談了工作以外的事，如結婚生子、生活與其他的挑戰，你我的生活都很忙碌，但我很喜歡Nicole充份準備，充實工作與生活的人生觀。
歡迎收聽！

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EP55: PM x Industry - 產品經理談支付，關於中國的支付巨頭及監管 | Chris

今天和Chris聊聊中國B2C和B2B的幾個支付巨頭，以及這幾年的緊縮與監管。
電子支付和互聯網的應用是息息相關的，我們很難只談支付，卻不談支付的場景，所以也連帶談到了淘寶、抖音、拼多多這些大陸常用的互聯網服務。
歡迎收聽。

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EP54: PM x PM - PMO專案管理辦公室的職掌與權責是什麼？ | Nicole Kuo

這集和Nicole一起來聊聊PMO專案管理辦公室，這在大公司是很常見的組織，但每個人的定位略有不同。
Nicole有很多PMO的建置及管理經驗，今天請他來跟大家分享PMO有那些種類？他如何運作？以及對PMO組織定位的期望。
歡迎收聽。

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EP53: PM x Industry - 產品經理談支付：電子支付產業及運作簡介 | Chris

點我收聽：https://bit.ly/3MDwjkx

原本想要用二集很快把 #電子支付 這個產業講一輪，我準備了七個問題，結果第一題就談了一個小時還只談了一半，我們其實都低估了這個題目的"規模"。

電子支付經過這十幾年的發展，已經非常成熟了，而且持續有新的應用產生，Chris在這產業待了將近十年，這集他會介紹電子支付產業的一些主題產品，以及基本運作的原理，包含信用卡、#2B #2C #借貸及 #跨國電商 衍生的支付議題。

如果你對電子支付領域有興趣，歡迎收聽，這是一個硬核的題目，我們在準備時可能有疏漏或不足的地方，如果聽眾們有任何想法、建議，或是要指正的地方，歡迎您的留言。

#信貸 #信用卡 #花唄 #借唄 #VISA #銀聯 #Mastercard

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EP52: 紫氣西來 - 喚醒者喚醒了誰？談Daniel心目中的敏捷(下) | Daniel

接續上一集，我們談到Daniel由外向內看以及作實事的核心思想，他的敏捷課程是怎麼規劃的？為何他早早跨出華文圈，是何原因？我們也談了一些對敏捷的看法，歡迎收聽。

☑️Daniel的個人網站：唤醒者联盟的AHA – Awakener's AHA (danielteng.com)

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EP69: PM的日常 - 從PG到PM，從尷尬到從容

我們這個角色有非常多的人是從工程師轉過來的，大部分的人在工作了三五年之後其實都會開始思考自己職涯的問題，比如說要去轉成業務，或者是轉成這個專案經理，或者是想要在技術上更進一步，或者是想要去找主管的位子等等。
我覺得我能夠提供的建議基本上就是從工程師到專案經理這個途徑，畢竟我剛才出社會的時候也是一個軟體工程師的角色，那後來我後來從工程師轉成系統分析師又轉成專案經理的角色，我想很多人在做這個決定的時候會有一些迷茫，畢竟原來你做的工作，比如寫程式，那你在寫程式的時候產出是看得見的，但專案經理的工作有時很難看到成果，或者是你要剛進入這個角色是，會很難拿捏自己在做什麼。
今天這集想跟大家分享從工程師到專案經理的這個過渡期，希望能幫忙你儘快從尷尬過渡到從容。

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EP51: PM面試101 #1 使用STAR來回答面試官的問題

***本集是由Youtube影片轉製的音頻檔***

今天跟大家分享一個好方法，可以讓大家在面試時結構化地呈現自己的工作成果，那就是S-T-A-R，STAR方法。通過STAR方法，你可以將你的經驗整合你的技能和成果，用有結構化、系統化地方式回應給面試官，增加你在面試的credit，讓你的表現更好。

STAR是Situation情境、Task任務、Action行動、Result結果，四個英文字的字母開頭所拼起來的：

1. Situation情境: 你在什麼樣的情況下？面臨什麼問題？遇到什麼樣人、事衝突？
2. Task任務: 依據你遇到的情境，你需要完成什麼具體的任務？
3. Action行動: 為了達成任務，你採取了那些行動來解決問題？
4. Result結果: 最終，你得到了什麼樣的成果？公司得到了什麼樣的好處？客戶得到了什麼樣的好處？儘可能以量化的數字來陳述你的結果。

