Despedí a 45 personas. No dormí. No comí. Pero aprendí a hacerlo sin destruir la confianza del equipo.

Dar malas noticias es la parte que nadie te cuenta del liderazgo.

En los libros te hablan de estrategia, visión y motivación…

Pero nadie te prepara para mirar a los ojos a alguien y decirle: “ya no hay lugar para ti”.

A mí me tocó hacerlo. No una, ni dos… 45 personas en un spin-off que me rompió por dentro.

En este episodio te voy a compartir:

✅ Cómo prepararte emocionalmente para dar una noticia que duele.

✅ Qué decir (y qué no decir) para que la persona se sienta digna, aunque duela.

✅ Y lo más importante: cómo no perder la confianza del resto del equipo después de hacerlo.

Porque ser líder no es solo crecer.

A veces… es saber cargar decisiones pesadas sin convertirte en un jefe tóxico.

Si te toca estar a cargo, esto es para ti.

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🔥 Mi primera gerencia fue un desastre. Nadie me enseñó a estar a cargo. Me equivoqué tanto… que terminé vomitando en el baño de un hotel. Y no, no es una metáfora.

En este video te cuento los 4 errores reales que casi rompen mi carrera… y que nadie te advierte cuando te dan tu primer equipo.

Porque ser jefe es fácil. Liderar sin romperte, no.

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🔥 Liderar a un equipo fácil no te hace un gran líder… pero aprender a manejar a los incómodos sí. Por eso, en este episodio te comparto 10 trucos para convertirlos en tu mayor ventaja.

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#Liderazgo #EquipodeTrabajo #MarioElsner #LiderazgodeImpacto #GerenteNuevo

#Productividad #Resiliencia #LiderazgoDeImpacto #Éxito

⛔☢️¿Eres un líder con EGO tóxico? Descúbrelo en este video, La verdad detrás del ego en el liderazgo que nadie te ha dicho, DEBES evitar que el EGO se interponga en tu liderazgo, también te comparto 10 Acciones que pueden hacerte Salir de ser Toxico, y te TRANSFORMES en un Líder Unicornio 🦄

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Líder espero que este capítulo sea de utilidad y te pediría dos cosas, me ayudes con una evaluación de 5 ⭐⭐⭐⭐⭐, y si puedes compártelo con tus amigos y compañeros que tengan nuestra actitud a hacer un cambio, por adelantado GRACIAS

🟢 Toda la información que te comparto en este espacio es más una acumulación de experiencias personales la mayoría

Disclaimer.- Todo esto no tiene soporte científico alguno, simplemente son una serie de conclusiones a las que he llegado, con base a experiencia propia

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Espero que esta Información te ayudé a no cometer los mismos errores que alguna vez yo cometí, por que

"NADIE NOS ENSEÑA A ESTAR A CARGO"

Cabe mencionar que lo expresado en este Podcast es mi opinión personal

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💯🆗A todos nos Presionan para Tener Resultados, Incluso Se asume como Ley "Que la persona que tiene resultados es el MEJOR".  Sin embargo, si solo te enfocas en conseguir el Numero, DESTRUYE, no Construye. DEBES escuchar este episodio para entender la Diferencia y te Vuelvas un LÍDER UNICORNIO 🦄 

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☢️👴 ¿Lideras con Practicas VIEJAS? Es más común de lo que crees que estén liderando a tus equipos con malas mañas que hayas adoptado de algún Jefe de la VIEJA guardia que HOY este impidiendo que seas un líder con el que todos quisieran trabajar. En este Episodio te cuento de esas mañas o malas prácticas para que, si las estas cometiendo te caches, aceptes y te transformes. DARTE cuenta es el primer paso para volverte un LÍDER UNICORNIO 🦄

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🔎⭐ NO salgas a CONTRATAR gente externa, Crea una FILOSOFIA de Desarrollo de TALENTO.  4 factores de por qué es Mejor Apostarle al Equipo

 En este Episodio te cuento los 4 Beneficios que NADIE te dice de por qué es mejor apostarle a RECLUTAR TALENTO y desarrollarlo, que a estar buscando en la calle gente que con la misma y te sale más cara o no te da los resultados a corto plazo que esperan.

Recuerda que Mi Filosofía de ¨LIDERAZGO de IMPACTO" está construida en volverte un Líder Unicornio que tenga Paciencia, enfocado en DESARROLLAR Humanos, no a dar SOLAMENTE RESULTADOS

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🚧🆘 ¿Tienes un Jefe Toxico? o ¿quieres tener una mejor relación con tu jefe, sin caer en ser barbero o falso? En este Episodio te cuento las 8 cosas que debes hacer y las 8 cosas que NO debes hacer para mejorar la relación con tus niveles superiores y poder ayudar al equipo de mejor manera, NO asumas que es responsabilidad de él, tu desde ahí te puedes TRANSFORMAR en Líder

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🦄 Muchos tiene material de LIDERES, pero el problema es que NO se la Creen. ¿Quieres Saber si tienes las características para serlo en el futuro? en este EPISODIO te platico de las actitudes que son las que te identifican como líder, aunque tu no lo sepas.

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😲 Los DIRECTORES Generales Trabajan MENOS. Existen demasiado Mitos detras de llegar al Famoso "Exito" de sentarse en la Silla, sin embargo creanme que trabajar menos NO es uno de ellos, simplemente el ROL del Líder Evoluciona par agregar Valor al equipo de diferente manera, que es loq ue te cuento en este episodio para que te conviertas en un LÍDER UNICORNIO 🦄

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🚫Muchos Líderes Son PECADORES y ni siquiera lo Saben, aunque Seamos buenos en Habilidades y características, con la misma y estamos ACTUANDO equivocadamente, en este Episodio te explico cuales son, para que si eres PECADOR, ajustes y te VUELVAs un LÍDER de IMPACTO Líder espero que este capítulo sea de utilidad y te pediría dos cosas, me ayudes con una evaluación de 5 ⭐⭐⭐⭐⭐, y si puedes compártelo con tus amigos y compañeros que tengan nuestra actitud a hacer un cambio, por adelantado GRACIAS 🟢 Te comparto lo que con base a mi experiencia son Señales IMPORTANTES que la estas ROMPIENDO como Líder Disclaimer.- Todo esto no tiene soporte científico alguno, simplemente son una serie de conclusiones a las que he llegado, con base a experiencia propia Recuerda suscribirte al canal y darle a la campana para que te notifique cada vez que subimos un video nuevo. 🔔 Te recuerdo que comparto esta información que espero te ayude a no cometer los mismos errores que alguna vez yo cometí, por que "NADIE NOS ENSEÑA A ESTAR A CARGO" Mario Elsner Cabe mencionar que lo expresado en este Podcast es mi opinión Dejo acá las ligas de los canales de Telegram & WhatsApp, para que te unas a nuestra comunidad y a la vez me hagas las preguntas que desees, y la liga de mi página por si te interesa incorpórate a algunos mis programas de Liderazgo https://t.me/MarioElsner https://chat.whatsapp.com/ https://elsner.com.mx

¿Como saber si estas teniendo éxitos como líder? ¿Vas por el camino Correcto?

