La Galère – Details, episodes & analysis

"Depuis que je suis en maternelle, je veux être entrepreneur."
Alors qu'il n'est qu'en cinquième, loin de se douter de son futur succès, Laurent écrit ces mots dans une rédaction.

Quelques années plus tard, en 1996, tandis qu'il est encore étudiant, son rêve se réalise.
Peu à peu, son quotidien se transforme et le site e-commerce qu'il est en train de créer pour apprendre devient une opportunité à saisir.

À l'époque, c'est l'apparition des premiers modems 56k, l'adsl n'est pas encore arrivée, le développement web démarre à peine.

De fil en aiguille, la demande s'accélère et Laurent s'entoure. Ses premiers employés sont des passionnés, comme lui, ainsi que des membres de sa famille.
Ensemble, ils créent une enseigne de confiance que la première boutique, en 1998, vient consolider.

Depuis, ils entrent en bourse et se développent au fil des années.

Pourtant, si aujourd'hui LDLC c'est :

• Le n°1 du high-tech et du matériel informatique en France
• 1150 collaborateurs
• 600 Millions de CA
• 28+ années d'expérience dont 25 années rentables

Le chemin pour y parvenir n'a pas été de tout repos et, des galères, Laurent en a connu. Peuvent en témoigner les années 2005 et 2008 où, malgré de nombreux efforts, tout a bien failli s'arrêter...

Intrigué(e) ? On ne vous en dit pas plus et on vous laisse découvrir plus en détails et sans plus attendre l'histoire et les galères de LDLC, dès maintenant sur le podcast La Galère.

Au programme :

• Les débuts d'un passionné : apprendre avant de vendre
• Travailler en famille (et rester soudés)
• Mettre l'humain au coeur de son business
• Manquer 35 000 commandes, et se racheter
• Désamorcer les tensions lors d'une acquisition

Bonne écoute ! 

Ce mois-ci dans la Galère : plongez dans l'épopée captivante de CityScoot, de son lancement jusqu'à sa chute.

Avant de devenir un service emblématique de la mobilité avec 7500 scoots et près de 500 000 clients, CityScoot, c'est avant tout le fruit de la pensée de Bertrand Fleurose.

D'employé en finance de marché à serial entrepreneur en passant par joueur pro de black jack, Bertrand n'en est pas à son coup d'essai lorsqu'il lance CityScoot.
En 2014, alors qu'il revient d'Angleterre profondément marqué par la culture du service, et volontaire d'en créer un nouveau, Bertrand découvre Autolib et sa révolution dans le paysage urbain.

Inspiré par l'idée et amoureux du concept, il s'entoure alors de profils tech, et, avec l'aide d'un financement d'un programme de la région, travaille sur l'élaboration d'un prototype de scooter. Du clavier à la connectivité en passant par l'IoT, l'équipe conçoit chaque aspect du produit.

Une première levée leur permet de construire à la main leurs 50 premiers scooters et de tester dans Paris la désirabilité de leur produit.

Puis, en mai 2015, un coup de poker audacieux au Journal du Dimanche change la donne.

Alors qu'il n'a que 30 000€ en banque et pas la moindre idée du futur déploiement, Bertrand tente le tout pour le tout et annonce la mise en place de mille scooters dans Paris avant fin 2016. Cette stratégie risquée porte ses fruits et attire l'intérêt de la mairie de Paris.

Le 1000 ème scooter est finalement déployé en mars 2017 après une seconde levée et, de fil en aiguille, le service se développe et commence à s'étendre à d'autres villes.
D'abord Nice, puis l'étranger, le temps est au beau fixe pour CityScoot qui observe une croissance de 100% par an depuis l'origine et voit son CA doubler d'année en année.

Cependant, l'ombre du Covid s'abat sur la success story de CityScoot, déclenchant une série d'événements qui conduisent à sa chute inattendue. Les dissensions au sein du board et les investissements coûteux contribuent à une détérioration de la situation financière, mettant finalement un terme au projet.

