Mercuri Urval: Leadership Transformation – Details, episodes & analysis

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Mercuri Urval: Leadership Transformation

Mercuri Urval

Business

Frequency: 1 episode/41d. Total Eps: 23

Unser Podcast Mercuri Urval: Leadership Transformation taucht ein in die faszinierende Welt der Führungskräfte in Zeiten der Transformation und des Wandels. Das Konzept dahinter ist, wertvolle Einblicke und Erfahrungen von Schlüsselpersonen und/oder Unternehmen zu sammeln.

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Creating transformation as a board member - Staffel 3 - Episode 2

Season 3 · Episode 2

Wednesday, March 4, 2026 • Duration 32:56

In der zweiten Episode der dritten Staffel sprechen Moderator Daniel Müller und Svein Richard Brandtzæg, Verwaltungsratspräsident der dormakaba-Gruppe, über seinen persönlichen und beruflichen Werdegang. Im Mittelpunkt steht sein Weg vom CEO von Norsk Hydro zum Verwaltungsratspräsident von dormakaba. Svein Richard Brandtzæg teilt dabei seine prägenden Erfahrungen, zentrale Entscheidungen und wichtigsten Learnings aus verschiedenen Führungsrollen. Zudem gibt er Einblicke, welche Kompetenzen, Haltungen und Schritte entscheidend sind, um den Sprung in ein Verwaltungsratspräsidium zu schaffen.

Die wichtigsten Themen der Folge:

01:02 -Vorstellung Svein Richard Brandtzæg, Verwaltungsratspräsident der Dormakaba-Gruppe

04:15 - Die ersten Schritte nach dem Studium und der Übergang zu Norsk Hydro

7:54 - Der grösste Impact Svein Richards bei Norsk Hydro

12:14 - Erste Eindrücke zur Corporate Governance in der Schweiz als Verwaltungsrat bei Swiss Steel

14:30 - Seine Arbeit bei Mondi und Rotork

15:45 - Was unterschätzen erstmalige Vorstandsvorsitzende?

17:49 - Die wichtigsten Fakts über dormakaba

20:27 - Die jetzige Situation bei dormakaba

22:45 - Die Bereiche, in denen eine Transformation durch den Vorstandsvorsitzenden benötigt wird.

24:40 - Was Schweizer Unternehmen im Bereich Governance von anderen Ländern lernen können.

26:50 - Ein Tipp für die nächste Generation an CEOs

29:48 - Der ideale Verwaltungsrat

In Zeiten von Transformation und Wandel setzt starkes Leadership die Weichen. In spannenden Gesprächen mit internationalen Führungskräften begeben wir uns dorthin, wo der Wandel bereits ins Rollen gebracht wurde.

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