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A veces es muy difícil saber si vamos en el camino correcto, el viaje puede ser solitario, sin embargo, estas son señales de que estas en el camino correcto. 

Recuerda que al final del día lo más importante es lograr tener un entorno adecuado para que el talento se desarrolle, se motive y a la vez tengas resultados

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La REUNIÓN más RETADORA como Líder de Equipos / Junta 1:1 / Liderazgo y comunicación

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Las reuniones masivas están sobre valuadas, una de las herramientas más poderosas del líder de impacto o el líder moderno son las juntas 1 a 1 ( one to one ) en inglés.

Es importante entender que no son reuniones casuales, son juntas bien preparadas y alineadas que fomentan el acercamiento y construyen confianza 

Te comparto algunos Tips / hacks / Consejos para que las implementes en tus actividades de la semana y salgas del micro managment si estás ahí, ya que esto solo desgasta a equipo

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🦄. No confundas a los que te retan con los que te destruyen. Los líderes incómodos hacen crecer a tu equipo, los tóxicos lo envenenan. Y si no sabes diferenciarlos, te quedarás con los malos y perderás a los mejores. En este episodio te compartiré una metodología sencilla para aprender a identificarlos 🎧

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FAVORITISMO, AMIGUISMO, COMPADRAZGO, ETC SON el VENENO del trabajo en Equipo. 

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Lo peligroso es que muchas veces ni existe, simplemente es percibido. 

¿Qué hacer en esas circunstancias?

En el caso de que seas la victima o el gerente que está siendo percibido como alguien que favorece Nunca va a ser fácil encarar estas situaciones, pero es importante que tomes acción desde ya para que no se vuelva un tema más grave o difícil de solucionar a la larga

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¿Sabes hacer buenos Objetivos? ¿Estas Segur@? la mayoría no alcanza El éxito por que NO saben Hacer Objetivos y Metas

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En este episodio te comparto el sistema SMART que te ayudara a Asegurarte que tus objetivos este bien hechos, o al menos con mayores probabilidades de éxito.

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🟢 S.M.A.R.T.

S (Específicos) M (Medibles) A ((Alcanzables) R (Realistas) T (Tiempo)

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Mis MEJORES películas de Liderazgo

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¿Por qué No todos los que están a Cargo Son Lideres?

Muchas personas llegan a posiciones de liderazgo o responsabilidad por diversos motivos, pero eso no las hace líderes de forma automática.

¿Por qué nos cuesta tanto trabajo liderar?

Muchos podrán pensar que por que los lideres NACEN, en lo personal no creo que sea así. Reconozco que hay personas que nacen con ventajas (seguridades Heredadas), sin embargo, creo que también se puede preparar con las Seguridades Adquiridas.

Ser líder no es una tarea fácil. Para lograr dicho título, se requiere contar con ciertas habilidades, conocimientos y competencias; siendo condición básica y fundamental el auto conocimiento, es decir, querer y creer que se puede llegar a ser líder, junto con una mentalidad de desarrollo constante, que te permita en todo momento seguir evolucionando.

“Dejas de Crecer en el Momento que dejas de Aprender”

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AUTOLIDERAZGO. - El primer paso a Volverte Un LÍDER de IMPACTO

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Te tienes que auto liderar antes de pensar en liderar a otras personas. los Ejercicios de REFLEXIÓN son Importantes y deben ser poderosos, y eso mucho dependerá de las PREGUNTAS que te hagas.  

Te comparto las MIAS ❓  

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 ¿Cómo Construir CONFIANZA de LÍDER de IMPACTO?

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Se dice Fácil, pero no lo es, uno construir Seguridad y después controlar que no se vuelva Soberbia o EGO.  

🟢Te comparto mi formula:  Seguridad (Heredada ➕ Adquirida ➕ Prestada) ✖ Humildad o EGO = Confianza en Uno Mismo  

Aparte recordarte que para tener humildad debes trabajar con lo siguiente

 👉 Circulo de Poder

⭐ Replantear tu Techo

📞 Mentores & Amistades

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¿Cómo manejar la Retroalimentación o Crítica Constructiva?

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Se dice Fácil pero muchas veces tomar Retroalimentación o aceptar critica es muy complicado, ya que nuestra autodefensa se interpone en todo momento, la cual es el EGO.  

Hay que estar bien preparado a la hora de tomar crítica constructiva, para que en lugar de que salgamos en negación, podamos salir con planes de acción que nos ayuden a mejorar nuestro Nivel, y de cierta forma evolucionar.  

Te dejo en esta capsula tres ingredientes que tienes que usar a la hora que te toque RECIBIR CRITICA.

✅ Mentalidad Adecuada

📌 Entender la Naturaleza de la Crítica

🔔 Actitud de Líder 

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Te recuerdo que comparto esta información que espero te ayudé a no cometer los mismos errores que alguna vez yo cometí, por que

"NADIE NOS ENSEÑA A ESTAR A CARGO"

Mario Elsner

Cabe mencionar que lo expresado en este Podcast es mi opinión

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¿Cómo tener VISIBILIDAD siendo un LÍDER INTROVERTIDO?

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Darte a ver, cuando eres INTROVERTIDO, es un gran reto.  No es tan fácil destacar en estos tiempos en que todo depende de que tanto te conozcan las personas, siendo el factor de popularidad en un mundo de redes sociales que a veces pondera demasiado la Forma vs el Fondo de las personas.  

Te cuento que me funciono en el pasado para tratar de contrarrestar este tema de ser un poco más reservado, pero sin dejar de tener una actitud de líder.

