Le SAV de la Tech – Details, episodes & analysis

Cette semaine, dans le SAV de la Tech, on répond à la question de Sachi:

"Je bosse pour une ESN depuis un an et j'ai passé une grosse partie de mon temps en Inter-contrat. Je me suis naturellement dis que ce serait intéressant de Monter / Contribuer à des projets Open Source. Mais quand j'en ai parler avec mes collègues, ils étaient moyen chaud à l'idée et les plus anciens de la boite disant que le directeur n'est pas super fan vis à vis du fait de "travailler pour les autres" sachant que l'on utilise des technos open source dans nos projets. Mais du coup je sais pas vraiment quoi faire. Je suis sur 7 mois d'inter contrant et à part occasionnellement améliorer le socle, je fais pas grand chose."

Épisode enregistré en Juillet 2024.

Crédits musique: "Guess Again", provided by https://slip.stream

Cette semaine, dans le SAV de la Tech, on répond à la question de Tanguy:

"Mon équipe travaille à 80% en remote et un de mes collègues, le tech lead mais qui est très jeune (et qui ne lead pas beaucoup, peut être lié), a pris la fâcheuse habitude lors de nombreuses visio meet, d'avoir la cam et le son coupé.

Quand il ne s'agit pas d'un sujet à lui, il n'intervient pas du tout (même pas un mot) et quand on lui demande son avis, il répond toujours mais il faut souvent répéter la question ou redonner le context => On a clairement l'impression qu'il fait autre chose en même temps.

Récemment il est même arrivé qu'il décroche en plein mob programming (en physique) et qu'il se mette à traiter un autre sujet dans son coin. Quand le team manager le remarque, il se justifie qu'il a été sollicité par mail pour un bug à résoudre... et c'est comme si c'était normal.

Même en faisant du pair-programming avec lui, je me suis parfois retrouvé à coder seul et sentir qu'il a décroché de son côté et qu'il traite d'autres sujets.

Je trouve ça de plus en plus désagréable en plus de trouver ça personnellement impoli. Je ne me sens pas du tout de lui reprocher directement, ni d'escalader auprès du team manager. Il y a une bonne ambiance dans l'équipe et je ne voudrai pas casser ça.

Est-ce que je me prends la tête pour rien ? Est-ce que c'est normal de se dire qu'il a d'autres sujets à traiter et puis j'avance dans mon coin ?"

Épisode enregistré en Mai 2024.

Crédits musique: "Guess Again", provided by https://slip.stream

Cette semaine, dans le SAV de la Tech, on répond à la question d'un auditeur anonyme:

"Hello,

Je suis dev et je viens d'arriver il y a quelques semaines dans une startup qui existe depuis 2 ans. Durant les Daily, mon CTO a tendance à s'éparpiller et à sauter d'un sujet à l'autre, si bien que parfois on en oublie de lui communiquer certaines infos importantes (bug sur lequel on a pas pu avancer, feature qu'on a pas bien comprise).

Hier l'autre dev n'a même pas eu le temps de faire sa propre daily. Je n'ose pas lui demander d'aller droit au but ou de lui proposer de voir certains points après le call (histoire de ne pas retarder l'autre dev). Il est vrai aussi que cet éparpillage m'aide à découvrir d'autres aspects de notre tech, donc ça a quand même de l'intérêt.

Comment puis-je lui demander de ne pas s'éparpiller, et d'aller droit au but, tout en conservant la super bonne entente qui règne entre nous tous ?

Merci pour votre super travail, c'est top !"

Épisode enregistré en Mars 2024.

Crédits musique: "Guess Again", provided by https://slip.stream

Cette semaine, dans le SAV de la Tech, on répond à la question d'Audrey:

"Bonjour,

En tant que développeuse, je me suis toujours efforcée de suivre les meilleures pratiques, en m'assurant d'écrire du code propre et bien organisé. Cependant mes collègues ne partagent pas cette rigueur. Ils ont tendance à écrire du code de manière désordonnée, sans se soucier des standards de qualité, ce qui me fait souvent paraitre lente lorsque je dois éditer leur code car il est peu maintenable.

Cette situation est source de frustration pour moi. Non seulement elle rallonge mon temps de travail, car je dois souvent retravailler leur code lorsque je dois le modifier pour ajouter une feature, mais elle me met également dans une position inconfortable. Je crains que mes propositions ne soient perçues comme une critique personnelle, ce qui pourrait nuire à l'ambiance de travail et à mes relations avec mes collègues. De plus ce n'est absolument pas récompensant car mon code fonctionne bien, et le leur bug régulièrement, et de plus ils en sont récompensés car ils résolvent plus d'incidents de prod que moi...

Je suis convaincue que le maintien d'un code propre est essentiel, non seulement pour l'efficacité du développement, mais aussi pour la pérennité du projet sur le long terme. Cependant, je me sens impuissante face à cette culture de l'à-peu-près qui semble ne pas être simplement limitée à mon équipe mais dans l'ensemble du monde du développement.

Auriez-vous des conseils pour m'aider à naviguer dans cette situation difficile ? Je suis pas seulement à la recherche de stratégies pour promouvoir le clean code mais aussi pour, moi aussi trouver l'état d'esprit me permettant de développer des solutions quick-and-dirty et progresser dans une codebase désorganisée.

Merci pour votre aide !"

Épisode enregistré en Janvier 2024.

Crédits musique: "Guess Again", provided by https://slip.stream

Cette semaine, dans le SAV de la Tech, on répond à la question de Jules:

"Hello !

