➡️ L'EVP peut-elle guérir tous les maux de l'entreprise ? Décryptage et stratégie RH

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DRH, RRH, et dirigeants, vous avez sûrement entendu parler de la Promesse Employeur ou Employee Value Proposition (EVP), mais qu'en est-il vraiment ?

Peut-elle résoudre les problèmes de votre entreprise, ou y a-t-il des limites ?

Dans cet épisode, Arnaud nous éclaire sur ce qu'une EVP bien structurée peut réellement accomplir et pourquoi elle ne doit pas être considérée comme une solution miracle.

Nous discutons de :

❓ Quels problèmes peut-on éviter en travaillant son EVP ? Arnaud explique comment l'EVP pousse à l'introspection et à la réflexion sur les processus RH et le projet d'entreprise.

❓ Les éléments clés d'une EVP efficace : rémunération, culture et vision, gestion des compétences, environnement de travail, et avantages. Découvrez comment ces éléments se combinent pour créer une proposition de valeur puissante.

❓ Les impacts d'une EVP réussie : du taux de candidature aux KPIs essentiels (Time to Hire, Taux de rupture en période d'essai, etc.), Arnaud partage des exemples concrets pour mesurer l'efficacité de l'EVP.

Dans cet épisode, nous vous donnons aussi :

✅ Des stratégies pour aligner votre EVP avec la stratégie de l'entreprise et éviter de tomber dans les pièges habituels.

✅ Pourquoi une EVP solide est essentielle pour l'engagement des collaborateurs, mais ne résout pas tous les problèmes si l'authenticité et l'implication des équipes dirigeantes font défaut.

Ne manquez pas cet épisode pour comprendre comment construire une EVP qui booste réellement votre stratégie RH !

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➡️ Culture d'entreprise, EVP, Marque employeur c'est tout pareil ?

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DRH, RRH, et responsables RH, vous entendez parler de culture d'entreprise, d'EVP et de marque employeur tous les jours, mais savez-vous vraiment ce qui les différencie ?

Dans cet épisode, Arnaud nous aide à démêler ces concepts souvent confondus et à comprendre leurs impacts concrets sur vos stratégies RH.

Nous discutons de :

❓ La culture d'entreprise : la vision commune du travail au sein de votre organisation, avec ses règles tacites, ses symboles et son histoire.

❓ L'EVP (Employee Value Proposition) : ce que l'entreprise offre en échange de l'engagement de ses collaborateurs, bien plus qu'une simple promesse.

❓ La marque employeur : l'image que projette votre entreprise en tant qu'employeur, à la fois en interne et en externe.

Dans cet épisode, nous vous expliquons :

✅ Comment ces notions influencent vos stratégies de recrutement et de fidélisation des talents.

✅ Pourquoi il est crucial de différencier communication de recrutement et marque employeur, et comment impliquer vos équipes dans ce processus.

✅ Des stratégies concrètes pour intégrer la culture d'entreprise, l'EVP, et la marque employeur dans votre organisation.

Ne manquez pas cet épisode qui vous aidera à clarifier ces concepts clés pour attirer et retenir vos talents !

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➡️ La culture d'entreprise, incontournable ou surcotée ?

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Aujourd'hui, ce n'est un scoop pour personne :

RRH, DRH, cet épisode, c'est celui qu'il faut mettre dans les mains de votre dirigeant 😉

Parce que vous le savez bien, la culture d'entreprise, c'est un sujet majeur à porter !

Mais les CODIR s'enchaînent, les feuilles de route aussi, et vous constatez toujours la même chose :

❌ L'importance de la culture d'entreprise est souvent sous-estimée.
❌ Malgré vos efforts pour développer une culture forte, l'engagement des employés reste faible
❌ Vous avez du mal à faire en sorte que vos valeurs soient incarnées par tous vos collaborateurs.

Alors forcément, c'est une question qui revient sans cesse.

Vous vous demandez chaque jour comment faire mieux pour que la culture d'entreprise devienne un véritable levier de performance ?

Dans cet épisode, Lucie Rivallin, responsable recrutement et surtout FAIRMATER, nous partage ses conseils :

✅ La culture d'entreprise comme levier de performance RH.
✅ Les stratégies pour renforcer la culture d'entreprise sur le terrain.
✅ Comment aligner culture d'entreprise et culture managériale.

Vous ne connaissez pas encore Lucie Rivallin ? Retrouvez-la sur LinkedIn :

• Lucie : linkedin.com/in/lucie-rivallin

Mon LinkedIn :

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Bonne écoute 🎧

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➡️ Une industrie qui reçoit 6 200 CV, c'est possible ?

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Aujourd'hui, ce n'est un scoop pour personne :

❌ L'industrie souffre d'un manque d'attractivité.
❌ Malgré toutes vos actions pour attirer des candidats, c'est toujours la panne sèche dans les ateliers...
❌ Vous passez un temps infini à recruter au détriment du temps passé auprès de vos collaborateurs ou à construire des stratégies de développement RH.

Alors forcément, c'est comme un leitmotiv. Vous vous demandez chaque jour comment faire mieux ? Certes en volume, mais surtout en qualité des candidatures.

FAIRMAT relève le défi. Mais comment ? Quelle est la recette ?

Dans cet épisode, Jason Jillet, recruteur (mais surtout FAIRMATER), nous explique tout :

✅ Le recrutement est au cœur de la stratégie de FAIRMAT.
✅ La méthode qu'ils ont appliquée pour muscler leur processus de recrutement.
✅ L'impact positif des améliorations du processus de recrutement.

Vous ne connaissez ni Jason ni FAIRMAT ? Retrouvez-les sur LinkedIn :

• Jason : linkedin.com/in/jason-jillet

• FAIRMAT : https://www.fairmat.tech/

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➡️ Fait-on trop de bruit autour de la culture d'entreprise ?

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DRH, RRH, et dirigeants, la culture d'entreprise est souvent mise en avant comme un élément clé de la stratégie de recrutement et de marque employeur. Mais est-ce toujours fait de manière authentique, ou est-ce devenu un simple outil de communication ?

Dans cet épisode, Arnaud et moi discutons des excès dans la manière dont la culture d'entreprise est souvent surutilisée et mal exploitée. Nous vous proposons des pistes pour mieux l'incarner et l'intégrer dans vos actions concrètes, sans tomber dans les pièges du storytelling à outrance.

Vous vous demandez peut-être :

❓ La culture d'entreprise est-elle un cache-misère ou un véritable levier pour attirer les bons talents ?

❓ Comment éviter les discours déconnectés de la réalité de votre entreprise ?

Arnaud partage avec nous :

✅ Comment éviter que la culture d'entreprise ne devienne une simple façade et la rendre authentique.

✅ Des stratégies pour adapter vos communications et faire rayonner la vraie identité de votre entreprise.

✅ Pourquoi il est important de ne pas se contenter de copier les autres et de trouver ce qui rend votre entreprise unique.

Ne manquez pas cet épisode qui vous aidera à réajuster votre vision de la culture d'entreprise et à la promouvoir de manière authentique !

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➡️ Recrutement & Culture d'entreprise : êtes-vous team Culture FIT ou Culture ADD ?

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DRH, RRH, responsables du recrutement, vous avez sûrement entendu parler des concepts de Culture Fit et Culture Add, mais comment les utiliser efficacement dans votre stratégie de recrutement ?

Dans cet épisode, Arnaud nous partage son expertise pour vous aider à mieux comprendre et appliquer ces deux approches essentielles pour la gestion de votre équipe et la culture d'entreprise.

Vous vous posez peut-être les questions suivantes :

❓ Culture Fit : comment recruter des candidats qui s'intègrent rapidement à la culture existante de votre organisation ?

❓ Culture Add : et si vous misiez sur des talents qui apportent de la nouveauté et font évoluer votre culture ?

Arnaud explique comment chacune de ces approches peut avoir un impact stratégique sur vos recrutements, mais surtout pourquoi il ne faut pas les opposer.

Dans cet épisode, nous abordons :

✅ Les avantages et limites du Culture Fit : stabilité, acculturation rapide, mais attention au risque de clonage !

✅ La puissance du Culture Add : diversité, innovation, mais avec plus de temps et d'incertitude.

✅ Comment savoir laquelle de ces deux approches correspond à vos besoins actuels et futurs ?

✅ Des conseils pour structurer vos entretiens et éviter les biais de recrutement.

Ne manquez pas cet épisode qui vous aidera à faire le bon choix pour vos recrutements et à développer la culture de votre entreprise !

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Découvrez comment un tandem DG-DRH aligné peut transformer votre stratégie RH !

Vous êtes RRH ou DRH, et vous savez que pour qu'une stratégie RH soit performante, elle doit être portée et incarnée par la direction. Le binôme de choc, le parfait alignement avec la direction générale, vous l'attendez, vous en rêvez presque.

Et quand ce n'est pas le cas, pas de miracle :

❌ Vous déployez des outils, des pratiques et des stratégies qui finissent par faire pschiiiit.

❌ Sans l'appui de la direction, elles ne sont pas portées par votre ligne managériale.

❌ Vous vous épuisez et avez le sentiment que les enjeux RH ne sont pas prioritaires (c’est vrai que l’absentéisme, l’attractivité, la GPEC, le droit social, etc., ce sont juste des détails 😉).

