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Kündigungsgespräche sind eine emotionale Ausnahmesituation – für alle Beteiligten. Doch die häufigsten Fehler passieren schon lange bevor das Gespräch überhaupt beginnt. Viele Führungskräfte glauben, sie sind vorbereitet. Sind sie aber nicht – zumindest nicht auf das, was wirklich passieren kann. Welche 3 groben Fehler du unbedingt vermeiden solltest, erfährst du in dieser Episode. Du lernst unter anderem... - Warum die Qualität eines Kündigungsgesprächs dich, dein Gegenüber und deine Firma betrifft – und warum "ist mir doch egal" keine Option ist - Was alles passieren kann, wenn ein Gespräch emotional eskaliert – und warum das eine ganz andere Strategie braucht als Tränen im Jahresgespräch - Warum Freitagnachmittag der schlechteste Zeitpunkt für eine Kündigung ist (und wann es deutlich besser geht) - Welche Formulierungen ein No-Go sind – und warum Smalltalk am Anfang mehr schadet als nützt Außerdem erfährst du, womit ein Unternehmen tatsächlich ein Kündigungsgespräch eröffnet hat – und warum das so gar nicht geht. :-) Dir hat diese Folge gefallen? Bitte abonniere den Podcast oder lass eine Bewertung da – das ist sehr wichtig, damit der Podcast von vielen anderen Führungskräften gefunden werden kann, die auch wirksamer führen und kommunizieren wollen. Du möchtest tiefer einsteigen? Am 17.06. biete ich einen kostenfreien Live-Online-Impuls an: Kündigungsgespräche sicher und souverän durchführen – mit cleveren Einstiegsformulierungen, dem richtigen Gesprächsaufbau, den 7 häufigsten Fehlern und den 4 typischen Reaktionen, auf die du vorbereitet sein solltest. Alle Teilnehmenden bekommen mein Handbuch zum Thema geschenkt. Einmalig, live, keine Aufzeichnung. Meld dich an unter www.exit-talk.de Herzlich Dein Matthias Matthias Herzberg ist seit über 20 Jahren leidenschaftlicher Trainer und Coach für Führungskräfte und Teams. In seinem erfolgreichen Podcast "Leadership Upskill" teilt er sein umfangreiches Wissen rund um Selbstführung, Mindset, Gesprächsführung, Motivation und effektive Führung. Sein besonderes Anliegen ist es, Menschen dabei zu unterstützen, ihre eigene Wirksamkeit als Leader oder Leaderin zu steigern, ohne sich dabei selbst oder andere zu verlieren. Mit Einfühlungsvermögen begleitet Matthias auch in herausfordernden Situationen wie Kündigungsgesprächen und hilft dabei, schwierige Gespräche erfolgreich und menschlich zu führen.

Schwierige Gespräche gehören zum Führungsalltag wie nichts anderes. Doch wie startest Du am besten in Gespräche, die es besonders in sich haben? Hier starten viele Führungskräfte so, dass das sehr viel besser geht. Wie genau, erfährst Du in dieser Episode. Du lernst unter anderem... Welche Ebenen es in Gesprächen gibt Auf welche Frage zu Beginn es ganz besonders ankommt (und welche nicht!) Wie Du Dich bestmöglich auf Gespräche vorbereitest, die es besonders in sich haben Außerdem lernst Du auch, was das mit einer Tafel Schokolade zu tun hat :-) Dir hat diese Folge gefallen? Bitte abonniere den Podcast oder lass zumindest eine Bewertung da - das ist sehr wichtig, damit der Podcast von vielen anderen lieben Führungskräften, die auch wirksamer führen und kommunizieren wollen, gefunden werden kann. Du möchtest zu exklusiven, kostenfreien Events eingeladen werden, die ich live online anbiete? Trage Dich ein auf www.leadership-upskill.de. Unter anderem bald: Kündigungsgespräche sicher und souverän durchführen - das möchtest Du als Leader:in nicht verpassen :-) Herzlich Dein Matthias

Lästern kennen wir alle – sei es im Job oder im Freundeskreis. Doch welche Funktionen erfüllt Klatsch und Tratsch tatsächlich? Und wie kannst du damit umgehen, wenn es destruktiv wird? In dieser Episode erfährst unter anderem… warum Lästern sogar einen Nutzen im Team haben kann welche sieben Funktionen hinter Klatsch und Tratsch stecken wie du als Führungskraft sinnvoll intervenierst, wenn das Klima kippt was psychologische Sicherheit mit dem Thema zu tun hat wie du aus negativem Gossip wertschätzende Teamkultur entwickeln kannst weshalb der Umgang mit destruktivem Lästern für die mentale Gesundheit aller entscheidend ist Zusätzlich gibt Matthias praktische Reflexionsfragen an die Hand und inspiriert dich, Klatsch und Tratsch im Team einmal ganz bewusst zu betrachten – inklusive Ideen für „positiven Gossip“. Eine hörenswerte Folge für alle, die Verantwortung tragen und Teamspirit stärken wollen! Du möchtest nichts verpassen und von kostenfreien Impulsen profitieren wie kleinen Webinaren am Abend, die Dich in Deiner Führungsrolle stärken? Trag Dich für Matthias' wöchentlichen Email-Impuls ein unter www.leadership-upskill.de!

"Da kann man nichts machen..." stimmt in den seltensten Fällen. Lass Dich von einem Learning inspirieren, wenn Du gefühlt "feststeckst".

Die Folge beginnt als erstes mit einem Versprecher: Es sind sieben, nicht wie im Intro angekündigt (nur) fünf Regeln für ein glückliches Dasein als Führungskraft. Nach fast 20 Jahren Arbeit als Trainer und Coach für Führungskräfte und Teams habe ich mal eine kleine Regelsammlung aufgestellt - für Dich als "Inspiration" zur Reflexion gedacht. Es gibt sicher unzählige Impulse mehr, die man noch geben könnte. Hier lernst Du die 7 aus meiner Sicht essenziellsten Erkenntnisse. Wenn Du ergänzend dazu kostbare Downloads erhalten möchtest und auch zu exklusiven Events eingeladen werden magst: Das gibt es nur in meinem kostenfreien Newsletter "Leadership Upskill". Trag Dich ein auf www.leadership-upskill.de, um nichts zu verpassen (Abmeldung jederzeit mit nur einem Klick möglich). Herzliche Grüße Dein Matthias

In dieser Episode teile ich mit dir, was wir von Jane Goodalls einfühlsamer Schimpansenforschung für zeitgemäße Führung lernen können. Ich erzähle, warum Beobachtung und Geduld oft wirksamer sind als schnelle Aktionen und wie wichtig es ist, den Menschen hinter der Rolle zu sehen. Erfahre, wie Vertrauensaufbau, Empathie und bewusste Konfliktmoderation Teams nachhaltig stärken. Lass dich inspirieren, die leisen Töne und die Kraft der Gemeinschaft für dich zu nutzen.