⭕ Networking de Adentro hacia Afuera

✔ Pisadas de Poder

🚻 Pequeñas Audiencias

💥Reuniones de Poder

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SE PRACTICO, es el super poder más deseado para Grandes directivos, No te compliques mucho

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En un mundo tan complejo y dinámico las grandes   compañías Han estado haciendo estudios a muchos directivos y sobre todo estos   que vienen de los grandes corporativos y ellos mencionan que el “SER Prácticos” en No tener una mente revuelta, la capacidad de sintetizar de ver fuera del   bosque y no meterse siempre a él, es lo que los llevado al éxito en los   últimos días

Quizás tomar decisiones más con base a pasión que   con el famoso overthinking

Tener la capacidad de sintetizar las Prioridades y   acciones en pequeñas frases que podamos comunicar y repetir de manera simple.

Perseguiría ideas más grandes

A ver pregunta.

¿Cuántos conocen la misión de su compañía? ¿Ahora   cuantos se la saben de memoria? ¿Cuántos de sus colaboradores se la saben? Si   la misión es una lectura dominical, ya de desde ahí estamos siendo muy complicados, imagínense el resto

Muchas veces Lo que es Menos PRACTICO es lo más   PRACTICO

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Mis MEJORES películas de Liderazgo 

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Te dejo un listado de mis 5 películas favoritas que reflejan e integran lo que he definido como mi filosofía de "Liderazgo de Impacto", la cual comparto en mis redes sociales, Podcast y ejecuto en mi día a día en mi trabajo, buscando simplemente ser una persona común y corriente que solamente quiere hacer una diferencia, cambiando sus metros cuadrados. 

Muchas veces me piden lista de libros, pero actualmente tenemos muchas herramientas adicionales como Podcast y Películas, de todo aprendemos, simplemente tenemos que ver que hace fit con nuestros valores y de ahí construir. 

Espero este pequeño listado te sea de utilidad, aunque creo que tengo unas cuantas más. 

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"Recordemos que nadie nos enseña a estar a cargo"

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La posición de Liderazgo más Difícil, LA GERENCIA MEDIA

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El rol de líder más difícil no es la del director o dueño, es la de la gerencia MEDIA

Los gerentes medios a menudo tienen el papel más difícil de cualquier función en una organización y pueden sentirse increíblemente solos la mayor parte del tiempo, ya que terminan siendo el SANDWICH de la estructura.

No recibes muchos comentarios positivos desde arriba y debes tener muchas conversaciones difíciles con las personas de abajo.

Sin embargo, si tienes la mentalidad y la perspectiva correctas, ¡también es el lugar donde se forja tu carrera de liderazgo!

La gerencia media, es aquella que sufre más que cualquiera ya que:

1. Tienes un equipo que desarrollar, que te exige y demanda,
2. Tienes que hacer que las cosas que pasen
3. Tienes pares tuyos de otros departamentos que necesitas que te apoyen o funcionen para que los resultados vengan,
4. Tenemos pares que están en la misma área que están siendo competitivos por miles de razones,
5. y aparte tienes a tu jefe, que puede ser desde toxico a un gran líder, 
6. Aparte tienes que ser ese vínculo para poder comunicar instrucciones o en algunos casos buenos o malos pero que te toca lidiar porque al final del día no termina siendo tu decisión

Que pasa con este rol, es que Ni son solamente los operadores, y tampoco los estrategas o encargados de la toma de decisiones

La gerencia media está involucrada en el establecimiento de objetivos y la toma de decisiones a nivel de departamento. Les pasan el NUMERO, y las estrategias, en teoría deberían ver las tácticas.

Generan estos reportes mensuales, semanales o quincenales

Son los que hacen que las cosas pasen o NO

ES EL PUENTE que LLEVA ATODOS LADOS, aquí es donde debemos tener a los ESPARTANOS

Piénsalo

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Si eras de los mejores presentando en la escuela, tal vez por eso te cuesta convencer a la gente hoy.”

Nos enseñaron que para vender una idea basta con hacer una presentación clara, estructurada y llena de datos… pero la realidad es otra. En el mundo real, explicar no es lo mismo que persuadir.

Si tus ideas no están siendo escuchadas, si presentas proyectos y no logras que tu equipo o tu jefe se sumen, puede que sigas usando la fórmula equivocada.

En este video te explico por qué la escuela nos enseñó mal a vender ideas y cómo cambiarlo para que realmente logres convencer e influir. Míralo hasta el final. 🚀

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🔊 Liderazgo de Impacto con Mario Elsner 🔊

👨‍💼 Nadie nos enseña a estar a cargo, pero aquí te acompaño a llegar al siguiente nivel con las mejores estrategias de liderazgo, negocios y productividad. Aprende a delegar, liderar y transformar cada minuto en una oportunidad de crecimiento. ⏳✨

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🟢 Todo lo que comparto aquí se basa en mi experiencia personal, sin soporte científico. Espero que te ayude a evitar los errores que yo ya cometí.

Mario Elsner

#Liderazgo #EquipodeTrabajo #MarioElsner #LiderazgodeImpacto #GerenteNuevo

#Productividad #Resiliencia #LiderazgoDeImpacto #Éxito

NO HAGAS SOLAMENTE TU TRABAJO, para que vayas creciendo

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Muchos dicen lo siguiente:

Mario, Si hago lo que mencionas …

😔 Me dan más trabajo y no me promueven
🤨 Mi jefe me va a bloquear
😝 Eso no pasa en mi país
🙄 Lo hice y me echaron
🥺 Me dijeron que quería ir muy rápido

Solo se ven a veces las historias malas, como sucede con cosas tan complejas como puede ser el amor 😬, sin embargo, hay muchas historias de éxito también 😃

Te pido que veas que:

✅tu vas a hacer lo correcto,
⭐️ que vas a crecer y
⌛️que debes hacerlo pensando en el largo plazo,

Sin Duda NO es FÓRMULA mágica, ni mucho menos, pero sí creo que invertimos y ganamos nosotros, ¿pero para eso debemos de dejar de pensar en que ganamos rápido?

A veces haciendo pequeños ajustes en nuestra actitud pueden hacer una gran diferencia

Piénsalo

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La Culpa se la tiene el Tata Martino ¿El liderazgo Correcto?

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✅ Es interesante que cada vez que tenemos un mal mundial, en el que no pasamos al tan deseado quinto partido de la Copa del Mundo, encontramos a alguien a quien culpar, ya sea Arjen Robben en el mundial de Brasil y en este año, al Sr Tata Martino.

