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Equity 101
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#56 Bartosz Jakubowski (Alven) - comment Ă©valuer les facteurs X d'une Ă©quipe de founders đ€
Season 2 · Episode 1
Monday, June 21, 2021 âą Duration 58:23
#55 Nicolas Hernandez (360Learning) - Faire des paris et ĂȘtre ambitieux pour avoir de l'impact đȘ
Season 1 · Episode 55
Wednesday, March 24, 2021 âą Duration 53:55
#46 Bruno Guicheux (GO Capital) - Les dessous du financement de Robocath, 60M⏠levés pour mettre un robot médical sur le marché
Season 1 · Episode 46
Tuesday, October 20, 2020 âą Duration 51:45
âJe ne suis pas sĂ»r que tout le monde se rende compte du niveau d'exigence requis pour mettre un robot mĂ©dical sur le marchĂ©; il y a Ă la fois l'exigence sur la partie rĂ©glementaire mais surtout l'exigence sur le produit qui va ĂȘtre vendu Ă un milieu qui est habituĂ© Ă avoir des produits de trĂšs trĂšs haut niveau - tous les majors des technologies mĂ©dicales offrent une qualitĂ© de produits et de services qu'une startup a beaucoup de difficultĂ©s Ă atteindre et il faut beaucoup de moyens pour proposer Ă la fois la qualitĂ© du produit, le packaging, les formations, le personnel prĂ©sent dans les hĂŽpitaux mis Ă disposition gratuitement dans les salles d'opĂ©rations; tout ça c'est extrĂȘmement coĂ»teux - ce niveau de qualitĂ© et de service est difficilement accessible Ă des startups.â
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Cette semaine đ
Cette semaine nous Ă©changeons avec Bruno Guicheux, Directeur dâinvestissement chez GO Capital , fonds dâamorçage Deep Tech & Digital basĂ© dans le grand Ouest qui rĂ©alise plus dâun tiers de ses investissements dans la santĂ© dans la Medtech.Â
AprĂšs avoir dirigĂ© pendant 10 ans le service valorisation et transfert de technologie de lâuniversitĂ© de Caen, Bruno se lance dans lâentrepreneuriat en co-fondant Valiosys en 2001, entreprise software issue de lâuniversitĂ© de Caen. 4 ans plus tard aprĂšs plusieurs levĂ©es de fonds, une prĂ©sence internationale aux USA, au Japon, en Allemagne et 4 acquisitions rĂ©alisĂ©es la sociĂ©tĂ© est revendue Ă Dassault Systemes. Ensuite Bruno propose ses services de DAF externalisĂ© aux startups de lâĂ©cosystĂšme avant de rejoindre GO Capital et le monde du VC en 2011.
#45 Romain Lavault (Partech) - Investir en Seed sur 4 continents!
Season 1 · Episode 45
Monday, October 5, 2020 âą Duration 45:09
âEn Seed les 3 points qui se rĂ©vĂšlent ĂȘtre souvent dĂ©terminants dans la trajectoire des startups sont i) lâimportance de combiner le marketing et la R&D trĂšs trĂšs tĂŽt ii) ne pas faire de compromis sur les recrutements et iii) mettre du momentum dans tout ce que lâon fait - câest la schizophrĂ©nie de lâentrepreneur qui doit combiner lâexĂ©cution court terme et avoir en mĂȘme temps la vue sur lâhorizon, sur ce quâil est en train de construireâ
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Cette semaine đ
Cette semaine nous Ă©changeons avec Romain Lavault, General Partner chez Partech, fonds VC créé il y a 40 ans Ă San Francisco, dont le siĂšge est dĂ©sormais Ă Paris, avec 1,5Mds de dollars sous gestion, 180 sociĂ©tĂ©s en portefeuille dans 25 pays avec des noms que tout le monde connait; on peut citer en France par exemple Alan, Mano-Mano, Evaneos, AB Tasty, Akeneo et pleins dâautres encore!Â
AprĂšs une premiĂšre expĂ©rience dans lâindustrie aĂ©ronautique, Romain se lance dans lâentrepreneuriat en 2001 avec la premiĂšre startup en France qui propose du machine learning appliquĂ©e Ă lâindustrie. Câest ainsi quâil rencontre Partech qui sera son investisseur pour un premier tour de seed de 5M⏠en 2002. Dix ans plus tard, 120 salariĂ©s et un dĂ©veloppement aux US sa sociĂ©tĂ© est revendue Ă Dassault Systemes. En 2013 Romain rejoint Partech et supervise toute lâactivitĂ© Seed du fonds (300M⏠- 2 Ă 3 investissements par mois dans 4 rĂ©gions Europe, US, Afrique, Asie du Sud Est).