Warum ist Feedback nach oben so schwer? In dieser Episode sprechen wir darüber, warum es vielen Menschen unglaublich schwerfällt, Feedback an ihre eigenen Führungskräfte – also "nach oben" – zu geben. Ich freue mich besonders, einen wunderbaren Interviewgast begrüßen zu dürfen: Johannes Thönneßen – Diplom-Psychologe, erfahrener Berater und Moderator, der sich seit Jahrzehnten mit Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit beschäftigt. Du erfährst unter anderem... - Warum Feedback grundsätzlich schon herausfordernd ist – unabhängig von der Hierarchieebene - Wieso nach oben gerichtetes Feedback oft auf noch mehr Widerstände stößt - Wie Unternehmen und Personalentwicklung häufig am Thema "Feedback-Kultur" scheitern (und was man vermeiden sollte) - Was der Unterschied zwischen "Feedback" und "Beurteilung" wirklich ist - Wie man als Mitarbeiter:in oder Teammitglied mit mutigen kleinen Schritten beginnen kann, Feedback nach oben zu geben - Was Personalentwickler:innen tun können, um eine wirkliche Feedback-Kultur zu fördern – und warum Tools allein nicht reichen - Welche Rolle Reflexion, Offenheit und Persönlichkeitsentwicklung bei Führungskräften spielen - Und natürlich viele persönliche Beispiele aus der Praxis von Johannes und mir Besonderheiten dieser Folge: Du bekommst nicht nur Einblicke in die Organisationsrealität rund um das Thema Feedback und Machtverhältnisse, sondern auch ganz konkrete Tipps, wie du dich als Mitarbeiter:in oder Führungskraft dem Thema annähern kannst. Außerdem erfährst du, wieso Feedback-Gespräche manchmal einfach nicht funktionieren – und wann es vielleicht sogar Zeit ist, weiterzuziehen.

Wie umgehen mit Kränkungen? Diese Frage hat uns in dieser Episode beschäftigt, und zwar sowohl im Umgang mit uns selbst, als auch im Umgang mit Anderen. Menschen, die gekränkt reagieren – sie sind überall anzutreffen. Und manchmal sind wir es sogar selbst, natürlich! In dieser Episode hatte ich zwei wunderbare Interviewgäste, die sich mit mir zum Thema intensiv ausgetauscht haben. (Das ist wohl auch der Grund, warum die Folge etwas länger ausgefallen ist :-)) Du erfährst unter anderem... - was Kränkungen auszeichnet - wie Du konstruktiv mit ihnen umgehst - warum Dauer-Gekränkte in Teams wahnsinnig anstrengend sind - wann "das Ende der Fahnenstange erreicht ist" und - was das Ganze mit dem Thema Verletzlichkeit zu tun hat. Hier findest Du meine beiden Interviewpartner: Alex Beckmann: https://www.linkedin.com/in/healthy-org/ Ralphy Heymann: https://www.linkedin.com/in/ralph-heymann/ ... und natürlich auch sehr gerne mich selbst, falls Du bei LinkedIN noch nicht mit mir vernetzt bist: https://www.linkedin.com/in/matthias-herzberg/

Wie oft besuchen wir Seminare oder lernen irgendwas - und das verpufft all das, im Alltag ändert sich: NICHTS. Wie können wir da gegensteuern (... vorausgesetzt natürlich, das Seminar war gut :-))? In dieser Episode erfährst Du... - konkrete Tipps zur Umsetzung von Lerninhalten - Methoden zur Transfersicherung - wie Du Vorgesetzte einbindest und so auch noch Deiner Karriere gut tust Empfiehl den Podcast gerne weiter oder lass mir eine Bewertung da - das ist nach wie vor sehr, sehr wichtig für ich - ich danke Dir! Das macht gutes Charma :-) Ach übrigens: Wenn Du in Deine kommunikativen Skills investieren möchtest, ich hab ein "Feedback- und Neinsagen-Paket" für Dich geschnürt. Das findest Du derzeit auf www.kommunikationskraft.de. Du erhältst 3 Turbotrainings mit mir, zu 3 Kernthemen, gerade für die Führungskräfte, die ein "bisschen zu nett" durchs Leben gehen.

Ich begrüße Dich bei einer weiteren Episode der Mini-Reihe zum Thema Fragen für Führungskräfte. Heute habe ich zwei weitere Fragearten für Dich im Gepäck. Du erfährst unter anderem... wie Du von der Haltung eines Marsmenschen profitieren kannst, der sich auf dieser Erde nicht auskennt was dies für eine Grundhaltung voraussetzt und warum dir diese Haltung hilft warum wichtig ist, wohin deine Nase zeigt, während Du die Fragen stellst (!) wieso es eine Ausnahme zum Einsatz des Wortes "eigentlich" gibt, von dem ich "eigentlich" 😉 kein Fan bin. An meinen Email-Newsletter "Leadership Upskill" schicke ich regelmäßig auch kostenfreie PDF Downloads zum Podcast und zu anderen spannenden Themen - kostenfrei! Wenn Du auf den Verteiler möchtest, hier kannst Du Dich eintragen: www.leadership-upskill.de Empfiehl den Podcast und auch den Newsletter gerne weiter - das macht gutes Charma. Bis bald – Dein Matthias.

Heute besprechen wir, ob Du geeignet bist für eine Führungsrolle - eine Frage, die mir wieder und wieder begegnet in meinen Führungstrainings und Coachings. So erfährst Du in dieser Episode unter anderem... welche 3 Fragen Du Dir stellen solltest warum nicht "Skills" entscheiden warum es oft schwierig ist, wenn man eine Leidenschaft für die "Fachlichkeit" hat und so in Führung "reingeraten" ist als eine.r der fachlich Besten (Klassiker!) Komm auf meinen Newsletter, um von exklusiven Inhalten zu profitieren, die ich nur mit meiner Liste teile. Hier kannst Du Dich eintragen: www.leadership-upskill.de Empfiehl den Podcast gerne weiter - das macht gutes Charma :-) Danke, dass Du hier regelmäßig reinhörst, ich freu mich! Dein Matthias

Ihr braucht einen extrem gut moderierten Teamworkshop? 😉 Hier entlang! www.best-patterns.com ... und ihr profitiert von einer lebendigen, herzlichen Moderation durch Matthias, einer Atmosphäre von Offenheit und Vertrauen – sowie einem Aktionsplan am Ende der Veranstaltung, der Euch im Alltag trägt. Ein großes Problem in den Teams: Es gibt nicht genug Konflikte! Daher solltest Du als Führungskraft in diesem Jahr unbedingt Konflikte schüren. In dieser Episode erfährst Du unter anderem... die (wahre!) Hauptursache von Konflikten warum die meisten Teammeetings so langweilig sind und wie Du das änderst wie Du eine Atmosphäre von Offenheit und Vertrauen entwickelst Melde Dich, wenn Du Gesprächsbedarf zu diesem Thema hast. Erstgespräche sind immer kostenfrei. Ich habe hunderte Teamworkshops moderiert und teile gerne mein Wissen mit Dir. Beziehst Du schon meinen Letter "Leadership Upskill"? Ein- bis zweimal wöchentlich einen Impuls zum Thema Führung in Dein Postfach - kostenfrei! Hier eintragen: www.leadership-upskill.de Dein Matthias

