Just Focus – Details, episodes & analysis

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Just Focus

Aurore Perrin | Sapians

Business

Frequency: 1 episode/7d. Total Eps: 157

Pour ceux qui mettent l’argent au service de leurs ambitions…Et non l’inverse !

Condamner l’argent en bloc pour suspicion de goinfrerie, c’est se priver de notre principal allié pour construire un monde meilleur.

Avec « just focus », nous donnons la parole à ceux qui sont perpétuellement en mouvement, ceux qui veulent que leurs investissements soient à l’image de leurs idées et engagements : un moyen de créer un futur qui leur ressemble.

Just focus c’est un pont entre l’investisseur et l’investissement.

Un nouveau regard sur la possession. Une invitation à passer à l’action.

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Investissement en ligne : comment savoir si un placement est fiable ? #Just Tips

Season 2 · Episode 56

Thursday, October 15, 2026 • Duration 52:48

Ils pensaient avoir placé leur argent auprès d’une société agréée. En réalité, ils avaient eu affaire à de faux conseillers, s'appuyant sur une copie impeccable du site. Avec l'intelligence artificiel, fini le temps des fautes d'orthographes et des logos déformés : plus rien ne trahit plus la copie. Alors comment savoir si un placement proposé en ligne est fiable ?

Baptiste Saint-Martin est Managing Director chez Mata Capital, société de gestion agréée par l'AMF, où il a la responsabilité de secrétaire général et pilote les opérations, dont la sécurité des systèmes d'information ou encore la conformité. Il connaît la règlementation à laquelle est soumise une société de gestion. Les investissements en ligne lui sont également familière, puisqu'il a co-fondé Alphacap en 2020, une des premières plateforme d'investissements alternatifs. C'est donc grâce à ces expertises multiples qu'il répond aujourd'hui en détail à la question : comment savoir si un investissement en ligne est fiable ?

Dans cet épisode de podcast "Just Tips" consacrés aux arnaques en ligne, nous aborderons :

Comment vérifier qu'un site est bien celui qu'il prétend être, grâce aux registres de l'ORIAS, du REGAFI et de l'AMF
LA question à se poser avant toute souscription (valable pour éviter les arnaques mais aussi faire des choix éclairés sur tous ses investissements) : pourquoi cet acteur a-t-il besoin de votre argent ?
Comment analyser le couple rendement-risque d'un produit, et repérer ce qu'on ne vous dit pas
Pourquoi l'endroit où est envoyé votre argent compte autant que la localisation de la plateforme
Les 3 signaux qui doivent vous faire fermer l'onglet : l'urgence, l'incohérence et l'opacité

Un épisode incontournable pour déjouer les pièges, les arnaques ou simplement détecter un mauvais produits , avant d'investir.

Dans le prochain épisode de Just Tips, Baptiste Saint-Martin expliquera la marche à suivre si vous avez déjà été piégé.

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Ressources complémentaires :

Comment détecter un mauvais placement ? Ces signaux qui doivent absolument vous alerter : https://sapians.com/blog/just-tips-red-flags-produits-financiers

Crypto, fiscalité, MiCA, transmission : tout ce qu'un investisseur doit savoir : https://sapians.com/blog/just-tips-crypto-fiscalite-mica-transmission

Fonctionnement d'un fonds d'investissement et d'une société de gestion : https://sapians.com/blog/societe-de-gestion-fonds-investissement

Frais de gestion de patrimoine : comprendre les 3 modèles de rémunération pour mieux choisir son conseiller : https://sapians.com/blog/just-tips-remuneration-conseil-gestion-patrimoine

Simulateur : structurer son patrimoine en 3 poches pour l'optimiser : https://sapians.com/simulateur-structuration-patrimoniale

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Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital. Ce contenu est informatif et ne constitue pas un conseil en investissement. Toute décision doit être adaptée à votre situation. Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

SAPIANS - RCS n°919 330 969 - ORIAS n°23003561 en qualité de CIF et COA. Activité de démarchage bancaire et financier.

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#29 Divorce, décès, incapacité : quels outils pour vous protéger (et votre entreprise avec !), avec Nicolas Graftieaux

Season 2 · Episode 55

Thursday, October 8, 2026 • Duration 45:44

Qu'arrive-t-il à votre entreprise le jour où votre vie personnelle bascule ?

Un mariage, un divorce, une succession ou un problème de santé ont des conséquences directes sur votre société, et pourtant vos conseils regardent rarement ce point de jonction. Bien préparés, ces moments de vie cessent d'être une menace pour ce que vous avez construit.