Dans cet Ă©pisode nous Ă©changeons avec Romain sur lâinvestissement en Seed, de la stratĂ©gie Partech de se positionner en amont dans des Ă©cosystĂšmes qui se structurent (Allemagne, Asie du Sud Est, Afrique), des process de dĂ©cisions, de lâĂ©cosystĂšme VC en Afrique ainsi que des erreurs classiques Ă Ă©viter en tant que founder mais aussi en tant que VC!Â
#44 Alban Denoyel (Sketchfab) Romain Vidal (Cap Horn) - La relation Founders - VC
Season 1 · Episode 44
Tuesday, September 15, 2020 âą Duration 01:26:18
Â
Câest reparti pour un Ă©pisode hors sĂ©rie, je vous rappelle le principe on rĂ©unit un investisseur VC et un entrepreneur pour discuter, Ă©changer, confronter les points de vue et aller plus loin sur un sujet donnĂ©!Â
Et pour animer le dĂ©bat jâai le plaisir dâavoir Ă mes cĂŽtĂ©s Julien Petit , pour ceux qui ne le connaissent pas encore il faut vite aller sâinscrire Ă sa newsletter âThe VC insiderâ ! Â
Cette semaine đïžđ
âC'est en intĂ©grant le programme Techstars que lâon nous a vraiment formĂ© Ă la construction de la relation avec les VC; câest maintenant devenu une âbest practiceâ mais en tant que first time entrepreneur je nâavais pas tous ces Ă©lĂ©ments naturellement en tĂȘte;  Techstars nous a formĂ© au follow-up, Ă construire et maintenir une relation, partager ses progrĂšs, ses KPI de façon rĂ©guliĂšre avec tous les gens qui peuvent ĂȘtre des potentiels investisseurs. Pour le VC âtime is the best due diligenceâ, plus il a le temps dâobserver une Ă©quipe et des fondateurs executer une vision, plus il peut dĂ©risquer son investissement.â
Pour Ă©couter lâĂ©pisode : iTunes | Spotify | Google | Deezer | Ausha
Pour ce second Ă©pisode hors sĂ©rie nous avons la chance dâavoir deux invitĂ©s de luxe, Romain Vidal, Partner chez Cap Horn et Alban Denoyel, CEO de Sketchfab .
Romain a dĂ©marrĂ© sa carriĂšre en tant quâentrepreneur avant de rejoindre le fonds Cap Horn Ă sa crĂ©ation en 2010, Cap Horn est un fonds de capital amorçage / Series A / Series B fondĂ© en 2010, qui investit dans les startups françaises B2B et notamment dans Ledger, Critizr, Finalcad, Miuros⊠Pour en savoir plus sur Romain vous pouvez retrouvez dans lequel nous parlons collaboration startups - grands groupes notamment.Â
#43 Pierre-Antoine Dusoulier (iBanFirst) - "Choisir ses batailles pour ĂȘtre imbattable"
Season 1 · Episode 43
Monday, August 31, 2020 âą Duration 49:07
âUn bon projet dans la Fintech est un projet oĂč il y a un croisement entre la marge et la frustration des clients, beaucoup de projets Fintech rĂ©pondent Ă un vrai âpainâ client mais ont des modĂšles Ă©conomiques fragilesâ
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Cette semaine đ
Cette semaine nous Ă©changeons avec Pierre-Antoine Dusoulier, CEO et fondateur dâiBanFirst, Fintech qui permet aux entreprises de rĂ©aliser des paiements et des transferts en devises Ă©trangĂšres en utilisant les cours en temps rĂ©el, directement ou depuis une API de services bancaires.