Wie viel Minuten pro Stunde kannst Du Dich eigentlich noch konzentrieren? Es sind nicht 30, es sind nicht 10 - es sind noch weniger. (Wie viele genau erfährst Du in der Episode.) Die meisten Menschen arbeiten in einem Zustand von Dauerunterbrechungen und Stress. Fokus? Fehlanzeige... Aber wie kommst Du da jetzt raus? In dieser Episode erfährst Du unter anderem... was Du tun kannst, um produktiver zu sein welche Rolle Dein Smartphone dabei spielt welches Tool für 5,80 Euro ich Dir sehr ans Herz lege (Du kennst es aus der Grundschule...) Trag Dich für meinen Newsletter "Leadership Upskill" ein, um nichts mehr zu verpassen und auch von exklusiven Downloads zu profitieren, die ich nur mit meiner Emailliste teile. www.leadership-upskill.de - Abmeldung mit einem Klick jederzeit möglich, Deine Daten sind sicher. Ich wünsche Dir noch eine produktive Zeit. Dein Matthias

In dieser Podcast-Episode erfährst Du... den besonderen Nutzen von Skalierungsfragen was Du beachten solltest, wenn Du sie einsetzt wie Du sie zum Coaching für Mitarbeitende und im Team nutzen kannst Beziehe doch - korrespondierend zum Podcast - meinen wöchentlichen Letter "Leadership Upskill" - kostenfrei einmal pro Woche einen Impuls zum Thema Führung in Dein Postfach! Hier eintragen: www.leadership-upskill.de Empfiehl den Podcast gerne weiter oder lasse mir eine Bewertung da - das macht gutes Charma :-) Dein Matthias

Und weiter geht's in der kleinen Serie zum Thema "Fragen" - heute mit einer besonders kostbaren Frageart, die für Führungskräfte einen großen Unterschied machen kann, denn: Wer fragt, führt! Du lernst übrigens hier nicht nur für Dein Leben als Leader – sondern insgesamt! In dieser Episode erfährst Du unter anderem... - was systemische Fragen von anderen Frageformen unterscheidet - mit welcher Frageart Du sofort "out of the box" denken bei Anderen und bei Dir anregen kannst - nach welchem Grundprinzip genau diese Fragen aufgebaut sind, sodass Du sie auf jede erdenkliche Führungssituation anwenden kannst - Du willst nichts mehr verpassen? Abonniere meinen Newsletter unter www.leadership-upskill.de, um auch von kostenfreien Downloads zu profitieren. Wenn Dir diese Episode gefallen hat, teile sie gern mit anderen Führungskräften oder Deinem Team oder empfiehl den Podcast insgesamt weiter - das macht gutes Charma :-) Dein Matthias

"Wer fragt, führt" – oft kennen Führungskräfte diesen Merksatz, und wissen doch oft nicht, was er konkret für einen wichtigen Unterschied machen kann. In dieser ersten Episode... lernst Du einen ganz grundsätzlichen Unterschied zwischen zwei bestimmten Frageformen kennen, den Leader kennen sollten erfährst Du, warum diese einen enormen Unterschied für Deine Führungsarbeit machen wie konkret Du mit diesen Erkenntissen in Deinem Führungsalltag arbeiten kannst. Abonniere meinen Newsletter "Leadership Upskill", um nichts mehr zu verpassen und exklusive Einblicke hinter die Kulissen und kostbare Extras wie Downloads zu erhalten. Du kannst Dich anmelden unter www.leadership-upskill.de Empfiehl den Podcast gerne weiter an interessierte Kolleginnen und Kollegen - das macht gutes Charma :-) Dein Matthias

Kennst Du das auch? Im Januar ist es plötzlich so voll in Deinem Fitness-Studio - im Februar ist die Hälfte der Leute wieder weg, und im März ist alles wieder beim Alten. Das liegt daran, dass die meisten Menschen das nicht hinbekommen, guten Vorsätzen dauerhaft Taten folgen zu lassen. Sie scheitern, an wenigen, unbekannten Kleinigkeiten. In dieser Episode erfährst Du unter anderem, - warum Du wieder und wieder mit guten Vorsätzen scheiterst - was das mit unserem Gehirn zu tun hat - wie Du erfolgreich neue Wege gehst und es endlich hinbekommst Die Inhalte dieser Episode sind hoch relevant für Dich als Führungskraft, weil Du - zumindest wenn Du Dich regelmäßig reflektierst und persönlich weiterentwickeln möchtest - immer wieder neue Routinen entwickeln wollen wirst. Dir helfen diese Impulse? Bitte teile die Folge mit jemand, dem das helfen kann in seinem Leben. Nichts mehr verpassen: Melde Dich zu meinem wöchentlichen Email-Impuls "Leadership-Upskill" an - kostenfrei! Das geht hier auf www.leadership-upskill.de. Dein Matthias

20-25% der neuen Mitarbeitenden kündigen während der Probezeit - mit enormen betriebswirtschaftlichen Folgen und immensen Imageschäden für das Unternehmen. In dieser Podcstfolge lernst Du, wie Unternehmen das vermeiden können. Du erfährst unter anderem... - warum Kündigungen in der Probezeit so teuer sind - welche Fehler regelmäßig passieren - bewährte Strategien, um schon vor dem ersten Tag alles richtig zu machen - worauf es wirklich beim Onboarding ankommt (3 Praxistipps) Ich danke meinem heutigen Interviewpartner Holger Kliebe. Holger ist systemischer Coach mit dem Schwerpunkt auf gelingende Onboardingprozesse. Hier findest Du ihn bei LinkedIN: Wenn Dir diese Folge gefallen hat, empfiehl sie gerne weiter – oder den Podcast insgesamt. Das macht gutes Charma. Wenn Du künftig solche Impulse nicht verpassen möchtest: Klicke auf abonnieren, und melde Dich insbesondere für meinen Newsletter an: www.leadership-upskill.de Dort versende ich einmal pro Woche einen Impuls zum Thema Leadership, Zusammenarbeit im Team und Mindset - kostenfrei!

Was tun, wenn da jemand nicht kompromissbereit ist und keinen Zentimeter von seiner Position abweichen will? Diese Episode ist ein Teil des Schwerpunkt "Kommunikation" und fällt in den Bereich "Konfliktmanagement". In dieser Episode erfährst Du unter anderem... was die wahre Grundlage eines Konflikts ist (Spoiler: Es ist NICHT eine Meinungsverschiedenheit) warum Menschen in einen Mangel an Kompromissbereitschaft hereingeraten wie Du clevere Selbstreflexion betreiben kannst mit einfachsten Fragen was Du tun kannst, um Dein Gegenüber zu motiveren, doch noch in Bewegung zu kommen, ohne dabei mit Druck zu arbeiten Empfiehl diese Episode oder auch den Podcast ganz generell gerne weiter an Freund:innen oder Kolleg:innen, die ebenfalls davon profitieren können – ich danke Dir ganz herzlich. Das macht gutes Charma :-)) Dein Matthias Herzberg PS. Ihr habt Konflikte im Team oder die Führungskräfte Eures Unternehmens könnten von einem lebendigen Training profitieren? Schreib mir eine Email und wir lernen und bei einem "virtual coffee" kennen und plaudern über Eure Themen. Als Leadership- und Teamcoach habe ich in über 18 Jahren über 10.000 Führungskräfte trainiert und hunderte Teams gecoacht. Ich freu mich immer über neue Projekte.

