Leaders in Health – Details, episodes & analysis

Herzlich willkommen zur dritten Episode der vierten Staffel von Leaders in Health!

In dieser Folge spreche ich mit Ilias, Facharzt für Radiologie mit Schwerpunkt Kinderradiologie und stellvertretender Ärztlicher Direktor der Abteilung für Diagnostische und Interventionelle Radiologie am Universitätsklinikum Tübingen.
Gemeinsam tauchen wir ein in ein spannendes Gespräch über Karrierewege, Personalplanung und die Digitalisierung im Klinikalltag.

Ilias bringt langjährige Erfahrung in der Rotationsplanung mit – zunächst als Oberarzt, heute als Führungskraft mit strategischem Blick. Seine Perspektive hat sich im Laufe der Jahre gewandelt: Von der direkten Betreuung einzelner Mitarbeitender hin zur ganzheitlichen Entwicklung der Organisation.

Für ihn ist Rotationsplanung weit mehr als reine Dienstverteilung. Sie ist ein wirkungsvolles Instrument zur Förderung von Mitarbeitenden und zur Identifikation individueller Stärken und Interessen. Ein strukturierter Plan schafft nicht nur Klarheit, sondern steigert auch die Motivation im Team.

Besonders interessant: Die Einführung von SEDIWORK, der digitalen Lösung für die Rotationsplanung, verlief reibungslos. Die Radiologie war aufgrund ihres hohen Digitalisierungsgrads bereits gut vorbereitet. SEDIWORK wurde von allen als Unterstützung und nicht als Kontrollinstrument empfunden. Die Benutzerfreundlichkeit und der verlässliche Support trugen maßgeblich zum Erfolg bei.

Darüber hinaus sprechen wir über moderne Führungskultur. Ein offener, transparenter Führungsstil sowie die gelebte Diversität im Leitungsteam sorgen für ein positives Arbeitsumfeld. Digitalisierung wird hier nicht als Bedrohung, sondern als Chance gesehen.

Ilias macht deutlich: Veränderungsbereitschaft, Vertrauen und Technologie sind zentrale Erfolgsfaktoren. Digitale Tools können Mitarbeitende entlasten, Führungskräfte unterstützen und die Effizienz im Krankenhausbetrieb deutlich steigern.

Das Gespräch zeigt eindrucksvoll, wie Unternehmenskultur und Digitalisierung Hand in Hand gehen - und was zeitgemäße Personalführung im Gesundheitswesen leisten kann.

Lieber Ilias,
vielen Dank für deine Zeit, deinen offenen Einblick und das inspirierende Gespräch.
Ich freue mich auf ein Wiedersehen.

Bis bald!

Das ganze Gespräch könnt ihr auch als Videocast auf unserem Youtube Kanal ansehen:
https://www.youtube.com/watch?v=62R3GqZLrfw

Herzlich willkommen zur zweiten Episode der vierten Staffel von Leaders in Health!

Heute bei mir zu Gast: Dr. Jana Mossanen, neuerdings Oberärztin an der Klinik für Anästhesiologie, zuvor Oberärztin an der Klinik für Operative Intensivmedizin und Intermediate Care der Uniklinik RWTH Aachen sowie Trägerin des Brigitte-Gilles-Preises, der die Sichtbarkeit von Frauen in der Wissenschaft fördern soll.

Jana studierte Humanmedizin in Aachen und absolvierte dort auch ihre Weiterbildung zur Anästhesistin. Besonders hervorzuheben ist ihre zweijährige Forschungsrotation in der Gastroenterologie, die eine entscheidende Rolle für ihren wissenschaftlichen Werdegang spielte.

Im Gespräch berichtet Jana von ihrer Forschung und den Herausforderungen, klinische Arbeit und Wissenschaft produktiv miteinander zu verbinden. Sie betont, dass Forschung besonders erfolgreich in Zusammenarbeit mit anderen Universitäten funktioniert – und dass der gegenwärtige Wettbewerbsdruck in der Wissenschaft ein großes Hindernis darstellt. Außerdem erklärt sie, wie man ein Forschungsprojekt aufzieht und worauf man dabei achten sollte.