Pero en este caso en específico, creo que, existieron oportunidades en liderazgo del proceso completo, más que a una situación puntual, como el gol del último minuto de Arabia o el exceso de tarjetas amarillas, de las cuales podemos aprender.

Antes de empezar es importante aclarar que soy lo más lejano a un conocedor del futbol, soy simplemente un terrícola que disfruta ver el soccer con amigos, sin embargo, mis comentarios estarán más enfocados de lo que puedo observar a la distancia acerca de las características de liderazgo del técnico de la Selección.

También es importante aclarar que más que juzgar, simplemente me limitare a compararlas vs lo que en mi opinión considero son las características de un líder de Impacto.

Es interesante como el futbol, en temas de liderazgo puede parecerse en muchos casos a lo que podemos ver en algunas organizaciones en tiempos modernos.

Dichas Acciones, decisiones y Actitudes las resumí en cuatro Puntos:

1.- No estar dispuesto a escuchar o Ajustar

2.- Respetar demasiado la Jerarquía pasada vs Talento presente.

3.- Jugar con más Miedo a Perder, que con Ganas de Ganar

4.- EL líder debe tener un compromiso

Al final de día en temas de futbol, nunca estaremos todos de acuerdo, así que creo que lo importante es aprender de los temas de liderazgo. Mas que buscar culpables, espero que analicemos estas áreas de oportunidad, sabiendo que muchas veces tenemos que cambiar la mentalidad & las formas de liderar equipos, antes de pensar en tener grandes resultados.

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RETOS del LÍDER de Impacto, ¿Como el LIDERAZGO debe adaptarse al entorno Moderno de los Negocios?

Los negocios están evolucionando, los hábitos del consumidor están cambiando, la manera de comunicarse, las generaciones, y por consecuencia de todo lo mencionado anteriormente vienen nuevo Retos, ¿Cómo un líder debe adaptarse en estos tiempos a ese nuevo entorno?  

De cierta forma el liderazgo se está quedando viejo, tiene que evolucionar, desafortunadamente todos seguimos pensando que la forma correcta de liderar equipos es con base a nuestra experiencia, eso puede ser de ayuda, pero el juego es diferente, bueno quizás hasta el tablero es otro.  

Te comparto esta breve historia que espero te ayudé a no cometer los mismos errores que alguna vez yo cometí, por que "NADIE NOS ENSEÑA A ESTAR A CARGO"  

te recuerdo que mi Guía Gratuita "Aprende a delegar como Líder de Impacto" la encontraras en mi página www.elsner.com.mx  

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Saludos 

Mario

Twitter vs Elon Musk

Sin duda de estas historias de negocios de tiempos modernos que serán caso de estudio en el futuro, ya sea de éxito o de fracaso.

Sin embargo, en este capítulo estaremos platicando de las consecuencias del estilo de liderazgo empleado en esta adquisición, sin dejar de ver la parte de los negocios o “Resultados”.

Muchas veces he dicho en episodios anteriores que los lideres de Impacto, luchan día con día, entre desarrollar talento, que implica invertir tiempo y en muchos casos dinero vs la demanda de resultados inmediatos a los cuales están acostumbrados los hombres de negocio.

Debe existir un punto intermedio, pero recordemos que toda acción, tiene una reacción. Veamos en este caso cuales son las posibles implicaciones en el tiempo.

Te comparto esta breve historia que espero te ayudé a no cometer los mismos errores que alguna vez yo cometí, por que "NADIE NOS ENSEÑA A ESTAR A CARGO"

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No seas un Líder DEMOCRATICO al 100%

Se sabe que en estos días el sistema de liderazgo autocrático es ineficiente, incluso es mal visto, así que hay que ser un líder democrático, al menos eso es lo que nos dicen en la teoría.

Pero ¿Por qué el liderazgo autocrático va de salida?

Por diferentes razones, te enlisto algunas de ellas:

· Una persona no tiene la verdad absoluta

· Siempre es mejor tener sabiduría colectiva

· Cuando el equipo participa y siente que colaboro, se compromete

Ahora la pregunta del Millón.

¿Como volverte realmente democrático?, ¿cómo ejecutarlo en la vida real?, salirse de lo que dice el texto y llevarlo a un equipo de trabajo con múltiples personalidades y lograr que todos estén de acuerdo, evitando que se cree en un desorden, o que algunos salgan inconformes y poco comprometidos.

¿Realmente se puede ser Democrático al 100%? ¿Podremos complacer a todos?, la respuesta es NO.

Cada cabeza es un Mundo y existen miles de gustos, formas de pensar, valores, creencias, perspectivas, paradigmas, y la lista puede ser infinita, sin embargo, hay puntos de acuerdo.

EL ERROR ES que siempre queremos agarrad a todos, eso NO se puede

Por eso te comparto esta guía funcional que utilizo para llegar a mayores acuerdos, sin sacrificar la opinión de todos, sin dejar de ver todas las opciones, pero que logra una mejor alineación y consenso, la llamo DEMOCRACIA DIRIGIDA.

¿Cuáles serían los beneficios de poder implementar una Democracia dirigida?

· Al utilizar una democracia siempre tendrás mucho más compromiso de los equipos

· Te tomas el tiempo de escuchar opciones

· Aumentar las probabilidades de éxito de los proyectos

El objetivo principal es que se tomen decisiones, pero de un menú limitado y pre cabildeado (influenciado)

Como siempre esta guía que te compartiré, no es mágica y es la me funciona desde que era líder estudiantil hasta director de una compañía global

1.- Tener un Círculo de Liderazgo

· Tener estas reuniones con Lideres y no solo reportes directos, equipos multifuncionales, high Potential, lideres en formación

· Exponer el caso y ESCUCHAR

· Insights

2.- Opciones y Soluciones

· Trabajar con varias opciones que cubran 80/20, cuidado con el protagonismo

· Plantear por qué los beneficios / pros and Cons

· Preacuerdos

3.- Mesa Redonda

· Votaciones, todos iguales

· Opciones acotadas

· Reglas del juego

4. Deloyment

· Evangelizadores o champions

· Sentir que se gana / Kpis

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Contrata a Gente Conflictiva como Lideres de tu Equipo

NO hay Gente, Mario como le hago para encontrar esos lideres de los cuales tanto hablas, como ser un arquitecto de equipos si no hay talento.