我建議不管你現在有沒有異動工作的打算，你現在就可以開始準備及練習，並應用在你的工作與生活：

1. 收集及整理你的專案內容，做為情境題材
2. 用STAR來梳理自己的專案情境
3. 持續練習，把故事講熟講順。

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EP50: PM x HR: 如同無限迴圈的招募人生(地獄) (下) | Penny

最近台積電和聯發科大舉招募，大概刮走了市場上所有的浮動人才，還不夠，他們的手又伸進了其他公司，像聯發科在竹北買地要蓋辦公室，看起來也是長期計劃，其他公司的HR怎麼面對與其他公司的人才競爭？Covid-19又怎麼影響到招募？歡迎一起來收聽Penny的分享。


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EP49: 紫氣西來 - 喚醒者喚醒了誰？談Daniel心目中的敏捷(上) | Daniel

Daniel是很多人的敏捷旅程啟發者，很高興能跟他聊聊他是怎麼踏上敏捷這條路的。Daniel分享了他的職涯初期，他的第一份工作，他是在什麼樣的機緣接觸到敏捷，以及為什麼他要稱自己為喚醒者，歡迎收聽。

☑️Daniel的個人網站：唤醒者联盟的AHA – Awakener's AHA (danielteng.com)
☑️Odde公司的玩法：细胞分裂增长、传染式扩充 － Odd-e公司的玩法 – 唤醒者联盟的AHA (danielteng.com)

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EP48: PM x HR: 如同無限迴圈的招募人生(地獄) (上) | Penny

今天找Penny來跟大家分享人力資源中很重要一項工作：招募。
Penny會跟大家分享招募的流程，以及應徵工作要注意的事項，此外，LinkedIn也是大家常用的工具，Penny也跟大家分享了應用的心得，歡迎收聽！

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EP47: PM x PM - 後疫情時代的專案管理、教學與實務 | Jerry

今天是Jerry三部曲的第三集，我們來談談Jerry的斜槓事業，關於他在逢甲開課的動心起念，如何應用實務到他的課程，以及他因應敏捷及疫情做出的課程調整與迭代。
歡迎收聽。

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SP01: KC的日常 - 我確診了！症狀輕微，10天轉陰，7+7隔離與自主健康管理

特別篇啦！！！

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EP46: PM x Career - 北漂到上海，從成家立業到娶妻生子 | Chris

這幾十年來，中國的發展是有目共睹的，尤其是上海的金融和互聯網相關產業，說其規模是世界屬一屬二，並不為過。現在跨過台灣海峽去上海發展職涯，也是一件稀鬆平常的事情，依據非官方的統計，約有70萬台灣人在上海工作與生活，今天很開心能和Chirs聊一聊他在上海的工作與生活，以及他也分享他的看法與生存守則，歡迎收聽。

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EP45: PM x PM - 電商與智能商務，產業數位轉型面面觀 | Jerry

這集繼續跟我的高中同學陳國彰Jerry來聊聊他在精誠資訊做什麼？
電商算是網際網路應用之王，網際網路的萬事萬物，都會歸結到電商，Jerry提到他們目前在做的幾種電商模式，以及跟AI的應用，也談談對未來人才力培養的期望。
歡迎收聽。

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EP44: PM x HR: 薪酬、績效與差勤，談談HR第一大部門C&B | Nina

這集很高興和Nina來談談HR第一大部門C&B的工作執掌，除了薪資福利外，保險、退休、差勤等也都是C&B的主要工作，因為時間的關係，我們只談了薪酬、績效與差勤，大家可以從這集了解到你的薪水是怎麼定下來的？每天調薪又是怎麼做？還有在Covid-19期間，差勤又受到那些影響。
歡迎收聽。

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EP43: PM x PM - 聊聊PM在數位轉型時代要有的斜槓思維 | Jerry

這集跟我的高中同學陳國彰Jerry來聊聊跨組織溝通及數位轉型，Jerry目前在精誠資訊擔任數位化轉型規劃服務處的處長，數位轉型本身是一個很大的題目，我們沒法在短時間講得完，但Jerry分享了一下小技巧，教大家如何跨組織、跨部門溝通，其中設定目標很重要，"雖不滿意，但可接受"，不追求完美，但求成效。

但我們也聊了很多職涯的題目，有時我們是幫別人做轉型，有時是被轉型的人，有時轉得動，有時轉不動，但有早做準備，有成長思維或第二第三專長，可以幫我們渡過(自己的)轉型難關。