Nicolas Graftieaux est avocat spécialiste en droit de la famille, des successions et du patrimoine. Titulaire d'un DEA de droit civil et d'un MBA en gestion de patrimoine, il a cofondé Canopy Avocats avec Capucine Bohuon, un cabinet qui réunit des avocats à la double culture, droit de la famille et droit de l'entreprise, pour traiter les dossiers où vie privée et patrimoine professionnel se croisent. Sa conviction : le droit de la famille est un outil économique de l'entreprise.

Au programme de cet épisode :

Comprendre le rôle du family-office dès lors que famille et entreprise se croisent, et comment il coordonne les bons experts au bon moment
Ce que vaut vraiment la séparation de biens le jour d'un divorce, et comment une prestation compensatoire peut forcer la vente de l'entreprise
Ce qui se passe dans la société au lendemain du décès d'un dirigeant qui n'a rien prévu
L'incapacité cognitive, l'angle mort que personne ne regarde, et les outils qui évitent des mois de paralysie
Pourquoi même les dirigeants « préparés » ne le sont plus quelques années plus tard
Découvrez notre troisième épisode de la série Vie Perso du Dirigeant centé sur le droit de la famille.

Ressources complémentaires :

Divorce d'un entrepreneur : guide de protection du patrimoine et de l'entreprise : https://sapians.com/blog/divorce-entrepreneur

Prévoyance du dirigeant d'entreprise : sécuriser son entreprise, protéger sa famille, organiser sa transmission :

#28 Santé du dirigeant : préserver son capital le plus précieux, avec Paul Dupuy

Season 2 · Episode 54

Thursday, October 1, 2026 • Duration 51:48

En tant qu'entrepreneur ou cadre dirigeant, vous suivez vos indicateurs de performance, vous révisez vos plans et vous anticipez les risques de votre entreprise. Qu'en est-il de votre corps ?

Notre invité, Paul Dupuy, a construit sa carrière loin de la médecine : la publicité sur Internet, puis la PropTech. En 2020, un check-up préventif réalisé chez un médecin change sa façon de vivre et de travailler, il cofonde ainsi Zoï fin 2021 pour démocratiser la médecine préventive.

Le principe ? Un check-up approfondi suivi de douze mois d'accompagnement, pour comprendre mieux connaître son corps, identifier ses zones de risque et construire un plan d'action santé personnalisé. Cinq ans plus tard, plus de 5 000 check-ups réalisés, 80 experts médicaux et un centre de 18 suites en plein Paris, il partage son expérience et dévoile les mauvaises habitudes des dirigeants en matière de santé.

Au programme de cet épisode :

Comment on peut se croire en forme et accumuler les mauvaises habitudes sans le voir
La différence réelle entre le dépistage classique et la prévention personnalisée
Ce que des milliers de bilans révèlent sur des gens qui se croyaient en pleine forme
Pourquoi la santé du dirigeant reste taboue dans les réseaux d’entrepreneurs et les opérations de cession
Le cas d’un dirigeant qui a fait un check-up juste après avoir vendu son entreprise, et ce qu’on y a trouvé

Vous consultez la synthèse de votre portefeuille tous les mois. Votre corps, lui, n’a pas de tableau de bord. Quarante minutes pour comprendre pourquoi c’est un problème.

Ressources complémentaires

Prévoyance du dirigeant d'entreprise : sécuriser son entreprise, protéger sa famille, organiser sa transmission : https://sapians.com/blog/prevoyance-dirigeant

Vente d'entreprise : comment vivre de son capital sans l'épuiser après la cession :

#27 Burn-out du dirigeant : comment déléguer sa vie perso pour réduire sa charge mentale, avec Rebecca Fischer-Bensoussan

Season 2 · Episode 53

Thursday, September 24, 2026 • Duration 59:28

En tant qu'entrepreneur ou cadre dirigeant, vous avez probablement tout structuré dans l'entreprise et délégué aux bonnes personnes de votre équipe. Qu'en est-il de votre vie personnelle ?

Vie perso du dirigeant, notre nouvelle série, consacre quatre épisodes à cet angle mort : le quotidien et la charge mentale, la santé, la structuration juridique de la vie privée.

Notre première invitée, Rebecca Fischer-Bensoussan, a passé quinze ans dans la finance, jusqu'à faire partie du comité de direction de Groupama Asset Management à 34 ans. Mais en 2022, elle a pivoté radicalement pour cofonder Yolo avec Camille Agon.