Je vous contacte car après 15 ans d'experience dans la tech, j'ai toujours du mal à trouver confiance en moi. Même en étant rationnellement confiant dans mes experiences et en quantifiant mes compétences j'ai tout de même du mal à trouver la confiance de briguer de meilleurs postes ou promouvoir mon travail. Cela peut aussi poser souci dans mon quotidien car lorsque je suis confronté aux autres opinions des développeurs j'ai tendances à rapidement lâcher l'affaire car

1- je n'aime pas perdre du temps à débattre, je suis focus sur produire de la valeur

2- je trouve que les ingénieurs ont une tendance à être très sûrs d'eux, parfois pédant. Je suis certain que souvent ce n'est pas forcément pour des bonnes raisons mais cela me fait douter de moi car personnellement j'essaie d'avoir une écoute active et comprendre les points des autres mais je constate rarement ce comportement face à moi.

Comment puis-je retrouver confiance et m'affirmer dans le milieu professionnel ?

Merci !"

Épisode enregistré en Janvier 2024.

Crédits musique: "Guess Again", provided by https://slip.stream

Cette semaine, dans le SAV de la Tech, on répond à la question de Mickael:

"J’ai 43 ans et je suis toujours développeur. J’aime toujours coder, par contre je me sens parfois un peu à la traine par rapport à mes collègues plus jeunes, au moins en termes d’énergie et de motivation à tester les dernières technos. Et, en sachant que mon salaire évolue avec l’expérience, j’ai peur qu’un jour plus personne ne veuille m’embaucher sur ce role…

Est-ce que j’ai intérêt à changer de rôle ? À me former sur quelque chose en particulier pour rester “dans la course” ?

Merci d’avance pour vos conseils !"

Épisode enregistré en Janvier 2024.

Crédits musique: "Guess Again", provided by https://slip.stream

Cette semaine, dans le SAV de la Tech, on répond à la question de Sebastien:

"Mes collègues se fâchent, soufflent et rechignent quand je propose des améliorations de leur code dans leur pull request et/ou via des propositions de guidelines clean code, que faire?"

Épisode enregistré en Janvier 2024.
Crédits musique: "Guess Again", provided by https://slip.stream

Cette semaine, dans le SAV de la Tech, on répond à la question de Maxime: "Au sein de mon entreprise, on apprécie le travail en équipe. Toutefois, lorsque l'on parle de travailler en binôme sur un même sujet (une User Story/ un feature, etc...) il y a comme un hic. On ne fait pas de reel pair programming mais chacun va prendre une tâche, la terminer de son côté, puis commit/Review/merge et souvent quelques conflits à résoudre. - Première question, comment mettre les choses a plat dans l'équipe (ce qu'est le pair prog et ce qui ne l'est pas). - Et dans la pratique, comment s'y mettre. Comment organiser le travail en amont (s'il y a plusieurs façon de faire du Pair, comment choisir une - et faut-il en choisir une d'ailleurs). - Pendant que l'on fait du pair, que faut-il surveiller/regarder pour s'assurer que ce n'est pas contre-productif ? (des indicateurs) - Faut-il insister lorsque l'on sent que la personne avec qui on binôme préfère travailler dans son coin ?" Épisode enregistré en Novembre 2023. Crédits musique: "Guess Again", provided by https://slip.stream

Cette semaine, dans le SAV de la Tech, on répond à la question de Virginie:

"Bonjour, Au travail je suis constamment interrompue. Déjà je travaille dans un openspace qui est aussi le hall d'entrée, la salle de pause et de réunion, mais globalement en utilisant un casque j'arrive à rester focus. Par contre je n'arrive pas à enrayer les invasions physiques 😅. La PDG peut débarquer et me demander pourquoi telle fonctionnalité semble boguée ou si je peux faire une petite chose vite fait là tout de suite. Mon DSI/CTO/chef-de-projet/lead vient s'asseoir à côté de moi sans prévenir et commence à me parler d'un point technique alors que je suis en plein algo, le casque sur les oreilles. Entre devs on se contacte par teams, ça permet à l'autre de répondre si il n'est pas occupé et de voir rapidement si une petite info suffit ou si on doit prendre le temps, donc pas de souci, mais avec les autres ce n'est pas la même histoire. On dirait que comme on est dans un openspace c'est openbar 😁! Et qu'on est "à disposition". Au début j'avais demandé à mon DSI justement comment il voulait que je me positionne dans ces cas là et il m'avait répondu d'envoyer balader les gens qui me dérangent et même de les renvoyer vers lui, mais de l'eau a coulé sous les ponts et quelques périodes de rush plus tard plus personnes ne respecte notre concentration.Donc ma question est comment cadrer ces interruptions intempestives en restant professionnel et courtois ?" Épisode enregistré en Novembre 2023. Crédits musique: "Guess Again", provided by https://slip.stream

Cette semaine, dans le SAV de la Tech, on répond à la question d'un·e auditeur/auditrice anonyme: "J'ai du mal à comprendre les instructions contenant de l'implicite, c'est un problème que j'essaie régulièrement de communiquer dans les équipes avec qui je travail, mais j'ai du mal a trouver des exemple d'implicite que je ne comprends pas pour leur expliquer puisque... C'est difficile d'expliquer ce que l'on ne perçois pas. Comment faire ?" Épisode enregistré en Novembre 2023. Crédits musique: "Guess Again", provided by https://slip.stream