Für das von ihr initiierte „Short Mentoring“-Programm wurde Jana mit dem Brigitte-Gilles-Preis ausgezeichnet. Dieser Preis würdigt Initiativen, die die Bedingungen für Studium, Lehre und Forschung von Frauen an Hochschulen verbessern. Wir sprechen über die besonderen Herausforderungen, mit denen junge Medizinerinnen in den nach wie vor männerdominierten Bereichen der Intensivmedizin und Chirurgie konfrontiert sind – und über die Erfahrungen, die Jana in ihren Mentoring-Programmen gesammelt hat.

Inzwischen wird ihr Programm an mehreren Universitäten und Hochschulen in ganz Deutschland eingesetzt. Es hilft dabei, mehr weibliche Role Models und Ansprechpartnerinnen für angehende Wissenschaftlerinnen sichtbar zu machen.

Liebe Jana,

vielen Dank für deinen wertvollen Beitrag zu einer gerechteren Medizin und für die vielen neuen Perspektiven, die du jungen Frauen eröffnest. Das Gespräch mit dir war eine große Bereicherung – ich hoffe sehr, dass wir uns bald wiedersehen!

Den Podcast könnt ihr übrigens auch als Videointerview auf YouTube ansehen:

https://www.youtube.com/watch?v=nZQqRsjpld8

In meinem Podcast "Leaders in Health" tauchen wir in die faszinierende Lebensgeschichte von Umeswaran "Umes" Arunagirinathan ein, einem deutsch-tamilischen Herzchirurgen und Autor, der in Sri Lanka geboren wurde und trotz dreifacher Abschiebebescheide in Deutschland blieb. Sein beeindruckender Weg zeugt von unglaublichem Durchhaltevermögen und einem tiefen Verantwortungsbewusstsein.

Dr. Umes hat früh gelernt, Verantwortung für seine Mitmenschen und seine Familie zu übernehmen, was sich in seinem Alltag, in seiner Arbeit als Arzt und in seinem Engagement für die Gesellschaft widerspiegelt. Schon immer war sein Traum, Mediziner zu werden, und heute rettet er als Herzchirurg Leben.

Im Podcast sprechen wir über Dr. Umes' Erfahrungen mit Rassismus im Krankenhaus, die Bedeutung von Vertrauen zwischen Ärzt:innen, Patient:innen und Familien, und sein Engagement für die Vielfalt im Gesundheitswesen.

Dr. Umes betont die Notwendigkeit, Pflegeberufe aufzuwerten, um den Pflegemangel zu bekämpfen, und eröffnet Einblicke in sein Buchprojekt "Grundfarbe Deutsch," das Vorurteile und Rassismus in der Medizin thematisiert.

Wir diskutieren auch die Weiterentwicklung des Gesundheitssystems in Deutschland, die Verhinderung von Ärzt:innenmigration und die Schaffung eines modernen, diversen Gesundheitssystems.

Mein Podcast beleuchtet die Herausforderungen und Chancen für die Ärzteschaft in Bezug auf soziale Verantwortung, Vielfalt und Geschlechtergleichstellung, wobei wir auf die Bedeutung offener Kommunikation und der Delegation von Aufgaben im Gesundheitswesen hinweisen.

"Leaders in Health" zeigt, wie Dr. Umes und ich gemeinsam die Zukunft der Medizin gestalten und die Verantwortung für eine gesündere Gesellschaft übernehmen.

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In dieser fesselnden Podcast-Episode haben wir die faszinierende Welt der Gendermedizin erkundet, begleitet von unserem Gast, Dr. med. Viyan Sido, einer leidenschaftlichen Herzchirurgin und Expertin im Bereich der Genderforschung.

Dr. Sido brachte nicht nur ihre medizinische Expertise, sondern auch ihre begeisterte Hingabe für die Gendermedizin in unsere Gespräche ein. Ihr Herz schlägt nicht nur für die Herzchirurgie, sondern auch für die gerechte Gesundheitsversorgung und die Gleichstellung der Geschlechter in der Medizin.

Gemeinsam machten wir uns auf eine Reise in die Anfänge der Gendermedizin, die bereits in den 80er Jahren begann. Viyan betonte die essenzielle Rolle von Diagnose und Prävention bei der Förderung der Gesundheit und wie Gendermedizin hierbei eine entscheidende Rolle spielt.

