"Bonjour Audrey,

J'hésite à prendre un poste de chef de projet, pourrions-nous échanger pour vérifier que je coche toutes les cases ? "

Cette question, on me la pose très régulièrement dans le cadre des accompagnements que je peux réaliser en formation ou en accompagnement.

Aujourd'hui, plutôt que d'y répondre de façon individuelle, je me suis dit que je pourrais partager ma vision avec vous.

Ces retours sont issus de mon constat au travers des 20 années passées dans l'univers de la gestion de projet.

Je suis curieuse de connaitre votre point de vue, vos compléments probablement, la liste pourrait longue …

🎙️Dans cet épisode de 'Le Vestiaire de l'Équipe Projet', je suis ravie de recevoir Fabienne Wiltord, fondatrice de “Ose et Etre”. Dynamisme et bienveillance sont au rendez-vous !

🔑Nous allons discuté d'une problématique largement répandue : dire ce que l'on ressent simplement et sans détour même en terrain miné !

🗣️Après une carrière dans un grand groupe, ex-manageuse, Fabienne s'est retrouvée dans cette situation à de multiples reprises : ne pas osez dire NON ou en tout cas ce que l'on doit dire à ses collaborateurs, ses managers ou encore ses clients.

📚Fabienne nous partage des conseils pratiques, riches et tout à fait actionnables.

Je vous laisse entre de bonnes mains : sous son tempérament de feu Fabienne est pleine de bienveillance et de lucidité sur les enjeux d'aujourd'hui pour défendre notre bien-être.

Que vous soyez en mode projet, salariéE ou entrepreneurE, je suis convaincue que cette conversation va vous embarquer et développer vos premiers réflexes pour parle simplement, même si ca vous parait délicat.

Pour retrouver Fabienne WILTORD :

🎧 avec son podcast : Youman Skills

Ou sur sa page Linkedin : https://www.linkedin.com/in/fabienne-wiltord/

Sa recommandation : le podcast de Grégory Pouy qui s'intitule PING

Sa citation : "Soit le changement que tu veux voir dans le monde" Gandhi

Bonne écoute

#pourquoi #estimedesoi #assertivité #demande #projet #savoirdirenon 

🎧 Dans cet épisode du Vestiaire de l'équipe projet, plongez au cœur de l'importance des rituels. 🌀

🧠 Découvrez comment des rituels bien ancrés nous influencent, boostant ainsi notre bien-être et notre performance 💡

🤝 Apprenez comment des rituels tels que le stand-up quotidien ou la rétrospective peuvent réguler les hormones pour une équipe épanouie, repoussant ainsi burn out et fatigue chronique 🚀 

📋 En bonus, nous partageons des conseils pratiques pour harmoniser vos rituels avec le bien de votre équipe projet.. 🌟

Un épisode incontournable pour tous les chefs de projet,  managers, scrum masters et coach agiles ! 🎤🌱

🤔 Comment libérer émotionnellement les participants à une réunion pour les aider à se concentrer ?

Aujourd'hui, entrez dans le vestiaire de l'équipe projet avec moi pour cet épisode en compagnie d'Agnès BD, experte en communication et gestion de projets. 

Agnès BD est une personne qui se définit principalement par deux mots : l'empathie et la rigueur. Elle arrive à se mettre à la place des autres et à comprendre ce qui les préoccupe. Elle se prépare toujours en posant plein de questions, car elle est convaincue qu'il faut aller au-delà des apparences pour réussir. C'est cette combinaison d'empathie et de rigueur qui fait d'elle une vraie pro dans son domaine.

Au cours de notre discussion, nous avons exploré divers outils et astuces pour améliorer les dynamiques d'équipe, avec un accent sur la gestion des émotions et la persuasion. 

Agnès partage des conseils pratiques pour s'assurer d'être entendu lors de présentations de projet, ainsi que des astuces pour gérer les désaccords et prévenir les conflits. Nous avons également abordé l'importance de la communication efficace, du cadrage des interactions et de l'inclusion. 

Vous voulez savoir comment construire des alliances et captiver son auditoire ? Construire des ponts et recadrer les situations difficiles ? 

Alors cet épisode est pour vous !

Bonne écoute.

Timeline : 

• 00:00 Les jeunes, femmes et minorités doivent être entendus et attendre des conditions d'écoute optimales avant de parler.
• 06:21 Préparez les informations en amont et n'insistez pas si quelqu'un est en désaccord.
• 09:10 Gérer les émotions pour éviter conflits irrationnels. Accuser réception pour ouvrir le dialogue.
• 15:40 ROTY recommandé pour évaluer le temps investi dans les projets agiles.
• 16:31 Réutilisation d'émotions, couper le courant en changeant de regard, prendre des notes.
• 21:12 Expliquer le contexte avant de proposer une solution lors des réunions de projet est crucial pour éviter de rompre le statu quo.
• 23:10 Revenir au démarrage, cadrer et être clair sur le sujet et le temps.
• 29:00 Revenir sur des faits, confronter pour trouver des solutions lors de la non-compréhension.

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• Découvrir Agnès : https://fr.linkedin.com/in/agnès-brunet-desarnaud-anagramme-formation
• La lecture recommandée d’Agnès : "Les mots sont des fenêtres ou bien ce sont des murs" de Marshall Rosenberg 
• La contacter : ABD @ anagramme-formation.fr
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🎙️

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certaines idées innovantes ne voient jamais le jour ? 

Dans cet épisode du Vestiaire de l'Équipe Projet, je reçois Christiane Brackmann, experte en gestion de projets et “révélatrice d’idées neuves”, pour discuter du rôle souvent méconnu mais crucial du chef de projet dans le processus d'innovation. 

Comment étouffer le tueur d’idées qui ruine l’innovation dans mon projet ? vous plonge dans les coulisses de la gestion d'une équipe projet et les défis auxquels les chefs de projet sont confrontés lorsqu'il s'agit de stimuler la créativité de leur équipe. Découvrez comment le blocage des idées peut tuer un projet et comment les responsables peuvent éviter ce piège commun.

Vous découvrirez également différentes méthodologies d'innovation telles que le design thinking, le lean startup et les business models innovants. Christiane partage des conseils précieux pour manager une équipe d'innovation et nous plonge dans l'importance de remettre en question les clichés et les certitudes pour penser différemment.

Si vous êtes intéressé par la gestion de projets, l'innovation et la créativité, cet épisode du Vestiaire de l'Équipe Projet est fait pour vous ! 

Bonne écoute.

