L'entreprise de demain – Details, episodes & analysis

La relation du travail est à réinventer, le collectif à re fédérer, l’innovation à accélérer, les technologies à apprivoiser et pour tout cela nous avons besoin de toutes les intelligences. 

Danièle Linhart, sociologue nous invitait dans l’épisode 4 de cette saison à en faire un débat politique au sein de l’entreprise en utilisant l’intelligence collective. 

Oui, Aujourd’hui plus personne n’attend que la connaissance et les réponses ne viennent uniquement de la DG. Et heureusement ! 

Nos collaborateurs attendent qu’on leur donne l'opportunité de s'exprimer, de contribuer et d'être acteur de l’entreprise et de sa stratégie.

Et pour cela l’Intelligence collective est fondamentale. 

Et pour en parler, je reçois cette semaine Anne Laure Cotton, Responsable Innovation RH au sein du Crédit Mutuel Arkéa. Anne Laure est une auditrice du podcast. Elle m’a fait le cadeau de me contacter. 

J’ai eu un très grand plaisir à découvrir son travail, celui de ses équipes et de ses collègues. 

Anne Laure et son équipe explorent le futur du travail, expérimentent de nouvelles solutions RH et les méthodes d'intelligence collective pour décliner la stratégie RH. 

Une coopération choisie 

Ensemble nous avons exploré l'importance de l'intelligence collective et de la facilitation dans l’entreprise aujourd’hui. 

Anna Laure nous explique comment créer un cadre approprié pour favoriser une expression libre. Nous revenons ensemble également sur tous les facteurs clés de succès de l’intelligence collective : fixation des objectifs de la démarche, partage des résultats… 

Nous avons également exploré les bénéfices observés chez Arkéa suite à la mise en place de cette démarche, ainsi que les défis à surmonter. 

Nous avons ensuite discuté de l'importance de développer l'intelligence collective dans une entreprise pour faire face à des défis complexes. 

Et enfin, cerise sur le gâteau, exploré comment la facilitation de l’intelligence collective peut-elle favoriser le développement de nouvelles formes de leadership plus ouvertes et à l'écoute au sein des organisations ?

Et vous, comment vous utilisez l'intelligence collective dans votre organisation ?

Bonne écoute ! 

 Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien !

Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/

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L'impact des nouvelles technologies bouleverse le rôle des managers.

L'hybridation du travail, la surcharge mentale et opérationnelle, l'isolement... Autant de défis que les managers doivent relever. Des défis qui impactent leur posture et leur demande de prendre de la hauteur dans l'exercice de leur rôle. 

Comment les accompagner dans cette transition ?

Pour en parler, qui de mieux que l'équipe qui pilote le programme "1000 managers" à la La Banque Postale. 

J'ai donc le plaisir de recevoir aujourd'hui isabelle legendre, Sylvie ROCHEMIR, Barbara DOUVRY, Cedric Villebesseix sur L'Entreprise De Demain - Le podcast.

Ils nous proposent un éventail d'actions pour soutenir les managers dans leur évolution au sein de l'organisation. 

Bonne écoute !

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J'ai le plaisir d'accueillir aujourd'hui, Élodie Gentina. Élodie est professeur à l'IESEG School of Management, docteur en sciences de gestion, auteur et conférencière sur la génération Z.

Dans cet épisode, Elodie vient nourrir notre regard sur cette génération : 

- Qui sont-ils vraiment ? 

- Quelles sont leurs attentes et comment peuvent-ils redéfinir le futur du travail et des relations en entreprise ? 

Ensemble, nous démystifierons les idées reçues et découvrirons les vraies valeurs de cette génération qui représente déjà 2,5 milliards de personnes à travers le monde avec un pouvoir d'achat de 360 milliards de dollars.

Nous parlerons de leur rapport unique au digital, de leur quête d'authenticité et de relations humaines véritables, de leur engagement sociétal et des défis qu'ils posent aux modèles managériaux traditionnels. 

Élodie nous éclairera aussi sur les stratégies à adopter pour attirer, retenir et motiver ces jeunes talents au sein de nos organisations.

Encore un échange riche en apprentissages et en réflexions pour mieux comprendre comment la génération Z contribue à la transformation de l'entreprise et de ses pratiques. 