Dans cet épisode, Catherine Cariou nous fait part de sa plus belle expérience professionnelle. Un véritable "œil de la DRH" immersif où elle aborde des sujets passionnants :

• ✅ La puissance du sentiment d’appartenance et d’un leader fédérateur

• ✅ L’exigence en toute bienveillance

• ✅ La force des valeurs et d’une culture commune dans la performance

• 
  

Vous ne la connaissez pas encore ? Catherine, c'est un peu ma DRH rôle modèle. Celle qui me pousse à réfléchir, à aller plus loin, à voir grand. Celle aussi qui me fait rire. Mais vous allez la découvrir dans l'épisode 😉.

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💡 Découvrez comment réussir l'adaptation d'une stratégie RH internationale sur un site local avec les conseils de Catherine Cariou !

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Vous êtes RRH ou DRH, et on le sait, c'est déjà un défi de tous les jours. Mais dans un contexte international, votre quotidien est encore un peu plus complexe. Alors vous vous retrouvez à :

❌ Jouer les équilibristes entre une culture locale et une culture de groupe

❌ Accompagner les enjeux internationaux dans un contexte juridique souvent plus contraint en France

❌ Aligner les enjeux RH locaux et internationaux

Dans cet épisode, Catherine Cariou, forte de plus de 20 ans d'expérience dans des contextes internationaux, nous dit tout :

✅ Les difficultés et les tracas du quotidien

✅ Les solutions et stratégies à déployer

Un épisode pépite pour s'inspirer ! 💎

Vous ne la connaissez pas ? Catherine, c'est un peu ma DRH rôle modèle. Celle qui me pousse à réfléchir, à aller plus loin, à voir grand. Celle aussi qui me fait rire. Mais vous allez la découvrir dans l'épisode 😉

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💡 Élaborer une stratégie RH performante grâce aux conseils de Catherine Cariou, DRH expérimentée

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Chers DRH et RRH, cet épisode est une véritable mine d’or pour ceux qui cherchent à définir et exécuter une stratégie RH claire et efficace !

Dans cet épisode, vous découvrirez :

🧭 Comment définir une stratégie RH adaptée à vos objectifs

📝 Comment décliner cette stratégie en un plan d'actions concret

⚠️ Les principales difficultés que vous rencontrerez lors de l'élaboration de votre feuille de route RH

🛠️ Les outils, bonnes pratiques et solutions pour surmonter ces défis

Catherine Cariou, DRH, partage ses meilleures pratiques et ses retours d’expérience pour construire une stratégie RH gagnante. Elle vous dévoile des solutions pratiques pour élaborer une feuille de route solide et alignée avec les besoins de votre entreprise.

Vous ne connaissez pas encore Catherine Cariou ? C’est une DRH inspirante, reconnue pour son expertise en stratégie RH.

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Améliorer la mixité dans l’industrie : Comment Catherine Cariou, DRH, a introduit le congé menstruel dans une industrie automobile

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Amis DRH et RRH de l'industrie, si vous cherchez à améliorer la mixité et à promouvoir l’inclusion des femmes, cet épisode est fait pour vous

En 2024, les inégalités entre hommes et femmes dans l’industrie restent un défi majeur :

❌Seulement 30% des salariés de l’industrie sont des femmes

❌15 à 20% des dirigeants seulement sont des femmes

❌Seules 25% des entreprises respectent la parité dans les plus hautes rémunérations

❌30% des postes techniques (ingénierie, R&D) sont occupés par des femmes

Dans cet épisode, Catherine Cariou, DRH dans l'industrie automobile, partage son expérience et les actions qu'elle a mises en place pour relever ce défi :

✅Pourquoi et comment elle a instauré un congé menstruel pour ses collaboratrices

✅Les bénéfices concrets de cette initiative pour améliorer l'inclusion des femmes en milieu industriel

✅Des conseils pour faire avancer la mixité et renforcer la présence féminine dans les postes techniques et de leadership

Vous ne connaissez pas encore Catherine Cariou ? Je suis particulièrement heureuse de vous la faire découvrir. Pour moi, c'est l'une des DRH les plus inspirante. Encore plus, un rôle modèle, et une figure de proue dans la promotion des femmes dans l'industrie.

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Améliorez l’intégration des nouveaux collaborateurs avec des pratiques RH innovantes

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Le recrutement ne s’arrête pas à la sélection des CV ou aux entretiens. L'intégration (ou onboarding) est cruciale pour assurer l'engagement et la rétention des talents.

Chers RRH et DRH, l’intégration des nouveaux collaborateurs est un levier stratégique, mais plusieurs défis persistent :

👉Stress des nouveaux arrivants freinant leur adaptation

👉Manque de pratiques d’onboarding captivantes et efficaces

👉Difficulté à impliquer les équipes dans le processus d’intégration

Dans cet épisode, Jason Jillet, recruteur chez FAIRMAT, partage des pratiques clés pour une intégration réussie :

• Commencez l’onboarding avant le premier jour du nouvel employé

• Maintenez une communication continue entre la signature et l’arrivée (nurturing)

• Implémentez un processus collectif avec des journées d’intégration en groupe et des visites immersives de l'usine

  
  

Découvrez comment FAIRMAT transforme l'onboarding pour améliorer la satisfaction des nouvelles recrues et les rendre opérationnelles rapidement.

Retrouvez Jason Jillet sur LinkedIn : Jason Jillet

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🎧 Écoutez cet épisode dès maintenant et boostez vos pratiques d’intégration

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➡️Transformez votre processus de recrutement grâce à une approche collaborative entre recruteurs et managers

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RRH et DRH, découvrez comment impliquer davantage les managers dans le recrutement et améliorer l'efficacité de votre processus !

Le recrutement est un enjeu stratégique, mais les méthodes traditionnelles n'engagent pas suffisamment les équipes métiers. Voici les défis auxquels vous êtes confrontés :

❌ Le modèle où les RH gèrent tout le processus et présentent seulement quelques candidats aux managers est dépassé et vous dépasse 😉
❌ Le manque d’implication des managers dans le recrutement nuit à la qualité des embauches.
❌ Vous voulez créer un processus de recrutement partagé, mais ne savez pas comment le mettre en place.

Dans cet épisode, Jason Jillet, recruteur chez FAIRMAT, partage des conseils pratiques pour un recrutement collaboratif :

✅Comment partager la fonction recrutement entre recruteurs et managers

✅Les bénéfices de cette approche pour l'engagement des équipes

✅Les défis de ce modèle et comment FAIRMAT a su les surmonter

💡Téléchargez le Workbook exclusif pour appliquer ces conseils dans votre organisation :

https://lc.cx/A4od1C

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Vous ne connaissez pas encore Jason Jillet ? Retrouvez-le sur LinkedIn :

• Jason : linkedin.com/in/jason-jillet

  
  

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➡️ Comment le management par la confiance renforce l'attractivité et la fidélisation dans l’industrie ?

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Dans ce premier épisode de notre série, j'accueille Marco Dalla Palma pour explorer un sujet qui me tient à cœur : le management par la confiance. Un thème fort et essentiel pour développer l’engagement et renforcer la cohésion en entreprise, particulièrement en contexte industriel. Marco, expert en formation managériale et coaching, nous partage sa vision et son expérience pour instaurer la confiance au cœur des équipes et des pratiques RH. 🎧

🔎 Pourquoi cet épisode est essentiel pour les RH et les dirigeants industriels ?

Les défis en matière de management sont nombreux en industrie :

❌ Les pratiques managériales classiques montrent leurs limites en matière de fidélisation.
❌ Le manque de confiance génère des tensions, freine l’engagement et limite la performance.
❌ La gestion de l’attention et la formation représentent des défis à l’ère du digital.

Comment transformer la culture managériale en adoptant des approches innovantes ?

Avec Marco, nous abordons les leviers essentiels pour instaurer une relation de confiance et renforcer l’attractivité :

✅ Rénover les pratiques managériales pour aller au-delà de l’approche descendante.

✅ Intégrer le serious and fun dans la formation pour capter l’attention et maximiser l’efficacité.

✅ Promouvoir le management par la confiance comme levier de fidélisation et de performance durable.

💡 Que vous soyez DRH, manager ou passionné de pratiques managériales innovantes, cet épisode vous invite à repenser les stratégies de management pour construire une industrie qui fait envie !

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La transformation digitale et robotique est un passage obligé pour bon nombre d'industries, mais elle n'est pas sans défis, notamment lorsqu'il s'agit de l'accompagnement au changement. Dans ce dernier épisode de notre série avec Perrine Thiébaut, experte en transformation digitale des organisations, nous abordons en profondeur les clés pour réussir une transition technologique tout en fédérant vos équipes. 🤖

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Vous êtes dirigeant, DRH, ou manager dans l'industrie et vous vous interrogez sur comment introduire de nouvelles technologies tout en assurant la cohésion de vos collaborateurs ? Cet épisode est un incontournable pour comprendre comment surmonter les résistances au changement et garantir une transformation réussie. 💡

❌ Les obstacles courants : Pourquoi de nombreuses entreprises échouent-elles à impliquer leurs équipes lors d'une transformation digitale ou robotique ? Nous discutons des erreurs fréquentes, notamment le manque de communication et l’absence de plan clair pour accompagner les collaborateurs.

❌ Les résistances humaines : Sabotage, incompréhension, peur du remplacement par des machines… Comment éviter ces pièges fréquents et anticiper les résistances liées à la robotisation et la digitalisation des processus ?

✅ Les bonnes pratiques pour auditer vos processus : Avant de lancer un projet de digitalisation, il est crucial de réaliser un audit précis des processus en place. Perrine partage ses conseils pour identifier les goulots d'étranglement et les actions à prioriser pour des gains rapides et durables.