Le principe ? Un collectif d'alliées, une communauté qui prend en charge la vie réelle des dirigeants et des salariés. Quatre ans plus tard, une cinquantaine d'entreprises clientes dont une quinzaine de groupes du CAC 40 et plus de 30 000 demandes traitées.

Dans cet épisode, Aurore Perrin aborde avec elle :

pourquoi déléguer sa vie pro est banal quand déléguer sa vie perso reste un aveu d'échec
ce que des centaines d'accompagnements révèlent des habitudes des dirigeants
le coût réel de la charge mentale pour une entreprise, chiffres à l'appui
pourquoi les femmes dirigeantes détiennent souvent de l'equity et rien d'autre
ses propres arbitrages d'organisation, ceux qu'elle assume et ce sur quoi elle a lâché

Une heure sur ce qui se joue en dehors du bureau, et qui impacte pourtant de ce qui s'y passe. Dans le prochain épisode, nous poursuivons la série avec un autre pilier de la vie du dirigeant : sa santé.

Ressources complémentaires

Divorce d'un entrepreneur : guide de protection du patrimoine et de l'entreprise https://sapians.com/blog/divorce-entrepreneur

Prévoyance du dirigeant d'entreprise : sécuriser son entreprise, protéger sa famille https://sapians.com/blog/prevoyance-dirigeant

Faire un cash-out sans perdre le contrôle son entreprise ? On vous dit tout l'OBO (vente à soi-même) #Just Tips

Season 2 · Episode 52

Thursday, September 17, 2026 • Duration 40:11

Quinze ou vingt ans à tout réinvestir dans votre entreprise, maintenir des salaires raisonnables, parfois des dividendes... Et au final, un manque de liquidités pour vos projets personnels ? C'est un cas que Paul Bougnoux voit revenir très souvent : un dirigeant ou une dirigeante de 50 ans, dont la résidence principale est encore financée à crédit, qui n'a rien mis de côté, et dont le patrimoine tient presque entièrement dans une société qu'il ne peut monétiser qu'en la vendant. Pourtant il existe parfois une autre voie que la cession à des tiers : l’Owner Buy Out ou la vente à soi-même.

Paul Bougnoux est fondateur et président de Largillière Finance, banque d'affaires indépendante qui a fêté ses vingt ans. Une cinquantaine de professionnels à Paris, des bureaux à Nantes, Lyon, Bordeaux, Genève et Bruxelles, des transactions comprises entre 20 et 300 millions d'euros, et deux tiers des opérations réalisées en région. À titre personnel, plus de 400 transactions menées.

Dans ce Just Tips, il déroule avec Aurore Perrin le mécanisme de l'OBO et tout ce qui gravite autour :

Qu’est-ce que l’OBO ? Que se passe-t-il concrètement quand un dirigeant se vend sa société à lui-même, et d'où vient l'argent qu'il encaisse ?
Pourquoi la dette via l'OBO permet un risque mieux encadré qu'il n'y paraît
Ce que change réellement avec l'arrivée d'un fonds minoritaire au capital
Pourquoi les managers ont tout intérêt à payer leurs actions plutôt qu'à les recevoir
L'état réel des valorisations, et comment l’IA est entrain de changer le secteur ?
Écoutez cet épisode pour comprendre cette opération avantageuse que beaucoup de dirigeants n'envisagent jamais.

Ressources complémentaires :

Faire un exit partiel sans perte de contrôle avec l'OBO : https://sapians.com/blog/obo-owner-buy-out

Du build-up à l'OBO : 6 leviers de croissance et de liquidité pour les dirigeants de PME :

#IVO : Bonne entreprise mais mauvais pays : pourquoi investir dans la dette corporate émergente est opportuniste ? - avec Sidney Oury

Season 2 · Episode 51

Thursday, September 10, 2026 • Duration 41:42

Quand on parle de dette émergente, on pense d'abord aux emprunts des États. Sidney Oury, lui, fait tout autre chose : il prête aux entreprises. Il investit dans les obligations de sociétés installées dans des pays émergents comme le Brésil, le Mexique, la Colombie ou l'Argentine.

C'est ce qu'on appelle la dette corporate émergente, et c'est un métier bien à part.

Le principe ? Une entreprise n'est presque jamais considérée comme plus fiable que le pays où elle opère : une société bien gérée doit donc payer un taux d'intérêt élevé pour emprunter, en grande partie à cause de la note de son pays. Une entreprise comparable installée dans un pays riche paierait souvent deux fois moins. La conviction de Sidney Oury est qu'une partie de cet écart tient à l'étiquette du pays, pas à la solidité réelle de l'entreprise. Il appelle ce phénomène l'effet code postal.