Pour en savoir plus sur les hauts et les bas de CityScoot, ainsi que sur les projets palpitants à venir de Bertrand, écoutez dès maintenant le podcast La Galère.

Bonne écoute !

Yves Benchimol - Weward : L’innovation éco-responsable qui récompense chaque pas

Après une école d'ingénieur, Charles devient en 2014 Business Manager pour une entreprise de services du numérique (ou SS2I): il place des "data scientists" dans des grands groupes. En écrivant son mémoire, il comprend que le monde des freelances a le pouvoir de changer radicalement cette industrie, et il décide alors de devenir acteur de cette transformation: il fonde Comet.

Au programme de cet épisode :

- Etudier son marché et ses clients avant de se lancer

- Faire sa première vente avant même d'avoir créé la boîte

- D'où vient le nom "Comet"

- Générer 300k€/mois de volume d'affaire sans avoir écrit une ligne de code, et sans CTO

- Démarcher des clients grands groupes B2B grâce au réseau

Un peu de Bibliographie :

- L'article Do things that don't scale, de Paul Graham

- Les outils Zapier, et Bubble

Bonne écoute !

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Il a lancé sa première boîte à 19 ans sur un coup de tête, puis une autre et encore une autre ! Vous l'avez compris, Alban a l'entrepreneuriat dans le sang et c'est passionnant de l'écouter parler des 5 entreprises qu'il a monté.

Juste après son bac, Alban essaye de créer le bluetooth avant le bluetooth et lève même des fonds "sans vraiment savoir ce qu'on faisait". L'échec de ce projet, tué par l'arrivée du bluetooth embarqué dans les téléphones, ne le décourage pas puisqu'il lance son agence digitale dans la foulée qu'il revendra plus tard à Capgemini.

ll crée ensuite Wingit, une application mobile dédiée aux sorties entre amis, avec laquelle il lève près de 8 millions d'euros et se lance à l'international. Mais Wingit ne réussira jamais à passer un cap, pour des raison qu'Alban analyse très bien (suspens...). Il lancera ensuite Obike à Paris, le premier service de ride sharing de la capitale. Une expérience aussi intense que courte ! Il développe aujourd'hui Big Blank, le startup studio d'Air France, qui a pour mission de lancer 4 startups par an dans le domaine du travel.

Au programme de cet épisode :

- Comment il a créé sa première boîte à 19 ans sans aucune expérience ?

- Le plus gros enseignement qu'il a reçu en lançant puis revendant son agence digitale ?

- Sa plus grosse erreur stratégique qui a précipité la chute de Wingit : ne pas assez être à l'écoute du marché

- Pourquoi arriver en premier sur le marché du ride sharing a paradoxalement condamné Obike ?

- Focus sur la méthodologie et les process de Big Blank pour lancer 4 business par an.

Bonne écoute !

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Diplômée d'HEC, Julie prend goût à l'entrepreneuriat lors d'un stage chez Partech, un des plus gros fonds de VC de la place parisienne.

"L'enthousiasme des entrepreneurs que je recevais tous les jours m'a donné envie de passer de l'autre côté !"

Une fois ses études terminée, elle rentre dans un startup studio berlinois dans lequel elle passera deux ans avant de lancer sa boîte. Au début de l'aventure, elle a définit le cadre du business qu'elle souhaite lancer : un modèle d'abonnement en BtoB dans le domaine de la food. Dès qu'elle trouve son associé Antoine, c'est le moment de rentrer à Paris et de se lancer !

4 ans plus tard, Delicorner c'est 800 clients, 40 collaborateurs et des locaux de malade à Aubervilliers (avec une piscine !!). Mais quelles ont été ses galères au début de cette folle aventure ?

Au programme de cet épisode :

- Comment elle a signé ses premiers clients ?