✅ Prioriser des projets à fort impact : Comment choisir les actions à mettre en place pour obtenir des résultats tangibles sans bouleverser complètement la culture d'entreprise ? Nous expliquons pourquoi choisir des projets peu disruptifs mais avec un fort retour sur investissement est souvent la meilleure solution pour démarrer.

✅ Le rôle crucial des RH : Les ressources humaines jouent un rôle clé dans l’accompagnement des équipes lors des transformations digitales. Perrine nous explique pourquoi il est indispensable de les impliquer dès les premières étapes du projet pour mieux anticiper les besoins en formation, gérer les inquiétudes et instaurer un climat de confiance.

✅ Identifier vos ambassadeurs du changement : Pour réussir une transformation, il est essentiel de s’appuyer sur les bons relais au sein de l’entreprise. Comment repérer les collaborateurs qui peuvent devenir des ambassadeurs du changement et comment les impliquer dans la réussite du projet ?

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Bonne écoute 🎧 !

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➡️ Comment l’industrie peut-elle redevenir attractive en 2024 ? L'expérience collaborateur et la digitalisation des processus sont au cœur de cette transformation. 🎯

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Dans cet épisode, j’accueille Perrine pour explorer avec elle les enjeux actuels du recrutement et de l'attractivité du secteur industriel, tout en nous projetant sur ce que pourrait être l'industrie en 2030. Vous allez découvrir des pistes concrètes pour redorer l'image de notre secteur !

💡 Nous parlons de l'expérience candidat et collaborateur :

• Pourquoi l’expérience ressentie dès le premier contact avec l’entreprise peut tout changer ?

• Comment les entreprises, grandes ou petites, doivent-elles travailler leur attractivité ?

• L'importance d'une marque employeur forte et d'une communication claire sur les process internes.

🤖 Digitalisation et robotisation :

• Comment la transition numérique peut devenir un levier pour séduire les talents de demain ?

• En quoi l'absence de digitalisation dans certaines entreprises nuit à leur attractivité ?

• Des exemples concrets de réussites et d’échecs liés à la robotisation et à l’évolution technologique dans l’industrie.

🛠️ Compétences et anticipation pour 2030 :

• Quelles sont les compétences clés à développer dès aujourd'hui pour anticiper les besoins de demain ?

• Comment gérer la montée en compétences des équipes face à un avenir incertain ?

• Pourquoi l'adaptabilité et les soft skills seront essentiels dans un contexte où 70% des métiers actuels auront évolué d’ici 2030 ?

🏭 Un avenir pour l’industrie : Comment l'industrie française peut-elle capitaliser sur ses savoir-faire tout en se modernisant ? Quels rôles jouent la collaboration, l’innovation et la communication pour redorer l’image d’un secteur parfois mal perçu ?

💬 Un épisode inspirant pour tous ceux qui, comme moi, veulent comprendre comment allier technologie et humain dans l'industrie du futur. Bonne écoute ! 🎧

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Dans cet épisode, nous explorons un enjeu majeur pour les entreprises industrielles : sécuriser les nouveaux collaborateurs dès leur arrivée et les fidéliser sur le long terme

🔐 Sécuriser l’intégration des nouveaux collaborateurs est crucial pour limiter les accidents de travail, améliorer la vigilance et favoriser l’engagement. Mais comment le digital peut-il transformer cette étape décisive et réduire les risques tout en renforçant la fidélité des talents ?

Avec Perrine, nous abordons plusieurs aspects :

• 📲 Processus digitalisés : Ils permettent de sécuriser l’accès aux machines dès le premier jour. Les collaborateurs n’ont pas accès à une machine tant que les consignes de sécurité n’ont pas été lues et validées, évitant ainsi les mauvaises manipulations.

• 📑 Mise à jour en temps réel et traçabilité : Les entreprises peuvent mettre à jour les consignes de sécurité via des tablettes ou des ordinateurs directement sur les postes de travail. Cela garantit que chaque collaborateur a bien pris connaissance des dernières consignes, avec une traçabilité précise et rapide. Fini les cahiers papiers et les signatures oubliées !

• 🎮 Formations interactives : Les outils numériques permettent de proposer des quizz ou des parcours interactifs pour valider la compréhension des consignes de sécurité. Ces solutions rendent les formations plus dynamiques et engageantes, augmentant ainsi la mémorisation des bonnes pratiques et la vigilance des employés.

• 🔄 Suivi régulier et maintien de la vigilance : Souvent, la vigilance baisse après les premières semaines. Grâce au digital, les entreprises peuvent mettre en place des rappels réguliers, des mises à jour et des contrôles périodiques pour s’assurer que les collaborateurs restent alertes et bien formés sur le long terme.

💼 Côté RH, cette digitalisation de l'intégration présente de nombreux avantages. Elle permet une traçabilité parfaite des formations et des compétences, un suivi précis des habilitations et des autorisations de chaque collaborateur, et surtout une meilleure gestion des intégrations en volume. Grâce au digital, les processus sont simplifiés et plus efficaces.

🛠️ Côté production, l'intégration digitalisée permet aux managers et aux responsables de production d’avoir une vision claire des collaborateurs aptes à utiliser les machines, réduisant ainsi les risques d'accidents.

🎧 Bonne écoute !

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🎧 Épisode 1 : Le digital pour redonner du sens au travail - avec Perrine

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Dans cet épisode, nous abordons une question clé : le digital peut-il réellement redonner du sens au travail ? Une question qui divise, mais qui est cruciale, notamment dans le contexte industriel.

Les entreprises sont confrontées à de multiples défis :

• 🔄 Tâches répétitives et sans valeur ajoutée qui réduisent la satisfaction au travail.

• 📈 Une pénurie de main-d'œuvre qui pousse les entreprises à rechercher des moyens pour améliorer l'engagement des collaborateurs.

• 🎯 La nécessité de redonner du sens et de responsabiliser les employés pour les fidéliser.

💡 Avec Perrine, nous explorons comment le digital peut être un levier pour :

• Automatiser et simplifier les processus répétitifs (ex : réception de stock, saisie manuelle de données, etc.).

• Libérer du temps pour des tâches à plus forte valeur ajoutée.

• Améliorer l'efficacité opérationnelle tout en augmentant la qualité de vie au travail.

Perrine partage des exemples concrets de tâches à faible valeur ajoutée souvent rencontrées dans l'industrie, comme la validation manuelle des stocks, la saisie des arrêts de machines, ou encore la gestion du TRS (Taux de Rendement Synthétique) avec des outils désuets.

💻 Le digital, un atout pour l'attractivité et la fidélisation

L'implémentation d'outils numériques permet de :

• 🚀 Automatiser des tâches répétitives tout en réduisant les risques d'erreurs.

• 💡 Offrir aux collaborateurs des outils simples et ergonomiques qui enrichissent leur quotidien.

• 👥 Responsabiliser les opérateurs grâce à des indicateurs en temps réel, leur permettant de se concentrer sur des tâches à valeur ajoutée.

🔑 Conclusion : Digitaliser pour redonner du sens

En conclusion, le digital n'est pas là pour remplacer les humains, mais pour les aider à se concentrer sur ce qui compte. En réduisant les tâches sans intérêt, on améliore non seulement la productivité, mais aussi la satisfaction au travail. Les entreprises industrielles ont beaucoup à gagner en intégrant des outils numériques dans leurs processus, tout en accompagnant cette transformation de manière progressive et humaine.

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DRH, RRH, dirigeants industriels : et si la performance RH passait par la capacité à recruter vite, bien et massivement ?
👉 Recruter, structurer, fidéliser… Dans un contexte de tension sur les compétences, il est temps de réinventer les RH dans l'industrie !

🎓 C’est exactement l’objectif de ma formation : vous aider à bâtir une fonction RH solide, ancrée dans les réalités du terrain.
🔑 Découvrez-la ici.

🎙️ Dans cet épisode, je reçois Sylvain Colas, Directeur du recrutement chez Automotive Cells Company créateurs des batteries des véhicules électriques de demain. Son défi ? Recruter plus de 300 personnes en 6 mois pour la première gigafactory française à Billy-Berclau. Un défi hors normes, à l’image de cette usine géante qui fait émerger une industrie d’avenir sur un territoire en pleine reconversion.

On parle RH, bien sûr, mais aussi montée en charge, formation, ancrage territorial, marque employeur et excellence industrielle.

💬 Au menu :

✅ Comment structurer un plan de recrutement de masse… sans vivier de candidats
✅ Les secrets d’un process RH ultra-efficace (7 jours entre premier contact et embauche !)
✅ Pourquoi le binôme RH / production est la clé pour attirer et fidéliser en environnement 5x8
✅ Comment créer un Battery Training Center pour former sur des compétences qui n’existent pas
✅ Pourquoi l’industrie est redevenue désirable… à condition de le montrer !

Mais ce n’est pas tout 👇

On parle aussi de :

📌 Recrutement industriel : attirer, évaluer, engager à grande échelle
📌 Métiers en tension : créer la compétence localement quand elle n’existe pas encore
📌 Marque employeur : rendre visible une industrie innovante et responsable
📌 Formation sur-mesure : passer de l’usine à l’école… puis de l’école à l’usine
📌 Fidélisation des opérateurs : concilier rythme de travail et attractivité
📌 Performance RH : mesurer, ajuster, accélérer dans un contexte industriel en construction

💡 Vous êtes DRH, RRH, ou en charge du recrutement industriel ?
Vous vous demandez comment réussir une montée en charge RH rapide, dans un contexte de transformation industrielle ?

➡️ Cet épisode vous ouvre les portes d’un projet hors normes, où les RH sont au cœur de l’impact industriel.