Estos son los comentarios más frecuentes con los que me topo regularmente

• · Existe una mentalidad mediocre
• · Los chavos no se comprometen
• · La entrenas y te abandonan
• · De todo se quejan, pero no aportan
• · La ley del mínimo esfuerzo

Encontrar talento es quizás uno de los dolores más grandes de todos lideres / gerentes o personas a cargo

Esto se da por varios factores.

• · El proceso de reclutamiento se limita a una simple serie de entrevistas
• · No sabemos que Buscamos
• · Es muy diferente lo que necesitamos a lo que queremos
• · No tenemos tiempo y queremos que venga ya como sopa instantánea
• · Queremos resultados demasiado rápido

Uno tiene que ser un arquitecto de equipos, pero no solo es dibujarlo o contratar y en muchos casos equivocadamente simplemente pagar, es reclutar, desarrollar, coordinar e impulsar

Ahora déjame decirte que los Lideres SON esos que SON INCOMODOS y COMPLICADOS, simplemente tenemos que identificarlos.

Déjame te cuento porque los lideres del futuro son los Revoltosos

Pero antes Pero antes de entrar en cuestión te voy a decir el Beneficio, y déjame te lo digo así, después de 30 años a cargo de puestos de liderazgo de todo tipo, si tuviese solo la oportunidad de escoger un super poder, sería el de Ser u gran ARQITECTO de equipos y créeme que hay tela de donde cortar en este tema, el beneficio es inmenso y para todos, desde resultados a largo plazo, escalabilidad, entorno laboral, hasta hacer una diferencia en nuestro mundo.

Es importante entender que necesitamos reclutar la materia prima, pero es nuestra obligación, aguantarlos, pulirlos y encausarlos

He aprendido que existen varios tipos de colegas a la hora de reclutar y que me sirven como para segmentar y encontrar estas joyas futuras, quitando la forma y enfocándome en el fondo

1. El compañero Complaciente o manipulador
2. EL compañero cumplidor –
3. EL super villano –
4. EL super héroe o conflictivo- al principio como los héroes no encuentras y manejan sus poderes

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CHAO ¿Cómo Solucionan Grandes PROBLEMAS los líderes de IMPACTO?

Parte del Rol del Líder o de lo que se espera de un Líder, es que solucione todo tipo de problemas.

Es a quien todo el mundo recurre cuando hay broncas y se espera que arregle el mundo

Por eso mismo tenemos mucha presión

Hay varios tipos de problemas, desde los muy complejos, aquellos que son urgentes incluso en algunos casos, problemas que no han sucedidos.

¿Pero que es un Problema?

Se define como situaciones, personas, o cosas que necesitan atención para ser resueltos

O también puede ser entendido como la diferencia entre la situación actual y una situación deseada

Recordemos que uno de los pilares de un Líder de impacto que planteo es la de tener la capacidad de Ser un estratega, y eso aparte de la planeación es la capacidad de solucionar mejor los problemas, ya que puedes hacer lo que todos, PARCHAR o puedes arreglarlo bien, de fondo, a largo plazo

Beneficios

Tendrás la capacidad de Detectar más rápido problemas y solucionarlos lo que hará que te destaques de todos tus compañeros y empezaras desarrollar el pensamiento estratégico de alguna manera

Tenemos que Identificar el verdadero problema

Hay una frase de Charles Kettering, que era un inventor con más de 140 Patentes de USA, ignición eléctrica o la laca para autos

Decía que “un problema bien planteado es casi la mitad de la solución”

Decía Albert Einstein si me dan una hora para salvar el mundo invertiría 55 min en entender el problema y 5 para encontrar la solución

La clave está en preguntar como si fueses un gran ignorante, no se trata de aparentar ser genio, se trata de ser inteligente

4 pasos - CHAO

1.- Que sabemos CONTEXTO del problema?

Bajar toda la información, conseguir data, poner contexto, detectar diferentes opiniones, cruzar información de carambola, manejo de espejos con rodrigo

2.- establecer los Hecho.

¿Es un patrón o es una tendencia? ¿Es un subproblema o es el Problema? ¿Es una consecuencia de qué? ¿Qué más sabemos?

3.- ¿Qué Acciones?

¿Qué acciones se han tomado o hecho para este resultado? Tenemos algún otro caso que hayamos visto este escenario

4. ¿cuáles son nuestras Opciones?

¿Cuáles son las posibles soluciones?

Listar los pros y Con de cada una de las opciones, tener grupos multifuncionales, no es lo mismo tener una sola óptica que de varias perspectivas

Y se tiene que salir con una decisión

Te comparto esta breve historia que espero te ayudé a no cometer los mismos errores que alguna vez yo cometí, por que "NADIE NOS ENSEÑA A ESTAR A CARGO"

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Mario

Los Superpoderes del Líder MODERNO

Los negocios están evolucionando

Tenemos una gran diversidad de pensamientos en las personas y colaboradores hoy en día

Y ¿Sigues pensando que las habilidades y Características (Soft y Hard Skills) que ves en posts de redes sociales son las necesarias?

Por supuesto que NO, ya que en estos días para estar por arriba de la media necesitas otras adicionales de las que nadie está hablando

Solo te vas a dar cuenta en la práctica y por son las que te voy a compartir el día de Hoy.

La buena noticia es que no tienes que ser un líder “de película” para aprender estos super poderes, no tienes que ser Superman, realmente tienes que ser más como Batman

Entre los beneficios de que aprendas estas nuevas habilidades encontraras.

• Vas a modernizar tu estilo de Liderazgo
• Empezaras a destacar, estando por arriba de los demás, serás diferente.
• Crecerás profesional y personalmente

Todo el mundo habla del futuro de los negocios, canales, producto, pero quien se ha preguntado cómo será el futuro de los empleados, ejecutivos, personas o lideres.

Recordemos que el que entiende a las personas entiende a los negocios, como dice Simon Sinek

“Los colaboradores, son personas, los clientes son personas, los socios son personas, etc.”

Ahora toma nota porque estos son los pilares que vas a necesitar como líder de Impacto.