- Pourquoi son association avec un profil aux mêmes compétences qu'elle a tout de même fonctionné ?

- Comment Julie a compris qu'elle s'était complètement trompée sur son offre packagée et comment elle a su rectifier le tir ?

- Comment gérer la logistique et la vente quand vous n'êtes que deux et que vous venez de signer BlaBlaCar ?

- Focus sur le cold calling, cet art  qui nourrit de nombreux fantasmes et qui a tout changé dans le développement de Delicorner.

Bonne écoute !

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Dans le monde des start-ups et de l'innovation numérique, certaines personnalités se démarquent par leur parcours atypique et leur vision avant-gardiste. Vincent Redrado est l'une de ces figures emblématiques, ayant su créer une entreprise prospère dans un secteur en constante évolution. 🚀

Fondateur de Digital Native Group (DNG), il a permis à sa start-up de s'imposer comme un acteur majeur du numérique. 

Vincent a toujours été passionné par les nouvelles technologies et l'informatique. Après des études supérieures en informatique et en gestion de projets, il a rapidement gravi les échelons dans le monde professionnel, travaillant pour diverses entreprises spécialisées dans le développement de solutions numériques. 💻

L'expérience acquise par Vincent dans le secteur du numérique lui a permis de constater un besoin croissant pour des solutions technologiques innovantes et adaptées aux défis de l'ère moderne. 

Il décide alors de créer sa propre entreprise, Digital Native Group, avec l'ambition de développer des produits et services qui répondent aux besoins spécifiques des entreprises et des particuliers dans un monde de plus en plus connecté. 💡

Revenons donc à la création du projet en 2019 lorsque Vincent fonde Digital Native Group, réunissant une équipe de jeunes talents partageant sa passion pour l'innovation et la technologie. 🤓

Ensemble, ils mettent au point des solutions numériques de pointe, telles que la création de sites web, le développement d'applications mobiles, le marketing digital et le référencement naturel (SEO). DNG se démarque rapidement par sa créativité, son expertise et sa capacité à répondre aux besoins de ses clients.

 ️

Depuis 4 ans, DNG accompagne plus de 100 clients: Grands groupes, Fonds d'investissements, ETI & PME et se compose maintenant de plus de 40 collaborateurs. 👏

Allez on ne vous en dit pas plus, découvrez maintenant les coulisses et les aspirations futures de Digital Native Group dès maintenant sur notre podcast la Galère 🎧

Au programme :

🥇 Développer une expertise solide 

🛍 Faire du E - Commerce

✅ Créer un concept durable

💻 Faire partie d'une révolution numérique

Bonne écoute ! ❤️

Écoutez l’épisode sur Apple Podcast, sur Spotify, ou votre lecteur préféré !  

Cette semaine on va vous faire voyager ✈️

On a eu le plaisir de recevoir Alexandre Zurcher, le fondateur de vintage rides 🏍

L'aventure d'Alexandre débute lorsqu'il part en Inde à seulement 19 ans pour ses études où il va rapidement passer son permis moto car il a une idée en tête : faire le tour de l'inde en moto. Il part donc en roadtrip seul à l'aventure jusqu'au sud de Bombay. ⛽️

De retour à New Delhi, l'idée est lancée Alexandre veut proposer des circuits de voyages complets q

ui permettraient aux voyageurs de se laisser guider par un itinéraire tout en partant à l'aventure à travers des paysages à couper le souffle . 

Le concept de vintage rides c'est l'opportunité de partir à la rencontre des peuples, ressentir l'esprit motard et la solidarité du groupe pour vivre une expérience moto inoubliable exclusivement avec la célèbre Royal Enfield, une moto locale et polyvalente parfaite donc pour l'aventure et le voyage hors des sentiers battus.

L'histoire de Vintage rides commence ainsi en 2006, Alexandre à 19 ans et décide de monter son projet avec son nouvel associé à New Delhi .