AprĂšs quelques premiĂšres annĂ©es passĂ©es en salles de marchĂ© Ă Londres, une premiĂšre aventure entrepreneuriale qui lâa amenĂ© Ă prendre la direction de SAXO Bank France, Pierre-Antoine a créé iBanFirst en 2013; aprĂšs un peu plus de 40M⏠levĂ©s en 3 tours iBanFirst câest aujourdâhui plus de 200 personnes, 10 000 opĂ©rations de paiement par mois, 1 milliards dâeuro de volume de paiement par mois et plus de 5000 clients corporate đȘđ
Dans cet Ă©pisode nous Ă©changeons avec Pierre-Antoine du monde des Fintechs, pourquoi et comment iBanFirst a choisi de se focaliser sur le paiement Ă lâinternational, de lâimportance de savoir ĂȘtre focus et faire des choix et enfin Pierre-Antoine nous parlera du dernier tour de 20M⏠qui a Ă©tĂ© bouclĂ© pendant le confinement đ
Retrouvez Pierre-Antoine sur Linkedin  / Twitter et pour en savoir plus sur !
#42 Jean Lebrument (Brigad) - Comment mettre en place les OKR
Season 1 · Episode 42
Monday, July 27, 2020 âą Duration 40:58
âLâintĂ©rĂȘt des OKR câest que cela donne la vision transverse de ce que lâentreprise va rĂ©aliser dans les 6 prochains mois ou la prochaine annĂ©e, et cela permet dâaligner toute lâentreprise la-dessus, ce qui est essentiel et nĂ©cessaire quand on est une startup en croissance une organisation qui Ă©volue en permanence et beaucoup de recrutementsâ
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Cette semaine đ
Cette semaine nous Ă©changeons avec Jean Lebrument, CTO et co-founder de Brigad, marketplace de recrutement de freelances pour lâindustrie de lâhĂŽtellerie-restauration.
AprĂšs quelques expĂ©riences entrepreneuriales suite Ă sa sortie de lâEPITECH, Jean a co-fondĂ© Brigad en 2016 avec Florent Malbranche Ă Paris. Brigad aujourdâhui câest un peu moins de 10M⏠de levĂ©s, 70 employĂ©s, prĂ©sents dans 10 villes en France et 2 au UK, 5000 freelances et prĂšs de 1000 Ă©tablissements recruteurs đđœđđœ
Dans cet épisode nous échangeons avec Jean sur la mise en place chez Brigad des OKR (Objectives and Key Results), méthodologie de management par objectifs popularisée par Google et de nombreux acteurs de la Silicon Valley.
Retrouvez Jean sur Linkedin  et pour en savoir plus sur Brigad câest ici !
