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Explore every episode of the podcast Hospitality Insiders - Excellence de service & Hospitalité

Dive into the complete episode list for Hospitality Insiders - Excellence de service & Hospitalité. Each episode is cataloged with detailed descriptions, making it easy to find and explore specific topics. Keep track of all episodes from your favorite podcast and never miss a moment of insightful content.

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TitlePub. DateDuration
Hôteliers et acteurs publics : comment arrêter de s'attendre ? Avec Théo Hubert - Paris je t'aime | Épisode 20429 Oct 202600:59:45

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

Je forme vos collaboratrices et collaborateurs à l'Art de l'Accueil.

Prenez rendez-vous dès à présent pour découvrir cette nouvelle version.

1️⃣ Présentation de l'invité :

Je vais être honnête avec vous. Pendant des années, j'ai cru qu'un office de tourisme ne servait à rien. Des dépliants, un plan de la ville, et puis c'est tout.

Jamais je n'ai imaginé que ça puisse changer quoi que ce soit à la vie d'un hôtel. Mon invité du jour est là pour me prouver que j'avais tort.

Théo Hubert est responsable tourisme durable chez Paris je t'aime, l'Office de tourisme et des congrès de Paris, où il accompagne depuis février 2025 la destination et ses acteurs dans leurs transitions écologique, sociale et économique.

Avant cela, il était à l'ADEME. Il connaît donc les deux côtés du guichet : celui qui finance et qui cadre, et celui qui doit faire bouger un territoire entier.

Il est aussi administrateur d'Acteurs du Tourisme Durable, le premier réseau français de professionnels engagés, et enseigne les transitions touristiques à l'IREST.

C'est Justine Broncard qui nous a mis en relation, son épisode venait tout juste de sortir. Alors Théo, convaincs-moi !


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le sponsor de l’épisode : HotelPartner

Dites que vous venez d'Hospitality Insiders et Marjolaine se déplace gratuitement dans votre établissement pour effectuer un diagnostic.

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Offices de tourisme : des alliés méconnus pour les hôteliers

00:16:00 - Paris je t’aime : fonctionnement et bénéfices de l’adhésion

00:22:30 - Aides, rénovation et économies potentielles : des exemples concrets

00:32:00 - Démarrer sa démarche RSE : mesurer, prioriser et agir

00:38:00 - Le parcours de Théo et sa vision de la transition touristique

00:45:30 - Passer à l’action : dialogue, méthode et bonus pour les hôteliers

00:52:00 - Questions signatures

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Merci de votre fidélité et à bientôt !

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Développer sa marque employeur pour mieux recruter | Rediffusion26 Oct 202600:12:17

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'épisode :

Recevoir des candidatures spontanées qualifiées chaque jour, ce n'est pas de la chance, c’est le résultat d'une marque employeur solide et attractive.

Si ce n’est pas votre cas, cet épisode est fait pour vous.

Ce sujet de la marque employeur, je l’ai pris à bras-le-corps, car je suis convaincu que c’est la clé pour redorer l’image de notre secteur et attirer enfin les talents que nous méritons.

Notre secteur CHR souffre d'une image qui éloigne les talents. Mais pas de panique, il est temps de changer la donne !

Découvrez pourquoi la marque employeur n'est plus une option, mais votre priorité absolue, la vitrine de votre ADN et de vos valeurs. L'époque où les candidats se bousculaient à la porte est révolue. Aujourd'hui, c'est à vous d'aller les chercher en rendant vos métiers séduisants ! Fini les annonces barbantes et les photos impersonnelles sur les réseaux ! Apprenez à raconter une histoire humaine et inspirante, à mettre en lumière vos équipes, à utiliser la vidéo, et à appliquer les stratégies marketing au recrutement. Un épisode rempli d'actions concrètes pour attirer les candidats, particulièrement la Génération Z, touchée par le sens plus que par la seule fiche de paye.

Alors, prêt à transformer votre façon de recruter et à redonner ses lettres de noblesse à nos métiers ?


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le partenaire de l’épisode :

Dites que vous venez d’Hospitality Insiders !

4️⃣ Chapitrage : 
00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Le problème de l'image du secteur CHR et ses conséquences

00:05:00 - La marque employeur, priorité absolue pour redorer le secteur

00:08:00 - Comment bâtir et rayonner sa marque employeur ?

00:11:00 - Conclusion

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Le vrai coût des fleurs dans votre hôtel, avec Lauranne Favre - Maison Amarante | Épisode 20322 Oct 202600:50:40

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'invitée :

Neuf fleurs sur dix vendues en France ont pris l'avion avant d'arriver dans un lobby d'hôtel. Elles y tiendront une semaine, elles coûteront une fortune sur l'année, et quelqu'un dans la maison passera son temps à changer l'eau des vases.

Mon invitée du jour a d'abord été avocate. Puis elle a ouvert une boutique où elle a fabriqué pendant huit ans des accessoires de mariée en fleurs stabilisées.

Avant de Maison Amarante avec Romain Paillard : de la fleur en soie, sur-mesure, en location, pour les entreprises.

En douze mois, plus de cinquante clients, et un secteur qui est passé numéro un devant tous les autres : l'hôtellerie bien-sûr.

Autant le dire tout de suite : je fais partie de ceux qui refusent d'offrir des fleurs fraîches, je n'aime pas offrir des choses qui meurent en huit jours. Alors le sujet, forcément, il me parle.


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

Cet épisode est produit en partenariat avec Maison Amarante. Un grand merci aux équipes pour leur collaboration et leur professionnalisme.

3️⃣ Le sponsor de l’épisode : HotelPartner

Dites que vous venez d'Hospitality Insiders et Marjolaine se déplace gratuitement dans votre établissement pour effectuer un diagnostic.

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Fleurs à l’hôtel : budget et charge cachée pour les équipes

00:11:00 - L’impact environnemental des fleurs fraîches

00:15:00 - Fleurs en soie : location, réalisme et simplicité d’entretien

00:26:00 - D’avocate à Maison Amarante : le parcours de Lauranne

00:37:00 - Créer une signature florale sur mesure pour son hôtel

00:46:00 - Questions signatures

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S’inspirer des meilleurs vendeurs, avec Alexandre Waquier | Rediffusion19 Oct 202600:53:42

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'invité :

Alexandre Waquier est le fondateur du podcast "Les Héros de la Vente", où il décrypte les meilleures pratiques commerciales avec des experts de la vente. Fort d'une expérience riche en business développement et en formation commerciale, il partage ses connaissances et celles de ses invités pour aider les vendeurs à exceller.

Est-ce que la vente et le service sont opposés ? Sont-ils les eux revers d’une même pièce ?

Alexandre a commencé sa carrière dans la vente de logiciels d'analyse de performance dans le sport de haut niveau. Puis, il a basculé du côté entrepreneur, avec la création de son propre logiciel pour des secteurs aussi variés que les pompiers et les militaires, avant de se consacrer pleinement au podcasting B2B.