1. Ser un experto en Comunicación
2. Ser un Crack en entender al cliente, hábitos y necesidades y problemas
3. Ser un Arquitecto de Equipos de leyenda
4. Ser un EJECUTO
5. Ser un General de la estrategia, pudiendo diagnosticar y ver el futuro, NO asumir, o historias pasadas

Por lo mismo tendrás que trabajar en los siguientes puntos para volverte un líder de Impacto, un líder moderno, un líder que haga la diferencia y que sea diferente

• · Saber Escribir (desde Emails hasta Copies de RRSS)
• · Contar historias (Story Telling)
• · Saber de Mercadotecnia (Solucionar los problemas de los clientes y ayudarlos a solucionar sus dolores)
• · Saber de Ventas (vendes o te venden, conocer el juego)
• · Psicología (motivar, inspirar & entender la mente)
• · Coaching, (cambiar control y ordenar - por retar y aconsejar)
• · Reclutar, no solo entrevistar (arquitecto de equipos)
• · Operaciones (ejecutar, medir & mejora continua)
• · Sistematización (gente + procesos + tecnología)
• · Analíticos (analizar y diagnosticar) INSIGHTS / Inputs (la data puede contar muchas historias)
• · Síntesis (separa lo grande de lo pequeño), habilidad de Focalizar y comunicar que Priorizar
• · Juicio y decisión (ser Proactivo no reactivo / ¿Qué sigue? Ajusta lo roto (mi sistema de 3 Jugadas)

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DELEGACIÓN SUCIA, Errores al delegar

¿Sabes delegar?  ¿Sabes que muchos de los lideres actuales consideran que tienen áreas de oportunidad en sus sistemas de delegación y seguimiento?

👉 OJO: Llena este Test gratuito si tienes dudas

• Muchos de ellos consideran que No tienen a las personas adecuadas o no encuentran gente
• Son emprendedores que están empezando y tienen que hacer de todo un poco
• Dicen que los chavos que no se quieren responsabilizar
• Presión de los resultados rápidos

¿AHORA en nuestra vida diaria delegamos sin darnos cuenta y delegamos bien, porque la diferencia?

AL plomero, a Rappi, el peluquero, la mucha de limpieza, el restaurant

Somos buenos ya que estamos delegando lo que NO Sabemos o no nos gusta, pero el problema es cuando delegamos lo que sabemos hacer o nos gusta

Entre los beneficios de tener un buen sistema de delegación

• Los Ceos más exitosos argumentan delegando el 10% de sus actividades multiplican sus negocios en un 20%
• Al tener una cultura correcta de delegación se desarrolla verdadero talento, en muchos casos incluso evitando la rotación ya que se mantienen en una educación continua
• Los resultados son una consecuencia de las acciones y son de largo plazo
• Mejor entorno laboral

La delegación sucia para mi es la parte en la que dices que delegas, pero No delegas

• Asignar trabajos que No aporten solamente sean los que nadie quiere
• Asignar tareas y responsabilidades a personas No adecuadas
• Delegas, pero No confías
• Asumir que te leen la mente.
• Delegar algo en lo que no has entrenado al equipo
• Subsidiar

Metodología de delegación

1. Segmentar que delegar
2. A quien delegar
3. Diseño delegación
4. Sistema de supervisión

Te recuerdo que mi Guía Gratuita "Aprende a delegar como Líder de Impacto" la encontraras en mi página www.elsner.com.mx

Cabe mencionar que lo expresado en este Podcast es mi opinión

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Mario

“La Mentira que evita que seas un mejor Líder”, TRABAJAR CON TUS DEBILIDADES

La Leyenda urbana es que tenemos que trabajar en nuestras debilidades y no en nuestras fortalezas

La realidad es que tenemos que trabajar con nuestras fortalezas, delegar nuestras debilidades, pero sin no antes, REPORGRAMAR tus debilidades y fortalezas

Pero para ser un mejor líder, hay que ser humilde y aceptar que NO debemos saberlo todo y que hay gente mejor, en otras áreas,

Debemos reforzar nuestras verdaderas fortalezas y delegar nuestras debilidades

Pero antes de pasar a ese paso, tenemos que estar claros que

• tus fortalezas, sean reales
• tus debilidades también

puedes estar engañado y no te has dado cuenta

Muchas veces somos las historias que nos contamos y lideramos en base a esas experiencias pasadas

Entre los beneficios más importantes de esta reprogramación son:

• A. Se hace sinergia de super poderes, principio básico de Equipos de leyenda
• B. Mejor ambiente porque todos estarán haciendo lo que les gusta
• C. Aprendizaje del equipo por complementar
• D. Resultados en el largo plazo

Mi sistema para esta reprogramación que te comparto en este episodio es el siguiente:

1. Hacer un listado de mis fortalezas y debilidades
2. Cuestionarme ¿Por qué lo considero así?
3. Preguntarles a otros miembros su percepción Real. Retroalimentación
4. Reprogramación, Nuevo valor al equipo, delegar y potencializar
5. ¿Oportunidades?

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Si pierdes esto como líder, lo pierdes todo… incluida tu credibilidad.” 🎙️ En este episodio te cuento por qué esto es clave y cómo protegerlo.

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Mario Elsner

#Liderazgo #EquipodeTrabajo #MarioElsner #LiderazgodeImpacto #GerenteNuevo

#Productividad #Resiliencia #LiderazgoDeImpacto #Éxito

¿Qué piensas cuando escuchas la palabra Líder?

Tenemos estos prejuicios de jóvenes o estigmatizados de quien es un líder que muchas veces descartamos que podamos serlo, Pensamos que nace

Ahora mucha gente este cargo de Puestos y responsabilidades, ¿pero son lideres?

• Entenderás que los lideres No se hacen, SE FORMAN y se preparan
• Y que todos somos tóxicos y tenemos que evolucionar
• Que el liderazgo no se enseña, realmente se aprende
• Y que NO hay una receta, cambia dependiendo de la tarea, el equipo y el objetivo

Lideres son personas terrícolas, como tú y como yo, que quieren tener familias fuertes, ayudar a sus comunidades, cambiar sus metros cuadrados, y ver de qué manera dejan un mejor mundo, aceptando que no vinieron al mundo solo a Cumplir

Liderazgo consiste en guiar e inspirar a otros, para eso necesitas habilidades, ser un ejemplo en todos los sentidos, (un vivo ejemplo) de alguien a quien queramos seguir

Los lideres no buscan culpables de sus errores, aceptan responsabilidad de sus vidas y decisiones, así como de las personas a las cuales sirven o sea su equipo

Saben que los objetivos son tan buenos como el esfuerzo que se tiene que poner para alcanzarlos

Ser lidere debería ser de interés de todos, porque no es detrás de un puesto o un beneficio, ya que va detrás del verbo de liderar que implica algo que se puede aprender, observar, y poner en práctica en toda proporción. La palabra Clave es ACCION, no esperar a que te llegue

Existen 5 ingredientes en los cuales puedes empezar a trabajar desde ya, para este proceso de formación de liderazgo de impacto.