Et pour aller plus loin sur le sujet des OKR, vous pouvez retrouver les bases dans le trĂšs bon livre de John Doerr, â â
#41 Ilan Abehassera (Diaspora Ventures) - l'investissement Business An
Season 1 · Episode 41
Tuesday, July 21, 2020 âą Duration 40:13
 âSur le marchĂ© du Business Angels il y a de plus en plus dâentrepreneurs successful qui ont fait du cash out (secondaire) notamment avant les IPO, qui ont des fonds pour investir dans dâautres boĂźtes, je trouve ça super intĂ©ressant dâavoir ce genre dâinvestisseurs dans ton tour car ils sont passĂ©s par lĂ ou tu vas passer toi aussi, ils connaissent les Ă©tapes dâaprĂšs. Câest parfois plus pertinent dâavoir Ă son capital ce type dâinvestisseurs que certains fonds moins opĂ©rationnelsâ
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Cette semaine đ
Cette semaine nous Ă©changeons avec Ilan Abehassera, serial entrepreneur français installĂ© Ă New York đœđđ depuis 2004, tout dâabord avec Producteev, acquis par Jive Software en 2012, et aujourdâhui sur Willo , produit hardware consumer oralcare. Â
Dans cet Ă©pisode nous Ă©changeons sur son activitĂ© de Business Angel, quâil a dĂ©marrĂ© dĂšs 2012. Il est dĂ©sormais super actif avec prĂšs de 20 investissements par an et quelques faits dâarme avec  Wit.ai (acquis par Facebook), Sunrise (acquis par Microsoft), SkyGiraffe (acquis par ServiceNow), Checkr, Algolia, Cowboy.bike et beaucoup dâautresâŠ
LâactualitĂ© dâIlan câest Ă©galement le lancement de Diaspora Ventures avec Carlos Diaz , un fonds de pre seed / seed dĂ©diĂ© aux entrepreneurs français qui souhaitent adresser le marchĂ© amĂ©ricain. Pour avoir plus dâinfos sur le fonds câest ici ou Â
#40 Réza Malekzadeh (Partech) & Benjamin Zenou (Simplifield) - Quand et comment partir aux US?
Season 1 · Episode 40
Monday, July 13, 2020 âą Duration 01:15:49
News ! đ„łđ€©
Big day today! On lance un nouveau format dans Equity 101, un hors série! Le principe du hors série est assez simple, on réunit une fois par mois un investisseur VC et un entrepreneur pour discuter, échanger, confronter les points de vue et aller plus loin sur un sujet donné.
Je ne serai pas seul pour animer le débat et la discussion, j'ai la chance d'avoir un co-host de luxe pour m'accompagner pour les épisodes Hors Série, Julien Petit .
Certains connaissent peut ĂȘtre dĂ©jĂ Julien, il Ă©tait notamment mon invitĂ© de l'Ă©pisode 13 âComment devenir VC compatibleâ . Julien c'est un "prĂ©parateur de startups", concrĂštement il coach et prĂ©pare les startups Ă mieux comprendre le monde du VC et de l'investissement et Ă ĂȘtre dans les conditions optimales pour lever auprĂšs des meilleurs investisseurs - vous pouvez retrouver plein d'infos complĂ©mentaires sur ce qu'il fait soit sur son site mighty9.co , soit via sa newsletter âThe VC insiderâ .
Pour ce premier hors sĂ©rie on a choisi dâaborder le sujet de lâinternationalisation aux US, allez câest parti !
Cette semaine đïžđ
âJe dis toujours que lâon a reconstruit Simplifield en venant Ă New York, câest une nouvelle boĂźte. A tous les niveaux, juridiquement câest une nouvelle structure, tous les contrats et SLAs ont Ă©tĂ© revus, tous les supports marketing Ă©galement, les mĂ©thodes de ventes changent, les attentes des clients sont diffĂ©rentes notamment au niveau des besoins de services et de support, les cycles de ventes sont diffĂ©rents, les ROI clients sont diffĂ©rents, les prix sont diffĂ©rents... Câest trĂšs dur, cela a nĂ©cessitĂ© beaucoup de temps, de travail et dâitĂ©rations. On a vraiment tout reconstruit!â
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#39 Benjamin Joffe (SOSV) - Le playbook de l'investissement Hardware
Season 1 · Episode 39
Sunday, July 5, 2020 âą Duration 56:35
âIl y a beaucoup de raisons qui expliquent qu'un projet Hardware est plus complexe qu'un projet software; dĂ©jĂ cela implique plus de disciplines mĂ©tiers et donc plus de compĂ©tences Ă rassembler dans une Ă©quipe de fondateurs (mĂ©canique, Ă©lectronique, design, software, supply-chain, manufacturing, sourcing, marketingâŠ). Dans le logiciel on peut se permettre de lancer des produits qui ne sont encore tout Ă fait aboutis alors que dans le Hardware on nâa pas le droit Ă lâerreur. Enfin le coĂ»t d'entrĂ©e pour amener un projet Hardware sur le marchĂ© est plus Ă©levĂ© que dans le softwareâ
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Cette semaine đ
Cette semaine nous Ă©changeons avec Benjamin Joffe, partner du fonds SOSV , fonds global early stage (pre-seed) dĂ©diĂ© aux projets Deeptech, Hardware et SantĂ©. ImplantĂ© aux USA et en Chine le fonds a investi dans plus de 1000 projets ces 10 derniĂšres annĂ©es dont plus de 250 dans le hardware đ€đź
C'est un Ă©pisode que j'avais envie de faire depuis longtemps, en effet depuis que je suis rentrĂ© dans le mĂ©tier du VC Ă chaque fois que je discute avec un investisseur sur le sujet du Hardware jâai toujours les mĂȘme retours: "le hardware c'est compliquĂ©â, âça coĂ»te cherâ; âcâest super risquĂ©â, âça prend du tempsâ etc...