Timeline : 

• [00:02:11] Chef projets tuant créativité avec pression résultats. Le cerveau a besoin d'optimisme pour créer des idées. Travailler différemment.
• [00:06:21] Pause projet, idées traditionnelles décevantes, manque d'imagination.
• [00:10:38] Anticiper, ne pas censurer, générer des idées, jeux, brainstorming.
• [00:14:39] Le cerveau lâche les barrières, idées loufoques et innovantes. Problème de mise en œuvre d'idées pertinentes. Occupées à autre chose pour un temps.
• [00:18:55] Les pièges culturels entravent la créativité collective.
• [00:20:26] Comprendre les enjeux de l'innovation et des défis pour les clients.
• [00:26:10] Exercices liens communs entre objets différents.
• [00:26:47] Détourner des choses du quotidien, innover, embêtements, attention, idées.

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👉 Découvrir Christiane BRACKMAN : https://fr.linkedin.com/in/christiane-brackman-innovation-changement 

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🔍Découvrez les pièges de la gestion de projet :

• L'importance de l'écoute
• Les défis de la communication
• La clé d'une vision claire
• La gestion des attentes
• L'art du leadership
• Les ressources : votre atout majeur

📌 30 minutes pour transformer votre approche de la gestion de projet.

👉 Des conseils pratiques, des astuces et des recommandations pour éviter les faux pas et être au top de votre jeu.

#LeVestiaireDeLEquipeProjet #GestionDeProjet #Leadership #PodcastFrançais

Rejoignez moi dans Le Vestiaire de l'Équipe Projet pour dévoiler les mystères des équipes performantes. 

Découvrez les ingrédients secrets et les tactiques qui transforment des groupes ordinaires en équipes extraordinaires. 

C'est un espace pour apprendre, expérimenter et grandir ensemble. 

Bienvenue dans ce vestiaire où la collaboration et la réalisation de projets exceptionnels sont au cœur de chaque conversation ! 🤝🏆✨

Dans cet épisode de "Le Vestiaire de l'Équipe Projet", je vous présente un outil de gestion de projet agile conçu pour transformer vos séances d'estimation.

Si vous êtes fatigué des estimations qui tournent en rond et des délais irréalistes, le Planning Poker est une solution intéressante.

Découvrez comment ce jeu de cartes stratégique peut aider votre équipe à obtenir des estimations plus précises tout en renforçant la cohésion et l'engagement de chaque membre en partageant les points de vue individuels.

Je vous présente ici une manière de l'utiliser et vous guide à travers ses règles et ses meilleures pratiques

Je vous partage également des exemples captivants d'équipes qui ont vu leurs processus d'estimation et leur dynamique de groupe transformés grâce à cette approche.

Écoutez cet épisode pour apprendre à mettre en œuvre le Planning Poker dans vos projets et à bénéficier d'estimations plus fiables et d'un meilleur alignement d'équipe.

Que vous soyez chef de projet, membre d'une équipe agile, ou simplement curieux de découvrir de nouvelles techniques de gestion de projet, cet épisode est fait pour vous.

#PlanningPoker #GestionDeProjetAgile #Estimations #CohésionDÉquipe #InnovationEnGestion

🌱 Comment faire pour développer une culture de l’apprentissage ? 🧠

🎧 Dans cet épisode inspirant du 'Vestiaire de l'Équipe Projet', nous explorons les fondements d'une culture de l'apprentissage efficace et durable au sein des organisations.

🔍 Jean-Yves, avec son parcours impressionnant allant de chef de projet à coach professionnel, dévoile :

🧠 Ses stratégies pour créer un environnement d'innovation et d'apprentissage dans les équipes projet.

🛠️ L'art de définir un cadre de travail efficace, tout en cultivant l'importance de l'échec, la confiance et l'écoute active.

💡 Découvrez des anecdotes fascinantes sur la gestion de projet en télémédecine et comment Jean-Yves a introduit des pratiques novatrices dans ses équipes.

🌐 Cet épisode est un incontournable pour ceux qui cherchent à approfondir leurs connaissances en gestion de projet agile, tout en apprenant à innover dans un monde en constante évolution.

🎤 Préparez-vous à une conversation éclairante, pleine de conseils pratiques et d'histoires inspirantes.

👂 Ne ratez pas cette opportunité d'apprendre avec l'un des meilleurs dans le domaine. Bonne écoute !

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Timeline:

• 00:00 Apprentissage collectif pour l’innovation et amélioration continue. Flexibilité face aux imprévus.
• 08:03 Après la release, la dynamique de l'équipe a changé avec moins de dette technique, fierté et amélioration des relations avec les clients.
• 14:08 Expérience, transparence, écoute et autonomie pour résoudre les problèmes.
• 18:18 L'importance de l'écoute pour résoudre les problèmes.
• 21:11 Apprendre à écouter dans les projets crée de la valeur et du respect.
• 28:43 Problème avant présentation, gestion résolue, succès obtenu avec différentes compétences.
• 30:55 Développement professionnel: Sortir de sa zone de confort, déléguer, prendre des risques pour progresser.
• 36:03 Adapter et renforcer le cadre pour répondre aux nouvelles circonstances. Veiller au bon fonctionnement en étant présent sans contrôle excessif.
• 44:35 Intervention dans les transformations individuelles et collectives, passage du management hiérarchique à une organisation extra plate, succès de la formation en posture de manager coach.
• 45:50 L'agilité personnelle dans le management et de ses effets positifs sur la gestion du temps et l'alignement.

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• Découvrir Jean-Yves sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jyreynaud/ 
• Connect’Up : https://connectup.mystrikingly.com/

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⚠️ A retenir : 

• écouter activement les autres et de permettre un espace pour que chacun puisse s'exprimer sans interruption. 
• l'importance de la transparence, de la communication ouverte et de la confiance mutuelle au sein des équipes de travail. 
• l'écoute est un élément clé pour aider les membres de son équipe à trouver leurs propres solutions et encourage la délégation et le droit à l'erreur. 
• la culture d'apprentissage pour favoriser l'innovation, la solidarité, l'amélioration continue, la résilience et l'adaptation par intuition.

Dans cet épisode, plongez au cœur de la dynamique d'équipe avec le Team Canvas, un outil incontournable pour tout leader de projet.

Découvrez comment cette "carte routière" collaborative peut aligner les membres de votre équipe autour d'une vision partagée, clarifier les rôles et responsabilités et identifier les forces comme les défis à surmonter.

De la genèse de l'outil à son application pratique, nous explorons les 9 catégories qui composent le Team Canvas.

Comment renforcent-elles l'engagement et la cohésion au sein des groupes?

Que vous soyez au commencement d'un projet ou en plein développement, cet épisode vous offre les clés pour naviguer les complexités de la gestion d'équipe et mener à bien vos initiatives.

Transformez les défis en opportunités et les individus en équipe soudée et performante.