  • Quelles sont les 3 tendances clés qui redéfinissent la vente aujourd'hui :
    • L'hyperpersonnalisation pour sortir du lot des emails automatisés qui finissent dans le dossier "Promotions".
    • L'irruption de l'IA comme allié pour gagner du temps dans la prospection et le suivi client.
    • Le "content based prospecting" ou comment transformer vos interactions sur LinkedIn, vos webinars et vos podcasts en opportunités de vente concrètes.
  • Quelles sont les stratégies d'upsell et de cross-sell adaptées à différents secteurs, avec une analyse des spécificités de l'hôtellerie ?
  • Quel est le pouvoir sous-estimé du podcast comme outil de vente B2B et de marque employeur ?
  • Comment transformer des auditeurs passifs en clients fidèles ?

D'ailleurs, saviez-vous que YouTube est la 1ère plateforme de podcast aujourd'hui ? La chaine du podcast est disponible ici !

Toutes les réponses a ces questions sont dans notre conversation.


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le partenaire de l’épisode :

Dites que vous venez d’Hospitality Insiders !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Parcours d'Alexandre Waquier

00:08:00 - Tendances et stratégies actuelles dans la vente

00:22:00 - Le podcast comme outil de vente

00:45:00 - Questions signatures

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Le premier contact avec votre hôtel n'est pas la réception, avec Charles Pfister - Yespark | Épisode 20215 Oct 202600:54:22

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

Je forme vos collaboratrices et collaborateurs à l'Art de l'Accueil.

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1️⃣ Présentation de l'invité :

Le premier contact d'un client avec un hôtel, ce n'est ni la réception, ni le voiturier. C'est un interphone sous la pluie, une barrière qui ne s'ouvre pas, et personne pour dire où se garer.

Mon invité du jour a bâti une entreprise de plus de 60 millions d'euros de chiffre d'affaires sur ce moment-là précisément — celui que personne ne regarde.

Charles Pfister est cofondateur et co-CEO de Yespark, qu'il a créée il y a douze ans, à la sortie de son stage de fin d'études, sans expérience et sans plan de carrière.

Quand nous nous sommes parlé pour la première fois, je lui ai dit qu'il venait de réussir quelque chose de rare : rendre le parking sexy à mes yeux.

Je le pensais vraiment. Aujourd'hui, on va parler de tout ce qui se passe avant que votre client pousse la porte.


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

Cet épisode est produit en partenariat avec Yespark. Un grand merci aux équipes pour leur collaboration et leur professionnalisme.

3️⃣ Le sponsor de l’épisode : HotelPartner

Dites que vous venez d'Hospitality Insiders et Marjolaine se déplace gratuitement dans votre établissement pour effectuer un diagnostic.

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Le parking, premier point de contact de l’hôtel

00:07:00 - Le coût caché pour la réception et les revenus perdus

00:10:30 - De 0 à 100 000 € : Torcy, Chelles et les trois leviers de revenu

00:15:30 - Yespark, Villa M, PMS et pilotage de l’occupation

00:22:00 - Yield management : vendre chaque place au bon prix

00:26:00 - La checklist de l’hôtelier et les leçons d’entrepreneuriat

00:41:30 - Questions signatures

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Devenir meilleur réceptionniste du monde, avec Joël Darfeuille | Rediffusion12 Oct 202600:46:31

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'invité :

Mon invité est Meilleur Réceptionniste de France 2024 et Meilleur Réceptionniste du Monde 2025.

Joël Darfeuille a remporté le Trophée David Campbell, le prestigieux concours organisé par l’AICR.

Ensemble, nous allons creuser avec lui les clés de ce succès !

Joël est passionné, depuis son enfance bercée par l'hôtellerie familiale à Menton jusqu'aux stages dans de prestigieuses maisons comme l'Hôtel de Paris à Monaco et l'Hôtel du Cap-Eden-Roc. Son passage par Londres au Café Royal et son surprenant Tour de France culinaire des marchés couverts ont façonné une expérience unique.

Mais le clou du spectacle, c'est son récit haletant de la préparation et du déroulement du concours. Accrochez-vous, car vous découvrirez :

  • Les épreuves exigeantes du concours national et international.
  • Son audacieuse épreuve d'éloquence où il a défendu une position contraire au code vestimentaire avec... un tour de magie !
  • Les anecdotes marquantes de sa carrière, de rencontres avec des célébrités à la surprise de sa grand-mère face à son tour de magie.
  • Les secrets de sa préparation mentale et physique pour affronter ce marathon de l'excellence.
  • Ses mentors et les soutiens qui l'ont aidé à atteindre le sommet.
  • Son émotion et les retombées de sa victoire.
  • Sa vision de l'avenir et son désir de transmettre sa passion.

Que vous soyez un professionnel de l'hôtellerie, un étudiant aspirant ou simplement curieux de percer les secrets d'un champion, cet épisode est un témoignage exceptionnel d'un talent français qui brille sur la scène mondiale !


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le partenaire de l’épisode :

Dites que vous venez d’Hospitality Insiders !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Parcours de Joël

00:08:00 - Le Trophée David Campbell : Déroulement et épreuves

00:19:00 - La préparation intensive de Joël pour le concours

00:32:00 - Les réactions à la victoire et ses perspectives

00:39:00 - Questions signatures

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Faire d'un deux étoiles la cantine des locaux, avec Stéphane Carrade - Le Skiff Club | Épisode 20108 Oct 202600:45:57

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'invité :

Il arrive à la mi-mai sur un chantier où rien n'est fait, et il ouvre le 2 juillet 2016. Dix ans plus tard, la maison a deux étoiles Michelin et il est toujours là.

Stéphane Carrade a grandi en Bigorre, dans la cuisine d'une grand-mère cordon bleu. Lycée hôtelier de Talence à seize ans, puis Jean Bardet à Joué-lès-Tours.

Il s'installe à son compte en 1998, Chez Ruffet à Jurançon : une première étoile en 2001, une deuxième en 2006.

Depuis 2016, il est le chef du Skiff Club, à l'Hôtel Ha(a)ïtza, sur la dune du Pilat — deux étoiles en 2020.

On s'est croisés à Exp'Hôtel, puis on s'est eus au téléphone fin juillet, pendant que la Gironde brûlait.

On a parlé une heure de tout sauf de recettes : des locaux, de ce qui fait qu'une maison tient.

Il m'a dit une phrase que je n'ai pas oubliée : « le cahier des charges, c'est le cœur ». C'est de ça qu'on va parler aujourd'hui.


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le sponsor de l’épisode : HotelPartner

Dites que vous venez d'Hospitality Insiders et Marjolaine se déplace gratuitement dans votre établissement pour effectuer un diagnostic.

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Stéphane Carrade, dix ans au Skiff Club

00:04:00 - Incendies en Gironde : crise, pertes et résilience

00:09:00 - Faire vivre une maison saisonnière grâce aux locaux

00:16:30 - Équipes, formation et management par l’exemple

00:20:30 - Durer quarante ans dans un métier exigeant

00:32:30 - Terroir progressif, mot-clé et disparition de l’Étoile verte

00:38:00 - Questions signatures

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C’est quoi un bon manager ? | Rediffusion05 Oct 202600:12:26

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'épisode :

Vous croyez que devenir manager, c'est juste une question de titre et de salaire ? Détrompez-vous !

Ensemble, on décortique ce qui fait VRAIMENT un bon manager, bien loin des clichés du chef omniscient et contrôlant.