1. Educación continua
2. Compromiso
3. Humildad y sencillez
4. Escuchar
5. Inspirar

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Mario

DELEGA como LÍDER, NO PIDAS como JEFE

Existe la mala interpretación de esta actividad como el derecho del jefe de distribuir todas las cargas de trabajo entre los miembros del equipo para que el solo se encargue de preguntar y coordinar, sin embargo, la acción de delegar es una de las mejores herramientas para desarrollar Equipos de Leyenda o de alto rendimiento, sabiendo utilizarlas.

La realidad es que No sabemos delegar, tenemos miedo de soltar, y caemos en el micro managment, o delegamos mal y no desarrollamos a nuestros equipos

Entre los beneficios que puedes tener al aprender a delegar son:

• Tienes más tiempo para Reinvertirlo
• NO serás visto como un jefe que haga micro managment
• Tu equipo agarra confianza y se desarrolla

Ahora para esto te sugiero que uses este proceso

1. Entender super poderes del equipo

2. Definir que delegar

3. Sistema de Reporting o Seguimiento

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Los LIDERES NO hacen Más LIDERES

Es muy común que se diga que los lideres hacen más lideres, sin embargo ¿Realmente sucede esto?

En papel suena muy lindo, pero en la práctica no sucede tanto, así que te comparto algunas de las razones por las cuales no sucede y además de eso, que deberíamos hacer para solucionarlo si de casualidad no nos estamos dando cuenta

Razones principales:

1. Síndrome de Cronos

2. Enfoque al resultado

3. Inversión de Tiempo insuficiente

4. Miedo a la perdida de lealtad o al abandono

5. Costo en dinero

6. Y paradigma de la soledad

Espero que sea de tu agrado

Mario Elsner

Atenta invitación al lanzamiento de la segunda temporada del podcast dirigido a aquellos que quieran seguir aprendiendo de como transformarse en el "Líder que Les gustaría TENER" y subir de Nivel, llevando así a sus equipos a otro Nivel

10 COMUNES AL HACER PLANEACION ESTRATEGICA

La famosa frase de si no estas Planeando, ya estas planeando para fracasar aplica, es probable que puedas vivir así, crecer negocios, pero la realidad es que la diferencia es como vives el viaje, desgastado o disfrutándolo.

Pero si eres de los que no tienen que ser convencidos de que la planeación es la gran diferencia, entre que vivas desgastado, quizás haciendo mucho y generando poco en tu emprendimiento, sin dejar de mencionar que erosiona tu liderazgo a volverlo más de empuje que de acompañamiento, ya estás un paso adelante del 80% de los lideres de negocio.

Lo menos malo, es que no funcione el plan, el tema es que perderá la credibilidad el proceso de planeación por la falta de resultados o cambios. Imagínate, que estas queriendo bajar de peso, y le dedicas tiempo a hacer ejercicio, te sacrificas con la dieta, y al final no bajas de peso, la realidad es que no solo te desmotivara, sino que ya no vas a creer que esa combinación funciona y evitaras volver hacerla, lo malo es que con la misma y fue mas un tema de ejecución menor que evitó que llegaras a esos resultados.

La idea de este artículo es de los errores más comunes en los que se puede caer cuando ya estás en el proceso de la planeación

Cabe mencionar que lo expresado en este Podcast es mi opinión, no que sea algo que este haciendo o promueva.

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Mario

10 errores Mortales del Liderazgo

Muchos desean de manera desesperada asumir cargos de gerentes o lideres de negocio, o irse por el camino del emprendimiento, que al final terminas siendo un líder, ya que desde el momento que eres responsable de individuos, resultados o lo que sea, tendrás quieras o no asumir el rol.

Acá lo interesante es que, como todo, nadie nace sabiendo, por lo mismo somos muy propensos a caer en errores ya que no existe una escuela formal de gerentes o lideres, al menos que yo conozca. Existen algunos gurús, pero desde mi humilde punto de vista, siguen siendo los mismos desde hace no unos años, sino unas décadas y el mundo se mueve tan rápido que algo como el liderazgo se tiene que actualizar a su vez.

Acá te comparto los 10 EERORES mortales que los lideres pueden cometer, sin darse cuenta, simplemente por irse con la inercia, la realidad no es para que lo tomes a pecho, es simplemente para que te caches y cambies, ya que lo mas seguro es que estés muy a tiempo de potencializar tu estilo de liderazgo, pudiendo alcanzar a ser un líder exponencial

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Mario

5 secretos para Motivas en las peores crisis ¿Cómo mantener a su equipo comprometido cuando tiene la moral baja en el trabajo? En muchas empresas, la baja moral es un hecho. Cualquier cantidad de problemas puede sofocar a las personas, dejándolas desmotivadas y luchando por hacer su trabajo. Como gerente, director o líder de Negocio usted mismo puede sentir baja la moral; nadie es inmune a las duras realidades mas aun en estos tiempos tan complicados. Pero permitir que esta enfermedad cunda sin darse cuenta puede ser mortal y silencioso como el colesterol en nuestros cuerpos. Las estadísticas de compromiso de Gallup nos muestran año tras año que poco está cambiando. En promedio, dos de cada tres personas no están comprometidas en el trabajo, bajísimo, se habla de la “gran Renuncia” en tiempos de Covid ¿Qué puedes hacer al respecto? Es fácil sentirse impotente cuando se trata de problemas de baja moral en el lugar de trabajo. Sin embargo, hoy se trata de lo que puedes hacer para marcar la diferencia. Y en este caso adoptar mas una actitud PRO ACTIVA, que reactiva o caer en una espiral de Nube Negra Te cuento mis 5 Secretos que puedes ejecutar desde Ya Cabe mencionar que lo expresado en este Podcast es mi opinión, no que sea algo que este haciendo o promueva. Dejo acá las ligas de los canales de Telegram & WhatsApp, para que te unas a nuestra comunidad y a la vez me hagas las preguntas que desees. https://t.me/MarioElsner https://chat.whatsapp.com/ Saludos Mario

¿Home Office? ¿Cómo liderar mejor a la distancia?

En donde focalizarte para mejorar la comunicación independientemente del modelo de negocio que escojas.

¿Home Office? ¿Modelo Hibrido?