#TeamCanvas #GestionDeProjet #Leadership #CohésionDÉquipe #DéveloppementProfessionnel

🎙️ Dans cet épisode de 'Le Vestiaire de l'Équipe Projet', je suis ravi de recevoir Merry Strullu, fondatrice de “Osons une pause”. Expertise et innovation sont au rendez-vous !

🔑 Merry, avec son parcours riche depuis ses débuts en qualité de vie au travail jusqu'à la création de son entreprise, partage son expertise unique sur :

🌐 Le management efficace d'équipes à distance.

🗣️ L'importance cruciale de la communication et de l'adaptabilité.

🔄 La gestion du stress et la cohésion d'équipe via la sophrologie et le scrum management.

📚 Vous découvrirez des conseils pratiques, des anecdotes captivantes et des recommandations de lecture essentielles pour améliorer la collaboration et le bien-être au sein de vos équipes.

💡 Que vous soyez un manager chevronné ou un leader de projet en devenir, cet épisode offre des perspectives enrichissantes pour naviguer avec succès dans un environnement professionnel dynamique et en constante évolution.

🎧 Préparez-vous à une écoute à la fois instructive et inspirante. Mettez vos écouteurs, et laissez-vous guider par les conseils avisés de Merry Strullu.

👂 Bonne écoute !

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Timeline:

• 00:00 Passion pour gestion de projet, acouphènes -> sophrologie -> professionnalisme
• 05:05 Accompagnement des managers, utilisation d'outils, cohésion de groupe, collaboration sur projets transversaux.
• 09:02 Ancienne salariée, gestion des équipes, créer du lien humain au travail pour sécuriser les équipes et le client.
• 12:56 Créer une communauté de pratique demande du temps et de la confiance. Avant de définir une stratégie, il faut écouter les besoins des employés pour leur offrir satisfaction au travail.
• 16:27 Expérience de travail avec équipe exigeante et besoin de présence managériale.
• 19:43 Travail sur la raison d'être et QVT avec intelligence collective, valeurs, communication et expérimentation en visio.
• 21:25 Deux polarités à gérer : éviter le sur-contrôle et trouver l'harmonie entre cadre et souplesse dans l'organisation.
• 24:30 Analyser et atteindre les objectifs, relation avec les gens, cohérence, méthodologie.

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• Découvrir Merry Strullu sur LinkedIn : Merry Strullu - Osons une Pause
• Lecture proposée : La petite boîte à outils du management à distance de Sonia Levillain Desmarchelier

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⚠️ A retenir : 

• l'importance de la communication, de l'adaptabilité et de la disponibilité pour favoriser la collaboration au sein des équipes, notamment dans un contexte de travail à distance et avec des fuseaux horaires différents. 
• l'importance de créer un sentiment d'appartenance et de confiance au sein des équipes, en prenant en compte les besoins et les ressentis des salariés. 
• La prise en compte de la diversité des personnalités, des objectifs, ainsi que la cohérence et la méthodologie dans la gestion des équipes.
• l'importance de l'action et de la confiance dans le processus de gestion d'équipe.

🎙 "Du terrain au tableau de bord : L'esprit d'équipe selon Ted Lasso" 🎧

Plongez dans un épisode inspiré par l'entraîneur le plus inspirant du petit écran, Ted Lasso! 🍪

🚀 Points forts :

Comment la maturité émotionnelle impacte-t-elle nos projets? 😌

Découverte : les méthodes non conventionnelles de Lasso pour une équipe soudée. 💡

Agilité face à l'incertitude : Lessons d'un coach hors du commun. 🌀

Et bien d’autres...

🔍 Pour qui ? Pour tous les passionnés de management de projet, d'agilité, et de dynamique d'équipe! 🤝

✨ Le bonus : Des astuces pratiques pour booster la cohésion et la productivité de vos équipes. 📈

Joignez-vous à nous pour un épisode riche en insights et en inspiration! 🌟

Liens vers les épisodes cités au cours de l'épisode :

• Comment étouffer le tueur d'idées qui ruine l'innovation dans mon projet ? 

  https://www.podcastics.com/episode/263330/link/

   
• La raison d’être : le coeur battant de votre équipe projet !‌

https://www.podcastics.com/episode/267905/link/

#TedLassoInspires #LeVestiaireDeLEquipeProjet #AgilitéAuTop

Comment insuffler l’envie à une équipe démotivée ? 💥

🎙️ Le Vestiaire de l'Équipe Projet vous présente un épisode fascinant où je discute avec Marc Tessier, expert en performance collective. Marc, avec sa passion pour le facteur humain et son expertise technique, transforme les grandes entreprises en équipes soudées et performantes.

🔍 Au programme :

🧩 Les défis quotidiens des managers.

😔 Les principales causes de la démotivation en équipe.

🚀 Des stratégies pour raviver l'enthousiasme et l'unité.

📈 Marc partage ses secrets pour créer des équipes qui non seulement réussissent ensemble, mais sont aussi fières de leurs accomplissements collectifs.

🔥 Préparez-vous à être inspiré et à découvrir comment booster l'esprit d'équipe avec des conseils pratiques et des exemples motivants.

🎧 Mettez vos écouteurs et plongez dans un monde où chaque équipe a le potentiel de briller. Bonne écoute !

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Timeline:

• 00:00 Dynamique d'équipe, partage d'expertise pour solutionner les problématiques, diverses approches et outils.
• 04:46 “Il faut comprendre les raisons de la démotivation pour trouver des solutions et progresser ensemble.”
• 08:09 Difficultés dans les équipes: préparation des ateliers, perte de sens, surcharge de travail, problèmes avec les managers.
• 11:51 Un exemple concret d’un manager qui cherchait des employés créatifs, mais ne les écoutait pas. 
• 15:40 Superviser une équipe en favorisant la confiance et le respect pour améliorer la performance collective. Ensuite, utiliser des techniques de facilitation pour résoudre les conflits et détendre l'atmosphère.
• 18:01 Rétablir la dimension humaine avant de travailler sur l'efficacité professionnelle.
• 22:26 Réunion, dimension humaine, actions concrètes, suivre, énergie.

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• Découvrir Marc : https://fr.linkedin.com/in/marc-tessier-2261b1/fr
• Lecture recommandée par Marc : "Reinventing Organizations" de Frédéric Laloux sur l'entreprise libérée

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Découvrez comment cette méthode agile transforme la prise de décision au sein de votre équipe ! 🚀

Écoutez maintenant pour :

🤝 Comprendre les 7 niveaux de délégation.

🌟 Maximiser l'autonomie de votre équipe.

💼 Les avantages concrets pour votre entreprise.