Neue Vorgesetzte, neue Kolleginnen und Kollegen, Netzwerken auf Events – neue Beziehungen ereignen sich bis an unser Lebensende und sind sicher im Job unerlässlich. In dieser Episode teile ich mit Dir unter anderem... wie Du auf einfache Weise und mit Leichtigkeit Smalltalk betreibst, auch wenn Dir das eigentlich nicht liegt was Du tun kannst, um auf einzigartige Weise in Gespräche einzusteigen, ohne dabei selbst viel reden zu müssen und dabei auch noch für gute Gefühle bei Deinem Gegenüber sorgst warum Nähe Ablehnung schwierig macht - und wie Du Nähe auf einfachste Weise erzeugst aus welchem Grund Du nicht dauernd lächelnd rumrennen solltest (Aha!) BONUS TIPP: Warum so viele spannende Kontakte ohne Ergebnis "versanden", und wie Du das in Deinem Sinne änderst (clever, nicht plump!) Schön, dass Du wieder dabei warst und reingehört hast. Viel Erfolg und bis ganz bald Dein Matthias

"Eigentlich nicht" - wie oft hörst Du oder benutzt Du selbst diese Formulierung, wenn Andere zu Dir kommen, und Dich zum Beispiel um etwas bitten? In dieser Episode erfährst Du unter anderem, - warum die Formulierung "eigentlich nicht" extrem hinderlich ist - was die stressigen Folgen (für Dich und Dein Team) sind - welche (leider unbekannte) Rolle die 4 C's der operanten Konditionierung dabei spielen - auf welche Alternative Du zurückgreifen solltest (Achtung: sorgt für wesentlich mehr Klarheit, und das gefällt nicht allen) Eine Idee, wie Du mir folgen kannst, wenn Du das gerne möchtest: Abonniere gern meinen kostenfreien Letter "Leadership Upskill". Hier teile ich meine persönlichen Insights zu den Themen Führung, Mindset und Kommunikation. Das geht unter www.leadership-upskill.de Eine Idee, wenn Du an Deiner Feedback-Qualität als Leader:in arbeiten möchtest: Ich lade Dich zu meinem kostenfreien Training "Die 5 fatalsten Feedback-Fehler und warum Du sie vermeiden solltest" ein. Die Teilnahme ist kostenfrei und dauert in der Regel ca. 45 Minuten. www.feedback-fehler.de Ich freue mich über eine positive Bewertung und ein Abo des Podcasts, sofern Du von meinen Impulsen hier profitierst. Herzlichen Dank vorab. Dein Matthias

Resilienz – Modewort oder ernstzunehmender Skill? In dieser Episode erfährst Du es! Wir alle kennen diese Trends und Moden, vor denen auch Führungskräfte, Teams und Organisationen nicht verschont bleiben. In diesem spannenden Interview mit meinem Freund Tim Robert Zander sprechen wir über Resilienz: Was ist das? Wie geht das? Was bringt das? Du erfährst unter anderem... was Resilienz überhaupt ist und warum das was mit Deinem Sofa zu tun hat das es keine komplizierten Modelle braucht was Resilienz mit vier Autoreifen zu tun hat konkrete Tipps, wie Du sie selbst, für Andere und für Dein Team entwickeln und stärken kannst Tim hat ein wunderbares Buch geschrieben und kennt sich richtig gut mit dem Thema aus. Du findest ihn im Internet - suche einfach nach Tim Robert Zander (auch LinkedIN!). Beziehst Du schon meinen sehr persönlichen Letter "Leadership Upskill?" Hier teile ich Insights rund um die Themen Führung, Kommunikation, Zusammenarbeit im Team und Mindset. Trage Dich gerne ein auf www.leadership-upskill.de Herzliche Grüße Dein Matthias

Achtung: Während ich von einem bestimmten brisanten Fall aus der Praxis spreche, werde ich in der Folge einmal (leider) etwas zu laut :D Bitte nicht erschrecken, und vielleicht lieber ein bisschen leiser stellen haha :D Was ist einer der wichtigsten Führungs-Skills in 2024? In dieser sehr persönlichen Episode teile ich nicht nur, was ich dies bezüglich in den vergangenen Wochen und Monaten erlebt habe, sondern worauf es in diesem Jahr in Bezug auf Führung wirklich ankommt. Du erfährst unter Anderem... Was ich so am Wochenende mache und wie zuverlässig mein Gehirn ist :o) Was ich für den aktuell wichtigsten Führungsskill halte Warum dieser so unfassbar wichtig ist Wie Du ihn persönlich und auch in Deinem Team kultivierst Viel Spaß beim Reinhören! Hast Du schon meinen wöchentlichen Letter "Leadership Upskill" abonniert? Um nichts mehr zu verpassen, alle Podcastfolgen mitzubekommen und regemäßig kleine Impulse zum Thema Führung zu bekommen, trage Dich eben ein auf https://www.leadership-upskill.de Herzlich Dein Matthias

Beziehst Du schon meinen wöchentlichen Impuls "Leadership Upskill" (kostenfrei)? Trag Dich gleich hier ein, um nichts mehr zu verpassen: https://www.leadership-upskill.de/ Homeoffice - eine regelmässige Herausforderung für Führungskräfte, denn viele Teammitglieder haben es sich inzwischen gut daheim eingerichtet und haben keine grosse Lust, ins Unternehmen zurückzukehren. Aber was macht das eigentlich mit Beziehungen? Ich bin ganz bei Dir, wenn auch Du denkst: Eine gewisse Präsenzzeit in der Firma ist wichtig für Teamgesundheit, Motivation und Zusammenhalt. Was also tun, um die Menschen wieder zu motivieren, zurück in die Firma zu kommen? In dieser Episode erfährst Du unter anderem, wie Du als Führungskraft Deine Teammitglieder motivierst, das Homeoffice zu verlassen wie Du wirkliche Gründe erschaffst, mit guten Gefühlen in die Firma zu kommen was nicht funktionieren wird und warum was erfolgsversprechende Strategien sind, die ohne Druck und harte Anweisungen auskommen Du möchtest nichts mehr verpassen und von meinen wöchentlichen Impulsen profitieren? Trag Dich für meinen wöchentlichen Impuls "Leadership Upskill" ein - kostenfrei! Das geht hier: https://www.leadership-upskill.de/ Du kannst Dich natürlich jederzeit kostenfrei mit nur einem Klick wieder austragen. Ich freu mich auf Dich! Dein Matthias

In dieser Episode gehts endlich mal wieder um ein richtiges Team-Thema. Du erfährst unter anderem... Wie die zielgerichtete Entwicklung und Führung Deines Teams gelingt Auf welche Teamphasen Du dabei achten kannst und wie Du sie erkennst Was dauernde Changeprojekte und Strategieänderungen mit einem Team machen DOWNLOAD: Zu dieser Episode kannst Du Dir ein kostenfreies PDF herunterladen. Dabei handelt es sich um ein Kapitel aus meinem Buch "Matthias Herzbergs Leadership ABC", genau zu dem Thema dieser Podcastfolge. Ich stelle Dir das Kapitel kostenfrei zur Verfügung. Hier gehts zum Download: https://go.best-patterns.com/lm-abc-teamentwicklung Schreibe mir jederzeit eine Mail, solltest Du Fragen oder Interesse an einem hoch motivierenden und ergebnisorientierten Teamworkshop haben. Herzliche Grüße Dein Matthias