Discuter avec Benjamin qui connait par cĆur toutes ces problĂ©matiques Ă©tait lâoccasion parfaite pour essayer de comprendre les spĂ©cificitĂ©s du hardware et dâen ressortir une grille de lecture.
Retrouvez Benjamin sur Linkedin ou et dĂ©couvrez le podcast â â dans lequel Benjamin nous parle dâinnovation et de Deep Tech !
Apple Podcastsđ«đ· France - investing
19/12/2025 đ«đ· France - investing
29/08/2025 đ«đ· France - investing
02/07/2025 đ«đ· France - investing
23/06/2025 Dans cet Ă©pisode nous Ă©changeons avec Bruno sur lâequity story de Robocath , sociĂ©tĂ© Medtech qui propose des solutions robotiques de tĂ©lĂ©manipulation de cathĂ©ters; Bruno nous dĂ©voile le dessous des cartes du financement dâun projet complexe, le dĂ©veloppement et la mise sur le marchĂ© dâun robot chirurgical sur le marchĂ©, du premier investissement en seed en 2013 jusquâau dernier tour de financement de 45M⏠en avril 2020.Â
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Au cours de cet Ă©pisode, nous discutons đŹ
⥠Du parcours dâentrepreneur de Bruno avant de rejoindre GO Capital
⥠De la complexitĂ© de faire Ă©merger un projet de robotique mĂ©dical Â
⥠Des prĂ©mices de Robocath, de la thĂšse dâinvestissement initial au premier pivot
⥠Des étapes clés du développement, du recrutement des profils clés, du développement de la PI au marquage CE
⥠De la singularitĂ© et de la complexitĂ© du dernier tour de financement, 45M⏠levĂ©s auprĂšs dâun acteur industriel chinois Microport
⥠De lâinteret de crĂ©er une joint venture pour attaquer le marchĂ© chinoisÂ
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Et pour retrouver la vidĂ©o passionnante de Romain dont on parle en fin dâĂ©pisode câest ici !!
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Au cours de cet Ă©pisode, nous discutons đŹ
⥠Du parcours dâentrepreneur de Romain avant de rejoindre Partech
⥠De lâADN de Partech qui explique son positionnement actuel
⥠De lâactivitĂ© Seed de Partech et les raisons dâavoir ciblĂ© lâAsie du Sud Est et lâAfrique
⥠De lâĂ©cosystĂšme VC Africain, des pays (Nigeria, Kenya, Egypte, Afrique du Sud) qui attirent 85% des investissements
⥠Des raisons qui expliques lâĂ©mergence des secteurs Fintech, SantĂ©, Education en Afrique
⥠Des profils des entrepreneurs Africains, la seconde génération
⥠Des erreurs les plus courantes qui expliquent les échecs des startups en Seed
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Alban est entrepreneur depuis plus de 10 ans et Ă lancĂ© Sketchfab en 2012, câest aujourdâhui la plateforme de rĂ©fĂ©rence pour hĂ©berger, publier et trouver des plans 3D pour lâimpression 3D, la rĂ©alitĂ© virtuelle et la rĂ©alitĂ© augmentĂ©e. Créée en 2012 la sociĂ©tĂ© est aujourdâhui basĂ©e Ă Paris et New York et a rĂ©alisĂ© 3 tours de financement, un premier tour de seed dĂ©but 2013 (400kâŹ) auprĂšs de Business Angels, puis une Serie A (1,5MâŹ) avec Balderton & Partech fin 2013 et enfin une Serie B en 2015 avec FirstMark Capital đ.