🎯 Un témoignage inspirant, ancré dans le réel, qui donne envie de rejoindre — et de faire rayonner — l’industrie autrement.

🔗 Les ressources de l’épisode :

🔹 Le profil LinkedIn de Sylvain Colas
🔹 Mon profil LinkedIn

🎓 Vous aussi, passez à l’action !
👉 Je découvre la formation : claire-tenailleau.systeme.io/achat-formation

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➡️ DRH, RRH, dirigeants industriels : et si la première brique d’une stratégie RH efficace, c’était votre image ?

Trop souvent négligée, la manière dont vous montrez votre industrie peut devenir un levier puissant d’attractivité.

Pour avoir un réel impact, l’image doit s’appuyer sur une fonction RH solide et ancrée terrain.

🎓 C’est tout l’objectif de ma formation : vous aider à bâtir une stratégie RH industrielle claire et concrète.
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🎙️ Dans cet épisode, je reçois Jérôme Poulalier, photographe passionné, ancien mécanicien devenu chasseur d’images industrielles.
Son œil capte les gestes, les visages, la matière brute…et redonne à l’industrie sa noblesse visuelle.
Son objectif ? Aider les industriels à révéler leur réalité humaine et technique, pour nourrir leur communication RH et leur marque employeur.

💬 Au menu :

✅ Comment un ancien mécanicien automobile est devenu photographe pour sublimer l’industrie
✅ Pourquoi l’image est aujourd’hui un outil RH puissant pour recruter et fidéliser
✅ Comment rendre visible l’invisible : gestes métiers, savoir-faire, environnement de travail
✅ Pourquoi les clichés industriels figés ne suffisent plus à faire envie
✅ Comment embarquer les équipes dans un shooting photo sans les faire poser

Mais ce n’est pas tout👇

On parle aussi de :
📌 Marque employeur industrielle : mettre en lumière les vraies valeurs de l’entreprise
📌 Valorisation des métiers : rendre visibles les opérateurs, les techniciens, les gestes
📌 Culture d’entreprise : montrer ce qui vous rend unique aux yeux des talents
📌 Engagement collaborateurs : comment la photo renforce la fierté d’appartenance

💡Vous êtes DRH, RRH, communicant ou dirigeant dans une entreprise industrielle ?
Vous vous demandez comment raconter votre industrie autrement ?

➡️ Cet épisode vous montre comment une image bien pensée peut devenir un levier stratégique de votre marque employeur.
Et comment, avec authenticité et regard, on peut faire rayonner des métiers souvent trop discrets.

Un échange passionné, accessible et inspirant, à l’image de l’industrie qu’on aime : humaine, engagée et concrète.

🔗 Les ressources de l’épisode :

🔹 Le profil LinkedIn de Jérôme

🔹 Son site internet

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Ma formation vous donne les clés pour structurer vos RH industrielles étape par étape, avec des outils prêts à l’emploi.
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🎧 Bonne écoute !

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🤩 J'ai trop envie de "voler les pratiques des ingénieurs !"

📣 Je veux recevoir mon cahier de vacances RH !

➡️ Industriels, et si cet été était l’occasion de muscler (vraiment) vos process RH ?

Moins de mails, plus de temps ? Profitez du calme estival pour poser les bases d’une stratégie RH solide et éviter le rush de la rentrée !

🎙️ Dans ce 16ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Pourquoi parler le langage des ingénieurs peut tout changer dans tes relations managériales
✅ Les 3 outils issus de la production industrielle que j’adapte aux RH pour plus de clarté et de légitimité
✅ Le SIPOC : cartographier un process RH en une page et mettre fin aux flous de responsabilités
✅ Le projet A3 : poser un vrai problème RH, identifier ses causes et piloter un plan d’action concret
✅ Le PDCA : la boucle d’amélioration continue appliquée aux sujets RH de fond
✅ Des cas concrets en industrie : mobilité interne, onboarding, communication RH
✅ Comment adapter ces outils sans être ingénieur, pour gagner en impact et être enfin entendu en Codir
✅ Un template SIPOC à recevoir mardi prochain dans ton cahier de vacances RH, prêt à l’emploi !

👉 https://claire-tenailleau.systeme.io/inscription-cahier-vacances-rh

🛠️ Le format Cahier de vacances RH, c’est :
🎧 Deux épisodes courts (disponibles en audio et vidéo sur YouTube) + un cahier de vacances directement dans votre boîte mail comprenant deux outils/ressources correspondants aux épisodes de la semaine précédente.
Objectif : avancer (vraiment) sans y passer tout l’été.

💡 Vous êtes RH ? Consultant RH ? Dirigeant dans l'industrie ?
Ce format est fait pour vous si vous voulez :
✔ Structurer votre fonction RH pour optimiser votre performance RH
✔ Sortir de l'opérationnel pour enfin bosser sur vos sujets stratégiques
✔ Faire grandir votre équipe, gagner en efficacité et légitimité auprès de votre ligne managériale
✔ Améliorer votre expérience collaborateur

🎧 Bonne écoute ! Et RDV mardi dans ta boîte mail pour recevoir ton template SIPOC RH ✉️
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🎙️ Dans ce 15ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Pourquoi un process RH ne tient pas s’il n’est pas connecté au quotidien métier.
✅ Comment penser les interfaces entre RH, production, managers et outils.
✅ Pourquoi animer un process, ce n’est pas rappeler les règles mais piloter un cadre vivant.
✅ Ce qu’il faut ajuster pour que ton process s’ancre dans les pratiques (et pas dans un dossier Teams) !
✅ Comment faire d’un process RH un vrai levier stratégique pour l’organisation ?
✅ Une fiche pratique à recevoir mardi pour faire vivre ton process RH dans la vraie vie d’équipe.

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🎙️ Dans ce 14ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Pourquoi l’autonomie RH ne s’impose pas, mais se construit pas à pas...
✅ Comment un petit rituel d’équipe change ta posture (et celle de ton équipe).
✅ La différence entre “résoudre” et “valider” et pourquoi ça change tout !
✅ Un modèle simple pour poser une culture d’amélioration continue dans ton équipe RH.
✅ Comment faire grandir tes collaborateurs en leur donnant un cadre de réflexion, pas juste des tâches.
✅ Un template à recevoir mardi prochain pour animer ton premier rituel "Caillou dans la godasse" en équipe RH.

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Objectif : avancer (vraiment) sans y passer tout l’été.

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🎙️ Dans ce 13ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Les 10 erreurs que je vois le plus souvent dans les projets de structuration RH.
✅ Pourquoi documenter un process trop tard… le rend inutile !
✅ Les pièges classiques : process trop complexes, pas testés, ou non partagés.
✅ Comment faire vivre un process RH pour qu’il ne finisse pas dans un tiroir SharePoint...
✅ Ce qu’un bon process change pour toi : clarté, autonomie, efficacité collective.
✅ Une checklist pratique à recevoir mardi prochain pour vérifier si ton process est solide… ou juste théorique.

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📣 Je veux recevoir mon cahier de vacances !

➡️ Industriels, et si cet été était enfin le bon moment pour structurer vos process RH (et arrêter de tourner en rond) ?

Tu repousses toujours la structuration RH “à plus tard” ? Tu crois que t’as pas le temps, pas l’outil, ou que tu dois tout faire d’un coup ?

🎯 Dans cet épisode n°12 du Cahier de vacances RH, je t’ouvre les yeux (avec bienveillance 😄) sur les 7 raisons pour lesquelles tu ne bosses pas tes process… et surtout, combien ça te coûte vraiment.

🎙️ Tu vas découvrir :
✅ Les 7 excuses qu’on se donne tous… et leur vrai coût RH caché ...
✅ Pourquoi procrastiner te coûte jusqu’à 2 jours ouvrés par mois !
✅ Comment l’absence de structuration te vole ton temps (sans que tu t’en rendes compte).
✅ Une nouvelle manière de penser ta charge RH, plus stratégique et mesurable.
✅ Un outil béton à recevoir mardi : simulateur de perte de temps RH, visuel, simple et impactant.
✅ Comment repérer tes tâches les plus chronophage et poser tes premiers process.

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🛠️ Le format Cahier de vacances RH, c’est :
🎧 Deux épisodes courts (audio + vidéo YouTube) + un cahier de vacances directement dans ta boîte mail, avec deux outils concrets chaque semaine.
Objectif : avancer vraiment sans y passer tout l’été.

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✔ Sortir de l'opérationnel pour enfin bosser sur vos sujets stratégiques ?
✔ Faire grandir votre équipe, gagner en efficacité et légitimité auprès de votre ligne managériale ?
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🎙️ Dans ce 11ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Pourquoi une règle RH ne suffit pas à créer un process solide.
✅ Ce qui différencie un rappel RH d’un véritable fonctionnement collectif.
✅ Les 4 grandes erreurs qui transforment les RH en “gendarmes”… sans résultat !
✅ Comment co-construire un process clair, partagé et aligné avec le terrain.
✅ Une méthode simple en 4 étapes pour transformer une règle RH en vrai outil structurant.
✅ Une fiche pratique à recevoir mardi par mail pour poser ton premier process avec ton équipe, facilement :-)

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🎙️ Dans ce 10ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Pourquoi un process RH, ce n’est pas une procédure qualité poussiéreuse...
✅ Ce que ça change de voir un process comme un outil vivant et évolutif.
✅ Pourquoi structurer ses pratiques RH n’est pas réservé aux grandes équipes.
✅ Comment éviter les erreurs classiques : documents oubliés, règles figées, process de façade.
✅ Ce qu’un process RH peut t’apporter au quotidien : gain de temps, clarté, efficacité.
✅ Un mini-template RH à recevoir mardi prochain pour poser ton tout premier process, facilement.