In dieser Episode erfährst Du unter anderem... Warum Du nicht mit der Führung Anderer anfangen solltest, wenn eine bestimmte Sache nicht erfüllt ist Welche Frage Du Dir stellen solltest vor schwierigen Gesprächen oder anspruchsvollen Aufgaben Warum diese Frage in 99% der Fälle in meinen Führungstrainings nicht beantwortet wird Was Du konkret tun kannst, um die bestmögliche Führungskraft zu werden in 3 Gedanken Ich freu mich, wenn Du diese Episode oder den Podcast an sich weiterempfiehlst. Nutze dafür einfach den Teilen-Button der Episode oder teile über Deine Streaming-App. Das macht gutes Charma. :-) Herzliche Grüße Dein Matthias

In dieser Episode habe ich drei Wörter ausgewählt, auf die Du verzichten kannst. Dieser Verzicht wird dazu führen, dass Du klarer kommunizierst und Dich übrigens auch besser fühlst. Du erfährst in dieser Episode unter anderem... - welche Wörter das sind - wie sie sich auswirken - was Du an deren Stelle tun kannst, um sofort klarer und deutlicher zu kommunizieren "In der Kürze liegt die Würze" - ja, diese Folge ist sehr kompakt. Ich mag es einfach, auf den Punkt zu kommen :-) Du interessierst Dich für die Durchführung eines einzigartiges Kommunikationstrainings in Deinem Unternehmen oder einen Teamworkshop, indem Ihr so richtig offen und konstruktiv miteinander kommunizieren könnt? Infos zu mir und meiner Arbeit findest Du auf www.best-patterns.com. Auf www.kommunikationskraft.de findest Du Infos, wenn Du selbst an Deiner kommunikativen Wirksamkeit arbeiten und Unsicherheiten ablegen möchtest. Herzliche Grüße Dein Matthias

Viele Menschen sind mit den Themen Tod und Sterben überfordert. So ist es auch in Organisationen und Unternehmen oft schwierig, wenn jemand im Kolleg:innen-Kreis einen Trauerfall hat. In dieser sehr besonderen Podcastfolge habe ich gleich zwei Interviewgäste: Radiomoderator und Fernsehreporter Benni Bauerdick und Christiane Knabenschuh, Fortbildungsdezernentin an der Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen. In dieser Episode erfährst Du unter anderem... - was Du tun kannst, wenn eine Kollegin oder ein Kollege einen Trauerfall hat - welche vielfältigen Aufgaben ausgebildete Trauerbegleiter:innen haben - das ein Wein-Abend nicht in erster Linie mit Wein zu tun hat - auf welche Sätze Du im Umgang mit Trauernden am besten verzichtest Hier findest Du die Angebote von Benni zum Thema "Trauerbegleitung": https://www.bennibauerdick.de/trauerbegleitung/ Dir hat diese Folge gefallen? Ich freu mich, wenn Du mir eine positive Bewertung bei Spotify oder Apple Podcasts hinterlässt oder mir sogar einen Kommentar schreibst. Du kennst jemand, für die:den diese Episode oder der Podcast insgesamt hilfreich oder interessant sein könnte? Bitte leite doch den Link weiter; bei vielen Podcast-Playern geht das nur mit einem Klick, und schon kannst Du im Messenger Deiner Wahl oder per Mail teilen. Dein Matthias

Diese Folge bildet den Start des kostenfreien "Grundkurs Kommunikation" in Form einer Podcastreihe innerhalb dieses Podcasts. Diese veröffentliche ich hier parallel zum "Grundkurs Führung" – eben mit dem Schwerpunkt auf Kommunikation und Gesprächsführung. In dieser Episode erfährst Du unter anderem was Du von der Titanic lernen kannst warum genau das wesentliche Botschaften zum Thema Kommunikation beinhaltet wie Du Deine Arbeitsbeziehungen auf einem hohen Level reflektieren kannst was Du tun kannst, um bewusst in sie zu investieren warum es keine gute Idee ist, mit jemand "nur noch auf der Sachebene" zusammenarbeiten zu wollen Kennst Du jemand, für den diese Episode oder der Podcast insgesamt spannend sein könnte? Ich freue mich sehr, wenn Du den Kanal weiterempfiehlst. Ich danke Dir! LG Matthias

In dieser Episode gehts um erfolgreiches Recruiting und motivierende Führung für die Generation Z - ein hoch aktuelles Thema für alle Unternehmen und Non-Profit-Organisationen. Denn: Wir haben Arbeitnehmer:innen-Markt und die Talente sind umkämpft wie nie zuvor. Du erfährst in dieser Folge unter anderem... warum es so wichtig ist, sich mit der Gen Z zu beschäftigen worauf es dabei wirklich ankommt was passiert, wenn das nicht passiert welche Erfolgsfaktoren es gibt für erfolgreiches Recruiting und motivierende Führung junger Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer 3 Expertentipps von Autor Philipp Hubert, die sofort umgesetzt werden können Wie immer sind die Interviewfolgen etwas länger als meine Solo-Folgen, ohne dabei ins Schwafeln zu geraten. Wenn Du mit Philipp Kontakt aufnehmen möchtest**, findest Du ihn bei LinkedIN (Philipp Hubert) oder auf seiner Internetseite https://www.philipp-hubert.de/. Ihr benötigt in Eurem Unternehmen Unterstützung bei der Arbeit an Eurer Führungs- und Unternehmenskultur? Für Führungstrainings und Teamworkshops, die Euch diesen Zielen näher bringen, besuche mich gerne auf https://best-patterns.com/.

Eine weitere Episode im Grundkurs Führung - heute zu einem ersten wichtigen Thema aus dem Bereich Selbstführung. Du erfährst in dieser Episode unter anderem... welche Persönlichkeitseigenschaft unverzichtbar für wirksame Führungskräfte ist wie man diese entwickeln und einüben kann was eine Smartwatch und Mobiltelefone damit zu tun haben warum das gleichzeitig auf das Thema "Charisma" einzahlt (ja - kann man tatsächlich lernen!) Du möchtest an persönlichen Themen mit mir im 1:1 Coaching arbeiten oder Dich im Sinne Deiner Karriere weiterentwickeln? Melde Dich bei mir und wir verabreden uns zu einem kostenfreien Erstgespräch einfach per Mail unter matthias(AT)matthias-herzberg.de Alle Infos zu meiner Arbeit auf www.matthias-herzberg.de. Du arbeitest in einem Unternehmen, wo man einen Trainer für Teams und Führungskräfte-Coach wie mich brauchen kann? Nimm gern mit mir Kontakt auf unter matthias(AT)matthias-herzberg.de. Alle Infos zu meinen Angeboten für Unternehmen auf www.best-patterns.com. Danke fürs reinhören! Herzlich Dein Matthias

Hier bist Du auf der ersten Episode zum Grundkurs Führung - einer Reihe von Episoden, die sich explizit innerhalb dieses Podcasts dem Thema Führung widmen. In dieser beantworte ich die Frage, was Führung überhaupt ist und warum es sich lohnt, darüber mal in Ruhe nachzudenken. In dieser Episode lernst Du unter anderem… was Führung ist und was nicht warum mein Großvater 94 Jahre alt wurde was das mit Leadership zu tun hat Du arbeitest in einem Unternehmen, wo man mal dringend ein Führungstraining oder einen Teamworkshop benötigt? Ich bin nur einen Mausklick entfernt. Schreib mir gern einfach eine kurze Email und wir trinken einen virtual coffee oder tea zusammen. Im Internet findest Du mich zu den Themen Leadership, Teamentwicklung und 1:1 High Performance Leadership Coaching auf www.best-patterns.com Bis bald! Dein Matthias