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J’ai le grand bonheur de recevoir à nouveau Luc Bretones qui était passé sur ce podcast en septembre 2019 alors qu’il créait The Nextgen. 

Luc se définit comme un connecteur pour mettre en relation pionniers et bâtisseurs de l’entreprise nouvelle génération ; une entreprise qui permet aux talents de s’exprimer avec beaucoup d’autonomie, de responsabilité et d’impact. L'entreprise où nous voulons tous travailler, non ? 

Luc est passionnant, sincèrement et fortement engagé et très pragmatique à la fois, optimiste aussi. 

Il ne prône aucun dogme managérial et préfère contribuer à ouvrir les réflexions, à mettre en relation les parties prenantes et contribuer ainsi à accélérer un mouvement qui devient aussi essentiel qu’urgent. 

Nous échangeons sur l’entreprise régénératrice : qu’est-ce que c’est ? Comment y oeuvre ?  Et pourquoi c’est essentiel.

Nous parlons des business modèles de demain et de l’importance pour l’entreprise de répondre à l’envie que nous avons de réconcilier nos 3 persona : citoyen, consommateur et salarié. 

Bonne écoute ! 

Pour écouter les précédents épisodes de Luc  

La disruption du modèle d’organisation traditionnel ou quelle organisation pour demain 1/2 

La disruption du modèle d’organisation traditionnel ou quelle organisation pour demain 2/2 

Pour découvrir The Nextgen : c'est ici

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 Aujourd’hui nous repartons donc en voyage grâce à French Founders, la 1ère plateforme business internationale et à Johann Suchon. 

Direction Singapour, pour parler de Singapour bien sûr mais également de l’Inde et de la Chine. 

Johann est Managing Director China, India, Hong Kong and South East Asia at Edenred.

Il a une très longue expérience en Asie et partage avec nous son expérience et sa perception du monde du travail et de l’entreprise en Inde, chine et à Singapour : 

• ce qui l’a surpris au départ, 
• les points communs entre ces différents pays d’Asie, 
• leurs différences, 
• leur évolution au fil des années. 

Au delà du voyage vous y trouverez quelques clés très utiles. 

Bonne écoute ! 

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 J’ai le plaisir de recevoir cette semaine Alexandre Pham. Alexandre est Président et co-fondateur du groupe Mistertemp’, leader de l’intérim digital  

J’ai eu le plaisir d’échanger avec lui avant l’été sur 3 sujets clés : 

• Le management des franchisés, la particularité de Mistertemp’ étant d’être un réseau d’agence franchisés 
• La méthode OKR - Objectifs Key Results - qu’il a mis en place avec son équipe il y a un an, pourquoi et comment les a-t-il mis en place et quels sont les freins qu’il a rencontré,
• Le marché de l’emploi : sa tension et l’évolution des attentes des candidats. Fait intéressant Alexandre nous propose un regard qui va, pour une fois, a delà du cas des cadres puisqu’il travaille avec tous types de métiers… 
• Et enfin les évolutions des formes d’emploi au sein d’une même entreprise. 

Un épisode riche passionnant. 

Je vous souhaite une bonne écoute. 

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Nous poursuivons aujourd’hui notre tour du monde de la transformation du travail réalisée grâce à French Founders, la 1ère plateforme business internationale pour vous accompagner dans votre parcours professionnel ou entrepreneurial.

Et nous partons donc pour les Usa, Los Angeles précisément d’où nous parle aujourd’hui Maxime Masraff qui a longtemps été dirigeant dans un célèbre cabinet de recrutement sur la côte est puis ouest des USA avant de prendre la tête de la plateforme « talents by French Founders ».

Nous partons donc à Los Angeles parler marché de l’emploi, grande démission et grand retour, travail remote et hybride, perspectives économiques, politiques et conséquences pour l’emploi pour les mois à venir et bien plus encore, embarquement immédiat ! 

Bonne écoute ! 

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Beaucoup de bonnes nouvelles pour cette nouvelle saison dont la 1ère rencontre des auditrices et auditeurs du podcast à Paris le 17 octobre dès 17h30. 

La rentrée garde pour moi l’odeur de la colle cléopatre, des cahiers neufs et vierges de futurs apprentissages. 