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EP68: PM x Industry - 產品經理談支付，談PM在跨境金流中的角色 | Chris

這集和Chris談談產品經理在跨境金流的角色，Chris談到了PM職責的幾個維度，包括平台、功能、市場、垂直領域及客戶等，大家也可以想想自己在這幾個維度分別是在那個位置？有了自己的定位，就能理解自己可以往那個方向走？可以從什麼地方突破？我們也談了一些文化差異和跟不同國家的人要怎麼合作，以及面對未來挑戰的心態。

歡迎收聽。

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EP42: PM x Career - 新官上任三把火，一個新手主管的告白 | Hsiang

本集要跟去年才promote做people manager和project manager的Hsiang一起來聊聊他心路歷程。
當主管和當PM的能力都很難透過書本取得，有時就是得在那個泥濘打滾過，才知道發生什麼事情。
歡迎大家一起來聽聽這個新鮮又陌生的工作經歷。

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EP41: PM的日常 - 是工作和生活平衡？還是工作與生活融合？

Airbnb的CEO Brian Chesky最近接受Time的訪問，他提到Airbnb的美國員工都能在不減薪的前提下，可以永久遠端工作，同時允許每個員工有至多三個月的海外工作，且員工薪酬並不會因為地域不同有所差異。未來WFH或Hybrid模式將成為工作的常態，這對我們原有的工作與生活，將產生一定的衝擊，以前大家追求工作與生活平衡，現在則是在remote工作的前提下，實現工作與生活的融合。

我來說說我的想法，也歡迎大家分享自己的心得與感想。

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EP40: PM看房去 - 漫遊央北地圖(2022年5月號)，和平社區與十四張重劃區

這個月的內容比較簡短，因為央北沒太多新進展，也沒新建案推出。
但有一些和平社區和十四張站的進度。

☑️歡迎下載本月漫遊央北地圖：https://1drv.ms/u/s!AqupWShqT5DAiql7g7ZkvyH-5UqhyQ?e=RlLpvb

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EP39: PM x Career - 在資訊產業當個侯鳥，滑雪教練的斜槓人生 | Jude

Jude在我第一份工作就認識，算是有將近20年的交情了，那時還在新竹，我記得那時他就很愛衝浪，時常六日去衝浪，然後週一早上開車進公司上班，後來我們又有機會共事，他又多了一個身份，就是滑雪教練。這一集要跟Jude聊聊他是在什麼機緣下去做了滑雪教練？後來為何又自已創業？還有他怎麼在資訊業工作和滑雪教練身份之間如何斜槓與切換身份？
歡迎收聽！

趕快來零下五度報名滑雪：零下五度 | 北海道星野｜零下五度中文滑雪教練 (skiinstructorjude.wixsite.com)

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EP38: PM x PM - 遊走於電子業和消費性產品之間，PM經驗談(下) | djboy

這集和 djboy 聊了IC產業的PM和業務工作的體驗，大家可以比較一些這二個角色的不同之處。
IC產業是高知識高腦力的工作，這和消費性產品又是完全不同的領域，與軟體產業的週期也有很大的不同。
歡迎大家收聽，來比較比較。

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EP37: PM答客問 - 如何從外行到入門？給專案管理初心者的五個建議

有人在FB上提問，PM這種工作要怎麼入門？
首先是建立對PM工作的正確期望與定位，再來我提供五點建議：

1. 累積行業知識
2. 參與專案
3. 找一個Mentor或是Coach
4. 善用工具
5. 上課及考證照

希望對你有幫助

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EP36: PM x PM - 遊走於電子業和消費性產品之間，PM經驗談(中) | djboy

本集和 djboy 進入系統廠的PM的分享，這也是我完全不了解的領域，但相信djboy的妙語如珠，可以帶大家走一遭，了解這個產業的迷人之處。
大家也能比較系統廠和其他廠業的PM有何不同？

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EP35: PM x PM - 一年接上億元訂單的業務是什麼姿勢？ | Veronica

今天和Veronica聊聊他的銷售職涯，從顧問轉去做銷售是什麼樣感受？有什麼樣的心得和心理準備？
歡迎收聽~

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EP34: PM x PM - 遊走於電子業和消費性產品之間，PM經驗談(上) | djboy

今天跟我在山外電玩店認識的High咔 djboy 來聊聊PM這個工作。
djboy 在很多的產業擔任過PM，我們一口氣錄了三集，從消費性產品聊到電子業，又談了PM和業務工作，非常有趣。
這一集聊的大多是消費性產品的產品經理(也是PM)在做什麼，djboy妙語如珠，談起事來故事性很強，他平常也是靠這口才來讓RD聽話做事的。
歡迎大家來聽聽djboy的分享。