D'ailleurs pour la petite anecdote, son associé est en réalité la personne qui lui a vendu sa première royal enfield en Inde 🥰

Peu après la création de Vintage Rides Alexandre rentre en France pour prospecter tandis que son associé reste en Inde pour la gestion sur place des voyages.

Le principe de Vintage Rides reste clair : proposer des voyages de l'imprévu et des possibles petites galères alors accrochez vos ceintures ou plutôt vos casques  😅

Vintage rides proposes aujourd'hui presque une trentaine de destinations tels que : 

L'Afrique du Sud , l'Argentine, la France, le Maroc, l'Himalaya, l'Inde, l'Indonésie, la Mongolie, le Népal et Bhoutan, le Pérou, le Rwanda, la Sardaigne, le Sri Lanka, La Thaïlande et le Laos, le Vietnam, la Namibie...

Alexandre et son équipe ont aussi développé plusieurs packs d'offres avec notamment, les randonnées découvertes, le raid aventure, le choc et charme ou encore le stage moto...

La démarche de réservation mis en place est optimale puisque vous n'avez qu'à choisir votre date de départ, réserver vos billets d'avions et Vintages rides s'occupe du reste vous n'avez plus qu'à partir à l'aventure ! 

Aujourd'hui Vintage rides a rapatrié son siège en France, à Lyon et espère internationaliser son offre au passionnés de voyages et de motos partout dans le monde 👏

Au programme :

✈️ Développer un projet à l'international 

🌎 Lancer sa start up à l'étranger 

💡 Se lancer sur le marché du voyage

🚀 Entreprendre en B TO C

Bonne écoute ! ❤️

Camille Azoulai - Funky Veggie : La nouvelle ère de la food !

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Cette semaine sur la galère on se retrouve dans un sujet gourmand et oui puisqu'on a eu le plaisir d'accueillir Camille Azoulai co fondatrice de Funky Veggie 🌱

Revenons un petit peu en arrière, plus précisément en 2015 lorsque Camille est encore une étudiante de 22 ans à sciences po lorsqu'elle rencontre Adrien lors d'un start up weekend totalement par hasard .

C'est donc tous les deux qu'ils se lancent dans l'aventure Funky Veggie avec une vision forte : il suffit de se faire plaisir pour (se) faire du bien ! 

Mais revenons à la genèse du projet lorsque que Camille part étudier deux ans en Asie elle où elle va notamment en découvrir beaucoup plus sur l'alimentation et sur la planète 🌎

En effet, habitant à Shanghai , loin de sa routine française Camille prend conscience de l'état de la planète et notamment de la place centrale de l'alimentation en termes d'impact.

Après ces réalisations Camille devient donc vegan par conviction puis rentre en France où cette problématique centrale résonne toujours , il faut faire évoluer les modes de consommation mais la société n'y est pas forcément prête. 🚨

Elle va donc se demander quel est la recette magique pour faire bouger un peu les choses et les gens sans radicaliser le mouvement ni le polariser puisque la problématique est claire ; il est impossible de convertir les gens au véganisme  🤔

Cependant Camille va vite trouver une solution ; elle veut démocratiser des produits gourmands, meilleurs pour la santé et la planète puisque que selon elle, le meilleur moteur de changement dans la longévité c'est le plaisir et la joie ☀️

Le principe du projet est engagé, Camille et Adrien veulent proposer de la gourmandise sans rien de "bizarre" à l'intérieur.

C'est donc là que l'aventure commence, avec les energy balls que Camille se faisait au départ personnellement puis ils vont se rendre compte que ces fameuses boules ont un bon potentiel auprès des consommateurs.

Le duo se rend donc à un event Franprix et met en avant leurs fameuses "boules" avec réussite puisque le DG de Franprix est séduit par la marque et la vision et Camille et Adrien qui deviennent lauréat 🚀

Après cet événement , Funky Veggie démarre donc un test à petite échelle dans une cinquantaine de magasins Franprix avec succès !