Ein zentraler Punkt, den wir diskutierten, war die Frage der Repräsentation von Frauen in medizinischen Studien. Viyan betonte, wie wichtig es ist, die richtige Balance herzustellen und Männer nicht überzurepräsentiert sein sollten.

Viyan setzt sich leidenschaftlich dafür ein, Gendermedizin fest im Medizinstudium zu verankern und betonte, wie wichtig es ist, die Unterschiede zwischen Männern und Frauen in der Medizin angemessen zu berücksichtigen.

Wir hörten auch von Viyans persönlichem Engagement und ihren inspirierenden Vorlesungen zur Gendermedizin in Brandenburg, wo das Interesse der Studierenden kontinuierlich wächst. Sie träumt von einer Zukunft, in der Gendermedizin deutschlandweit als eigenständiges Fach etabliert ist.

Schließlich verdeutlichte diese Podcast-Episode, wie Gendermedizin die medizinische Landschaft auf innovative Weise verändert und dabei hilft, unser Verständnis von Patienten, Arbeitswelt und Stereotypen zu transformieren, und wie die faszinierende Arbeit von Viyan einen wichtigen Beitrag dazu leistet.

Wenn du die Welt der Gesundheit und Medizin aus einer neuen und aufregenden Perspektive sehen möchtest, dann ist diese Podcast-Episode genau das Richtige für dich. Lass dich von Dr. Viyans leidenschaftlicher Reise und ihren wertvollen Erkenntnissen über Gendermedizin begeistern.

Jetzt reinhören und neue Horizonte in der Gesundheitsbranche entdecken. Wir sind überzeugt, dass du von dieser inspirierenden Episode genauso begeistert sein wirst wie wir.

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In dieser spannenden Podcast-Episode von "Leaders in Health" erwartet dich ein inspirierendes Gespräch mit Prof. Dr. Benedikt Pannen, einem Wegbereiter im Gesundheitswesen. Als Präsident der DGAI und Direktor der Klinik für Anästhesiologie am Universitätsklinikum Düsseldorf nimmt er uns mit auf eine Reise, die du nicht verpassen sollten.

Prof. Dr. Pannen erzählt von seinem facettenreichen Werdegang, in dem er verschiedenen Interessen in unterschiedlichen Fachbereichen folgte und stets seiner inneren Neugierde gefolgt ist.

Wir beleuchten, wie sich die Strukturen im Gesundheitswesen verändern, um die Patientenversorgung zu verbessern, und warum interdisziplinäre Teams dabei eine entscheidende Rolle spielen.

Erfahre, wie die Digitalisierung die medizinische Ausbildung revolutioniert und wie sie von diesen Veränderungen profitieren kann.

Wir sprechen auch darüber, wie sich die Anforderungen im Gesundheitswesen über die Generationen hinweg entwickeln und wie du von einer konstruktiven Feedbackkultur profitieren kannst.

Wenn du eine erfüllende und erfolgreiche Karriere im Gesundheitswesen anstrebst, ist diese Podcast-Episode genau das Richtige für dich. Lass dich von Prof. Dr. Pannens inspirierender Reise und seinen Erkenntnissen für die Gesundheitsbranche begeistern. Jetzt reinhören und neue Perspektiven entdecken!

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Herzlich willkommen zur vierten Folge meines Podcasts! In dieser Episode habe ich einen ganz besonderen Gast, Dr. med. Isabel Molwitz, Ärztin in Weiterbildung an der Uniklinik Hamburg Eppendorf, zu Gast. Gemeinsam werden wir wichtige Themen in der Radiologie ansprechen. 

Dr. Molwitz hat nicht nur eine beeindruckende Karriere in der Radiologie, sondern auch eine eigene Forschungsgruppe ins Leben gerufen, die spannende Projekte vorantreibt. Wir werden über ihre Leidenschaft für die Forschung sprechen und einen Einblick in ihre Arbeit erhalten. 

Ein weiterer Schwerpunkt wird das "Forum Junge Radiologie" sein, das unter Dr. Molwitz' Leitung stark gewachsen ist und über 3250 Mitglieder zählt. Hier geht es um die Vernetzung junger Radiologinnen und Radiologen, den Austausch von Erfahrungen und die Förderung von Studierenden. 