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EP33: PM x HR: PM應該了解的勞基法常識，保護自己也保護別人 | 小芳

這集是第二季的第一集，預計播出日期會是2022年的勞動節，所以很映景地選了勞動基準法來當作主題，找了我的室友，也是資深人力資源/HR專家來聊聊這主題。
從勞動契約、薪資、出勤到離職等，所有跟勞工有相關且關心的議題都走了一遍，但只能走個大概，希望能快速幫大家了解勞基法的種種，未來工作上遇到了，你心理有個譜。

勘誤：POP應為PIP。

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EP67: PM面試101 #4 舉一個例子，說明你如何組建專案團隊

一般來說專案經理，既然稱為經理，就代表他不只是一個人在做事，通常他會需要帶領一個團隊，去達成一個或多個任務。在準備PMP考試時，我們知道專案的定義是這樣的，一個非常態的組織，去執行一個非常態的任務，每個專案都是獨一無二，無法重複的。由於專案這種非常態的性質，專案團隊的組建就是一個很頻繁的事情，也因此，在專案經理的面試中，也非常喜歡詢問關於團隊的問題，比如我們今天要討論的case，舉一個例子，說明你如何組建專案團隊。

#團隊組建 #面試 #專案管理 #專案經理 #招募

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EP32: PM做什麼 - 第一季覆盤與回顧

今天是第32集，預計播出時間為2022/4/28，這集離我開錄podcast約三個多月，我想把這集當作第一季的結尾，也做這三個多月做一些覆盤和回顧。
謝謝收聽和贊助的觀眾，有你們的支持，我才能持續錄下去。

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EP31: KC看房去 - 漫遊央北地圖(2022年4月號)，政府打房再出手

每個月的第四個週日，是分享看房心得的時間，這次會分享央北重劃區進度、建案鳳翔，預售屋參觀指南

V 央北重劃區進度

• 4/4央北公園兒童遊樂區開放
• 央北市民活動中揭碑
• 鐫畫、將捷央旅脫皮

V 政府又打房了
V下載本期漫遊央北地圖

• 這裏下戴: https://1drv.ms/u/s!AqupWShqT5DAiqRHHrrbrbZ4uN1buw?e=9zovgn

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EP30: PM x PM - 科技微小白的日常，Podcast的經營小心得 | Netscape

第30集，算是達成了一個小里程碑
這次特別找了Netscape來聊聊經營Podcast的心得

也歡迎大家訂閱Netscape的Podcast：科技業微小白的日常 - Podcast on Firstory

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EP29: PM x PM - 技術打工者的升級之路，跨國企業資訊服務20年經驗談(下) | George Lin

這集很長，跟George聊聊他的工作歷程，以及做架構師的甘苦。
要在一間公司待20年，除了本事情，扛得住壓力，而且是長期扛得住壓力，並不容易，大家可以聽聽這集，我覺得能讓他撐下去的，熱情是一個很重要的因素。
Geroge也分享一些職涯選擇的經驗，相信對大家會有所幫助。

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EP28: PM x PM - 技術打工者的升級之路，跨國企業資訊服務20年經驗談(上) | George Lin

跟George聊聊他的工作歷程，以及做架構師的甘苦，這集很長，所以得分成上下二集。
要在一間公司待20年，除了本事情，扛得住壓力，而且是長期扛得住壓力，並不容易，大家可以聽聽這集，我覺得能讓他撐下去的，熱情是一個很重要的因素。
Geroge也分享一些職涯選擇的經驗，相信對大家會有所幫助。

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EP27: PM的日常 - 淺談變革管理，系統落地了，但你的用戶是否還在天上飄？

最近上了一門有趣的課，Taking Change of Change，是Prosci變革管理的基礎入門班，趁記憶猶新，趕快來跟大家分享。
我們在做專案的時候，通常專注在技術、開發和交付，但忽略了或小看了被影響的那一群人，以為用幾場景教育訓練就能搞定，但上線才發現一堆人不會用，或是很排斥，讓系統後續的運作蒙上了一層陰影。
Prosci認為，要在技術和人這二方面都成功，才能稱作成功的改變，所以他提出了PCT和ADKAR模型，來協助評估改變的現況及風險，以及如何對症下藥？
歡迎收聽我的分享。

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EP26: PM x PM - 甲方？乙方？你要選那一方？PM日常輕鬆談 | Hui-Jung

今天來小巨蛋找HJ聊天，這是個週末加班日，原本想錄個嚴肅的話題，但想想，還是聊聊天就好～～

適合對銀行PM有興趣，或想知道甲乙方PM工作差別的人聽聽。

Take easy, don't be serious.