Quoi de mieux donc pour commencer cette saison que de parler d’apprentissages. 

C’est avec Agnès Alazard, co-fondatrice de Maria Schools que j’ai eu la chance de le faire. 

Agnès a co-fondé Maria schools avec une envie de transmettre après avoir dirigé un média digital dans laquelle elle a été amenée à développer une culture de la réinvention perpétuelle des savoirs-faire, des métiers et des business models. Elle partage ici son expérience, son analyse et ses convictions. 

Agnès revient entre autres sur : 

• l’importance d’apprendre à apprendre pour évoluer dans le monde professionnel aujourd’hui, 
• Les formats d’apprentissage,
• La posture de l’apprenant.  

Si vous êtes de fidèles auditrices ou auditeurs notre échange va fortement résonner avec le programme de l’entreprise de demain que j’ai lancé au printemps et les capsules d’été du podcast dans lesquelles plusieurs auditrices ont partagé leurs convictions sur l’apprentissage et l’évolution des compétences.  

Je vous souhaite une bonne écoute ! 

Et n’oubliez pas si vous ne voulez pas rater la rencontre des auditeurs et auditrices, inscrivez-vous vite à la newsletter - en bas de cette page : https://lentreprisededemain.fr/

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« La manière de dire les choses a autant si ce n’est plus d’importance que ce qui est dit »… et si vous partez où êtes partis en bande ou en famille ce sujet est de la plus haute importance !... 

…nous explique Justine MURIDI, auditrice de longue date du podcast, dirigeante de l'AGENCE IRIDIUM et spécialiste de la communication interpersonnelle. 

Il nous est tous arrivés d’avoir l’impression de ne pas être compris, de se répéter inutilement, de parler dans le vide… 

C’est frustrant et épuisant ! 

Comment alors faire différemment ? 

1 - Avoir conscience de soi et de ce que l’on renvoie : mots, ton, gestes, postures… 

2 - Faire attention à l’autre et ses besoins - prendre conscience que nous avons chacun un mode de communication qui nous ressemble et qu’en faisant différemment on se connecte aux gens et on a de meilleures relations. 

C’est une question d’entrainement !

Le plus intéressant : le faire avec les personnes avec qui c’est le plus complexe.

😎 Quelques idées de travaux pratiques faciles pour l’été détaillées dans le podcast : 

🟣 Observer la manière dont les échanges se passent à table pendant vos congés - sans interpréter en regardant la manière de dire les choses plus que le fond.

🟣 Lire quelques ouvrages : par ex, « Comment leur dire ? » de Gérard Collignon.

🟣 Décider de vous former et vous questionner là dessus à la rentrée. 

Bonne écoute ! 

Lien vers l'interview de Claude Monnier 

Lien vers l'interview de Luc Bretonnes 1 et 2 

Lien vers l'interview de Fabrice Bonnifet 

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 J’ai le plaisir de recevoir aujourd'hui Philippe Rayou. Philippe que j’ai eu la chance de rencontrer via French Fouders, « La 1ère plateforme business internationale pour vous accompagner dans votre parcours professionnel ou entrepreneurial. »

L’interview de Philippe est la première d’une série d’interview de dirigeants français expatriés. Je vous avais promis un tour du monde des pratiques managériales et nous le commençons, embarquement immédiat ! 

Nous avons enregistré cette interview alors que Philippe était enfermé avec sa famille au début du confinement de Shanghai. Philippe est depuis rentré en France après de très nombreuses années à Shanghai, à la recherche d’une nouvelle aventure professionnelle. 

Philippe nous partage son analyse de la transformation du travail et de l’évolution des pratiques managériales en Chine. C’est passionnant, parfois surprenant et rapide, à la vitesse de la chine. 

Vous pourrez jouer au jeu des 7 différences - il y en a bien plus - et surtout vous inspirer et mieux comprendre comment fonctionne le monde du travail en Chine. 

Cela n’a pas vocation à être exhaustif mais donne une idée assez précise. 

Je remercie encore Philippe pour ce regard nourri et ses partages. 

Belle écoute ! 

C'est ici que cela se passe pour en savoir plus sur le programme l'Entreprise de demain.

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