Prêt à passer de l'autorité à l'autonomie ? Écoutez dès maintenant !

#Podcast #Agilité #Leadership #DélégationPoker

Faire des compromis pour qu’une dynamique fonctionne, ce n’est pas valable que dans un couple… ça l’est aussi pour les projets en entreprise !

🌟Bienvenue dans cet épisode captivant du Vestiaire de l'Équipe Projet où nous allons parler collaboration ! Dans ce nouvel épisode, je reçois un invité spécial : Olivier Lasserre, coach en entreprise à Toulouse. Ensemble, nous plongeons au cœur de la collaboration, du compromis et de la dynamique d’équipe.

🔎 Comment la notion de compromis influence les gains et les pertes au sein d'une équipe projet ? Quelle est l'importance de l'intelligence collective pour atteindre les objectifs ? 

🌿 Olivier partage des conseils précieux pour favoriser une dynamique d’équipe  fructueuse, mettant en lumière l'importance de la croissance personnelle et de l'acceptation de soi pour réussir ensemble.

😵 Vous apprendrez également à mieux détecter les comportements automatiques, la diversité au sein de l'équipe, et la gestion du stress pour une collaboration efficace. 

🛠️Olivier nous fait part de ses outils et ressources pour enrichir votre démarche collaborative.

C’est parti ?

🎧Bonne écoute ! 

Timeline : 

1. Manager veut transiter vers un travail collaboratif, mais l’équipe résiste.
2. Observer les comportements en situation conflictuelle.
3. Changer du mode automatique au mode adaptatif.
4. Trois stress liés à la survie, mode adaptatif. Le stress est un signal d'alarme pour réorienter.
5. Outil de communication pour gérer les conflits
6. Approche neurocognitive et comportementale pour comprendre.
7. Démarche développement personnel : S'accepter, évoluer, accueillir.
    

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• Découvrir Olivier Lasserre : https://www.linkedin.com/in/olivier-lasserre-vert-girafe/
• Son site : www.vertgirafe.fr
• Ses recommandations lectures : les livres de Laurent Gounelle, comme par exemple “Le jour où j’ai appris à vivre” ou “L’homme qui voulait être heureux”.
• "La folie, c'est de toujours faire la même chose en attendant des résultats différents." - Einstein

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Les ateliers de groupe sont des moments clés pour engager vos équipes. Mais attention ⚠️, certains pièges peuvent rapidement transformer une session prometteuse en perte de temps !

Dans cet épisode, je vous dévoile les 10 erreurs les plus fréquentes à éviter lors de la facilitation d’ateliers :

🔹 Manque de préparation
🔹 Objectifs flous
🔹 Mauvaise gestion des dynamiques de groupe
... et bien plus encore !

🚀 Des conseils concrets et des anecdotes pratiques pour rendre vos workshops plus efficaces et dynamiques.

Que vous soyez novice ou expert en gestion d'ateliers, cet épisode vous apportera des outils précieux pour booster vos sessions 💪.

🎧 Écoutez dès maintenant et devenez un facilitateur aguerri !

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Si vous avez une question ou que vous souhaitez me suggérer un thème à aborder, vous pouvez me joindre au 06 68 91 71 64 (privilégier les SMS car je suis souvent en animation🤩) ou par mail à a.deguara@jiraf.fr

Vous pouvez aussi me suivre sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/audrey-deguara-epie/

Les ateliers de groupe sont des moments clés pour engager vos équipes. Mais attention ⚠️, certains pièges peuvent rapidement transformer une session prometteuse en perte de temps !

Dans cet épisode, je vous dévoile les 10 erreurs les plus fréquentes à éviter lors de la facilitation d’ateliers :

🔹 Manque de préparation
🔹 Objectifs flous
🔹 Mauvaise gestion des dynamiques de groupe
... et bien plus encore !

🚀 Des conseils concrets et des anecdotes pratiques pour rendre vos workshops plus efficaces et dynamiques.

Que vous soyez novice ou expert en gestion d'ateliers, cet épisode vous apportera des outils précieux pour booster vos sessions 💪.

🎧 Écoutez dès maintenant et devenez un facilitateur aguerri !

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Si vous avez une question ou que vous souhaitez me suggérer un thème à aborder, vous pouvez me joindre au 06 68 91 71 64 (privilégier les SMS car je suis souvent en animation🤩) ou par mail à a.deguara@jiraf.fr

Vous pouvez aussi me suivre sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/audrey-deguara-epie/

Dans cet épisode spécial de rentrée, je vous invite à en savoir plus sur la personne derrière le micro... à savoir moi-même 😅

Accompagnée par Laura qui me guidera à travers une série de questions pour mieux me connaître, je partage avec vous mon parcours en gestion de projet, mes expériences , les valeurs qui me tiennent à cœur, et ce qui m'a conduit à créer JIRAF, mon organisme de formation dédié au Management de Projet.

C'est également l'occasion de vous présenter mon nouveau format : un épisode découpé en mini-série. Que vous souhaitiez tout écouter d'un bloc ou préférer une écoute épisodique, ce format est conçu pour rendre l'expérience plus digeste et adaptable à votre emploi du temps.

Rejoignez-moi pour explorer les moments marquants de ma carrière, les défis que j'ai rencontrés, et et les motivations qui me poussent à partager mes connaissances avec vous.

Cet épisode est une porte ouverte sur mon univers, pour mieux comprendre mon approche et ma vision pour "Le Vestiaire de l'Équipe Projet.

J'espère que cet échange vous plaira et vous donnera envie de poursuivre l'aventure avec moi.

Bonne écoute, et n'hésitez pas à partager vos impressions ou à poser vos questions à la fin de l'épisode !

Dans cet épisode, je cite des précédents épisodes : 

La Raison d'Etre : le coeur battant de votre équipe projet ! 

Renforcer l'engagement de votre équipe projet avec le Team Canvas

Dans cet épisode spécial de rentrée, je vous invite à en savoir plus sur la personne derrière le micro... à savoir moi-même 😅

Accompagnée par Laura qui me guidera à travers une série de questions pour mieux me connaître, je partage avec vous mon parcours en gestion de projet, mes expériences , les valeurs qui me tiennent à cœur, et ce qui m'a conduit à créer JIRAF, mon organisme de formation dédié au Management de Projet.

C'est également l'occasion de vous présenter mon nouveau format : un épisode découpé en mini-série. Que vous souhaitiez tout écouter d'un bloc ou préférer une écoute épisodique, ce format est conçu pour rendre l'expérience plus digeste et adaptable à votre emploi du temps.

Rejoignez-moi pour explorer les moments marquants de ma carrière, les défis que j'ai rencontrés, et et les motivations qui me poussent à partager mes connaissances avec vous.