Die Weiterbildung in der Radiologie steht im Fokus, und Dr. Molwitz und ihr Team haben mit "Raducation" eine Plattform für digitale Lerninhalte geschaffen, die kostenfrei zur Verfügung steht. Wir werden darüber sprechen, wie diese Ressource jungen Radiologinnen und Radiologen bei der Vorbereitung auf den Dienst und die Facharztprüfung hilft. 

Zudem werden wir den Teamgeist und die gegenseitige Unterstützung in der Radiologie beleuchten. Dr. Molwitz wird betonen, wie wichtig engagierte Kolleginnen und Kollegen sind und wie Seminare und Kongresse nicht nur berufliche, sondern auch persönliche Beziehungen stärken. 

Besonders spannend ist, wie der Teamspirit in der Radiologie dazu beiträgt, die Herausforderungen der Digitalisierung anzugehen. Radiologinnen sind an vorderster Front der technologischen Entwicklung, und wir werden darüber sprechen, wie sie aktiv an der Gestaltung dieser Veränderungen teilnehmen und die Bedingungen für den Nachwuchs verbessern. 

Die Digitalisierung übernimmt repetitive Aufgaben und ermöglicht Radiologinnen und Radiologen, sich auf qualitativ anspruchsvollere Tätigkeiten zu konzentrieren. Wir werden auch darüber diskutieren, wie die Möglichkeit, das Arbeitsumfeld selbst mitzugestalten, die Zufriedenheit am Arbeitsplatz steigert und die berufliche Entfaltung fördert. 

Abschließend werden wir die Bedeutung betonen, dass Menschen die Kontrolle über ihre berufliche Zukunft haben sollten und die Unterstützung erhalten sollten, um ihre beruflichen Ziele zu erreichen. 

Bleiben Sie dran, um mehr über diese spannenden Themen zu erfahren und von Dr. Molwitz' wertvollen Einblicken zu profitieren!

Linkedin: Dr. med. Isabel Molwitz

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Weitere Informationen findest du unter: www.leadersinhealth.de/

Heute veröffentliche ich die 3. Folge meiner 3. Staffel des Podcast "Leaders in Health".

In dieser Podcastfolge begrüße ich einen ganz besonderen Gast: Sohrab Salimi, Gründer & CEO der Scrum Academy GmbH, Certified Scrum Trainer® sowie Certified Agile Leadership Educator der Scrum Alliance.

Wir sprechen über seine beeindruckende berufliche Entwicklung und wie er mit der Agile Academy dazu beiträgt, Teams zur Umsetzung und Stärkung ihrer Teamdynamik zu motivieren.

Sohrab's Leidenschaft für medizinische Maßnahmen, sein logisches Denken und seine Erfahrungen bei Bain & Company führen uns in die Welt der Wirtschaft. Seine Passion für Lehre und sein mutiger Schritt in die Selbstständigkeit sind inspirierend.

Im weiteren Verlauf der Folge vertiefen wir uns in das Thema Unsicherheit und Innovation. Wir betonen die Bedeutung der Formulierung von Hypothesen und der Durchführung von Experimenten, um Unsicherheiten zu überwinden.

Sohrab teilt wertvolle Einblicke, wie Teams agiler und widerstandsfähiger gestaltet werden können. Dabei zeigen wir auf, wie die Anwendung agiler Prinzipien Veränderungen ermöglicht.

Unser gemeinsames Ziel ist es, ein experimentelles Mindset in der Gesellschaft zu fördern und tiefgreifenden Wandel herbeizuführen.

Wir diskutieren auch die Herausforderungen und Bedürfnisse, insbesondere für Frauen, in der heutigen Arbeitswelt. Es fällt auf, dass über die Hälfte der Medizinabsolvent:innen Frauen sind. Welche Maßnahmen sind erforderlich, um sicherzustellen, dass sie in der Arbeitswelt ihren Platz finden können?

Sohrab ermutigt uns, Veränderungen aktiv anzugehen und eine bessere Zukunft zu gestalten.

Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie du effektiv in die Umsetzung gehen kannst, wie du dein Team mit den richtigen Fähigkeiten ausstattest und eine gut funktionierende, widerstandsfähige Teamdynamik schaffen kannst, laden wir dich herzlich dazu ein, einen Blick auf die Angebote der Agile Academy zu werfen. Hier findest du Kurse und Ressourcen, die dir bei der Erreichung deiner Ziele behilflich sein können.

In der Folge erwähntes Buch: "The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth" von Amy Edmondson

Linkedin Sohrab Salimi

Website Agile Academy

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Heute veröffentliche ich die 2. Folge meiner 3. Staffel des Podcast „Leaders in Health“. In dieser Podcast-Episode begrüße ich PD Dr. med. Katharina Erb-Eigner eine erfahrene Radiologin an der Charité in Berlin. Als Gründerin von RadioEye verfolgt sie das Ziel, die Arbeit von Radiolog:innen zu revolutionieren, indem sie Künstliche Intelligenz einsetzt, um Befunde präziser zu gestalten und Arbeitsabläufe zu optimieren. Sie erörtert die Bedeutung von KI in der Medizin und wie sie Radiolog:innen bei ihrer Arbeit unterstützt.

Katharina hat erkannt, dass KI in vielen Lebensbereichen Anwendung findet, aber in der Auswertung radiologischer Bilder noch nicht ausgeschöpft ist. Ihr Hauptziel ist es, Radiolog:innen bei ihrer Arbeit zu unterstützen, indem sie deren Effizienz und Präzision steigert. Dabei kombiniert sie Fachwissen und Expertise mit KI, um die Patientenversorgung zu verbessern.

In unserem Gespräch betonen wir unser gemeinsames Ziel, die Medizin durch fortschrittliche Technologie voranzutreiben, damit Patientinnen und Patienten stets von höchster Qualität profitieren. Wir sind begeistert von den Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz und teilen den Entschluss, Herausforderungen im klinischen Alltag auf unsere eigene Art und Weise zu bewältigen. Unsere Start-ups, RadioEye und SEDIWORK, spielen dabei eine entscheidende Rolle.

Zudem beleuchten wir unseren eigenen Weg als Gründerinnen und erläutern, wie wir die Prinzipien des New Work nutzen, um unsere Unternehmenskultur dynamisch zu gestalten. Katharina betont die Bedeutung des Datenaustauschs und lädt herzlich dazu ein, Ideen und Bildmaterial auszutauschen, um gemeinsam an Lösungen zu arbeiten. Meldet euch gerne unter der folgenden E-Mail-Adresse: katharina.erb@charite.de

Linkedin: Katharina Erb-Eigner

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„Der Fokus muss wieder auf den Universitätskliniken liegen, hier darf es nicht um Ökonomisierung gehen, damit mit dem Einsatz von künstlicher Intelligenz smarte und ganzheitliche Medizin möglich wird.“ 

Heute veröffentliche ich die 1. Folge meiner 3. Staffel des Podcasts „Leaders in Health“. In dieser Folge interviewe ich Prof. Dr. med. Jochen A. Werner, dem Gesicht der Digitalisierung der Universitätsmedizin Essen, Ärztlicher Direktor und Vorstandsvorsitzender und Co-Founder 10XD. 

In dieser Podcastfolge sprechen wir über die digitale Transformation im Krankenhauswesen und die Veränderungen, die damit einhergehen. Wir betrachten, wie sich die Arbeitswelt im Gesundheitssektor durch digitale Lösungen neugestaltet und welche Chancen dies für eine ganzheitliche Gesundheitsversorgung bietet. Dabei liegt der Fokus auf der Rolle der Ärzteschaft, der Bedeutung der Universitätskliniken, dem Einsatz von künstlicher Intelligenz und smarten Patienten sowie auf der ganzheitlichen Betrachtung der Medizin. 

Als Treiber smarter Medizin und des smarten Hospitals sprechen Prof. Werner und ich über die Möglichkeiten, welche KI und Digitalisierung für die Gesundheit des Menschen und deren Prävention bereithalten. 

Unser Ziel ist es, einen Brückenschlag zwischen den Generationen im Gesundheitswesen zu schaffen und eine innovative und patientenorientierte Zukunft der Medizin zu gestalten. 