Êtes-vous prêt à endosser ce rôle pleinement ?

Les secrets d'un management réussi : de la remise en question à l'art du feedback bidirectionnel, en passant par l'écoute active et la présence sur le terrain. Je déconstruis les fausses idées et vous partage des clés essentielles comme la confiance, la congruence et l'exemplarité pour inspirer et engager vos équipes.

Ici, on parle de l'expérience du terrain, de l'importance de "manger du terrain" pour gagner en crédibilité.

Que vous soyez un aspirant manager, un leader en quête de perfectionnement ou simplement curieux de comprendre les dynamiques du management, cet épisode est une source d'inspiration incontournable pour devenir le manager que votre équipe n'oubliera jamais.

Alors, prêt à transformer votre approche et à propulser votre équipe vers le succès ?


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le partenaire de l’épisode :

Dites que vous venez d’Hospitality Insiders !

4️⃣ Chapitrage : 
00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Définition et déconstruction de l'image du bon manager

00:04:00 - Les clés et pratiques essentielles du management efficace

00:07:00 - Le développement des compétences managériales et les ressources disponibles

00:10:00 - Conclusion

Si cet épisode vous a passionné, rejoignez-moi sur :

Merci de votre fidélité et à bientôt !

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L'hôtellerie de 2035 se joue aujourd'hui - Le Plateau des Insiders | Épisode 20001 Oct 202601:20:06

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation des invités :

  • 200 épisodes.
  • 5 ans.
  • Plus de 150 invités.

Et une question que je n'ai jamais posée à personne, parce qu'elle est trop grande pour une interview à deux :

À quoi ressemblera vraiment notre métier dans dix ans ?

Alors pour la deux centième fois, je n'ai pas fait comme d'habitude.

J'ai loué un studio, j'ai réuni trois personnes qui ne dirigent pas du tout le même genre de maison — et qui, je vous préviens, ne sont pas d'accord.

  • Solenne Ojea-Devys, cofondatrice et directrice générale d'Okko Hotels - épisode 56
  • Théodore Bouchot, fondateur de POEM - épisode 60
  • Florian Bitker, directeur général de Hosense - épisode 90

Bienvenue sur le Plateau des Insiders !


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le sponsor de l’épisode : HotelPartner

Dites que vous venez d'Hospitality Insiders et Marjolaine se déplace gratuitement dans votre établissement pour effectuer un diagnostic.

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Le Plateau des Insiders : présentation et règles du jeu

00:05:30 - Petits hôtels et indépendance : quels modèles sont encore viables ?

00:20:30 - Les vrais problèmes de l’hôtellerie dont personne ne parle

00:33:00 - Petits ou grands hôtels : quel modèle a vraiment un avenir ?

00:46:00 - Automatisation, IA et externalisation : où placer la limite ?

01:03:00- L’hôtel de 2035 : accueil, RSE, management et prédictions

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Le bonheur comme levier de performance en hôtellerie, avec Malene Rydahl | Rediffusion28 Sep 202600:57:59

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1️⃣ Présentation de l'invitée :

Et si le bonheur au travail était la clé d’une hospitalité d’exception ?

Comment mieux manager, mieux communiquer et surtout, mieux comprendre les autres pour créer un environnement où équipes et clients s’épanouissent ?

Aujourd’hui, nous partons au Danemark. Pour parler d’hôtellerie, d’empathie et de leadership. De confiance, de bien-être et de ce qui fait vraiment la différence dans le management. Malene Rydahl a exploré ces questions en profondeur, du monde de l’hôtellerie aux neurosciences du bonheur.

Malene est une experte franco-danoise aux multiples casquettes : de directrice de la communication chez Hyatt à conférencière et coach de dirigeants (même au sein du CAC 40 !).

Ensemble, nous allons explorer :

  • Le modèle danois de bien-être et comment il influence le management.
  • L'empathie, bien loin des clichés, comme un véritable outil de leadership et de résolution de conflits. Malene vous explique concrètement comment l'empathie s'apprend et se met en pratique en entreprise.
  • Des conseils actionnables pour les managers qui veulent créer des équipes engagées et performantes, en commençant par un travail essentiel sur soi.
  • L'expérience fascinante de l'introduction de cours d'empathie à l'école française, inspirés du Danemark, et comment ces apprentissages peuvent transformer nos interactions.
  • Une réflexion profonde sur la nécessité de faire évoluer le leadership pour favoriser la sécurité psychologique et libérer les talents.
  • Des insights précieux pour les leaders de l'hôtellerie, avec des recommandations spécifiques pour mieux comprendre leurs clients et leurs équipes.
  • Un aperçu de la méthode MR développée par Malene, fruit de son accompagnement auprès de milliers de dirigeants.

Préparez-vous à remettre en question vos perceptions et à découvrir des outils concrets pour transformer votre approche du management et de la relation à l'autre. Si vous croyez que le bien-être des équipes est indissociable de la performance, cet épisode est fait pour vous !


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le partenaire de l’épisode :

Dites que vous venez d’Hospitality Insiders !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Parcours de Malene

00:08:00 - Son approche et ses activités actuelles

00:15:00 - L'empathie en long et en large

00:35:00 - Le leadership et son évolution nécessaire

00:42:00 - Conseils spécifiques pour les leaders de l'hôtellerie

00:48:00 - Questions signatures

Si cet épisode vous a passionné, rejoignez-moi sur :

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L’hospitalité déraisonnable de Will Guidara - Club de lecture | Épisode 19924 Sep 202600:19:05

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

Je forme vos collaboratrices et collaborateurs à l'Art de l'Accueil.

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1️⃣ Présentation de l'épisode :

Et si l’hospitalité ne consistait pas à avoir raison, mais à faire vivre un moment mémorable ?

Dans cet épisode solo, on plonge dans les enseignements du livre Unreasonable Hospitality de Will Guidara, ancien restaurateur new-yorkais devenu une référence mondiale de l’expérience client.

À travers des anecdotes concrètes — le steak trop bleu, les derniers centimètres, les détails invisibles, les gestes qui ne coûtent rien mais changent tout — cet épisode explore la différence entre excellence technique et véritable hospitalité.

Je vous le recommande vivement si vous êtes hôteliers, restaurateurs, managers et passionnés de service pour remettre l’humain, l’attention et la promesse client au cœur de votre métier.


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le sponsor de l’épisode : D-EDGE

D-EDGE est la seule plateforme de distribution qui couvre l'intégralité du parcours : attirer vos clients, les convertir, les fidéliser, tout en optimisant à la fois volume et marge.

Reprenez la main sur votre distribution. Ce n'est pas un compromis, c'est une stratégie.

Contactez les experts D-EDGE de ma part, vous obtiendrez un tarif spécial !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Pourquoi parler de Will Guidara et de Unreasonable Hospitality ?

00:05:00 - Avoir raison face au client ne suffit pas

00:08:00 - Excellence technique ou véritable hospitalité ?

00:11:00 - Les derniers centimètres : ces détails invisibles qui changent tout

00:16:00 - Les limites du modèle et l’appel à l’action

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Distribution hôtelière : les secrets de D-EDGE avec Isabelle Falque | Rediffusion21 Sep 202601:01:58

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'invitée :

Connaissez-vous cette entreprise française qui équipe plus de 17 000 hôtels dans le monde ?