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Dans ce 9ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Ma méthode en 4 piliers pour arrêter de procrastiner sur la structuration de tes process RH.
✅ Pourquoi viser la perfection t’empêche (vraiment) de passer à l’action ?
✅ Comment planifier concrètement tes projets RH avec ton équipe.
✅ Pourquoi tes managers doivent être impliqués dès le départ pour que ça tienne dans la durée.
✅ Comment découper ton travail pour avancer à ton rythme (et sans t’épuiser).
✅ Une grille actionnable dans le cahier de vacances pour enclencher la dynamique cet été !

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🎙️ Dans ce 8ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Une méthode simple en 4 étapes pour résoudre un vrai problème RH sans t’éparpiller.
✅ Pourquoi ce que tu crois être “le problème” est souvent juste un symptôme.
✅ Comment poser un diagnostic RH sans Excel, sans audit… juste avec les bonnes questions.
✅ Comment choisir une micro-action réaliste au lieu de tout vouloir refaire.
✅ Pourquoi résoudre moins, mais mieux, t’apporte plus de résultats (et de crédibilité).
✅ Un kit “Résolution de problème RH” à recevoir mardi dans ta boîte mail pour passer à l’action !

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🎙️ Dans ce 7ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Pourquoi parler la langue de la production change tout pour embarquer les équipes.
✅ Les erreurs de posture RH qui sabotent (malgré toi) tes projets sur le terrain !
✅ Comment adapter ton vocabulaire RH pour être compris et légitime en atelier.
✅ Un cas d’usage concret qui montre ce qui se passe quand on pense process avec la prod...
✅ Comment structurer tes projets RH comme un plan d’action qualité ou prod.
✅ Une checklist à recevoir mardi pour t’aider à "traduire" ton discours RH version terrain.

👉 https://claire-tenailleau.systeme.io/inscription-cahier-vacances-rh

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✔ Améliorer votre expérience collaborateur ?

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➡️ DRH, RRH, dirigeants industriels : et si votre plus grande force RH résidait dans l’agilité de vos structures ?
Il est temps de repenser la fonction RH pour en faire un vrai levier d’attractivité industrielle.

🎓 🔑 Découvrez ma formation pour structurer vos RH industrielles et faire de vos stratégies RH un levier de performance

Dans cet épisode, je reçois Cécile Barral, DRH dans une entreprise pharmaceutique industrielle de 250 salariés près de Toulouse.
Son parcours est aussi inspirant qu’opérationnel : après 10 ans passés dans de grands groupes comme John Deere ou Pierre Fabre, elle fait un virage audacieux vers une PME sans fonction RH. Sa mission ? Tout structurer, de zéro. Son objectif ? Créer une stratégie RH industrielle alignée avec les besoins du terrain, des salariés et du dirigeant.

💬 Au menu :

✅ Ce que lui ont appris 10 ans dans des groupes comme John Deere, Engie ou Pierre Fabre
✅ Pourquoi elle a choisi de quitter le confort RH des grands groupes pour une PME industrielle
✅ Comment structurer une fonction RH de zéro dans une PME de 130 salariés
✅ Le pouvoir du binôme DRH / dirigeant dans la construction d’une politique RH solide
✅ Comment le recrutement est devenu son levier d’impact et de crédibilité
✅ Pourquoi l’agilité, la simplicité et l’humour sont les alliés de la culture d’entreprise industrielle

Mais ce n’est pas tout 👇

On parle aussi de :

📌 Structuration RH : de l’audit terrain au plan d’action RH opérationnel
📌 Recrutement industriel : s’ancrer dans les réalités terrain pour mieux convaincre
📌 Marque employeur industrielle : comment embarquer toute l’entreprise dans l’attractivité
📌 Fidélisation des talents : mieux vaut prévenir que guérir
📌 Performance RH : quand la mesure devient votre meilleur argument auprès du dirigeant

📌 Stratégies RH
📌 Collaboration RH / direction : binôme stratégique pour accompagner la croissance

💡 Vous êtes DRH, RRH, ou en charge des RH dans une PME industrielle ?
Vous vous demandez comment structurer la fonction RH, comment prendre votre place, ou comment passer d’exécutant à partenaire stratégique ?

➡️ Cet épisode vous montre comment structurer une fonction RH performante, sans copier les grands groupes, mais en vous appuyant sur ce que l’industrie fait de mieux : le concret, le terrain, le bon sens et l’envie.

🎯 Un témoignage sans filtre, incarné, et ultra inspirant, pour tous ceux qui veulent faire rayonner les RH industrielles autrement.

🔗 Les ressources de l’épisode :

🔹 Le profil LinkedIn de Cécile Barral : https://www.linkedin.com/in/cecile-barral
🔹 Mon profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie

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➡️ Industriels, et si cet été était l’occasion de muscler (vraiment) vos process RH ?

Moins de mails, plus de temps ? Profitez du calme estival pour poser les bases d’une stratégie RH solide et éviter le rush de la rentrée !

🎙️ Dans ce 6ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Les 3 pièges à éviter absolument quand tu veux digitaliser tes process RH.
✅ Pourquoi un outil mal intégré peut faire plus de mal que de bien.
✅ Le syndrome du “Shiny Object” : quand l’outil devient une illusion de solution.
✅ Comment digitaliser un process RH sans le rendre encore plus flou.
✅ La vraie question à se poser avant toute démarche de digitalisation RH.
✅ Une checklist exclusive à télécharger pour savoir si tu es vraiment prêt(e) à digitaliser.

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🎧 Deux épisodes courts (disponibles en audio et vidéo sur YouTube) + un cahier de vacances directement dans votre boîte mail comprenant deux outils/ressources correspondants aux épisodes de la semaine précédente.
Objectif : avancer (vraiment) sans y passer tout l’été.

Vous êtes RH ? Consultant RH ? Dirigeant dans l'industrie ?
Ce format est fait pour vous si vous voulez :
✔ Structurer votre fonction RH pour optimiser votre performance RH ?
✔ Sortir de l'opérationnel pour enfin bosser sur vos sujets stratégiques ?
✔ Faire grandir votre équipe, gagner en efficacité et légitimité auprès de votre ligne managériale ?
✔ Améliorer votre expérience collaborateur ?

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🎙️ Dans ce 5ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Pourquoi tu n’as pas besoin d’en faire plus, mais juste de poser ce que tu fais déjà.
✅ Ce que ton discours interne (« je devrais… ») révèle sur ta charge mentale RH.
✅ Comment structurer sans alourdir : poser, soulager, alléger.
✅ Les micro-actions à mettre en place dès cette semaine pour te libérer l’esprit.
✅ Comment transformer tes routines (perso ou en équipe) en vraies armes anti-gaspillage.
✅ Un mini-scan à télécharger pour repérer où tu perds du temps dans tes process RH.

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✔ Améliorer votre expérience collaborateur ?

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🎙️ Dans ce 4ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Les 5 raisons pour lesquelles tes projets RH ne tiennent pas dans la durée
✅ Pourquoi ce n’est pas une question de motivation, mais souvent de structure
✅ Comment transformer une belle idée RH en un projet concret, piloté et durable
✅ L’erreur que font 90 % des RH : penser en actions au lieu de penser en parcours
✅ Les clés pour cadrer ton projet, embarquer les managers et ne plus porter ça seul(e)
✅ Un template complet de cadrage de projet RH à recevoir dans ton cahier de vacances

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🎙️ Dans ce 3ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Comment préparer en amont l’arrivée de ton alternant RH (ou nouveau collaborateur) pour éviter l’impro totale en septembre
✅ Pourquoi une mission claire, une feuille de route et un cadre bien posé font toute la différence
✅ Les 3 piliers d’une intégration réussie : vision claire, onboarding structuré, autonomie cadrée
✅ Des astuces simples pour gagner du temps et développer l’autonomie de ton alternant (sans sacrifier ton planning)
✅ Comment utiliser la captation vidéo, l’asynchrone et les outils collaboratifs pour fluidifier l’intégration
✅ Un roadbook complet à télécharger dans ton cahier de vacances RH pour t’économiser des heures de préparation

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🎙️ Dans ce 2ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Les 7 signes concrets que tes process RH sont flous… et que tu compenses sans même t’en rendre compte
✅ Pourquoi ces signaux d’alerte doivent être pris au sérieux si tu veux éviter la surcharge, les erreurs et la perte de légitimité
✅ Ce que ton quotidien de RH dit (vraiment) sur l’état de ta structuration
✅ Des exemples concrets issus du terrain pour te permettre de passer à l’action dès cet été
✅ Un quiz exclusif pour évaluer la maturité de tes process RH

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🎙️ Dans ce 1er épisode du Cahier de vacances RH, je vous partage :
✅ Pourquoi les process RH sont souvent les grands oubliés des stratégies RH

✅ Les 3 constats qui m’ont poussée à structurer mes process en agence d’intérim dans l’aéronautique

✅ Perte de temps, absence de langage commun avec la production, risques URSSAF : les vrais symptômes d’un manque de structuration RH

✅ Comment j’ai transformé une équipe débordée en une organisation alignée, efficace et respectée

✅ Pourquoi bosser ses process RH, c’est aussi protéger l’entreprise (et sa santé mentale 😅)
✅ Un quiz exclusif pour évaluer la maturité de vos process RH

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✔ Faire grandir votre équipe, gagner en efficacité et légitimité auprès de votre ligne managériale ?