Depuis, la marque a bien évoluée et a lancée la révolution de l'apéro et du petit déjeuner avec des céréales et des pâtes à tartiner ainsi que des gateaux apérétifs tout en gardant le coté gourmand mais sain pour le corps et la planète avec des produits 100% naturels bio, des emballages responsables d'origine végétale et tout ça made in France cocorico  🇫🇷

Funky Veggie c'est aujourd'hui une équipe de 20 personnes, une présence dans 4000 magasins physiques et une présence digitale avec une communauté engagée et plein de gourmandise.

Au programme :

🌎 Développer un projet engagé 

🌱 Démocratiser une alimentation durable à travers la gourmandise avant tout 

💡 Conception food 

🚀 Entreprendre en B TO C

Bonne écoute ! ❤️

Cette semaine sur la galère on a eu le plaisir d'accueillir Henri pour nous partager la grande histoire D'avizio ! 🚀

Le groupe Avizio, a été créé début 2019 par deux entrepreneurs, Henri et Maxime avec l’ambition d’accompagner les entreprises dans leurs enjeux RH et People.

Tout d'abord, retour sur la genèse d'Avizio et sur le parcours d'Henri 👀

Après un peu de temps passé à Manille, Henri rentre en France et reprend 

ses études et en parallèle enchaine les stages.

Très rapidement il décroche un poste et devient alors manager d'une équipe de 12 personnes à 23 ans avant même de terminer l'école et passe 4 ans chez Groupon en réussissant tout de même à terminer et décrocher son diplôme. 👏

Quelques années plus tard, l’aventure Avizio débute donc avec un premier service : une évaluation de compétence appelée "Avizio Assessment", puis cette dernière c'est très vite étendue à un deuxième service celui du recrutement de mid et top manager "Avizio Recrutement" partout en France.

Henri nous a confié qu'il adorait lancer des projets et vous l'entendrez dans ce podcast il ne s'arrête vraiment jamais de créer et lancer de nouvelles idées 💡

Et Avizio est un parfait exemple de cette envie puisqu'en effet Henri et son équipe on déployé plusieurs pôles de services au sein d'Avizio, on retrouve notamment quatre services majeurs dont :

• Avizio recrutement : pour accéder aux meilleurs profils du marché pour les postes de de mid manager à C -level

• Avozio in residence : pour renforcer les équipes avec des consultants spécialisés ( des experts DRH recruteurs et sales op) qui sont en mesure d'accompagner des missions stratégiques 

• Avizio mentoring : pour monter en compétences aux cotés de top managers et bénéficier de leurs top expertise pour des problématiques concrètes 

• Et enfin Studio Ajour : pour la marque employeur et mettre en avant la proposition de valeur auprès des futurs collaborateurs 

Pour Henri c'est plus pertinent et judicieux de faire plusieurs projets en interne plutôt qu'un seul gros projet ⚡️

Aujourd'hui le but d'Avizio est de proposer des profils très qualifiés pour les clients afin de répondre à des problématiques et remplacer des employés à court ou long terme pour des situations de de seniorisation, déploiement, churn, attente de recrutement ou encore de congé maternité par exemple.

Pour proposer ce service , Avizio a donc réussi à constituer et animer au quotidien un réseau de plus de 800 top managers avec un business model qui consiste à déployer rapidement des solutions en créant au sein du groupe des filiales autonomes. 

Le conseil d'Henri pour les jeunes entrepreneurs c'est de prendre le temps un jour après l'autre, "quelque que soit la taille de la colline ne pas abandonner" 👏

Sur ces jolies paroles, on ne vous en dit pas plus, retrouvez l'épisode sur la galère dès maintenant 🎧

Au programme :

✅ Construire une team de profils experts

😎 Gérer une clientèle très variée

💻 Créer plusieurs projet au sein de l'entreprise

🚀 Gérer un business model 

Bonne écoute ! ❤️