Concrètement, pour l'investisseur, prêter à ces entreprises en achetant leurs obligations, c'est toucher des intérêts réguliers, plus élevés que sur des sociétés tout aussi solides des pays riches. C'est là que réside l'intérêt de la stratégie : les fonds d'IVO visent de l'ordre de 7 % par an en euros. La contrepartie, c'est le risque qu'une entreprise ne rembourse pas, d'où l'importance de la sélection.

En 2012, il quitte Merrill Lynch pour co-fonder IVO Capital Partners avec Michael Israel et construire une gestion autour de cette idée. Quatorze ans plus tard, IVO gère près de 3 milliards d'euros.

Dans cet épisode, Aurore Perrin explore avec lui :

Ce qu'est concrètement la dette corporate émergente, et pourquoi elle n'a rien à voir avec la dette des États
Pourquoi une entreprise solide peut être obligée de payer un taux d'intérêt aussi élevé
Comment IVO choisit ses entreprises, et pourquoi l'investisseur n'est pas exposé aux monnaies locales
Ce que les grandes crises (2018, 2022, Covid) changent pour un investisseur
Les trois critères de Sidney pour reconnaître un bon fonds

Céder sa PME entre 1 et 10 millions : les conseils d'un banquier d'affaires #Just Tips

Season 2 · Episode 50

Thursday, September 3, 2026 • Duration 35:31

Un dirigeant de PME ne vend son entreprise qu'une fois dans sa vie. Ses parents ne l'ont pas fait, ses voisins non plus : le jour où il décide de céder le projet d'une vie, il découvre un jeu dont il ne connaît aucune règle. C'est précisément ce moment que décrypte cet épisode.

Arnaud Picaudé est associé fondateur de Cairus, une banque d'affaires qui a fait le pari inverse des grands cabinets parisiens : dix-sept bureaux en région, un maillage au plus près des dirigeants, et une spécialité sur les PME valorisées entre 1 et 10 millions d'euros ; ce tissu entrepreneurial que le M&A traditionnel laisse souvent de côté.

Passé par le réseau bancaire du Grand Est puis par Bpifrance, il accompagne aujourd'hui des centaines de cédants.

Dans cet épisode, nous abordons :

à partir de quel montant un conseil M&A change vraiment la donne, et quand s'en passer ;
ce qu'apporte une banque d'affaires qu'un dirigeant ou son expert-comptable ne peuvent pas faire seuls ;
comment se construit une valorisation stratégique, bien au-delà des comptes ;
les trois questions à poser pour choisir le bon conseil ;
les cinq chantiers à ouvrir dès aujourd'hui pour rendre son entreprise désirable.

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Ressources complémentaires

Cession de PME : avantages et limites d'une banque d'affaires (https://sapians.com/blog/cession-pme-avantages-limites-banque-d-affaires)

PME et M&A : les meilleures banques d'affaires en France (https://sapians.com/blog/classement-banques-d-affaires-pme)

Les étapes de la cession d'entreprise : bonnes pratiques et pièges à éviter (https://sapians.com/blog/cession-entreprise)

Réussir sa cession : les rôles de la banque d'affaires et du gestionnaire de fortune (https://sapians.com/blog/banque-d-affaires-vs-gestionnaire-de-fortune-cession-entreprise)

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#REPLAY : Se financer en equity, en dette, faire un cash-out et tout réinvestir dans l’impact - avec Thibault Lamarque

Season 2 · Episode 47

Thursday, August 27, 2026 • Duration 01:04:20

Thibault Lamarque est le fondateur de Castalie, entreprise pionnière de l’eau microfiltrée en France, lancée en 2011. A 30 ans, après un début de carrière en finance (notamment chez Veolia), il a développé un modèle par abonnement qui a permis de déployer plus de 7 500 fontaines.

La croissance de Castalie s’est structurée autour de leviers successifs : fonds propres, friends & family, fonds en equity, puis de la dette avec Pictet afin de financer l’accélération sans dilution.