Dans cette Ă©pisode nous avons pris le temps dâĂ©changer et partager les points de vue dâun investisseur et dâun entrepreneur sur le sujet de la relation Entrepreneurs / Fondateurs avec les VCs, pourquoi câest un sujet crucial pour le dĂ©veloppement et la croissance de l'entreprise, comment on construit une relation, comment gĂ©rer les relations et les divergences de points de vue.
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Au cours de cet Ă©pisode, nous discutons đŹ
⥠Des enjeux de la relation VC - founders dans la trajectoire dâune startup
⥠Lâimportance de la proximitĂ© gĂ©ographique entre le VC et le founder notamment dans le contexte COVID
⥠Comment construire la relation pre-investissement, pourquoi câest important, quel est lâimportance du fit relationnel dans un investissement
⥠Quelles informations partage-t-on avec son VC? Quel niveau de transparence?
⥠Quels sont les sujets qui peuvent gĂ©nĂ©rer des dĂ©salignements intĂ©rĂȘt? Â
⥠Que penser du support proposé par les VCs?
⥠Comment gĂ©rer les relations VC-founders dans le cadre dâun board?
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Au cours de cet Ă©pisode, nous discutons đŹ
⥠Du parcours de Pierre-Antoine et du lancement dâiBanFirst
⥠De la différence réglementaire et technique entre une banque et une néobank
⥠De la secret sauce dâiBanFirst qui explique sa forte croissance de ces derniĂšre annĂ©es
⥠Des modÚles économiques des Fintech
⥠De lâimportance dâĂȘtre focus dans tous ses projets
⥠De lâequity story dâiBanFirst, comment il a rĂ©ussi Ă convaincre ses investisseurs
⥠Pourquoi il a levĂ© 20M⏠au mois de mars dernier, comment se mesure le risque que lâon prend lorsquâon lĂšve de lâargent auprĂšs de VC
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Measure What Matters
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Au cours de cet Ă©pisode, nous discutons đŹ
⥠Du développement de Brigad, de ses chiffres clés, et de son modÚle économique
⥠De la gestion de la pĂ©riode du confinement avec 80% du business qui sâarrĂȘte du jour au lendemain
⥠Pourquoi la situation post COVID peut ĂȘtre un accĂ©lĂ©rateur de transformation du secteur de la restauration
⥠Pourquoi Brigad a mis en place les OKR - quels sont les gains pour lâorganisation
⥠Quand mettre en place les OKR dans son entreprise
⥠Ses conseils pour impliquer toute lâĂ©quipe dans la mise en place des OKR
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Retrouvez Ilan sur Linkedin ou sur Twitter et dĂ©couvrez le podcast âOui are New York â dans lequel Ilan invite toutes les semaines un entrepreneur français qui a rĂ©ussi aux Etats Unis, passionnant !
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Au cours de cet Ă©pisode, nous discutons đŹ
⥠De son parcours dâentrepreneur et de Business AngelÂ
⥠Dans quels projets il investit, comment il rencontre les entrepreneurs
⥠Ses critĂšres et process dâinvestissement
⥠ De la cohabitation BA - VC
⥠Du rÎle des Business Angels dans la chaßne de valeur du financement
⥠Comment choisir ses BA pour son projet
Pour se retrouver dans lâĂ©pisode đ€
00:55 : Le parcours dâentrepreneur dâIlan Ă New York et son exit avec Producteev qui lâa amenĂ© Ă devenir Business Angels
04:55 : Son premier deal Business Angel avec Sunrise de Pierre Valade
07:55 : Comment il source les projets dans lesquels il investit?