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➡️ Industriels, et si l’avenir de votre entreprise passait par vos valeurs familiales ?

[📈 Besoin d’inspiration RH pour fidéliser vos talents ?] Téléchargez mon workbook gratuit ici 👉 https://claire-tenailleau.systeme.io/ee272bc7

La transmission familiale, l’engagement des collaborateurs et la culture d’entreprise ne sont pas des sujets du passé : ce sont des leviers d’avenir pour l’industrie.

🎙️ Dans cet épisode, je reçois Céline Bourdin, dirigeante de Manufacture de l'éphémère et de la Papeterie Le Bourray deux entreprises industrielles familiales profondément ancrées sur leur territoire. Avec elle, on parle transmission, management RH, fidélisation des talents et stratégie d’attractivité sans fard ni tabou.

💬 Au menu :

✅ Comment ancrer l’ADN familial dans une culture d’entreprise forte et engageante
✅ Pourquoi la transmission est clé pour fidéliser les talents dans l’industrie
✅ L'impact des mutations économiques et sociétales sur l’organisation industrielle
✅ Comment booster l’attractivité RH sans recourir au télétravail
✅ Recrutement industriel : comment aligner valeurs humaines et marque employeur
✅ Travail et proximité : pourquoi l’industrie en territoire rural a un vrai atout
✅ Stratégies RH : modulation des horaires, leadership humain, management de proximité
✅ Dirigeante et femme d’industrie : casser les normes et inspirer autrement

Mais ce n’est pas tout 👇

On parle aussi de :

📌 Industrie familiale : allier performance économique et respect des valeurs
📌 Recrutement : la force d’une marque employeur authentique
📌 Culture d’entreprise : quand respect, exemplarité et transmission font la différence
📌 Fidélisation des talents : engager durablement grâce à des valeurs incarnées
📌 Leadership féminin : porter haut l’ambition industrielle au féminin
📌 Innovation RH : faire évoluer l’organisation tout en restant fidèle à son ADN

💡 Vous êtes DRH, RRH ou dirigeant industriel ? Vous cherchez à renforcer la culture de votre entreprise, à fidéliser vos talents ou à rendre votre industrie plus attractive ?

➡️ Cet épisode vous donne des clés concrètes pour bâtir une entreprise solide, humaine et tournée vers l’avenir.

🎯 Un échange sans filtre, 100 % terrain, pour tous ceux qui veulent bâtir l’industrie qui fait vraiment envie.

🔗 Les ressources de l’épisode :

Manufacture de l'éphémère : https://www.manufacturedelephemere.fr/
Papeterie Le Bourray : https://www.lebourray.fr/

Profil de Céline Bourdin
Mon profil LinkedIn

🎧 Bonne écoute !

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➡️ Remettre l’usine au cœur du village : repenser l’industrie par l’innovation et les territoires.

[ 📉 Marre de subir le turnover? ] Téléchargez mon workbook gratuit 👉 https://claire-tenailleau.systeme.io/ee272bc7

Dans cet épisode, je reçois Véronique Gricourt, Déléguée Générale du Collectif Startups Industrielles France (CSI France).
Ancienne vétérinaire devenue experte des écosystèmes industriels, elle nous partage une vision puissante : celle d’une industrie innovante, ancrée dans les territoires, capable de créer des emplois durables et de transformer notre modèle économique.

🎙️ On parle d’attractivité, bien sûr, mais aussi d’innovation industrielle, de passage à l’échelle, de startups et de performance territoriale.
Un échange qui casse les idées reçues et vous donne des clés pour connecter industrie, RH et développement local.

💬 Au menu :

✅ Pourquoi remettre l’usine au cœur du village n’est pas une utopie mais une stratégie de développement
✅ Comment les territoires peuvent devenir des accélérateurs d’innovation industrielle
✅ Le rôle des startups industrielles dans la renaissance économique locale
✅ Ce que change l’économie circulaire dans l’attractivité et la performance industrielle
✅ Pourquoi l’écosystème territorial est un levier clé pour sécuriser l’industrialisation

Mais ce n’est pas tout 👇

On parle aussi de :

📌 Attractivité des territoires : comment créer un terreau fertile pour l’industrie de demain
📌 Startups industrielles : de l’idée au passage à l’échelle, les défis concrets à surmonter
📌 Écosystèmes industriels : lien entre collectivités, entreprises et citoyens
📌 Innovation : comme moteur d’envie, d’engagement et de transformation
📌 Fidélisation des talents : le rôle clé de l’ancrage local
📌 Recrutement : attirer des compétences en valorisant l’impact industriel
📌 Performance RH : soutenir l’industrie par une stratégie territoriale

💡 Vous êtes DRH, RRH, dirigeant ou manager industriel ?
Vous voulez recruter autrement, fidéliser durablement, ou valoriser votre ancrage local pour attirer les bons talents ?

➡️ Cet épisode vous ouvre des pistes concrètes pour faire de votre territoire un levier d’attractivité RH et industrielle.

🎯 Un échange inspirant, ancré dans le réel, qui redonne du sens à l’industrie et propose une nouvelle vision de sa place dans notre société.

🔗 Les ressources de l’épisode :

🔹 Véronique Gricourt sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/veroniquegricourt/
🔹 Collectif Startups Industrielles France : https://www.csifrance.fr

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➡️ Industriels, vous avez le savoir-faire : il est temps de le faire savoir !

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Longtemps reléguée au second plan, la communication est pourtant l’un des leviers RH et business les plus puissants pour le secteur industriel.

🎙️ Dans cet épisode, je reçois Émilie Le Douaron, fondatrice du cabinet marketing industriel MITI et cofondatrice du collectif Les Influstriels. Avec elle, on parle stratégie de visibilité, communication incarnée et rôle des dirigeants dans la transformation de l’image de l’industrie.

💬 Au menu :

✅ Pourquoi la communication n’est pas un coût, mais un investissement stratégique
✅ Comment une com’ bien pensée peut attirer des talents et accélérer les ventes
✅ Les erreurs fréquentes des industriels quand ils se lancent dans la communication
✅ Ce que les RH et les dirigeants peuvent faire dès aujourd’hui pour structurer leur marque employeur

Mais ce n’est pas tout 👇

On parle aussi de :

📌 Communication industrielle : sortir du silence sans tomber dans le bullshit
📌 Recrutement : comment aligner discours client et discours candidat
📌 Culture d’entreprise : faire de la sincérité un vrai levier d’attractivité
📌 Fidélisation des talents : incarner ce qu’on promet dans ses prises de parole
📌 Réseaux sociaux : pourquoi l’industrie doit prendre sa place sur LinkedIn
📌 Influence B2B : l’expérience du collectif Les Influstriels pour redonner voix et visibilité à l’industrie

💡 Vous êtes DRH, RRH ou dirigeant industriel ? Vous cherchez à rendre votre entreprise plus attractive, à structurer votre marque employeur ou à enfin prendre la parole de façon impactante ?

➡️ Cet épisode vous donne des clés concrètes pour bâtir une stratégie de communication alignée, différenciante et performante.

🎯 Un échange sans langue de bois, 100 % terrain, pour toutes celles et ceux qui veulent réconcilier l’industrie avec la visibilité qu’elle mérite.

🔗 Les ressources de l’épisode :

🔹 Émilie Le Douaron sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/emilieled/
🔹 Cabinet MITI : https://www.cabinet-miti.fr/
🔹 Le collectif Les Influxtriels : https://les-influstriels.com/
🔹 Mon profil LinkedIn : linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie

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➡️ Quand 230 usines ouvrent leurs portes… pour redonner envie d’industrie à toute une génération.

C’est le pari un peu fou lancé par la Société des Ingénieurs Arts et Métiers : créer une opération coup de poing nationale, les Journées Usines Ouvertes, pour réconcilier les Français avec leur industrie.

🎙️ Dans cet épisode, je reçois Aurélien Herbert, ingénieur et chef d’orchestre de cette première édition. Avec lui, on parle chiffres, coulisses, ambitions… mais surtout image de l’industrie, recrutement, et stratégies RH collectives.

💬 Au menu :

✅ Pourquoi seulement 11 % des Français recommanderaient l’industrie à un proche
✅ Comment 20 000 visiteurs ont franchi les portes de 230 usines en 48h
✅ Ce que ça change pour les PME industrielles d’ouvrir leurs ateliers au grand public
✅ Le rôle stratégique des classes de collégiens et lycéens dans l’avenir de l’industrie

Mais ce n’est pas tout 👇

On parle aussi de :

📌 Communication industrielle : pourquoi il faut sortir du silence pour recruter
📌 Les Arts et Métiers comme levier d’attractivité intergénérationnelle
📌 L’impact des visites d’usine dans les stratégies de marque employeur
📌 Le lien entre attractivité, fidélisation des talents et vision long terme RH
📌 L’ambition de faire des Journées Usines Ouvertes un événement aussi populaire que les Journées du Patrimoine

💡 Vous êtes DRH, RRH ou dirigeant industriel ? Vous cherchez à booster votre marque employeur, attirer les jeunes ou réconcilier votre territoire avec l’industrie ?

➡️ Cet épisode vous montre comment une opération collective bien pensée peut transformer l’image du secteur et créer un vrai choc d’attractivité.

🎯 Un échange concret, ancré dans le terrain, pour tous ceux qui veulent faire aimer l’industrie autant que la faire grandir.