Unbequeme Fragen stellen zu müssen... Nicht unbedingt die Lieblingsbeschäftigung der Führungskräfte, die ich aus meinen Trainings und Coachings kenne. Und dennoch: Unbequeme Fragen gehören zum Leben dazu. Diese Podcastfolge wird jedoch relativ rasch eine Wendung nehmen, mit der Du vielleicht nicht rechnest, wenn Du diese Zeilen liest... In dieser Episode erfährst Du unter anderem mit welcher unbequemen Frage Du Dir und Anderen Gutes tust warum das so wichtig ist wie genau Du mit dieser Frage arbeiten solltest Dir gefällt dieser Podcast und Dich inspirieren meine Gedanken und Impulse? Ich bin Dir sehr dankbar, wenn Du mir eine kurze Bewertung dalässt, diesen Podcast abonnierst (nicht vergessen!) oder ihn an andere Menschen weiter empfiehlst, die dann auch von ihm profitieren. Herzlichen Dank vorab! Wenn Du das neue 20-Minuten-Blitzcoaching mit mir ausprobieren möchtest: Bis zum 15.04.2023 erhalten Hörerinnen und Hörer des Podcasts EXKLUSIV einen 25% Rabatt mit dem Code "PODCAST25"! Falls Dich das interessiert, hier entlang: https://copecart.com/products/9da4818d/checkout Bis bald! Herzlich Dein Matthias

In dieser Episode erfährst Du unter anderem... warum es überhaupt zu emotional eskalierenden Situationen kommt was Du tun kannst, um hilfreich auf die Situation einzuwirken und nicht noch Öl ins Feuer zu gießen wie Du konkret zur Deeskalation beiträgst, sogar wenn Du selbst involviert bist mit welcher einen Zutat alles leichter wird, wenn es emotional hoch her geht Hinweis in eigener Sache: Bis Dienstag, den 28.03.2023 kannst Du noch Mitglied der KraftAkademie werden. Hier findest Du alle Infos dazu: https://go.kommunikationskraft.de/sp-kk Solche Impulse wären hilfreich für die Führungskräfte Deines Unternehmens oder für Teams in Deinem Umfeld? Schau auf meiner Webseite für Unternehmen vorbei: www.best-patterns.com Melde Dich gern bei Fragen und schreib mir eine Mail - ich antworte auf jede Nachricht persönlich. Herzliche Grüße und noch einen kraftvollen Tag Dein Matthias

Schaf oder Löwe? Die zarten, einfühlsamen Schafe schrecken oft vor leider notwendigen Konfrontationen und Eskalationen im Job zurück. Im Gegensatz zu den Löwen, die dann den Mund aufbekommen, ihre Ziele erreichen und oft weniger Stress haben. In dieser Episode erfährst Du unter anderem... was Du tun kannst, um im Job endlich Dampf auf Deine Anliegen zu bekommen - auf charmante Art wie Du Dir endlich Gehör verschaffst mit welcher Zauberzutat Du dafür sorgst, dass Deine Sicht viel stärker wahrgenommen wird was Konfrontation wirklich bedeutet was Du in eskalativen Gesprächen nicht tun solltest warum ich Löwen liebe :-) Bis zum 28.03.2023 kannst Du Dich noch für meine nagelneue KommunikationsKraft-Akademie anmelden - zu ganz besonderen, und einmaligen Konditionen zur Markeinführung, aktuell noch bis 50% Rabatt. Interesse? Schau Dir das gerne einmal an: https://go.kommunikationskraft.de/sp-kk Bei Fragen schreib mir gerne eine Mail. Herzliche Grüße Dein Matthias PS: In der Podcastfolge verrate ich Dir auch, mit welcher hochwirksamen Coachingmethode ich arbeite – und auch, wo Du lernen kannst, die für Dich selbst anzuwenden.

Melde Dich ZUM KOSTENFREIEN VIDEO WORKSHOP mit mir an. Mehr Infos im Podcast und natürlich hier auf der Seite: https://go.kommunikationskraft.de/workshop Weißt Du was? Ich war nicht immer so selbstbewusst und fröhlich, wie ich heute bin. Ganz im Gegenteil. Ich war sehr, sehr schüchtern und habe mich durchs Leben gequält, mit sehr vielen Selbstzweifeln und schlechten Gefühlen. In einem Zustand der Dauer-Anpassung. Es ging mir echt mies. Das ist zum Glück mittlerweile über 20 Jahre her. In dieser Episode erfährst Du unter anderem... - wie ich mich vor gut 20 Jahren durchs Leben bewegt habe - nämlich gänzlich anders als heute - was passiert, wenn Du ein Leben an Deinen Gefühlen und Bedürfnissen vorbei führst - welche 3 Learnings ich aus meiner Zeit als sozial unsicheres Wesen mitgenommen habe - welche konkreten Tipps ich Dir dazu mitgeben möchte - was passiert ist, als ich meiner Hausärztin das Du angeboten habe Noch eine persönliche Bitte: Wenn Du meinen Podcast (oder mich :-)) magst, bitte lass mir eine Bewertung da und abonniere unbedingt den Podcast oder den YouTube-Kanal. Das ist beides total wichtig für eine gute Auffindbarkeit im Netz. Von Herzen danke vorab. Dein Matthias

Seit über 15 Jahren ist immer am 01. März der Tag der Komplimente! Um Dich ein bisschen zu inspirieren habe ich eine kurzes Episode (2 Min. 20 Sek.) aufgenommen. Du erfährst in dieser Folge... ▶︎ wo der Tag der Komplimente herkommt ▶︎ was Komplimente auszeichnet und ▶︎ warum es eine gute Idee ist, welche zu verteilen (nicht nur für die Empfänger:innen, und nicht nur heute!) Freust Du Dich nicht auch darüber, ein Kompliment zu bekommen – oder gehörst Du eher zu der Fraktion, denen das unangenehm ist und die dann mit einem "Ach komm.... Ich seh doch aus wie immer..." reagieren? Naaa? Es ist auch eine Kunst, ein Kompliment einfach mal anzunehmen. Einfach mal "danke, dass ist aber lieb" sagen, und sonst nix! Viel Spaß beim Anhören Dein Matthias PS: Wenn Du mir ein Kompliment machen möchtest :-) freue ich mich, wenn Du a) diesen Podcast abonnierst und b) mir eine kurze Bewertung da lässt. Das hilft mir und dem Podcast auch von anderen Interessierten besser gefunden zu werden. Herzlichen Dank vorab!