11:55 : Ses critĂšres de sĂ©lection et dâinvestissement
17:55 : Pourquoi la valorisation est super importante dans un tour de pre seed - seedÂ
20:30 : Pourquoi il est intĂ©ressant pour lui dâinvestir aux cĂŽtĂ© dâun fonds dâinvestissement dĂšs le tour de seed
21:45 : Comment il explique la tendance des tours de financement late stage avec des Business Angels (type Front Serie C)
23:15 : Quels sont les projets finançables par des BA mais pas par des VC
25:00 : A quel moment il sort des projets - sa stratĂ©gie dâexit
26:35 : Comment se passe la cohabitation avec les fonds VC
29:10 : Le rĂŽle des Business Angels dans la chaĂźne de financement, sa lecture de lâĂ©cosystĂšme des BA français vs Ă©cosystĂšme US
32:20 : Comment choisir ses Business Angels?
35:10 : Le lancement du fonds Diaspora Ventures
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Pour ce premier hors sĂ©rie nous avons la chance dâavoir deux invitĂ©s de luxe, RĂ©za Malekzadeh, Partner chez Partech et Benjamin ZĂ©nou, CEO de Simplifield .
Avant de rejoindre Partech en 2016, Réza a vingt ans d'expérience dans la Silicon Valley dans divers postes de direction des ventes, du marketing et des opérations. Il a été l'un des tout premiers employés de VMware à rejoindre la société en 1998 et a également cofondé et vendu avec succÚs deux start-ups. Il est désormais basé à Paris et a notamment accompagné aux US certaines sociétés du portfolio de Partech dont Akeneo, AB Tasty, Platform.sh ou Odaseva
Avant de co-fonder Simplifield en 2013, Benjamin a un parcours Marketing & Sales international (New York; CorĂ©e; Paris) chez Accor, BlueBell et MyBestPro.Â
Dans cette Ă©pisode nous avons pris le temps dâĂ©changer et partager les points de vue dâun investisseur et dâun entrepreneur sur le sujet du dĂ©veloppement international aux US; des questions Ă se poser en amont (pourquoi partir, qui doit partir, Ă quel endroit) jusquâaux conseils pour sâinstaller, recruter et dĂ©velopper son business dans un nouvel environnement.Â
Pour recevoir toutes les semaines chaque nouvelle Ă©pisode dans votre boĂźte mail vous pouvez vous inscrire avec le lien ci-dessous! đ„đ«
Au cours de cet Ă©pisode, nous discutons đŹ
⥠Du choix des USA comme stratĂ©gie de dĂ©ploiement Ă lâinternational
⥠Quand partir aux US, quel est le bon trigger? Quel budget prévoir?
⥠CÎte Ouest ou CÎte Est, comment choisir?
⥠Pourquoi il est trĂšs difficile dâattaquer les US de lâEurope, de la nĂ©cessitĂ© de faire partir un founder
⥠Des sacrifices personnels Ă faire cĂŽtĂ© founder, de lâimportance de sâappuyer sur la communautĂ© des entrepreneurs françaisÂ
⥠Comment gĂ©rer 2 Ă©quipes, une en France et lâautre aux US, comment conserver une culture commune
⥠Les conseils pour recruter les meilleurs, comment éviter les erreurs
⥠Les US est un nouveau marché qui nécessite de reprendre à 0 son produit et sa Go To Market
Liens, outils et ressources đ
Pour aller plus loin sur le sujet de lâinternationalisation dâune startup tech voici les ressources qui mâont inspirĂ©es.
Vidéo de Sylvain Utard, VP of Engineering @Algolia
Building the Global Startup
by John O'Farrell, Experienced global startup exec, General Partner at Andreessen Horowitz
John OâFarrel nous livre en 4 blogs posts les basics de lâexpansion Ă lâinternational pour une startup tech.