Dans cet épisode, Thibault revient sur sa stratégie de financement, ses arbitrages patrimoniaux et sa vision d'investisseur engagé. Découvrez :

Son retour d'expérience sur les différences sources de financement dont il a bénéficié
Pourquoi il a choisi un industriel comme investisseur et comment gérer la pression de sortie des fonds face à sa vision long terme.
Son recours récent à la dette avec Pictet, pour financer le développement et le CapEx sans dilution, et refinancer les infrastructures existantes.
Sa stratégie d'investissement 100% depuis son cash-out en 2020 : pourquoi, selon lui, l’investissement “impact” est souvent moins risqué qu’on ne l’imagine et pourquoi il refuse systématiquement d'investir dans la tech "pure".
Son accompagnement concret de startups comme FruityCorp. Benjamin Dubois (son fondateur) nous rejoint en fin d'épisode pour partager comment Thibault l'a guidé sur le timing de levée et la structuration financière.

Bonne écoute !

Pour aller plus loin sur les sujets abordés :

Business Angel : guide complet pour investir dans une start-up https://sapians.com/blog/business-angel

Le cash-out : définition, fonctionnement et investissement https://sapians.com/blog/cash-out-definition-fonctionnement-avantages

#REPLAY : Faire un cash-out, l'investir... Puis racheter sa société en MBO - avec Guillaume de Kergariou

Season 2 · Episode 46

Thursday, August 20, 2026 • Duration 01:02:34

Guillaume de Kergariou est le fondateur de NeedHelp et Octorenov. Ancien banquier en M&A devenu entrepreneur, il a créé NeedHelp, l’a vendue à un grand groupe coté… avant de la racheter quatre ans plus tard en MBO pour retrouver sa liberté, tout en construisant parallèlement une vie d’investisseur très active.

Dans cet épisode, Guillaume revient sur son parcours, ses arbitrages et sa vision à long terme dans l’entrepreneuriat comme dans l’investissement :

Ce qui l’a poussé à quitter le M&A pour se lancer dans une marketplace de services à domicile.
Les défis invisibles derrière la construction d’une marketplace rentable et scalable.
Les enjeux humains et stratégiques d’une cession à un industriel lorsqu’on a bâti son entreprise de zéro. Et comment il a procédé pour racheter sa propre société.
Sa stratégie d’investissement et la manière dont il a dû repenser ses convictions face aux réalités du non-coté.

Bonne écoute !

Pour aller plus loin sur les sujets abordés :

Business Angel : guide complet pour investir dans une start-up https://sapians.com/blog/business-angel

Le cash-out : définition, fonctionnement et investissement https://sapians.com/blog/cash-out-definition-fonctionnement-avantages

Les étapes de la cession d'entreprise : bonnes pratiques et pièges à éviter https://sapians.com/blog/cession-entreprise

Qu'est ce que l'apport-cession en immobilier ? (150-0 B ter CGI) https://sapians.com/blog/apport-cession-reinvestissement-immobilier

#REPLAY : Réinvestir son cash out en apport cession dans l'immobilier - avec Geoffroy de Becdelièvre

Season 2 · Episode 45

Thursday, August 13, 2026 • Duration 50:07

Geoffroy de Becdelièvre n’a jamais cessé de se réinventer. D’un début de carrière dans l’audit à Shanghai, il fonde en 2007 Planetveo qui deviendra Marco Vasco, pionnier du voyage sur-mesure en ligne, revendu au groupe Figaro… juste avant la pandémie de 2020.

Depuis, il investit, lance de nouveaux projets dans le digital et l’intelligence artificielle, et partage une vision lucide de l’entrepreneuriat et de l’investissement.

Dans cet épisode, il revient sur son parcours hors normes et les apprentissages tirés de ses succès comme de ses échecs :

Monter une entreprise à Shanghai, les défis d’un expatrié entrepreneur et la naissance de Marco Vasco.
Les pivots stratégiques et la croissance fulgurante grâce au SEO et plus largement au marketing digital.
Les clés pour concilier hypercroissance, satisfaction client et rentabilité.
L'histoire de la vente de Marco Vasco au groupe Figaro juste avant le choc de la Covid.
Ses convictions d’investisseur : investir comme business angel dans des start-ups vs fonds de private equity (LBO/growth), apport cession et hôtellerie, gestion passive et indices américains (S&P 500, Nasdaq).

Bonne écoute !

Pour aller plus loin sur les sujets abordés :

Business Angel : guide complet pour investir dans une start-up https://sapians.com/blog/business-angel

Le cash-out : définition, fonctionnement et investissement https://sapians.com/blog/cash-out-definition-fonctionnement-avantages

Les étapes de la cession d'entreprise : bonnes pratiques et pièges à éviter https://sapians.com/blog/cession-entreprise

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