Übrigens: Im Podcast erfährst du, wie du rabattierte Tickets für das Big Bang Health Event am 6. & 7.9.2023 in Essen erhalten kannst. Und für Hörer:innen von Leaders in Health, die sich bei uns melden, stehen sogar einige wenige kostenlose Tickets zur Verfügung. Also meldet euch bei uns hier oder per E-Mail marketing@leadersinhealth.de.

Erfahre mehr in Prof. Werner's Buch, das wir hier verlinkt haben, und folge ihm auf:

Instagram: doc_jochen

Linkedin: Prof. Dr. Jochen A. Werner

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"Die Kommerzialisierung der Medizin ist der falsche Fokus. Wir kommen von einem Humanismus, der die Menschen im System in den Mittelpunkt stellt.“

Heute erscheint unsere 20. Podcastfolge der 2. Staffel.

Dilan interviewt Dr. med. Susanne Johna, Internistin und 1. Vorsitzende des Marburger Bundes, Mitglied des Vorstandes der Bundesärztekammer.

Sie erzählt uns einerseits von dem Weg, den sie gegangen ist und andererseits spricht sie darüber, warum die Zeit für einen Führungswechsel in der Bundesärztekammer gekommen ist.

Wir sprechen über die bestehende Kommerzialisierung der Medizin, welche Bedeutung das für die Menschen im System hat – für Patient:innen als auch für Mitarbeiter:innen. Der Marburger Bund ist die einzige Ärztegewerkschaft in Deutschland und die größte in Europa. Susanne setzt sich mit dem Marburger Bund für bessere Arbeitsbedingungen in den Kliniken ein. Wir sprechen darüber, welche (mentale) Belastung Ärzt:innen haben und warum es noch immer Zielkonflikte gibt.

Wir sprechen darüber welche Erfahrungen sie in ihrer Leitungsposition in der Klinik gemacht hat und wie wichtig es ist motivierte Mitarbeiter:innen für die Klinik zu gewinnen. Hier braucht es seitens der Klinik Anreize, wie z.B. bessere Weiterbildungsmöglichkeiten und die Entbürokratisierung von administrativen Tätigkeiten mit digitalen Technologien. Susanne plädiert für ein neues und zeitgemäßes Führungskonzept, das aus ihrer Sicht gelernt werden kann. Es muss und soll keinesfalls so bleiben wie es ist.

Susanne will sich dafür einsetzen, dass Ärzt:innen in Zukunft nicht nur als Dienstleister in einem industrialisierten Betrieb gesehen werden, sondern die Patientenversorgung wieder in den Fokus unserer Tätigkeit kommt. Dafür soll die Qualitätssicherung weiterentwickelt werden, weg von „Bögen ausfüllen“ hin zu reflektierendem Austausch. Dafür soll auch von der Bundesärztekammer vorgegeben werden, wie die ärztliche Besetzung auf den Stationen auszusehen hat. Klingt ambitioniert, sie hat aber u.a. mit Henrik Hermann ein Tool entwickelt, um die optimale Anzahl an Ärzten für die Abteilungen aus ärztlicher Sicht auszurechnen. So kann dem bestehenden Ärztemangel auf den Stationen mit einer Lösung entgegengewirkt werden.

Die Berufspolitik bedeutet für Susanne die beste Gesundheitsversorgung für Patient:innen zu ermöglichen, indem sie bessere Arbeitsbedingungen für Ärzt:innen erreicht. Denn nur gesunde Ärzt:innen können Patient:innen zur Genesung verhelfen.

Diese Woche startet der 127. Ärztetag und Susanne kandidiert als Präsidentin der Bundesärztekammer. Mit ihr wäre zum ersten Mal eine Frau an der Spitze der ärztlichen Selbstverwaltung.

Welche Herausforderungen, welche Möglichkeiten sie sieht, erfährst du in diesem Podcast!

Du kannst Susanne während des Ärztetags in Essen treffen und ihr deine Fragen und Anregungen mitgeben. Wenn du Delegierte/r bist, dann sprich deine offenen Fragen unbedingt an.

Teile deinen Gedanken zum Podcast gerne mit uns unter diesem Beitrag, oder schreibe uns eine Mail an marketing@leadersinhealth.de.

Dein Team von Leaders in Health

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