Eine Sache ist im Jahr 2023 für Führungskräfte ganz besonders wichtig - und das ist Feedback. Ohne Feedback bist Du als Leaderin oder Leader aufgeschmissen und de facto nicht arbeitsfähig. Da Du gar nicht weißt, was Deine Leute sich von Dir wünschen. Was sie brauchen. Oder welchen Denkfehler Du vielleicht hast, weil Du denkst: Das ist total klasse, aber die Anderen finden das irgendwie Banane :-) In dieser Episode erfährst Du unter anderem... - welche eine Feedbackmethodik Du unbedingt im Jahr 2023 anwenden solltest - wie genau die funktioniert - warum Du mit einer ganz bestimmten Folgefrage arbeiten solltest, nachdem Dir jemand gerade ein Feedback gegeben hast - warum es an einer ganz bestimmten Stelle des Feedbackgesprächs ganz besonders spannend ist, und wie Du da zuverlässig hinkommst Bitte lasse mir eine kurze Bewertung da und abonniere diesen Podcast, wenn Du von diesen Impulsen profitierst. Das ermöglicht es, dass auch viele anderen Menschen von den Tipps und Methoden profitieren, da die Sendung so besser im Netz gefunden werden kann. Ganz lieben Dank für Deine Unterstützung. Herzliche Grüße Dein Matthias PS: Wenn Dir dieser Podcast gefällt, dann gefällt Dir vielleicht auch mein Newsletter zum Thema kommunikative Power - die "KraftNews". Hier dreht sich alles um "Kommunikationskraft" - auf www.kommunikationskraft.de kannst Du Dich anmelden, kostenfrei. Für mehr Sichtbarkeit, Anerkennung und Wertschätzung im Job, und ein bulletproof mindset.

In dieser Episode erfährst Du unter anderem... Warum es so wichtig ist, Vorgesetzten Feedback zu geben Wie Du unabsichtlich dafür sorgst, dass Deine Themen nicht ernstgenommen wirst Was Du tun kannst, um genau das zu verhindern Auf welche Faktoren es ankommt, um Feedback gut zu platzieren Wie Du dafür sorgst, dass es mit Deinen Anliegen dann auch im Anschluss vorangeht und nichts versandet, obwohl ihr darüber gesprochen habt Abonniere gern meine Newsletter, die KraftNews - das geht auf www.kommunikationskraft.de. Wenn die Themen Führungstrainings, Teamworkshops und 1:1 Coaching für Dein Team oder Unternehmen wichtig sind, besuch mich auf www.best-patterns.com, der Webseite für meine Zusammenarbeit mit Organisationen als Trainer und Coach für Führungskräfte. Herzliche Grüße Dein Matthias

Wer sich nicht entschuldigen kann, bekommt über kurz oder lang Probleme: Andere fühlen sich von Dir nicht ernst genommen und erleben Dich in Konfliktsituationen als sehr ichbezogen und arrogant. Das wird dauerhaft Eure Beziehung beschädigen und dazu führen, dass Kolleginnen und Kollegen keine Lust mehr haben, mit Dir zusammenzuarbeiten. Besonders dramatisch sind die Konsequenzen, wenn Du Führungskraft bist. Auch im privaten Umfeld kommt sowas natürlich nicht gut an. In dieser Episode erfährst Du unter anderem… - Worauf Du achten kannst, wenn Du Dich entschuldigen solltest - Welches Wort Du besser vermeidest - Was Du unbedingt tun solltest, damit Deine Entschuldigung nicht zu einer Lachnummer wird Bitte abonniere diesen Podcast und lass mir eine kurze Bewertung da, wenn Du von diesen Inhalten einen Nutzen hast. Das ist sehr wichtig für mich und meinen Kanal, damit er von so vielen anderen Menschen wie möglich gefunden werden kann, die ebenfalls davon profitieren könnten. Meinen herzlichen Dank an Dich vorab. Dein Matthias Führungstrainings, Teamworkshops, 1:1 Coaching für Unternehmen: Besuche www.best-patterns.com KommunikationsKraft-Akademie, kostenfreier Mini-Ratgeber "Schluss mit zu nett" und mein Newslettter die "KraftNews!" findest Du auf www.kommunikationskraft.de

Wir alle werden im Leben auch mit Ablehnung konfrontiert. Manche von uns beschäftigt das weniger, anderen geht es aber durchaus länger nach. Daher ist dieses Thema nicht nur für Führungskräfte relevant, sondern für sehr viele Menschen. In dieser Episode erfährst Du unter anderem… Warum Menschen Dich als Führungskraft ablehnen Was Du tun kannst, damit das seltener passiert Wie Du mit Ablehnung besser klarkommst, wenn sie Dir länger nachgeht, als es gut für Dich ist Was Du tun kannst, wenn Du den Gedanken kennst: “Ich mache mich angreifbar, wenn ich zu viel von mir preisgebe". Bitte abonniere diesen Podcast und lass mir eine kurze Bewertung da, wenn Du von diesen Inhalten einen Nutzen hast. Das ist sehr wichtig für mich und meinen Kanal, damit er von so vielen anderen Menschen wie möglich gefunden werden kann, die ebenfalls davon profitieren könnten. Meinen herzlichen Dank an Dich vorab. Dein Matthias

Du hörst das Wort “Meeting”. Spontane Assoziation bei Dir: “Lust” oder “Frust”? Wenn wir ehrlich sind, an den meisten Stellen ist es Frust. Meeting reiht sich an Meeting, an vielen Tagen oft ohne Übergang oder gar Pause. Ohne konkrete Ergebnisse. Mit einer Agenda, die ganz oft so nicht wirklich Sinn macht. Es ist selten, dass Meetings so richtig rocken. Genauso selten kennt sich jemand mit Meetings so richtig gut aus und weiß, wie es - mit einfachsten Hacks - sofort zu Verbesserungen kommen kann. Mit einem wirklichen Experten für dieses Thema habe ich jetzt 30 Minuten über all das sprechen können – nämlich mit dem wunderbaren Tobias Häckermann, CEO von Sherpany, einer ausgebufften Meeting-Software. Die Empfehlungen von ihm sind alle – auch ohne Einsatz des Tools – sofort umsetzbar. Wenn Du also auch regelmäßig Meetings abhältst, empfehle ich Dir dringend: Hör in diese Folge rein. Es ist gut investierte Zeit und ich garantiere Dir einen hohen return on investment garantiert. Du erfährst in dieser Episode unter anderem… - warum viele Meetings schlicht überflüssig sind und woran Du das erkennst - wie Du eine Agenda erstellst, die die Menschen wie magisch in die Vorbereitung eines Meetings hineinzieht - was den Beginn eines Meetings völlig zum positiven verändert - was Du bei der Vorbereitung eines Meetings beachten solltest, damit es wirklich produktiv ist und die Teilnehmenden motiviert Tobias, der CEO und Gründer von SHERPANY, hat sich über eine halbe Stunde Zeit für einen “deep dive” in dieses wichtige Thema genommen und mich an seinen Erfahrungen teilhaben lassen. Du findest Tobias Häckermann bei LinkedIN und sein Unternehmen Sherpany unter sherpany.com. Herzlich Dein Matthias PS: Du hast aus dieser Episode etwas mitgenommen? Bitte hinterlasse eine Bewertung bei Spotify oder iTunes oder dort, wo Du den Podcast angehört hast. Das macht es anderen Menschen leichter, diese Sendung ebenfalls zu finden und genau wie Du von meinen Tipps zu profitieren. Ich danke Dir schon jetzt ganz herzlich vorab für Deine Hilfe. Dein M.