D-EDGE est le leader européen des technologies hôtelières.

Derrière cette machine de guerre du digital, il y a des experts qui façonnent l’avenir de l’hôtellerie. Et Isabelle Falque est l’une d’entre elles.

Elle pilote la stratégie marketing et communication de D-EDGE, suit de près les tendances du secteur et connaît sur le bout des doigts les enjeux de la distribution hôtelière.

Ensemble, nous plongeons au cœur de l'innovation hôtelière à l'expertise pointue d'Isabelle sur les enjeux cruciaux de la distribution hôtelière à l'ère du digital.

Vous découvrirez les coulisses de D-EDGE, de sa création à sa proposition de valeur unique pour les hôteliers.

  • Que veut dire la marque D-EDGE ?
  • Quelles sont les grandes tendances actuelles et futures de la distribution hôtelière ?
  • Pourquoi la digitalisation est loin d'être terminée ?
  • Quel est le coût moyen d'une réservation directe pour un hôtel ?
  • Quels sont les différents canaux marketing digitaux à privilégier pour développer vos réservations directes, du SEO au métasearch ?

Toutes les réponses dans notre échange !


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

Cet épisode est produit en partenariat avec D-EDGE. Un grand merci aux équipes pour leur collaboration et leur professionnalisme.

3️⃣ Le partenaire de l’épisode :

Dites que vous venez d’Hospitality Insiders !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Parcours d'Isabelle

00:04:00 - Solutions et actualités

00:15:00 - Analyse de "la Distribution Directe Hôtelière 2025"

00:28:00 - La réservation directe

00:35:00 - Google et la distribution hôtelière

00:42:00 - Digitalisation et contact humain

00:48:00 - Conseils pratiques pour les hôteliers

00:52:00 - Questions signatures

Si cet épisode vous a passionné, rejoignez-moi sur :

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Le label méconnu qui fabrique le luxe français, avec Tristan de Witte - Réseau Excellence EPV | Épisode 19817 Sep 202600:55:13

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1️⃣ Présentation de l'invité :

L'Orient Express — les trains, et le Corinthian mis à l'eau il y a quelques mois — a été réalisé quasi exclusivement par des entreprises dont personne ne connaît le nom.

Elles ont pourtant un point commun : un label décerné par l'État, une grille d'analyse très exigeante, et un acronyme que la plupart n'ont jamais entendu. EPV : Entreprise du Patrimoine Vivant.

Mon invité les préside. Tristan de Witte a d'abord financé ces savoir-faire, avant de passer de l'autre côté : en 2017, il fonde Rivalen.

Aujourd'hui, c'est 180 collaborateurs, quatre marques, des usines en France — et une bonne partie des luminaires qui éclairent les 4 et 5 étoiles que vous connaissez.

Entreprise à mission depuis 2022, parce que pour lui, ça allait de soi.

Alors aujourd'hui, on va parler de ce que vous ne voyez pas quand vous entrez dans un bel hôtel : les mains, les usines et le collectif qui l'ont fabriqué.


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le sponsor de l’épisode : D-EDGE

D-EDGE est la seule plateforme de distribution qui couvre l'intégralité du parcours : attirer vos clients, les convertir, les fidéliser, tout en optimisant à la fois volume et marge.

Reprenez la main sur votre distribution. Ce n'est pas un compromis, c'est une stratégie.

Alors, contactez les experts D-EDGE de ma part !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - EPV : le label d'État que personne ne connaît (et qui a fabriqué l'Orient Express)

00:13:00 - Comment on devient EPV — et pourquoi c'est un actif d'entreprise

00:18:00 - Côté hôtelier : sourcer, payer le juste prix, raconter le faire

00:27:00 - De la finance à l'usine : le parcours de Tristan de Witte et la deep tech Squid Led

00:37:00 - La fin de la grande série : le sur-mesure comme tendance de fond

00:43:00 - Questions signatures

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Les Petites Cantines : quand la gastronomie rencontre la solidarité, avec Diane Dupré la Tour et Christian Têtedoie - Rediffusion14 Sep 202600:40:37

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

Je forme vos collaboratrices et collaborateurs à l'Art de l'Accueil.

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1️⃣ Présentation des invités :

Cet épisode est dédié au Podcasthon. L’objectif, c’est de mettre en avant une association caritative dont je partage les valeurs. J’ai donc bien-sûr choisi une asso liée à mon secteur.

Et pour vous présenter Les Petites Cantines, j’ai l’honneur de recevoir non pas un, mais deux invités : Diane Dupré la Tour et Christian Têtedoie !

Le concept original des Petites Cantines : des lieux conviviaux où chacun participe, de la cuisine à la vaisselle, avec un système de prix libre basé sur la confiance.

Leur impact est concret à travers la France, avec 14 cantines existantes. Et plusieurs projets sont en cours d'ouverture pour 2025, dont un à Bordeaux.

Diane Dupré la Tour, est à l'origine de cette association caritative unique. Elle partage avec émotion le parcours personnel poignant à l'origine de ce projet de restaurants participatifs. C'est sûrement sa résilience qui a donné naissance à ces lieux où la cuisine rime avec lien social.

Christian Têtedoie, Meilleur Ouvrier de France et figure emblématique de la cuisine, qui nous livre son parcours impressionnant, des cuisines de Paul Bocuse et de l'Élysée, jusqu'à ses neuf restaurants lyonnais.

  • Comment Diane et Christian collaborent-ils autour de "Recettes du Collectif" ?
  • Quel est le but de cette formation innovante destinée aux professionnels de la restauration collective, axée sur la valorisation du lien social et l'amélioration des pratiques managériales ?
  • Comment ces deux acteurs engagés unissent leurs expertises pour impulser un changement positif dans le secteur de l'hospitalité ?
  • Que peut-on faire pour participer à ce mouvement ?
  • Pourquoi et Comment la confiance est le véritable luxe ?

Toutes les réponses dans notre échange !


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le partenaire de l’épisode :

Dites que vous venez d’Hospitality Insiders !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Présentation de Diane Dupré la Tour

00:12:00 - Présentation de Christian Têtedoie

00:15:00 - Le concept des Petites Cantines

00:20:00 - Modèle économique, chiffres clés et impact

00:25:00 - Collaboration et projet "Recettes du Collectif"

00:30:00 - Questions signatures

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L'Art de l'accueil : ma nouvelle formation pour vos équipes | Épisode 19710 Sep 202600:14:24

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

Je forme vos collaboratrices et collaborateurs à l'Art de l'Accueil.

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1️⃣ Présentation de l'épisode :

J'ai passé l'été à refaire ma formation. Elle s'appelle désormais L'Art de l'Accueil, elle s'adresse à vos équipes en contact client, et la rentrée est le 5 octobre.

Un mois, une date de début et une date de fin, environ deux heures par semaine — et moi en direct avec vos collaborateurs pendant tout le parcours, pas des vidéos à regarder seul.

Dans cet épisode, je réponds à la seule objection qui compte : non, vous n'avez pas à sortir vos équipes de leur service.

Et je vous dis aussi à qui je dirai non moi-même.

