Explore every episode of the podcast Klartext mit Gabl
| Title | Pub. Date | Duration | |
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| Quiet Quitting â was steckt dahinter? | 21 May 2026 | 00:15:14 | |
âQuiet Quittingâ - oder innere KĂŒndigung - ist selten nur Faulheit oder fehlendeMotivation. Aber es gibt auch die andere Seite: toxische Bleiber.Mitarbeitende, die bleiben, obwohl sie lĂ€ngst abgeschlossen haben â und damitTeams, Energie und VerĂ€nderung blockieren. In der neuen Podcastfolge spreche ich darĂŒber, #Leadership #QuietQuitting #NewWork #Unternehmenskultur #Mitarbeiterbindung#FĂŒhrung #Podcast | |||
| Social Media fĂŒr Jugendliche verbieten? Was FĂŒhrung daraus lernen kann | 07 May 2026 | 00:07:43 | |
Statt zu verbieten, sollten wir befĂ€higen. Ob bei Social Media fĂŒr Jugendliche oder bei KI, Home-Office und neuenArbeitsweisen im Unternehmen. Der Verbot-Reflex ist die gröĂte Falle guter FĂŒhrung. Die neue Episode meines FĂŒhrungspodcasts âKlartext mit Gablâ | |||
| Intuition in der FĂŒhrung: Warum dein BauchgefĂŒhl oft recht hat. | 30 Apr 2026 | 00:11:50 | |
Intuition: Die unterschĂ€tzte Kompetenz in der FĂŒhrung  Kennst du diese Momente, in denen du spĂŒrst, was richtig ist â es aber nichtbelegen kannst? Höre rein: Auf allen Podcast-Plattformen, Youtube oder martingabl.com #Leadership #Intuition #FĂŒhrung | |||
| Weg vom Mikromanagement - hin zu echter FĂŒhrung (2. Teil) | 23 Apr 2026 | 00:14:28 | |
Die meisten Mikromanager wissen gar nicht,dass sie mikromanagen. Sie glauben, sie wĂ€ren ânur grĂŒndlichâ oderâverantwortungsbewusstâ. Im zweiten Teil meiner Podcastepisode ĂŒberMikromanagement zeige ich dir, wie du aus dieser teuren Kontrollschleiferauskommst â und stelle dir 15 konkreteFragen, mit denen du sofort erkennen kannst, ob du in derMikromanagement-Falle hĂ€ngst. FĂŒhrung ist kein Uhrwerk. Je mehr duversuchst, alles zu kontrollieren, desto weniger Kontrolle hast du tatsĂ€chlich. đ§ Klartext mit Gabl: Auf allenPodcast-Plattformen, Youtube und meiner Website martingabl.com | |||
| Die Illusion von Kontrolle und Mikromanagement â FĂŒhrung ist kein Uhrwerk (1. Teil) | 16 Apr 2026 | 00:13:22 | |
Mehr Kontrolle = bessere FĂŒhrung? Leider nein. đ§Klartext mit Gabl: Jetzt hören auf allen Podcast-Plattformen, meinemYoutube-Kanal oder auf martingabl.com | |||
| LĂ€ngere Meetings? Ja, bitte! Warum soziale Kontakte im Job keine Zeitverschwendung sind | 09 Apr 2026 | 00:17:00 | |
Meetings nerven? Vielleicht liegt es am Blickwinkel! đ§Jetzt hören auf Spotify, YouTube & allen Podcast-Plattformen. martingabl.com | |||
| HĂ€ufig krank ist selten Zufall | 02 Apr 2026 | 00:11:36 | |
âSchon wieder krank.â Ein Satz, den FĂŒhrungskrĂ€fte manchmal mit einemSeufzen sagen. Doch hĂ€ufige Absenzen sind selten einfach Zufall. Genau deshalb lohnt sich fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€ftenicht nur die Frage: Warum fehltjemand? Sondern auch: Wie geht esdieser Person eigentlich gerade? In meiner neuen Podcastfolge spreche ichdarĂŒber, đïž âHĂ€ufig krank ist selten Zufallâ ErhĂ€ltlich auf allen Podcast-Plattformen, Youtube und martingabl.com | |||
| Nicht jeder Konflikt braucht eine FĂŒhrungskraft! | 26 Mar 2026 | 00:12:49 | |
Wenn FĂŒhrungskrĂ€fte jeden Konflikt moderieren, lernen Teams nicht, ihnselbst zu lösen. Der Chef/die Chefin sollte nicht zu frĂŒh eingreifen - aber auch nicht zu spĂ€t! Darum geht es in meiner neuen Podcastfolge: Klartext mit Gabl â mein Podcast zu FĂŒhrung und Leadership. Ăberall, wo esPodcasts gibt, sowie auf YouTube und auf meiner Website: martingabl.com | |||
| FĂŒhren per Mail? Bitte nicht! | 18 Mar 2026 | 00:09:29 | |
Klartext mit Gabl â mein Podcast zu FĂŒhrung und Leadership.Ăberall, wo es Podcasts gibt, auf YouTube und auf meiner Website: martingabl.com  Podcastepisode 1: FĂŒhren per Mail? Bitte nicht. âwarum schwierige Themen ins GesprĂ€ch gehören â und nichtins Postfach.â | |||
| FĂŒhrung und Leadership | 12 Mar 2026 | 00:10:48 | |
Mein Name ist Martin Gabl. Ich befasse mich seit ĂŒber 30 Jahren intensiv mit FĂŒhrung und Leadership - wĂ€hrend 25 Jahren als FĂŒhrungsperson auf verschiedenen Stufen (zuletzt als GeschĂ€ftsleiter eines Betriebes mit 120 Mitarbeitenden) und seit 8 Jahren als Speaker und FĂŒhrungstrainer in der Deutsch- und Westschweiz. In dieser Pilotfolge spreche ich darĂŒber, weshalb ich einen Podcast zu FĂŒhrung und Leadership starte und was Sie davon erwarten dĂŒrfen. Meine These: FĂŒhrung ist Beziehungsarbeit - wir brauchen mehr Leader und weniger Manager. FĂŒhrung verĂ€ndert Menschen und Menschen verĂ€ndern Organisationen. Mehr Infos zu meiner Person und meiner Arbeit finden Sie auf meiner Website: https://www.martingabl.com/â oder auf www.linkedin.com/in/martin-gabl-b93169399 Ich freue mich ĂŒber Ihre Kommentare - Lob, Kritik oder Anregungen. Nehmen Sie Kontakt auf mit mir: phone: +33 6 73 05 33 83 mail: martin.gabl@gmx.ch website: https://www.martingabl.com/kontakt/ | |||