Estamos los líderes de las organizaciones listos para encarar esta nueva situación

Después de casi 18 meses de estar viviendo una situación de crisis por esta pandemia, en muchos casos en medio del proceso de vacunación, teniendo colegas ya vacunados con al menos una primera dosis, especialmente los mayores a 40 años, en medio de noticias de terceras olas alrededor del mundo, siendo México no la excepción, así como nuevas vertientes del virus, sumándole a eso preocupaciones de incertidumbre ante nuestros negocios, grandes agotamientos de algunos insumos, problemas de logística con Asia, sentimos que la tormenta aún no termina, y ya estamos empezando a aprender a vivir en medio de ella.

Si la comunicación falla, habrá consecuencias que no se podrán detectar a corto plazo, reflejadas en la falta de compromiso de nuestros colegas. Ya que vamos a estar a la distancia —aunque podamos estar en un mundo híbrido—, existirán puntos de rompimiento en la comunicación, y por eso hoy tenemos que transformarnos en un nuevo modelo de líder, adoptando la digitalización en nuestro estilo de liderazgo.

Siendo uno de roles más importantes de los lideres exponenciales adelantarse a las crisis y no esperar a que nos atropelle el cambio; si nos convertirnos en agentes de cambio, nos adelantaremos a las problemáticas de comunicación. Por eso te voy a dejar acá algunos de los puntos en los cuales hay que enfocarse para mejorar los niveles de comunicación y compromiso independientemente del modelo que decidamos manejar.

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EL anti-EMPRENDEDOR.

Las 15 razones por las cuales tu NO deberías emprender.

Habiendo tantos personajes hoy en día en redes sociales generando contenido que logre que la gente se motive para emprender, abandonando sus empleos o ingresos actuales y que corra riesgos, ya sea en este nuevo estatus de “emprendedor” o invirtiendo en formas tan poco estables como pueden ser criptomonedas, claro, después de comprar sus cursos o mentorías millonarias, es mi obligación, considerándome una persona terrícola, hacerte ver lo que los demás no te están haciendo ver.

El capitulo de hoy mas que tratar de desmotivarte que como para que te auto retes y veas si estas listo o prefieras mas mis consejos de construcción de puentes con una mentalidad de cero vulnerable, que claro en el papel se puede ver que llevara más tiempo, pero créeme, esto no es de velocidad es de llegar.

Espero lo disfrutes y te agregue valor y si es así, ayúdame a compartirlo con mas gente como nosotros, que somo realistas y podemos hacer y queremos hacer una diferencia

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En estos días hay una corriente que está motivando a la gente que deje sus trabajos y que se transforme en emprendedores, mi opinión es que  creo que es un poco romántica, mas aun sabiendo de todas las adversidades naturales de ser un hombre de negocios , sumarle las adversidades que se pueden encontrar en México y Latinoamérica.

Desafortunadamente no es lo mismo emprender en países como Estados Unidos y Europa, que facilitan que este proceso sea más ágil y quizás con menos riesgo, incluso en España existe un programa que se llama de segunda oportunidad, que te vuelve apoyar si ya te fue mal en los negocios, tendrías una segunda oportunidad, como su nombre lo dice y te darían créditos etcétera, cosa que en México y en Latinoamérica no existe, ya que te rascas con tus propias uñas

por eso para mí lo más importante a fomentar antes del emprendedurismo, es una mentalidad de líderes para que puedan encarar todas las adversidades que implica ser un emprendedor en Latinoamérica

y como último mensaje quizás es que la figura de ser un emprendedor siempre no las pone como una persona que hace su negocito pero realmente tendríamos que ver un gran líder que genera empleos

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Despierta a tu líder interior antes de que sea demasiado tarde. Si esperas a que te den un título para liderar, ya perdiste. El liderazgo empieza cuando decides actuar, no cuando alguien te lo permite. este episodio te adelanto será de tus favoritos

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¡LA RETROALIMENTACIÓN está obsoleta!

Lo nuevo en el liderazgo es el Input

EL mundo está cambiando muy rápido, y el mundo de los negocios no es la excepción.

Muchos estamos pensando en ajustar nuestros productos o servicios, las formas de trabajar, etc., sin embargo, pocos están considerando que los estilos y formas de liderar también tienen que evolucionar en este mundo de rápida construcción, si no, aunque en el corto plazo no se sienta, podremos tener impactos en el mediano plazo

Y uno de los talones de Aquiles de liderazgo es la comunicación, en todos los aspectos, así que es donde debemos nosotros como lideres enfocarnos a mejorar las herramientas y procesos.

En este capítulo, te comparto una herramienta que se llama Input que va de la mano de las juntas 1:1 que evitan los tramos largos de comunicación con nuestros colegas, como sucedía en la “Antigua” RETROALIMENTACIÓN, para mejorar todos los aspectos de comunicación y por consiguiente de acción, generando alto nivel de compromiso y al ser bien ejecutados, tendremos como consecuencia un aumento en la productividad y mejora de tus resultados.

Como todo lo que se construye bien en esta vida, se le tiene que invertir tiempo, y tiempo de calidad.

Considera incorporar esta herramienta en todo lo que hagas para mejorar tus resultados en el mediano plazo

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En el mundo gerencial y emprendedor existen muchas herramientas para poder administrar tus negocios de manera correcta, sin embargo muchas veces se cae en el pecado de no saber realmente usar estas herramientas.

El tenerlas, y a su vez, mal utilizarlas puede generar más problemas que incluso beneficios.

Por eso es importante que no se manejen como modas o tendencias puestos por alguna empresa consultora o falso Gurú, sino que realmente uno se capacite correctamente, para poder enfocar todos los esfuerzos de la administración a poder llevar tu negocio a buen puerto, de nada te sirve tener los mejores gadgets, si no lo sabes usar

Déjame te comparto las etapas que he identificado por experiencia que existen para que un líder se convierta en uno exponencial.

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¿Cómo ENCONTRAR LÍDERES en POTENCIA?.- Las características en las cuales me fijo a la hora de contratar

Parte del éxito de un líder exponencial y parte del ADN es desarrollar la habilidad de seleccionar ya sean lideres hecho o lideres en POTENCIA, así que la parte del reclutamiento se vuelve critica, y si los tienes en la organización fijarse en aquellos pequeños detalles que los delataran o separaran de la manada.

Te comparto las características principales que busco, en aquellos con mucho potencial para volverse parte de un grupo de lideres potenciales.

Déjame te comparto las etapas que he identificado por experiencia que existen para que un líder se convierta en uno exponencial.

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