Pour que vos équipes soient là le 5 octobre, l'échange doit avoir lieu avant le 20 septembre : trente minutes de diagnostic avec mon équipe.


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le sponsor de l’épisode : D-EDGE

D-EDGE est la seule plateforme de distribution qui couvre l'intégralité du parcours : attirer vos clients, les convertir, les fidéliser, tout en optimisant à la fois volume et marge.

Reprenez la main sur votre distribution. Ce n'est pas un compromis, c'est une stratégie.

Contactez les experts D-EDGE de ma part, vous obtiendrez un tarif spécial !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Pourquoi parler de formation accueil maintenant ?

00:05:00 - Une nouvelle version plus accompagnée

00:08:00 - Comment former sans sortir les équipes du service

00:10:30 - Les bonnes et mauvaises raisons de s’inscrire

00:13:00 - Comment rejoindre la rentrée du 5 octobre

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Diriger une collection hôtelière française, avec Delphine Jaouen, 2L Collection | Rediffusion07 Sep 202601:14:06

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

Je forme vos collaboratrices et collaborateurs à l'Art de l'Accueil.

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1️⃣ Présentation de l'invitée :

Delphine Jaouen dirige une collection d’hôtels français, dont le dernier-né, Les Lumières, est à Versailles.

C’est d’ailleurs là qu’elle me reçoit. Plongeon au sein de 2L Collection !

Elle a grandi en Bretagne, où elle a beaucoup pratiqué la voile en compétition. Ensuite, elle a évolué chez Accor et Louvre Hôtels pendant 18 ans, principalement dans des fonctions d'audit, de m&a. Avant de rejoindre 2L Collection, elle a dirigé Esprit de France (épisode 67).

La collection compte cinq maisons et sa mission est de prendre soin du corps, de l'esprit et du cœur de ses clients et de ses collaborateurs.

  • Comment définir sa mission et sa plateforme de marque ?
  • Comment insuffler cette mission dans l'expérience client et collaborateur ?
  • Comment s'engager pleinement dans une démarche de responsabilité sociale et environnementale ?
  • Pourquoi la maternité n'est pas toujours synonyme de "mise au placard" ?
  • Quelle est sa définition de la confiance en soi et comment la trouver ?
  • Comment incarner une posture de leader ?

Toutes les réponses dans notre échange !


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

Cet épisode est produit en partenariat avec 2L Collection. Un grand merci aux équipes pour leur collaboration et leur professionnalisme.

3️⃣ Le partenaire de l’épisode :

Dites que vous venez d’Hospitality Insiders !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Parcours de Delphine

00:13:00 - Confiance en soi et développement personnel

00:25:00 - 2L Collection

00:32:00 - Expériences et initiatives chez 2L Collection

00:40:00 - Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et luxe

00:52:00 - Vision pour l'avenir de 2L Collection

00:60:00 - Questions signatures

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Actionnaires, équipes : comment avancer sans trahir personne, avec Georges Sampeur | Épisode 19603 Sep 202600:51:03

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'invité :

De la location de voitures, où il passe une vingtaine d'années à gravir les échelons commerciaux et marketing jusqu'au niveau Europe, à la présidence de B&B Hôtels qu'il fait grandir de 230 millions à près de 2 milliards d'euros.

Georges Sampeur a construit sa carrière entreprise après entreprise, sans jamais lâcher une conviction, celle que rien ne marche vraiment si les équipes ne s'approprient pas le projet.

Aujourd'hui président du conseil de surveillance de B&B Hôtels et administrateur chez Pierre & Vacances - Center Parcs, il est passé de dirigeant opérationnel à partenaire de route de ceux qui pilotent au quotidien.

  • Comment fait-on grandir une entreprise hôtelière sans perdre son âme ?
  • Comment aligner les actionnaires, les dirigeants et les équipes de terrain ?
  • Et que devient un dirigeant lorsqu’il choisit de quitter l’opérationnel pour transmettre son expérience ?

Georges nous partage ses convictions sur le leadership, la transmission et l’art d’embarquer les équipes dans une vision commune.⁠

Et, vous l'entendrez, il a basé tout son parcours sur un mot : humilité !


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le sponsor de l’épisode : D-EDGE

D-EDGE est la seule plateforme de distribution qui couvre l'intégralité du parcours : attirer vos clients, les convertir, les fidéliser, tout en optimisant à la fois volume et marge.

Reprenez la main sur votre distribution. Ce n'est pas un compromis, c'est une stratégie.

Alors, contactez les experts D-EDGE de ma part !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Comprendre une entreprise : modèle économique, terrain et actionnaires

00:09:00 - De dirigeant opérationnel à président de conseil : transmettre sans s’imposer

00:18:00 - Actionnaires, stratégie et leadership : comment embarquer tout le monde

00:26:00 - Le parcours de Georges : Avis, voyage d’affaires et création du concept écono-chic chez B&B Hotels

00:33:00 - IA, métiers humains, ascenseur social et transmission

00:45:00 - Questions signatures

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D’avocat à Startupper, avec Frédéric Robles | Rediffusion31 Aug 202600:54:04

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'invité :

C’est un avocat, devenu startupper. Pire encore, dans la tech et dans l’hôtellerie-restauration.

Qu’est-ce qui a bien pu amener Frédéric Robles à faire ces choix ? Découvrons cela ensemble !

Frédéric se décrit comme un avocat de formation, un entrepreneur par vocation et un hôtelier par adoption.

Sa formation initiale et sa façon de penser sont ancrées dans le droit, avec des études à Montpellier et une expérience en France et à l'étranger.

Il a toujours eu l'envie de résoudre des problèmes, en particulier dans le secteur de l'hôtellerie.

Bien qu'il ne soit pas directement un hôtelier, il passe beaucoup de temps avec eux pour comprendre et résoudre leurs problèmes. Il a un lien personnel avec l'hôtellerie, car ses grands-parents possédaient un petit hôtel près de sa ville natale, Lodève.

Il a quitté une carrière d'avocat structurée pour se lancer dans l'entrepreneuriat, un défi stimulant où il définit ses propres règles. Il est cofondateur de Namastay, une entreprise qui vise à connecter les technologies de réservation et de paiement pour les hôtels, en facilitant les paiements en ligne et en améliorant l'expérience client.

  • Comment Frédéric est-il passé d'une carrière d'avocat à l'entrepreneuriat ?
  • Comment l'idée de Namastay est-elle née et à quel problème elle répond ?
  • Comment Namastay améliore l'expérience client dans le secteur de l'hôtellerie ?
  • Comment la solution est-elle mise en place et utilisée par les hôteliers au quotidien ?
  • Quels sont les axes de développement de Namastay, notamment l'acceptation des cryptomonnaies ?
  • Comment il gère la pression et trouve un équilibre dans sa vie ?

Toutes les réponses dans notre échange !


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le partenaire de l’épisode :

Dites que vous venez d’Hospitality Insiders !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Parcours professionnel de Frédéric

00:09:00 - Genèse et concept de Namastay

00:16:00 - Fonctionnement et avantages de Namastay

00:29:00 - Développement et avenir de Namastay

00:38:00 - Qualités entrepreneuriales

00:44:00 - Questions signatures

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On ne fait pas pousser une plante avec un mode d'emploi | Épisode 19527 Aug 202600:17:05

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'épisode :

Vous avez recruté des gens bienveillants, qui aiment sincèrement servir. C'est le terreau, et c'est le plus difficile à trouver.