Cet épisode est une porte ouverte sur mon univers, pour mieux comprendre mon approche et ma vision pour "Le Vestiaire de l'Équipe Projet.

J'espère que cet échange vous plaira et vous donnera envie de poursuivre l'aventure avec moi.

Bonne écoute, et n'hésitez pas à partager vos impressions ou à poser vos questions à la fin de l'épisode !

Dans cet épisode, je cite des précédents épisodes : 

La Raison d'Etre : le coeur battant de votre équipe projet ! 

Renforcer l'engagement de votre équipe projet avec le Team Canvas

Dans cet épisode spécial de rentrée, je vous invite à en savoir plus sur la personne derrière le micro... à savoir moi-même 😅

Accompagnée par Laura qui me guidera à travers une série de questions pour mieux me connaître, je partage avec vous mon parcours en gestion de projet, mes expériences , les valeurs qui me tiennent à cœur, et ce qui m'a conduit à créer JIRAF, mon organisme de formation dédié au Management de Projet.

C'est également l'occasion de vous présenter mon nouveau format : un épisode découpé en mini-série. Que vous souhaitiez tout écouter d'un bloc ou préférer une écoute épisodique, ce format est conçu pour rendre l'expérience plus digeste et adaptable à votre emploi du temps.

Rejoignez-moi pour explorer les moments marquants de ma carrière, les défis que j'ai rencontrés, et et les motivations qui me poussent à partager mes connaissances avec vous.

Cet épisode est une porte ouverte sur mon univers, pour mieux comprendre mon approche et ma vision pour "Le Vestiaire de l'Équipe Projet.

J'espère que cet échange vous plaira et vous donnera envie de poursuivre l'aventure avec moi.

Bonne écoute, et n'hésitez pas à partager vos impressions ou à poser vos questions à la fin de l'épisode !

Dans cet épisode, je cite des précédents épisodes : 

La Raison d'Etre : le coeur battant de votre équipe projet ! 

Renforcer l'engagement de votre équipe projet avec le Team Canvas

Dans cet épisode spécial de rentrée, je vous invite à en savoir plus sur la personne derrière le micro... à savoir moi-même 😅

Accompagnée par Laura qui me guidera à travers une série de questions pour mieux me connaître, je partage avec vous mon parcours en gestion de projet, mes expériences , les valeurs qui me tiennent à cœur, et ce qui m'a conduit à créer JIRAF, mon organisme de formation dédié au Management de Projet.

C'est également l'occasion de vous présenter mon nouveau format : un épisode découpé en mini-série. Que vous souhaitiez tout écouter d'un bloc ou préférer une écoute épisodique, ce format est conçu pour rendre l'expérience plus digeste et adaptable à votre emploi du temps.

Rejoignez-moi pour explorer les moments marquants de ma carrière, les défis que j'ai rencontrés, et et les motivations qui me poussent à partager mes connaissances avec vous.

Cet épisode est une porte ouverte sur mon univers, pour mieux comprendre mon approche et ma vision pour "Le Vestiaire de l'Équipe Projet.

J'espère que cet échange vous plaira et vous donnera envie de poursuivre l'aventure avec moi.

Bonne écoute, et n'hésitez pas à partager vos impressions ou à poser vos questions à la fin de l'épisode !

Dans cet épisode, je cite des précédents épisodes : 

La Raison d'Etre : le coeur battant de votre équipe projet ! 

Renforcer l'engagement de votre équipe projet avec le Team Canvas

Les ateliers de groupe sont des moments clés pour engager vos équipes. Mais attention ⚠️, certains pièges peuvent rapidement transformer une session prometteuse en perte de temps !

Dans cet épisode, je vous dévoile les 10 erreurs les plus fréquentes à éviter lors de la facilitation d’ateliers :

🔹 Manque de préparation
🔹 Objectifs flous
🔹 Mauvaise gestion des dynamiques de groupe
... et bien plus encore !

🚀 Des conseils concrets et des anecdotes pratiques pour rendre vos workshops plus efficaces et dynamiques.

Que vous soyez novice ou expert en gestion d'ateliers, cet épisode vous apportera des outils précieux pour booster vos sessions 💪.

🎧 Écoutez dès maintenant et devenez un facilitateur aguerri !

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Si vous avez une question ou que vous souhaitez me suggérer un thème à aborder, vous pouvez me joindre au 06 68 91 71 64 (privilégier les SMS car je suis souvent en animation🤩) ou par mail à a.deguara@jiraf.fr

Vous pouvez aussi me suivre sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/audrey-deguara-epie/

Les ateliers de groupe sont des moments clés pour engager vos équipes. Mais attention ⚠️, certains pièges peuvent rapidement transformer une session prometteuse en perte de temps !

Dans cet épisode, je vous dévoile les 10 erreurs les plus fréquentes à éviter lors de la facilitation d’ateliers :

🔹 Manque de préparation
🔹 Objectifs flous
🔹 Mauvaise gestion des dynamiques de groupe
... et bien plus encore !

🚀 Des conseils concrets et des anecdotes pratiques pour rendre vos workshops plus efficaces et dynamiques.

Que vous soyez novice ou expert en gestion d'ateliers, cet épisode vous apportera des outils précieux pour booster vos sessions 💪.

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Vous pouvez aussi me suivre sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/audrey-deguara-epie/

Les ateliers de groupe sont des moments clés pour engager vos équipes. Mais attention ⚠️, certains pièges peuvent rapidement transformer une session prometteuse en perte de temps !

Dans cet épisode, je vous dévoile les 10 erreurs les plus fréquentes à éviter lors de la facilitation d’ateliers :

🔹 Manque de préparation
🔹 Objectifs flous
🔹 Mauvaise gestion des dynamiques de groupe
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Que vous soyez novice ou expert en gestion d'ateliers, cet épisode vous apportera des outils précieux pour booster vos sessions 💪.

🎧 Écoutez dès maintenant et devenez un facilitateur aguerri !

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Si vous avez une question ou que vous souhaitez me suggérer un thème à aborder, vous pouvez me joindre au 06 68 91 71 64 (privilégier les SMS car je suis souvent en animation🤩) ou par mail à a.deguara@jiraf.fr

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Dans cette série d'épisodes qui accueille Sonia Lagrost, nous parlons de solitude, de vulnérabilité, de fatigue des dirigeants et faisons le parallèle avec le quotidien des leaders projet. 

1️⃣ Les Sources de Solitude et de Fatigue 💭

Dans ce premier mini-épisode, nous explorons les principales sources de solitude et de fatigue qui pèsent sur les dirigeants et les chefs de projet. 🔍 Quelles sont les similitudes et les différences ? Et quels sont les moments clés où ces sentiments se font le plus ressentir ?