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EP25: PM的日常 - 和科技業微小白的日常聊聊實習工作 | Netscape & Angela

到Podcast科技業微小白的日常當客人，和Netscape和Angela二位同學聊聊實習工作
大推台灣微軟的一年實習計劃！

台灣微軟-未來生涯體驗計劃 (3/20~4/20)，快來報名
台灣微軟-未來生涯體驗計劃 (microsoft.com)

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EP24: PM談敏捷 - 人人心中都有一把敏捷尺，Agile.Taipei組織者 | John

來和John聊聊一些敏捷社團的故事，以及他在敏捷這圈子打滾多年的所見所聞。
雖然敏捷在台灣四處開花，甚至很多年輕人一入社會就開始跑Scrum，但總覺得氣氛和以前有些不同，我們的年紀和經歷都會增長，社團也會變老，有時並不是社團的主題不好玩、不有趣了，總有新手小白要入門，但前前後後的距離，總是有點遠了。

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EP23: KC看房去 - 漫遊央北地圖(2022年3月號)，鳳翔，預售屋參觀指南

每個月的第四個週日，是分享看房心得的時間，這次會分享央北重劃區進度、建案鳳翔，預售屋參觀指南

V 央北重劃區進度

• 希爾登脫皮

V 鳳翔看屋心得
V 預售屋參觀指南
V下載本期漫遊央北地圖

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EP66: PM x Industry - 產品經理談支付，談跨境金融及東南亞現況 | Chris

我們在前幾集談了電子支付的運作方式，以及在這生態鏈上的中國巨頭們，這集我們談的跨境金融在做什麼？怎麼運作的？還是東南亞電子支付市場的現況。Chris目前負責的工作都在東南亞跨境金融的專案，相信他可以提供聽眾很多第一手的資訊，讓我們更了解這些鄰居的狀況。
歡迎收聽。

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EP22: PM x PM - 360度談系統維運，體驗7-11隨call隨到的專案生活 | Tommy

今天請Tommy來跟我們聊聊系統維運。
系統維運是一個和一般SI專案很不一樣的專案模型，不管是7*24小時隨call隨到，幾乎沒End Date的專案時程，以及駐點會駐到你搞不清誰是甲方誰是乙方。
Tommy分享了很多乾貨，我自己也收獲很多，希望大家會喜歡。

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EP21: PM的日常 - 不簽餓死，簽了賠死，簽是不簽？一個血案的故事

今天來分享一個血案的故事，我知道這個故事的結局，但我沒有參與到完結篇，因為我逃走了。
有時候案子接與不接，賠錢不一定是唯一的風險，人力的流失、Go to Market的時間delay，還有一個很多少人沒想到的風險 - 無法退場。
歡迎大家收聽，也歡迎你的留言。

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EP20: PM x PM - 選廠商比決定結婚對象還難？專案經理是甲乙方合作的關鍵 | Vivian

今天我們的來賓是Vivian
Vivian是我曾經合作的客戶，和Vivian合作是非常精實的體驗，所以很合適來分享廠商管理的經驗。
甲乙方雙方要能順利合作，可信且可靠的專案經理是關鍵，遇到問題甲乙雙方可以一同面對，但欺騙會破壞互信與造成內耗。
我們也談了愈來愈多的in house開發，甲方陸續把外包或人力的案子停掉，改成自己做，乙方要拿出什麼牌才能接得到新的專案合作機會呢？
歡迎收聽今天的節目。

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EP19: PM的日常 - 資訊人力派遣的種種(下) 為何要做派遣？關於人力派遣的建議

日本在終生雇用制度崩潰後，人力派遣變成日本職場的常態，台灣也很快走上日本的後塵。
在台灣的資訊產業，尤其是應用開發這一塊，需要大量程式開發人力的，人力派遣是使用的大宗。
我自己做過人力派遣業務的銷售，也做過買人力的角色，這次就跟大家分享我對人力派遣的看法。
上集我跟大家分享的是為何要找派遣？以及人力派遣的流程為何？
這集要談的是為什麼有人想做派遣工作？以及對人力派遣買、賣三方提出我的小建議。
歡迎收聽。

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