Puis, fatigué de l'inconstance, vous avez écrit des procédures pour uniformiser. Et sans le vouloir, vous avez aseptisé ce terreau.

Dans cet épisode, je vous explique pourquoi un accueil ne se scripte pas mais se cultive, et ce qu'il faut planter pour que vos équipes retrouvent leur liberté à l'intérieur d'un cadre.

Avec, en bonus, une grille pour auditer votre propre établissement.

Et l'annonce de ce qui arrive à la rentrée du 5 octobre !

Prenez rendez-vous dès à présent pour découvrir la nouvelle version de l'Académie.


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le sponsor de l’épisode : D-EDGE

D-EDGE est la seule plateforme de distribution qui couvre l'intégralité du parcours : attirer vos clients, les convertir, les fidéliser, tout en optimisant à la fois volume et marge.

Reprenez la main sur votre distribution. Ce n'est pas un compromis, c'est une stratégie.

Contactez les experts D-EDGE de ma part, vous obtiendrez un tarif spécial !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Le terreau qu'on peut tuer : pourquoi un bon recrutement ne suffit pas à un accueil constant

00:03:00 - Le piège du désherbant : ce que les procédures trop strictes détruisent vraiment

00:06:00 - Planter la graine : transmettre des rituels, pas des scripts (+ les 4 stades de la compétence)

00:11:00 - Tutorer sans enfermer : accompagner l'équipe, et l'annonce de la formation L'Art de l'Accueil

00:14:30 - La grille d'audit gratuite et comment rejoindre la formation avant la rentrée du 5 octobre

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Communication & hôtellerie : clés et stratégies avec Matthias Vivier Merle | Rediffusion24 Aug 202601:10:45

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'invité :

Sa spécialité à lui, c’est la communication. Et on sait combien ce sujet est important dans notre secteur.

J’ai donc souhaité explorer ce domaine Matthias Vivier Merle !

Matthias a créé l'agence KZN, en 2014. Cette agence, en communication digitale, est spécialisée dans la clientèle haut de gamme et les ventes complexes.

Toute son équipe utilise les leviers numériques tels que les réseaux sociaux, le référencement (SEO, SEA) et les campagnes digitales, essentiels pour la communication en 2025, de leurs clients hôteliers.

  • D'où vient le nom KZN ?
  • Pourquoi externaliser certaines compétences ?
  • Quelles sont les stratégies pour rivaliser avec les OTAs ?
  • Quelles sont les tendances 2025 en matière de réseaux sociaux, d'IA et de référencement, et comment adapter votre stratégie en conséquence ?
  • Comment attirer les talents en valorisant l'expérience "employé" dans sa communication RH ?

Toutes les réponses dans notre échange !


2️⃣ Notes et références :

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3️⃣ Le partenaire de l’épisode :

Dites que vous venez d’Hospitality Insiders !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Parcours professionnel de Matthias

00:12:00 - Communication et marketing à l'ère digitale

00:19:00 - Conseils pour les hôtels indépendants

00:32:00 - Stratégies et tendances 2025

00:47:00 - Communication RH et marque employeur

01:01:00 - Questions signatures

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Les labels environnementaux en hôtellerie : vraie exigence ou vitrine ? Avec Justine Broncard | Épisode 19420 Aug 202600:58:32

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'invitée :

En 2014, j'ai eu la chance de faire l'ouverture du Peninsula Paris aux côtés de Justine Broncard.

Douze ans plus tard, nos chemins ont bien évolué : elle a fondé TERRA BAYA, un cabinet de conseil en RSE pour l'hôtellerie de luxe, après être passée par les palaces marocains, les hôtels parisiens et la Côte d'Azur.

Aujourd'hui, elle accompagne les hôtels sur leur stratégie RSE, l'obtention de labels environnementaux et l'acculturation des équipes à ces enjeux.

On va parler labels, exigence réelle et business — de quoi donner un sacré coup de projecteur sur un sujet que tout le monde croit connaître.


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le sponsor de l’épisode : D-EDGE

D-EDGE est la seule plateforme de distribution qui couvre l'intégralité du parcours : attirer vos clients, les convertir, les fidéliser, tout en optimisant à la fois volume et marge.

Reprenez la main sur votre distribution. Ce n'est pas un compromis, c'est une stratégie.

Alors, contactez les experts D-EDGE de ma part !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Parcours de Justine Broncard : du luxe à la RSE

00:09:00 - Démystification et utilité des labels environnementaux

00:17:00 - Comparaison des labels : Clé Verte, Ecovadis et BREEAM

00:29:00 - La RSE comme levier de gouvernance et de sens

00:42:00 - Acculturation des équipes et outils concrets

00:54:00 - Questions signatures

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Réunir pour réussir, avec Mathilde Baroin sur le leadership et le réseau | Rediffusion17 Aug 202600:46:27

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1️⃣ Présentation de l'invitée :

La spécialité de Mathilde Baroin : réunir les êtres humains et faire que le cocktail prenne. Mais cette fois, c’est moi qui l’invite !

Mathilde raconte son expérience dans l'événementiel, la vente chez Expedia ou encore chez WeWork. C'est là, qu'elle commence à se passionner pour le networking et la connexion entre les personnes. Elle a ensuite lancé le Young Hospitality Club (YHC).

Le YHC est un réseau de jeunes professionnels de l'hôtellerie et de la restauration. Il met en relation les "leaders de demain" (jeunes actifs) avec les "leaders d'aujourd'hui" (entreprises partenaires). Le club propose des événements, des échanges, et des mises en relation.

Il compte 400 membres. Ils représentent une soixantaine d'écoles d'hospitality management différentes à travers l'Europe.

La majorité des membres sont de jeunes actifs (70%), et 30% sont des étudiants en fin de cursus.

  • Pourquoi networker est-il si important ?
  • À partir de quel âge est-il possible de réseauter ?
  • Quels sont les avantages et les formats du club ?
  • Quels sont les projets à venir pour le YHC ?
  • Quelle est la définition de Mathilde du leadership ?

Toutes les réponses dans notre échange !


2️⃣ Notes et références :

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3️⃣ Le partenaire de l’épisode :

Dites que vous venez d’Hospitality Insiders !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Parcours professionnel de Mathilde

00:08:00 - Le concept du networking 

00:14:00 - Le Young Hospitality Club (YHC)

00:18:00 - Les avantages du YHC et son modèle économique

00:24:00 - Les événements et les projets du YHC

00:28:00 - Définition du leadership

00:36:00 - Questions signatures

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Piloter un spa de luxe comme un hôtel, avec Arnaud Dieutegard | Épisode 19313 Aug 202601:10:25

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'invité :

Et si le spa n'était plus un simple à-côté du séjour, mais le centre de profit le plus stratégique d'un hôtel de luxe — plus rentable qu'un petit établissement tout entier ?

Ingénieur de formation, Arnaud Dieutegard a bifurqué vers l'Ayurveda, le Shiatsu puis la médecine chinoise à Pékin, avant de rejoindre Four Seasons en 2008 comme thérapeute.