2️⃣ Les Impacts sur la Performance et la Prise de Décision 🧠

Comment ces sentiments influencent-ils la prise de décision ? 📉 Nous verrons ensemble quels signes peuvent indiquer que la fatigue et la solitude commencent à nuire à la performance d'un projet. Des parallèles avec la vie d'un dirigeant seront également abordés.

3️⃣ Les Stratégies pour Gérer et Atténuer la Solitude et la Fatigue 🛡️

Quels outils et stratégies peuvent aider à surmonter ces défis ? 🚀 Nous discuterons des approches efficaces observées chez les dirigeants et comment elles peuvent être adaptées à la réalité des chefs de projet.

4️⃣ Le Rôle de la Communication et de l'Équipe 🗣️

La communication est-elle la clé pour réduire la solitude ? 🔑 Découvrez comment les chefs de projet peuvent améliorer leur communication interne et créer une culture de soutien pour prévenir l'isolement au sein de leur équipe.

5️⃣ La Prévention et le Bien-être au Travail 🌱

Terminons cet épisode avec des solutions pratiques pour prévenir la solitude et la fatigue. 🏥 Quels sont les moyens pour promouvoir le bien-être, et comment les entreprises peuvent-elles soutenir leurs équipes dirigeantes et chefs de projet ?

La citation de Sonia : "La seule chose que je sais, c'est que je ne sais rien. " Socrate

La ressource de Sonia : La conférence Brené Brown sur le pouvoir de la vulnérabilité (https://www.youtube.com/watch?v=bwkjCvCiPcw )

Comment contacter Sonia LAGROST : 

- Son site web : https://reflectin.fr/

- Linkedin : https://www.linkedin.com/in/sonia-lagrost/?originalSubdomain=fr

Chers auditeurs, avant de conclure, je tiens à vous présenter mes excuses 🙏 pour un petit souci technique que j'ai rencontré avec le micro lors de l'enregistrement de cet épisode. Malgré ce désagrément, j'espère que vous trouverez le contenu riche et utile. 🎧✨

👉 Appuyez sur play et explorez avec nous ces réflexions cruciales pour le bien-être et la performance en gestion de projet ! 🎯

#LeVestiaireDeLEquipeProjet #SolitudeEtFatigue #GestionDeProjet

Dans cette série d'épisodes qui accueille Sonia Lagrost, nous parlons de solitude, de vulnérabilité, de fatigue des dirigeants et faisons le parallèle avec le quotidien des leaders projet. 

1️⃣ Les Sources de Solitude et de Fatigue 💭

Dans ce premier mini-épisode, nous explorons les principales sources de solitude et de fatigue qui pèsent sur les dirigeants et les chefs de projet. 🔍 Quelles sont les similitudes et les différences ? Et quels sont les moments clés où ces sentiments se font le plus ressentir ?

2️⃣ Les Impacts sur la Performance et la Prise de Décision 🧠

Comment ces sentiments influencent-ils la prise de décision ? 📉 Nous verrons ensemble quels signes peuvent indiquer que la fatigue et la solitude commencent à nuire à la performance d'un projet. Des parallèles avec la vie d'un dirigeant seront également abordés.

3️⃣ Les Stratégies pour Gérer et Atténuer la Solitude et la Fatigue 🛡️

Quels outils et stratégies peuvent aider à surmonter ces défis ? 🚀 Nous discuterons des approches efficaces observées chez les dirigeants et comment elles peuvent être adaptées à la réalité des chefs de projet.

4️⃣ Le Rôle de la Communication et de l'Équipe 🗣️

La communication est-elle la clé pour réduire la solitude ? 🔑 Découvrez comment les chefs de projet peuvent améliorer leur communication interne et créer une culture de soutien pour prévenir l'isolement au sein de leur équipe.

5️⃣ La Prévention et le Bien-être au Travail 🌱

Terminons cet épisode avec des solutions pratiques pour prévenir la solitude et la fatigue. 🏥 Quels sont les moyens pour promouvoir le bien-être, et comment les entreprises peuvent-elles soutenir leurs équipes dirigeantes et chefs de projet ?

La citation de Sonia : "La seule chose que je sais, c'est que je ne sais rien. " Socrate

La ressource de Sonia : La conférence Brené Brown sur le pouvoir de la vulnérabilité (https://www.youtube.com/watch?v=bwkjCvCiPcw )

Comment contacter Sonia LAGROST : 

- Son site web : https://reflectin.fr/

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Chers auditeurs, avant de conclure, je tiens à vous présenter mes excuses 🙏 pour un petit souci technique que j'ai rencontré avec le micro lors de l'enregistrement de cet épisode. Malgré ce désagrément, j'espère que vous trouverez le contenu riche et utile. 🎧✨

👉 Appuyez sur play et explorez avec nous ces réflexions cruciales pour le bien-être et la performance en gestion de projet ! 🎯

#LeVestiaireDeLEquipeProjet #SolitudeEtFatigue #GestionDeProjet

Dans cette série d'épisodes qui accueille Sonia Lagrost, nous parlons de solitude, de vulnérabilité, de fatigue des dirigeants et faisons le parallèle avec le quotidien des leaders projet. 

1️⃣ Les Sources de Solitude et de Fatigue 💭

Dans ce premier mini-épisode, nous explorons les principales sources de solitude et de fatigue qui pèsent sur les dirigeants et les chefs de projet. 🔍 Quelles sont les similitudes et les différences ? Et quels sont les moments clés où ces sentiments se font le plus ressentir ?

2️⃣ Les Impacts sur la Performance et la Prise de Décision 🧠

Comment ces sentiments influencent-ils la prise de décision ? 📉 Nous verrons ensemble quels signes peuvent indiquer que la fatigue et la solitude commencent à nuire à la performance d'un projet. Des parallèles avec la vie d'un dirigeant seront également abordés.

3️⃣ Les Stratégies pour Gérer et Atténuer la Solitude et la Fatigue 🛡️

Quels outils et stratégies peuvent aider à surmonter ces défis ? 🚀 Nous discuterons des approches efficaces observées chez les dirigeants et comment elles peuvent être adaptées à la réalité des chefs de projet.

4️⃣ Le Rôle de la Communication et de l'Équipe 🗣️

La communication est-elle la clé pour réduire la solitude ? 🔑 Découvrez comment les chefs de projet peuvent améliorer leur communication interne et créer une culture de soutien pour prévenir l'isolement au sein de leur équipe.

5️⃣ La Prévention et le Bien-être au Travail 🌱

Terminons cet épisode avec des solutions pratiques pour prévenir la solitude et la fatigue. 🏥 Quels sont les moyens pour promouvoir le bien-être, et comment les entreprises peuvent-elles soutenir leurs équipes dirigeantes et chefs de projet ?