🔗 Les ressources de l’épisode :

🔹 Aurélien Herbert sur LinkedIn : linkedin.com/in/aurelien-herbert
🔹 Société des Ingénieurs Arts et Métiers : arts-et-metiers.asso.fr
🔹 Mon profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie

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📣 Je veux une rentrée sereine et structurée !

➡️ Industriels, et si la fin de l’été était vraiment le bon moment pour enclencher vos process RH ?
Moins de “je verrai plus tard”, plus d’élan concret : profitez des derniers jours calmes pour passer à l’action et aborder la rentrée avec clarté et structure ! Il est juste de temps de structurer la fonction RH

🎙️ Dans ce dernier épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Les 5 grands pièges à éviter absolument pour structurer la fonction RH
✅ Pourquoi une feuille de route claire est ton meilleur allié face au retour du mode pompier
✅ Le danger de vouloir tout changer d’un coup… et comment prioriser pour améliorer tes processus RH
✅ Ce que l’effet “millefeuille RH” révèle sur ta surcharge mentale (et comment y remédier)
✅ L’importance de valoriser tes victoires RH au lieu de t’auto-flageller en permanence
✅ Et pourquoi tu ne dois surtout pas rester seul(e) dans ta tête pour piloter ta transformation RH
✅ La ressource puissante de la semaine : Process-moi si tu peux, un agent IA RH surpuissant pour t’aider à structurer ta fonction RH dès maintenant

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🔔 Tu veux aller plus loin et structurer durablement ta fonction RH dès septembre ?

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Un programme 100 % action pour :

✔ Apprendre à structurer tes process RH avec méthode et clarté
✔ Adopter les outils concrets des ingénieurs pour piloter ta stratégie RH
✔ Gagner en légitimité auprès de ta direction et des managers
✔ Mettre en place une organisation RH durable, partagée et efficace

📌 Méthode claire, outils prêts à l’emploi, mise en action immédiate.
🛠️ Toutes les infos ici.

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Attirer des talents, c’est bien. Les fidéliser et leur offrir un cadre de travail performant, c’est encore mieux !
Mais dans un contexte de pénurie de compétences et d’image parfois dépassée, l’industrie doit se réinventer pour redevenir… désirable 💥

Dans cet épisode, Jade Le Maitre, Directrice Générale de Proxinov, partage avec nous 3 leviers concrets et puissants pour faire évoluer nos modèles industriels 👇

🎯 Levier #1 : La robotisation, moteur d’attractivité

• Moderniser les lignes de production avec des robots collaboratifs

• Réduire la pénibilité et valoriser les compétences humaines

• Exemple : l’entreprise 19 qui passe au 1x8 tout en gagnant en productivité

🛠️ Levier #2 : Réorganiser le travail pour plus de flexibilité

• Adapter les horaires et les flux pour intégrer toutes les réalités de vie (jeunes parents, mobilité, etc.)

• Exemple : semaine de 4 jours une semaine sur deux ou orga par îlots

🌍 Levier #3 : Miser sur la diversité et l’inclusion

• Mieux intégrer les femmes, les profils en reconversion ou issus de l’immigration

• Favoriser l’équité par l’environnement (crèches, transports, ergonomie)

• Exemples inspirants : Sodebo, Fleury Michon

On parle aussi de :
✅ Congé menstruel en industrie
✅ Lean & management visuel au service de l’intégration
✅ L’impact du design industriel sur la projection des candidats
✅ Le rôle des RH, méthodes et amélioration continue dans la transformation

Vous ne connaissez pas encore Jade Le Maitre ? Retrouvez-la sur LinkedIn :
👉 Jade Le Maitre

https://www.linkedin.com/in/agilerobotics/

Mon LinkedIn :
👉 Claire Tenailleau

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🎧 Elle a gagné la Coupe de France du recrutement. Tu veux ses secrets ?

[Tu veux tout déboiter en recrutement ? ] ➡️Je te donne mon outil ultime pour faire un brief ici

➡️ Recruter, c’est bien. Mais recruter avec méthode, mesure et impact, c’est encore mieux.

🏆 Dans cet épisode, Marie-Charlotte Maussion — classée 2e meilleure recruteuse de France par L’École du Recrutement et gagnante de la Coupe de France du Recrutement — nous ouvre les portes de sa méthode.

🎯 Son secret ? Un équilibre rare entre vision stratégique et ancrage opérationnel. Elle partage avec générosité tout ce qu’elle met en place chez LACROIX, une ETI industrielle de 4300 collaborateurs, pour transformer le recrutement en levier de performance.

👀 Vous êtes RH, recruteur·se ou manager industriel ? Vous vous retrouverez dans ces problématiques :

❌ Des briefs de poste bâclés ou inexistants qui plombent vos recrutements.
❌ Des personas candidats qui biaisent plus qu’ils n’aident.
❌ Une expérience candidat inégale entre vos sites en France et à l’international.
❌ Des outils (ATS, indicateurs…) sous-exploités.
❌ Une marque employeur à créer ou renforcer avec peu de moyens.

Dans cet épisode, on parle de :
✅ L'importance stratégique du brief de poste (et comment en faire une arme d’attractivité).
✅ Pourquoi elle a abandonné les personas pour une approche plus juste, plus efficace.
✅ Comment elle pilote une expérience candidat harmonisée à l’échelle internationale, tout en laissant de la liberté locale.
✅ Son obsession de la mesure utile : taux de retour, efficacité des annonces, usage intelligent de l’ATS.
✅ Comment elle a bâti une marque employeur sincère et incarnée, sans agence ni budget démesuré.

🛠️ Bonus : elle partage ses outils concrets, ses indicateurs clés, et ses conseils pour faire évoluer la posture des recruteurs (même juniors) vers plus de conseil et d’influence.

📌 Vous voulez découvrir ce qu’est “un recrutement haute précision” dans l’industrie ? Cet épisode est un incontournable.

👉 Retrouvez Marie-Charlotte Maussion sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/mcmaussion/
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➡️ Quand le carnet de commandes est plein… mais que l’usine ne suit plus.

C’est la réalité que vivent de nombreuses PME industrielles en France. Loin des clichés de crise, certaines boîtes sont en pleine croissance… mais freinées par un seul facteur : le recrutement.

🎙️ Dans cet épisode, je reçois Yann Hezard, Directeur Général Adjoint chez STAE, une PME industrielle atypique, qui allie mécanique, électronique et bureau d’études. Ensemble, on décortique l’impact business direct des tensions RH.

💬 Au menu :

✅ Comment une pyramide des âges mal gérée peut coûter… 3 à 4 millions d’euros de chiffre d’affaires manqué
✅ Pourquoi certains dirigeants sont obligés de refuser des commandes par manque de bras
✅ Le vrai coût du silence : quand l’absence de communication devient un frein au recrutement
✅ Pourquoi l’industrie francilienne fait face à des défis d’attractivité encore plus rudes

Mais ce n’est pas tout 👇

On parle aussi de :

📌 Reconquête industrielle & délocalisations passées
📌 L’importance du savoir-faire invisible et comment le transmettre
📌 La création d’une école de câblage par des industriels pour répondre au vide de formation locale
📌 Les méthodes France Travail (MRS) comme levier de reconversion efficace

💡 Vous dirigez une PME industrielle ? Vous pilotez la stratégie RH d’un site en croissance ?

➡️ Cet épisode vous montre comment l’équation RH devient un enjeu de direction générale.

🎯 Une prise de hauteur, ancrée dans le réel, pour tous ceux qui veulent faire grandir leur boîte sans perdre leur âme (ni leurs clients).

—

🔗 Les ressources de l’épisode :

• Yann Hezard sur LinkedIn : linkedin.com/in/yannhezard

• STAE : Page LinkedIn STAE

• La méthode MRS de France Travail : francetravail.fr

• Mon profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie

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➡️ Vos offres d’emploi restent invisibles ? Vos recrutements patinent ? Il est temps de changer de méthode.

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cet épisode va vous donner des clés concrètes pour (enfin) faire rayonner vos offres d’emploi. 🎯

🎙️ Aujourd’hui, je reçois François Galy, fondateur de Fabriquons.fr, une plateforme qui rend visibles les offres d’emploi industrielles... là où se trouvent les candidats : sur les réseaux sociaux !

💡 Dans cet épisode, vous allez découvrir :

✅ Comment toucher jusqu’à 50 000 personnes autour de chez vous avec quelques centaines d’euros

✅ Pourquoi vos offres passent inaperçues même auprès de ceux qui habitent à 500 mètres de chez vous

✅ Comment des PME industrielles recrutent en quelques jours grâce au marketing digital

Mais ce n’est pas tout ! On aborde aussi :

📌 La frilosité des industriels à communiquer (et comment la dépasser)

📌 Le “secret industriel” VS le besoin de visibilité RH

📌 Le parallèle explosif entre industrie et start-up tech 💥

📌 Comment éviter de “vendre du rêve” si la réalité ne suit pas (hello taux de turn-over 👋)

📣 On parle aussi de bonnes pratiques inspirantes :

• 🎯 L’exemple de Manon Cuillerat, dirigeante de Cintra Métaux, pour un branding RH simple, humain et ultra efficace

• 🧪 L’approche de mesure et d’impact RH avec Virginie Gourc chez Saint-Gobain

• 📸 La puissance du visuel dans l’industrie, portée par Jérôme Poulalier, photographe expert lepoulainier.fr

• 🤝 Et le rôle du collectif Les Influstriels, fondé par Aurélien Gohier, Olivier Lluansi et Émilie Le Douaron, pour mutualiser les énergies au service de l’industrie qui fait envie

  
  

📸 François partage aussi les coulisses de Fabriquons.fr :

🔗 Les ressources de l’épisode :

• François Galy sur LinkedIn : linkedin.com/in/francoisgaly

• Manon Cuillerat – Cintra Métaux

• Virginie Gourc – Saint-Gobain

• Jérôme Poulalier – lepoulainier.fr

• Collectif Les Influstriels : LinkedIn Les Influstriels

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➡️ Racheter une fonderie en 2023, c’est courageux. En faire un lieu d’attractivité RH en 2025, c’est presque fou.