Partie 2 : Travailler sa stratégie internationale
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Suite Ă la sortie de lâĂ©pisode Benjamin nous fait le plaisir de rĂ©pondre Ă toutes les questions que vous vous posez sur lâinvestissement dans le Hardware! Profitez en ! đââïžđŹ
Au cours de cet Ă©pisode, nous discutons đŹ
⥠Des spĂ©cificitĂ©s du fonds SOSV et la valeur ajoutĂ©e de lâaccĂ©lĂ©rateur HAX pour les projets Hardware
⥠Pourquoi il est structurellement plus compliqué de réussir un projet Hardware vs un projet Software
⥠Les compétences clés pour démarrer un projet Hardware
⥠Les metrics clĂ©s dâun projet Hardware et les milestones de crĂ©ation de valeur
⥠Les principales causes dâĂ©chec des projets Hardware
⥠Les raisons qui expliquent que les investisseurs sont plus frileux dans le Hardware
⥠La valorisation et les exits dans les projets Hardware
Pour se retrouver dans lâĂ©pisode đ€
02:12 : Le parcours de Benjamin qui lâamenĂ© Ă sâintĂ©resser Ă lâAsie et Ă lâinnovation
04:32 : La thĂšse dâinvestissement du fonds SOSV avec ses 2 accĂ©lĂ©rateurs, HAX Ă Shenzhen et IndieBio Ă San Francisco
06:22 : Le support apporté aux projets early stage (pre-seed)
08:00 : Pourquoi le Hardware câest hardcore?
10:07 : Quelles sont les tendances sur le Hardware, pourquoi le B2B revient en force
12:42 : HAX, quels avantages compétitifs pour les projets accélérés en Chine?
15:27 : Peut-on se passer de lâĂ©cosystĂšme asiatique pour lancer un projet Hardware?
17:08 : Quelles compétences clés à intégrer dans un projet Hardware
18:37 : Quelles compétences, phases de développement faut il internaliser ou externaliser?
26:12 : Comment regarder le sujet de la propriété intellectuelle dans les projets Hardware?
29:28 : Quelles metrics regarder pour passer du Seed Ă la Serie A dans un projet Hardware, quelles milestones atteindre?
32:00 : Quelles sont les principales causes dâĂ©chec?
35:12 : Comment identifier les milestones de création de valeur
37:27 : Pourquoi les investisseurs dans le Hardware sont moins nombreux et souvent plus frileux que dans le Software?
39:12 : Quels montant pour mettre un produit sur le marché?
43:38 : Comment dĂ©terminer le montant Ă lever et quelles sont les options dâexit
49:42 : Quels sont les projets et CEO qui lâont marquĂ©s ces derniĂšres annĂ©es?Â
Les projets mentionnĂ©s dans lâĂ©pisodeOpentrons - www.opentrons.com : robot pour laboratoires.
Avidbots - www.avidbots.com : Robots de nettoyage des sols pour aeroports, hopitaux, ecoles, supermarches,âŠ
Nura - https://www.nuraphone.com : Ecouteurs capables de personnaliser le son automatiquement suivant l'ouie du porteur. Probablement l'innovation audio la plus importante depuis l'introduction du noise cancelling.
Flow Neuroscience - https://flowneuroscience.com : Appareil de traitement de la depression sans medicament, par stimulation cérébrale. Certifié CE.
Sana - https://www.sana.io : Appareil de relaxation et anti-douleur, développé pour les souffrances physiques et mentales.
Les projets français du portefeuille SOSVFeetMe : solutions medicales connectees pour ameliorer la mobilite ($12.8m levés).
Japet : exosquelette souple pour combattre le mal de dos au travail, et pour la rééducation intensive ($1.7m levés)
Mojo Diagnostics : appareil utilisant l'IA pour le diagnostic de la fertilitĂ© masculine (âŹ1.7m levĂ©s)
Unsupervised AI : robots pour la logistique interne.
Moona : systeme de regulation de temperature pour oreiller pour l'amelioration du sommeil ($1m levés).
Les CEO Hardware qui ont marqué Benjamin
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