La citation de Sonia : "La seule chose que je sais, c'est que je ne sais rien. " Socrate

La ressource de Sonia : La conférence Brené Brown sur le pouvoir de la vulnérabilité (https://www.youtube.com/watch?v=bwkjCvCiPcw )

Comment contacter Sonia LAGROST : 

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Chers auditeurs, avant de conclure, je tiens à vous présenter mes excuses 🙏 pour un petit souci technique que j'ai rencontré avec le micro lors de l'enregistrement de cet épisode. Malgré ce désagrément, j'espère que vous trouverez le contenu riche et utile. 🎧✨

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1️⃣ Les Sources de Solitude et de Fatigue 💭

Dans ce premier mini-épisode, nous explorons les principales sources de solitude et de fatigue qui pèsent sur les dirigeants et les chefs de projet. 🔍 Quelles sont les similitudes et les différences ? Et quels sont les moments clés où ces sentiments se font le plus ressentir ?

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Comment ces sentiments influencent-ils la prise de décision ? 📉 Nous verrons ensemble quels signes peuvent indiquer que la fatigue et la solitude commencent à nuire à la performance d'un projet. Des parallèles avec la vie d'un dirigeant seront également abordés.

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Comment ces sentiments influencent-ils la prise de décision ? 📉 Nous verrons ensemble quels signes peuvent indiquer que la fatigue et la solitude commencent à nuire à la performance d'un projet. Des parallèles avec la vie d'un dirigeant seront également abordés.

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#LeVestiaireDeLEquipeProjet #SolitudeEtFatigue #GestionDeProjet

Découvrez les secrets des cérémonies Agile ! 🏃‍♀️💡

On me fait souvent la remarque que les cérémonies Agile sont chronophages. Mais en réalité, je pense surtout qu'elles sont mal exploitées et ne servent pas toujours l’objectif pour lequel elles sont conçues.

Dans cette série de podcasts, je vous partage mes conseils et astuces pour tirer le meilleur de chaque cérémonie Agile. Mon but ? Vous aider à transformer ces réunions en véritables moteurs de performance pour vos équipes.

Au programme :

Comment éviter que les réunions Agile ne deviennent chronophages ⏳

Astuces pour des daily stand-ups efficaces et dynamiques 🚀

Les clés pour une rétrospective de sprint vraiment utile 🔍

Transformer la revue de sprint en un moment stratégique 🎯

🎧 Prête à optimiser vos cérémonies Agile ?

Découvrez les secrets des cérémonies Agile ! 🏃‍♀️💡

On me fait souvent la remarque que les cérémonies Agile sont chronophages. Mais en réalité, je pense surtout qu'elles sont mal exploitées et ne servent pas toujours l’objectif pour lequel elles sont conçues.

Dans cette série de podcasts, je vous partage mes conseils et astuces pour tirer le meilleur de chaque cérémonie Agile. Mon but ? Vous aider à transformer ces réunions en véritables moteurs de performance pour vos équipes.

Au programme :

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🎧 Prête à optimiser vos cérémonies Agile ?

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Au programme :

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🎧 Prête à optimiser vos cérémonies Agile ?

ptimiser vos cérémonies Agile ?

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On me fait souvent la remarque que les cérémonies Agile sont chronophages. Mais en réalité, je pense surtout qu'elles sont mal exploitées et ne servent pas toujours l’objectif pour lequel elles sont conçues.

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Au programme :

Comment éviter que les réunions Agile ne deviennent chronophages ⏳

Astuces pour des daily stand-ups efficaces et dynamiques 🚀

Les clés pour une rétrospective de sprint vraiment utile 🔍

Transformer la revue de sprint en un moment stratégique 🎯

🎧 Prêt à optimiser vos cérémonies Agile ?

Dans cette série de podcasts, je vous propose des stratégies et des outils pratiques pour gérer efficacement votre temps en équipe projet ⏳

.

Vous découvrirez des techniques simples, comme la méthode Pomodoro et le timeboxing, pour structurer vos journées, ainsi que des méthodes pour prioriser vos tâches et éviter les distractions.

Mon objectif est de vous aider à améliorer votre productivité tout en préservant votre bien-être 🧘‍♂️. Car en gestion de projet, bien gérer son temps, c’est aussi éviter le stress et l’épuisement professionnel.

Au fil des épisodes, je vous montrerai comment mettre le temps à votre service et synchroniser efficacement les efforts de votre équipe pour piloter vos projets sereinement.

Que vous soyez chef de projet ou membre d'une équipe, vous trouverez ici des conseils concrets et applicables au quotidien pour reprendre le contrôle de vos journées, travailler mieux et en équipe, sans vous épuiser 💡.

Dans cette série de podcasts, je vous propose des stratégies et des outils pratiques pour gérer efficacement votre temps en équipe projet ⏳

.

Vous découvrirez des techniques simples, comme la méthode Pomodoro et le timeboxing, pour structurer vos journées, ainsi que des méthodes pour prioriser vos tâches et éviter les distractions.

Mon objectif est de vous aider à améliorer votre productivité tout en préservant votre bien-être 🧘‍♂️. Car en gestion de projet, bien gérer son temps, c’est aussi éviter le stress et l’épuisement professionnel.

Au fil des épisodes, je vous montrerai comment mettre le temps à votre service et synchroniser efficacement les efforts de votre équipe pour piloter vos projets sereinement.

Que vous soyez chef de projet ou membre d'une équipe, vous trouverez ici des conseils concrets et applicables au quotidien pour reprendre le contrôle de vos journées, travailler mieux et en équipe, sans vous épuiser 💡.

Dans cette série de podcasts, je vous propose des stratégies et des outils pratiques pour gérer efficacement votre temps en équipe projet ⏳

Vous découvrirez des techniques simples, comme la méthode Pomodoro et le timeboxing, pour structurer vos journées, ainsi que des méthodes pour prioriser vos tâches et éviter les distractions.

Mon objectif est de vous aider à améliorer votre productivité tout en préservant votre bien-être 🧘‍♂️. Car en gestion de projet, bien gérer son temps, c’est aussi éviter le stress et l’épuisement professionnel.

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Mon objectif est de vous aider à améliorer votre productivité tout en préservant votre bien-être 🧘‍♂️. Car en gestion de projet, bien gérer son temps, c’est aussi éviter le stress et l’épuisement professionnel.

Au fil des épisodes, je vous montrerai comment mettre le temps à votre service et synchroniser efficacement les efforts de votre équipe pour piloter vos projets sereinement.