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Et pourtant, c’est exactement ce qu’a fait Jean-Yves GANNARD, dirigeant de la Fonderie Charles-Losier, que j’ai rencontré à Global Industrie.

Avec 40 ans de carrière industrielle, Jean-Yves est la preuve vivante qu’on peut commencer technicien et finir dirigeant. Il croit en la fonderie, au concret, aux savoir-faire, et surtout à l'humain au cœur de l'industrie.

Dans ce HORS-SÉRIE express, on parle de :
❌ L’image poussiéreuse de la fonderie
❌ Le regard que porte encore la société sur les métiers industriels
❌ La difficulté de recruter sur les métiers en tension

Mais surtout, Jean-Yves nous partage sa vision :

✅ L’industrie, c’est de l’évolution permanente : on ne fait plus le même métier toute sa vie
✅ L’industrie, c’est du concret, c’est fabriquer ce qu’on utilise au quotidien
✅ L’industrie, c’est des métiers variés, bien payés, avec des perspectives
✅ Et surtout, l’industrie a besoin de visibilité et de fierté

Alors, faut-il être un peu givré pour entreprendre dans l’industrie aujourd’hui ?
Jean-Yves répond avec humilité, expérience et une énergie communicative 💥

📍 Un épisode enregistré sur le terrain, au cœur d’un site industriel
🎧 À écouter absolument si vous croyez encore que la fonderie, c’est fini.

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Faut-il être un peu fou pour entreprendre dans l’industrie en 2025 ?

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Bienvenue dans ce HORS-SÉRIE enregistré au salon Global Industrie, où j’ai eu le plaisir d’interviewer deux entrepreneurs aussi passionnés que cash : Maxime Simon et Boris Simunic, co-dirigeants du groupe DB Synergie.

Ils ont une devise : “sérieux sans se prendre au sérieux”. Et ça se sent ! Avec eux, on parle d’entrepreneuriat, de vision, d’envie… et de ce grain de folie indispensable pour oser dans un secteur en pleine mutation.

DRH, RRH, dirigeants industriels, recruteurs, passionnés du terrain… cet épisode est pour vous si :

❌ Vous pensez que l’industrie est un monde froid, rigide, fermé.

❌ Vous imaginez l’entrepreneur industriel comme un “vieux gars en bleu”.

❌ Vous croyez qu’on ne peut pas concilier performance et plaisir au travail.

Dans cet épisode, découvrez comment DB Synergie :

✅ A fait de la créativité un moteur de performance

✅ Affiche 69% de femmes dans ses effectifs

✅ Met en place des projets techniques dignes de la haute couture industrielle

✅ Cultive une culture d’entreprise positive et ambitieuse

Et si la fidélisation des talents dans l’industrie vous questionne…

Je vous invite à me retrouver en live pour un webinar organisé par Empowill sur le thème du turn-over dans l’industrie : pourquoi il explose, comment l’enrayer, et quelles actions concrètes mettre en place.

👉 Inscrivez vous ici : https://shorturl.at/l3rxm

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➡️ Pourquoi plus personne ne veut être manager ? (Et comment l’éviter) 🚨

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Le management de proximité en industrie est en crise… Et ce n’est pas sans conséquence pour vos enjeux RH !

❌ Un rôle perçu comme stressant, ingrat, mal valorisé
❌ Une perte d’attractivité du poste clé pour fidéliser les équipes
❌ Des managers sous pression qui peinent à donner envie

📉 Résultat ? Aujourd’hui, 66% des collaborateurs ne souhaitent plus devenir managers. Un vrai signal d’alarme pour les professionnels RH du secteur industriel !

🎯 RH, RRH, DRH, ce contenu est fait pour vous si vous cherchez à :
➡️ Mieux accompagner vos managers de terrain
➡️ Redonner de l’attractivité au rôle de manager en production
➡️ Booster l’engagement collectif par une approche managériale renouvelée
➡️ Renforcer votre stratégie d’attractivité RH et de fidélisation des talents


🎙 Dans cet épisode, Michaël NLANDU, fondateur de Formidable, nous partage comment revaloriser le rôle du manager de proximité pour en faire un levier d’attractivité et de fidélisation.

✅ Son concept de "management avec le sourire"
✅ Des pratiques inspirées du sport de haut niveau grâce à un partenariat avec la Tony Parker Academy
✅ Comment transformer le référentiel managérial pour plus de clarté, de sens et d'engagement
✅ Pourquoi les managers sont essentiels à votre marque employeur industrielle
✅ Et comment RH & direction peuvent mieux les accompagner pour qu’ils deviennent des ambassadeurs de votre culture d’entreprise

📌 À découvrir aussi : Le Club, l'école de management 100 % dédiée aux managers de proximité, créée par Michaël NLANDU.
🔗 Inscriptions ouvertes ici : https://le-club-infos.com/

📍 Pour aller plus loin :
👉 Michaël sur LinkedIn : linkedin.com/in/michael-nlandu
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Marque Employeur & Indust➡️ Connu ne veut pas dire attractif. Et Saint-Gobain en est la preuve.

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👷‍♀️👷‍♂️ Recruter dans l’industrie devient un chantier titanesque :

📉 1 million de départs à la retraite d’ici 2030
⚡ Une génération Z en quête de sens, de vitesse et de reconnaissance
🤯 Une image encore trop vieillissante pour séduire les talents

Et si même une entreprise comme Saint-Gobain – 360 ans d’histoire, CAC40, leader mondial – avait encore du mal à recruter certains profils clés ?

Dans cet épisode explosif de L’Industrie qui fait Envie, j’accueille Virginie Gourc, Directrice Marque Employeur & Politique Jeune chez Saint-Gobain.

Elle partage tout : les blocages, les leviers, les vraies attentes des jeunes et les bonnes pratiques que vous pouvez adapter même sans un budget de mastodonte.

🎯 AU PROGRAMME :

✅ Pourquoi la notoriété n’assure pas l’attractivité RH
✅ Les 4 priorités RH de Saint-Gobain pour séduire et fidéliser
✅ Comment adresser la génération Z sans tomber dans la caricature
✅ Les outils qui marchent : graduate programme, mobilité, TikTok, job dating
✅ Comment construire une expérience candidat cohérente du siège à l’usine
✅ Le rôle clé des ambassadeurs internes et du contenu incarné
✅ Et pourquoi RH & communication doivent travailler main dans la main

📚 Ce que Virginie Gourc cite dans l’épisode :
🔸 Le challenge étudiant organisé par Saint-Gobain
🔸 La Saint-Gobain Football Cup
🔸 Les réseaux ambassadeurs alternants
🔸 L’enquête Miad Saint-Gobain
🔸 Le Graduate Programme
🔸 Les interventions de Jean-Baptiste Lion-Pinson & Kevin Drion (épisodes précédents)

💡 Cet épisode est pour vous si :

• Vous êtes DRH, RRH, recruteur·se, communicant·e RH dans l’industrie

• Vous voulez professionnaliser votre marque employeur

• Vous cherchez à attirer ET fidéliser dans un contexte ultra concurrentiel

  
  

🔗 Retrouvez Virginie Gourc sur LinkedIn : www.linkedin.com/in/virginie-gourc
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🏭 Attirer des talents dans l’industrie ne dépend pas que des jeunes… mais de tout leur écosystème !

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Parents, enseignants, territoires, institutions : s’ils ne croient pas à l’avenir industriel, comment les jeunes pourraient-ils s’y projeter ?

💡 Dans cet épisode, découvrez comment muscler votre écosystème pour recruter efficacement !

🚀 Problèmes rencontrés par les RH et industriels :

❌ L’industrie souffre encore de stéréotypes (environnement vieillot, métier pénible…)
❌ Les enseignants & parents influencent les choix d’orientation… sans connaître l’industrie !
❌ Le manque de visibilité des métiers industriels freine l’attractivité
❌ Difficile d’organiser des visites d’usine sans perturber la production

✅ Ce que vous apprendrez dans cet épisode avec Kévin :

✔️ Pourquoi il faut convaincre les parents et enseignants autant que les jeunes
✔️ Les stratégies pour intégrer les écoles & institutions locales à votre démarche RH
✔️ Les meilleures pratiques pour organiser des visites d’usine percutantes
✔️ L’école en entreprise : une initiative qui change tout !
✔️ L’impact des rôles modèles et témoignages pour casser les clichés
✔️ Comment les territoires peuvent devenir des alliés clés pour recruter ?

📌 Les ressources mentionnées dans l’épisode :

🔹 Épisodes avec Olivier Lluansi sur la réindustrialisation et l’attractivité
📕 Livre recommandé : "La Fabrique des Adolescents" – David Le Breton
🔹 Initiatives nationales : Semaine de l’Industrie & Usine Ouverte
🔹 Exemples inspirants : Airbus, Chantiers de l’Atlantique, clusters territoriaux

📲 Retrouvez Kévin sur LinkedIn

📌 Mon LinkedIn : www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie

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🎧 Bonne écoute et prenez les commandes de votre écosystème RH ! 🚀🏭

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