Depuis, il a piloté les spas de plusieurs propriétés du groupe — de Bora Bora à Maui, du George V à Paris jusqu'au Costa Rica actuellement — à la tête d'équipes de plus de 100 collaborateurs.

C'est Laure, une précédente invitée du podcast, qui nous a mis en relation.

Aujourd'hui, il vient nous parler de rentabilité, de créativité et d'un parcours qui n'a jamais suivi la norme.


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le sponsor de l’épisode : D-EDGE

D-EDGE est la seule plateforme de distribution qui couvre l'intégralité du parcours : attirer vos clients, les convertir, les fidéliser, tout en optimisant à la fois volume et marge.

Reprenez la main sur votre distribution. Ce n'est pas un compromis, c'est une stratégie.

Contactez les experts D-EDGE de ma part, vous obtiendrez un tarif spécial !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Le parcours atypique et le rôle stratégique

00:11:00 - Le management par les rituels et la discipline personnelle

00:25:00 - La rentabilité et le Yield Management appliqué au Spa

00:42:00 - La culture de la confiance et du cadre créatif

00:51:00 - L'évolution et le futur du Wellness

01:01:00 - Questions signatures

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Joyeux tourisme, avec Jean-Pierre Nadir | Rediffusion10 Aug 202600:55:48

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'invité :

Vous le connaissez peut-être comme investisseur dans l’émission “Qui veut être mon associé ?”, ou comme le fondateur d’Easyvoyage.

Et plus récemment à la tête de Fairmoove. Jean-Pierre Nadir est un multientrepreneur dans le tourisme !

Au cours de notre échange, vous découvrirez le parcours exceptionnel de Jean-Pierre, de ses débuts dans la presse de voyage avec Voyager Magazine jusqu'à la création d'Easy Voyage, un comparateur de prix qui a révolutionné le secteur.

  • Comment a-t-il anticipé les changements liés au digital ?
  • Comment a-t-il surmonté les défis économiques et géopolitiques ?
  • A-t-il des regrets ?

Mais ce n'est pas tout ! Jean-Pierre partage sa vision pour un tourisme plus responsable et éthique, en créant FairMoove.

  • Comment cette entreprise a pour objectif de mettre en avant les acteurs du tourisme qui agissent bien ?
  • Comment agir à la fois comme une agence de voyage en ligne et comme un partenaire pour les acteurs de l'hospitalité ?
  • Comment intégrer des critères tels que l'éthique, l'écologie et l'immersion ?

Vous comprendrez les coulisses de cet écosystème très riche et la cohérence derrière les dernières opérations de croissances externes (Betterfly, We Go Greenr...).

Toutes les réponses dans notre échange !


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le partenaire de l’épisode :

Dites que vous venez d’Hospitality Insiders et Marjolaine se déplace gratuitement dans votre établissement pour effectuer un diagnostic !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Parcours de Jean-Pierre Nadir

00:18:00 - Transition vers le digital et création d'Easy Voyage

00:30:00 - Création de FairMoove 

00:35:00 - Fonctionnement de FairMoove 

00:40:00 - Label, accompagnement RSE des hôtels

00:43:00 - Évolution et structuration du groupe FairMoove

00:47:00 - Questions signatures

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Pourquoi certains hôtels n'auront jamais d'âme ? | Épisode 19206 Aug 202600:18:28

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1️⃣ Présentation de l'épisode :

Vous pouvez dépenser un million d'euros en travaux, choisir un parfum d'ambiance signature et faire dessiner votre lobby par un architecte de renom sans pour autant que votre hôtel n'ait jamais d'âme.

L'âme d'un établissement n'est pas une question de budget, mais de personnes.

Voici mon programme pour transformer votre hôtel en un lieu vibrant :

  • Déconstruire le "musée"
  • L'âme comme projet incarné
  • Les 3 leviers de l'incarnation
  • La valorisation de l'humain

Pour aller plus loin et évaluer votre propre établissement, téléchargez la grille d'autodiagnostic de l'incarnation disponible gratuitement.

Rappelez-vous, le décor fait venir, mais l'âme fait revenir !


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le sponsor de l’épisode : D-EDGE

D-EDGE est la seule plateforme de distribution qui couvre l'intégralité du parcours : attirer vos clients, les convertir, les fidéliser, tout en optimisant à la fois volume et marge.

Reprenez la main sur votre distribution. Ce n'est pas un compromis, c'est une stratégie.

Contactez les experts D-EDGE de ma part, vous obtiendrez un tarif spécial !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Définition de l'âme hôtelière

00:05:00 - Le mythe de la décoration

00:08:00 - Les trois leviers pour incarner l'âme

00:14:00 - Valorisation et recrutement

00:17:30 - Conclusion

Si cet épisode vous a passionné, rejoignez-moi sur :

Merci de votre fidélité et à bientôt !

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transmission, avec Denis Courtiade, Meilleur Maître d’Hôtel du monde | Rediffusion03 Aug 202601:02:29

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

Je forme vos collaboratrices et collaborateurs à l'Art de l'Accueil.

Prenez rendez-vous dès à présent pour découvrir cette nouvelle version.

1️⃣ Présentation de l'invité :

Denis Courtiade est meilleur maître d’hôtel du monde. Rien que ça. Mais c’est avant tout un passionné de restauration. Et de transmission. Le gamin d’école hôtelière que j’étais va vivre aujourd’hui un grand moment, face à l’un de ses héros.

Denis est une figure emblématique de la gastronomie française. Fils d'hôteliers-restaurateurs, il a baigné dans cet univers dès son plus jeune âge. Son parcours professionnel débute à 16 ans en tant qu'apprenti. À 25 ans, il atteint un de ses objectifs majeurs en devenant directeur du restaurant Louis XV à Monaco, aux côtés d'Alain Ducasse.

Et depuis 25 ans, Denis est le directeur du restaurant au Plaza Athénée.

Denis est un fervent défenseur de la transmission et de la valorisation des métiers de l'accueil et du service. Il est co-fondateur de l'association "Au Service des Talents De Demain" qui œuvre pour la promotion de ces professions auprès des jeunes générations. Il a également créé, avec Denis Férault (épisode 106), le Trophée Maître d'Hôtel, un concours qui met en lumière les talents et le savoir-faire des maîtres d'hôtel.

Auteur de deux livres, "Pour Vous Servir" et "L'Hospitalité, le Mentorat", Denis partage son expérience, ses conseils et sa vision du métier avec les jeunes professionnels et le grand public.

  • Comment atteindre l'excellente dans son métier ?
  • Quelle est l'évolution de son rôle ?
  • Quelle est sa vision des reconnaissances professionnelles ?
  • Pourquoi s'engage-t-il pour la transmission et les nouvelles générations ?
  • Quelle est son approche du management et du leadership ?
  • Quels sont ses conseils pour les jeunes professionnels ?

Toutes les réponses dans notre échange !