Que vous soyez chef de projet ou membre d'une équipe, vous trouverez ici des conseils concrets et applicables au quotidien pour reprendre le contrôle de vos journées, travailler mieux et en équipe, sans vous épuiser 💡. 

Rapide épisode enregistré dans le cadre d'une formation qu'il peut être bon de (re)découvrir

Désolé, pas de traitement audio ni de bande son ... 

Brut de décoffrage 😅

Rapide épisode enregistré dans le cadre d'une formation qu'il peut être bon de (re)découvrir

Désolé, pas de traitement audio ni de bande son ... 

Brut de décoffrage 😅

Comment savoir, en entretien, si un candidat maîtrise vraiment les bases de la gestion de projet ?
Dans cet épisode du Vestiaire de l’Équipe Projet, on décrypte les questions essentielles à poser pour recruter un chef de projet capable de structurer, planifier et piloter efficacement un projet.

Au programme :

ce qu’un candidat révèle vraiment lorsqu’il parle de son projet idéal,

sa capacité à construire un plan de projet solide,

sa compréhension du chemin critique,

et son niveau de maturité sur les méthodologies projet : Agile, Waterfall ou hybride.

Un épisode pensé pour les professionnels RH, recruteurs, managers et dirigeants qui veulent aller au-delà du CV et identifier les bons signaux en entretien. Vous y trouverez des repères concrets pour distinguer un profil réellement opérationnel d’un candidat trop théorique ou trop administratif.

Pourquoi écouter cet épisode ?
Parce que recruter un chef de projet ne consiste pas seulement à vérifier qu’il sait tenir un planning. Il faut aussi évaluer sa capacité à donner du cadre, anticiper les risques, mobiliser les parties prenantes et adapter sa méthode au contexte de l’entreprise.

Ce que vous allez retenir :

les 4 questions incontournables à poser en entretien,

les signaux d’alerte à repérer dans les réponses,

les critères pour évaluer le potentiel réel d’un candidat,

et les pistes d’accompagnement ou de montée en compétences à envisager.

Un épisode utile pour sécuriser vos recrutements, professionnaliser vos entretiens et mieux identifier les chefs de projet qui feront réellement avancer vos équipes.

Comment savoir, en entretien, si un candidat maîtrise vraiment les bases de la gestion de projet ?
Dans cet épisode du Vestiaire de l’Équipe Projet, on décrypte les questions essentielles à poser pour recruter un chef de projet capable de structurer, planifier et piloter efficacement un projet.

Au programme :

ce qu’un candidat révèle vraiment lorsqu’il parle de son projet idéal,

sa capacité à construire un plan de projet solide,

sa compréhension du chemin critique,

et son niveau de maturité sur les méthodologies projet : Agile, Waterfall ou hybride.

Un épisode pensé pour les professionnels RH, recruteurs, managers et dirigeants qui veulent aller au-delà du CV et identifier les bons signaux en entretien. Vous y trouverez des repères concrets pour distinguer un profil réellement opérationnel d’un candidat trop théorique ou trop administratif.

Pourquoi écouter cet épisode ?
Parce que recruter un chef de projet ne consiste pas seulement à vérifier qu’il sait tenir un planning. Il faut aussi évaluer sa capacité à donner du cadre, anticiper les risques, mobiliser les parties prenantes et adapter sa méthode au contexte de l’entreprise.

Ce que vous allez retenir :

les 4 questions incontournables à poser en entretien,

les signaux d’alerte à repérer dans les réponses,

les critères pour évaluer le potentiel réel d’un candidat,

et les pistes d’accompagnement ou de montée en compétences à envisager.

Un épisode utile pour sécuriser vos recrutements, professionnaliser vos entretiens et mieux identifier les chefs de projet qui feront réellement avancer vos équipes.

Tu gères des projets, mais tu as parfois la sensation d’avancer au feeling ?
Cette série d'épisodes est une remise à niveau claire et concrète pour revenir aux fondamentaux de la gestion de projet : comprendre ce qu’est vraiment un projet, mieux cerner le rôle du chef de projet, structurer son cycle de vie, arbitrer entre coût, délai et qualité, et piloter avec plus de justesse au quotidien.
Un épisode pour reprendre les commandes, remettre de la clarté dans sa pratique, et retrouver de la confiance dans son pilotage.

Tu gères des projets, mais tu as parfois la sensation d’avancer au feeling ?
Cette série d'épisodes est une remise à niveau claire et concrète pour revenir aux fondamentaux de la gestion de projet : comprendre ce qu’est vraiment un projet, mieux cerner le rôle du chef de projet, structurer son cycle de vie, arbitrer entre coût, délai et qualité, et piloter avec plus de justesse au quotidien.
Un épisode pour reprendre les commandes, remettre de la clarté dans sa pratique, et retrouver de la confiance dans son pilotage.

Tu gères des projets, mais tu as parfois la sensation d’avancer au feeling ?
Cette série d'épisodes est une remise à niveau claire et concrète pour revenir aux fondamentaux de la gestion de projet : comprendre ce qu’est vraiment un projet, mieux cerner le rôle du chef de projet, structurer son cycle de vie, arbitrer entre coût, délai et qualité, et piloter avec plus de justesse au quotidien.
Un épisode pour reprendre les commandes, remettre de la clarté dans sa pratique, et retrouver de la confiance dans son pilotage.

Tu gères des projets, mais tu as parfois la sensation d’avancer au feeling ?
Cette série d'épisodes est une remise à niveau claire et concrète pour revenir aux fondamentaux de la gestion de projet : comprendre ce qu’est vraiment un projet, mieux cerner le rôle du chef de projet, structurer son cycle de vie, arbitrer entre coût, délai et qualité, et piloter avec plus de justesse au quotidien.
Un épisode pour reprendre les commandes, remettre de la clarté dans sa pratique, et retrouver de la confiance dans son pilotage.

Comment savoir, en entretien, si un candidat maîtrise vraiment les bases de la gestion de projet ?
Dans cet épisode du Vestiaire de l’Équipe Projet, on décrypte les questions essentielles à poser pour recruter un chef de projet capable de structurer, planifier et piloter efficacement un projet.

Au programme :

ce qu’un candidat révèle vraiment lorsqu’il parle de son projet idéal,

sa capacité à construire un plan de projet solide,

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et son niveau de maturité sur les méthodologies projet : Agile, Waterfall ou hybride.

Un épisode pensé pour les professionnels RH, recruteurs, managers et dirigeants qui veulent aller au-delà du CV et identifier les bons signaux en entretien. Vous y trouverez des repères concrets pour distinguer un profil réellement opérationnel d’un candidat trop théorique ou trop administratif.

Pourquoi écouter cet épisode ?
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Ce que vous allez retenir :

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