Ein Feedback geben, eine Kritik adressieren, auf etwas hinweisen - das alles ist für jeden Menschen ganz regelmäßig ein Thema. Denn: Es wird in Deinem Arbeits- und Privatleben immer Dinge geben - Spannungen eben-, die mal angesprochen werden wollen. In dieser Episode erfährst Du unter anderem - wie Du gut in ein Feedback-Gespräch einsteigst - warum Du mit einer bestimmten Frage das komplette Gespräch positiv beeinflussen kannst - welche Frage das ist :-) Bitte bewerte diesen Podcast, wenn auch Du von meinen Impulsen profitierst und einen Nutzen aus ihnen ziehst. Das hilft anderen lieben Menschen, ihn zu finden und auch Ideen. Du findest gerade alles um das Thema "Kommunikation" spannend? Dann abonniere doch meinen Newsletter, die "KraftNews". Alles dazu findest Du auf www.kommunikationskraft.de. Euer Unternehmen ist interessiert an einem Inhouse-Training, Workshop oder Coaching? Bucht einen Kennenlern-Termin auf www.best-patterns.com, und wir trinken einen virtual coffee zusammen. Dein Matthias PS: Das mit der Bewertung... ist echt sehr kostbar für mich :D

Dir fällt es gelegentlich schwer, nein zu sagen? Du möchtest es zwar, aber es gelingt Dir nicht? In dieser Episode stelle ich Dir eine total einfache Strategie vor, mit der Du einfacher nein sagen kannst. Du erfährst unter anderem... - mit welcher Methodik Dir das Neinsagen sofort leichter fällt - wie Du sie im Business Alltag anwendest - was das mit meinem Bäcker um die Ecke zu tun hat :-) Hast Du meinen Podcast schon bewertet, zum Beispiel bei SPOTIFY? Das wäre mir total wichtig und hilfreich für mich, damit noch viele andere Menschen auch von meinen Impulsen profitieren. Wenn Du up to date bleiben und nichts verpassen möchtest, dann besuch mich doch auf www.kommunikationskraft.de und trage ich dort zum Beispiel für meine KraftNews ein - kostenfrei! Herzlich Dein Matthias

Hängst Du fest in einem Stimmungstief? Lastet die aktuelle Weltsituation mit all ihren Phänomenen manchmal auch zu sehr auf Deinem Gemüt? Damit bist Du nicht allein - auch ich habe phasenweise ordentlich damit zu tun, mich in einen guten inneren Zustand zu bringen. Die gute Botschaft ist jedoch: Das funktioniert, wenn man weiß, wie! In dieser Episode erfährst Du unter anderem... - warum viele Menschen aktuell in einem emotionalen Tief festhängen - was Du konkret tun kannst, um Dich ohne fremde Hilfe in einen besseren inneren Zustand zu versetzen, der hält - wieso es eine gute Idee ist, sich ganz bewusst mit diesen drei Strategien zu befassen (wenige Minuten reichen aus!) Wenn Du meine Impulse hilfreich findest: Für mich ist es total wichtig, dass Menschen diesen Podcast bewerten - dort, wo Du ihn hörst oder anschaust. Ich freue mich über jede einzelne Reaktion. Das macht es für andere Menschen leichter, meinen Podcast zu finden und ihm auch zu folgen. Herzliche Grüße und melde Dich, wenn Du Fragen hast. www.kommunikationskraft.de | www.best-patterns.com Dein Matthias

Gesund leben - das verbinden wir natürlich oft mit vitaminreicher Ernährung und einem gesunden Lebenswandel ohne Nikotin und Alkohol. Logisch. Meine wunderbare Kollegin Ulrike Scheuermann hat nun ein (weiteres) Buch geschrieben: "Freunde machen gesund - Die Nummer 1 für ein langes Leben: Deine Sozialkontakte." - mit vielen auch für mich sehr überraschenden Erkenntnissen. (Unter anderem, sehr zu meiner Freude, dass es nicht der Sport ist, der auf Platz 1 steht :-)) In diesem Interview mit Ulrike erfährst Du unter anderem... - ob man als Führungskraft Freundschaften innerhalb des eigenen Teams haben kann - was man tun kann, um ganz bewusst in Beziehungen zu investieren - ab wann man überhaupt von Freundschaft sprechen und - wie viele solcher Kontakte man überhaupt realistischerweise pflegen kann. Das Buch von Ulrike findest Du überall, wo es Bücher gibt. Ulrike im Netz: www.ulrike-scheuermann.de

Diese Podcastfolge ist extra-speziell: Immer mehr Paare sind vom Phänomen der Fernbeziehung betroffen, aus ganz unterschiedlichen Gründen. Mit dem wunderbaren Paartherapeuten Eberhard Bohrisch spreche ich darüber, wie Liebesbeziehungen auf Distanz gelingen können und worauf es wirklich ankommt, wenn es mal "klemmt". Losgelöst vom Thema Fernbeziehung lernst Du einiges über gelingende Liebesbeziehungen ganz generell - hör also gerne rein, wenn es Dich interessiert, worauf es ankommt, wenn man als Paar ein glückliches und erfülltes Leben führen möchte.

In dieser Episode erkläre ich Dir eine simple Methode, mit der Du Dir einen ganzen Teamworkshop sparen kannst - wenn Du sie tatsächlich anwendest. Du erfährst unter anderem... - Woran es den meisten Teams im Alltag mangelt - Warum das schwerwiegende und sehr teure Folgen hat - Wie Du Dir einen konfliktbeladenen Teamworkshop sparen kannst Ich freue mich immer sehr, wenn Du diesen Podcast weiter empfiehlst. Bewertungen bei Spotify und iTunes sind sehr wichtig, damit auch andere den Podcast gut finden können. Wenn meine Themen spannend für Dein Unternehmen sind, dann besuch mich gerne auf https://www.best-patterns.com oder schreib mir eine Mail. Ich bin nur einen Mausklick und einen "virtual espresso" entfernt. Dein Matthias

46% der Teilnehmer:innen in Meetings äußern sich nicht in Besprechungen. Viele weitere erschreckende Zahlen zeigen immer wieder: Meetings produzieren viel Frust und Unzufriedenheit - und sind leider alles andere als effizient. In dieser Podcastfolge verrate ich Dir 5 einfache Strategien, wie Du das mit Bordmitteln sofort ändern kannst - für mehr Engagement, Zufriedenheit und Effizienz in Deinen Besprechungen, allem voran der wichtigsten Besprechung überhaupt: Dem Teammeeting! Du bist Führungskraft und möchtest etwas für Dich und Dein Team tun? Lass uns über den Team-Booster schlechthin miteinander reden: Einen eintägigen Teamworkshop, den Turbo für Euer Miteinander. Besuch mich auf www.best-patterns.com und mache einen Zoom-Termin mit mir aus, für eine entspannte Tasse Kaffee zum Kennenlernen. Du möchtest an Deinem Auftreten, selbstsicherer Kommunikation und Leadership Skills arbeiten? Neu in der Führungsrolle? Oder mal Lust auf ein starkes Sparring zur Reflexion über Deinen Führungsalltag? Schau auf www.kommunikationskraft.de vorbei. Herzliche Grüße und bis bald Dein Matthias

In dieser Folge lernst Du eine einfache Methode zum konstruktiven Umgang mit Spannungen im Team kennen, die Du im Anschluss sofort selbst anwenden kannst. Ich spreche dazu mit Alexander Beckmann von der Value AG, der mir von dieser Methode vor einiger Zeit erzählt hat. Ich war so begeistert von den Ergebnissen in der Praxis, dass ich mit dieser Podcastfolge unbedingt einer breiten Masse von dieser tollen Erfahrung berichten möchte - denn Spannungen gibt es in Teams und Unternehmen immer und überall. Es ist nur die Frage, wie wir mit ihnen umgehen.