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le partenaire de l’épisode :

Dites que vous venez d’Hospitality Insiders et Marjolaine se déplace gratuitement dans votre établissement pour effectuer un diagnostic !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Parcours de Denis Courtiade

00:10:00 - Ascension dans la haute gastronomie

00:25:00 - Le Plaza Athénée et l'évolution de son rôle

00:35:00 - Reconnaissance et engagement pour la profession

00:45:00 - Vision du métier, du management et du leadership

00:55:00 - Questions signatures

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Distribution hôtelière à l'ère de l'IA, avec Jean-Dominique Brivet, D-EDGE | Épisode 19130 Jul 202600:56:07

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'invité :

Il y a quelques semaines, j'animais une conférence à Food Hotel Tech. Face à moi, un panel d'experts — et parmi eux, Jean-Dominique Brivet.

En l'écoutant décortiquer en direct l'impact de l'IA sur la distribution hôtelière, j'ai eu une seule pensée : il faut absolument qu’il vienne dans le podcast.

Fondateur d'Equaero en 2004 — quand le marketing digital hôtelier n'était encore qu'une promesse, il a passé vingt ans à aider les hôteliers à reprendre le contrôle de leur distribution.

Aujourd'hui Chief Product Officer chez D-EDGE, on peut dire qu’il a les mains dedans depuis longtemps.

  • Comment l'IA transforme-t-elle concrètement le parcours de réservation ?
  • Quel est l'avenir des intermédiaires (OTAs) face à cette révolution ?
  • Quelles stratégies concrètes les hôteliers doivent-ils adopter dès maintenant ?

Toutes les réponses sont à retrouver dans cet épisode on ne peut plus essentiel actuellement.


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

Cet épisode est produit en partenariat avec D-EDGE. Un grand merci aux équipes pour leur collaboration et leur professionnalisme.

3️⃣ Le sponsor de l’épisode : D-EDGE

D-EDGE est la seule plateforme de distribution qui couvre l'intégralité du parcours : attirer vos clients, les convertir, les fidéliser, tout en optimisant à la fois volume et marge.

Reprenez la main sur votre distribution. Ce n'est pas un compromis, c'est une stratégie.

Contactez les experts D-EDGE de ma part, vous obtiendrez un tarif spécial !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - La rupture de la chaîne de valeur : du Search au Chatbot

00:14:00 - L'avenir des intermédiaires et la reconquête du direct

00:23:00 - La vision technologique de D-EDGE et l'IA agentique

00:34:00 - Stratégie de contenu : le GEO (Generative Engine Optimization)

00:42:00 - Sécurité, parcours et fondamentaux de l'accueil

00:49:00 - Questions signatures

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Écriture et émotion, avec Florence Kowalski | Rediffusion27 Jul 202601:09:07

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'invitée :

Je crois que c’est mon premier épisode canadien. Mon invitée est une experte du SPA et de l’hôtellerie. Et du Ghostwriting !

Pour autant, ce n’est pas un fantôme, car Florence Kowalski est bien face à moi !

Florence a un parcours professionnel riche et varié. Elle a commencé sa carrière dans le marketing et la communication avant de se spécialiser dans l'hôtellerie et le bien-être. Son expérience l'a menée à travailler dans des environnements aussi divers que les montagnes de Chamonix et les spas de luxe. Aujourd'hui, elle vit au Canada et continue de partager son expertise à travers le consulting et le ghostwriting, aidant les professionnels à développer leur marque personnelle et à optimiser leur stratégie de communication.

  • À quoi sert un spa dans un hôtel ?
  • Comment améliorer la rentabilité de votre spa ?
  • Qu'est-ce qu'une bonne stratégie de contenu dans le secteur de l'hôtellerie et du bien-être ?
  • Quels sont les conseils pratiques que les hôteliers indépendants peuvent appliquer dès maintenant ?
  • Est-ce que la newsletter peut s'utiliser comme outil de fidélisation et de conversion ?
  • Pourquoi définir clairement sa cible et créer du contenu, qui résonne avec elle, est essentiel ?

Toutes les réponses dans notre échange !


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

Crédit photo : Quentin Creative Studio

3️⃣ Le partenaire de l’épisode :

Dites que vous venez d’Hospitality Insiders et Marjolaine se déplace gratuitement dans votre établissement pour effectuer un diagnostic !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:14 - Le parcours de Florence

00:08:52 - Analyse de la rentabilité dans l'hôtellerie vs les spas

00:12:73 - Rentabilité des spas et conseil aux hôteliers

00:27:16 - Stratégie de contenu et ghostwriting pour les hôteliers

00:48:28 - Exemples de communication réussie au Canada

00:51:30 - Le concept d'Omotenashi

00:59:00 - Questions signatures

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Les coulisses de l’été 2026 | Épisode 19023 Jul 202600:23:06

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'épisode :

En janvier, je vous annonçais 4 priorités pour 2026. On est à mi-parcours. Est-ce que j'ai tenu mes promesses ? À moitié. Et je vais vous dire exactement où j'ai échoué.

Au programme de cet épisode Buil in Public :

  • Le bilan financier vs le coût personnel
  • L'évolution de l'Académie et du Club des Insiders
  • Le pivot stratégique du pôle Expertise
  • La réalité du « papa entrepreneur »
  • Les coulisses de l'entreprise

Si vous êtes dirigeants d'hôtels (4 et 5 étoiles) ou de multipropriétés : contactez-moi immédiatement si vous souhaitez bénéficier d'un accompagnement stratégique sur-mesure d'ici la fin de l'année, car il ne reste que deux places maximum disponibles pour 2026.

Et vous, toutes & tous, rejoingnez le Club des Insiders dès maintenant pour profiter des tarifs actuels avant la rentrée !


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le sponsor de l’épisode : Mews

Mews, c'est la plateforme de gestion hôtelière qui réunit tout ce dont vous avez besoin : PMS, POS, RMS, housekeeping et paiements.

L'objectif ? Automatiser les tâches répétitives à faible valeur, pour que vos équipes puissent se concentrer sur ce qui compte vraiment : créer des expériences mémorables pour vos clients.

Si vous souhaitez en savoir plus ou demander une démo, contactez Mews de ma part — et bénéficiez d'une offre exclusive.

Rendez-vous sur mews.com !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Le développement de l'Académie et l'essor du Club des Insiders

00:09:00 - Le pivot du pôle Expertise vers le long terme

00:13:00 - Le bilan financier face à l'échec des déplacements

00:15:00 - L'organisation interne et les chantiers de l'été

00:17:00 - La réalité du « Papa Entrepreneur »

00:19:00 - Perspectives pour l'épisode 200 et accompagnements signatures

00:22:00 - Conclusion

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10Km des Étoiles, avec Paul Pécriaux | Rediffusion20 Jul 202600:42:04

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'invité :

Je suis convaincu que le sport est bénéfique et doit être intégré dans notre équilibre professionnel.

Paul Pécriaux aussi, à tel point qu’il organise des événements sportifs pour les entreprises. C’est l’heure d’en savoir plus !

Paul est le directeur de l'agence événementielle Lemon Grass Events, qu'il a fondée il y a 18 ans. Passionné de sport, il a participé à de nombreux triathlons et Ironman. Son parcours atypique, marqué par une formation en sport études tennis et une carrière dans l'hôtellerie, l'a conduit à marier ses deux passions : l'événementiel et le sport. Il organise notamment des événements sportifs pour les entreprises, comme les "10 Km des étoiles", une course dédiée aux professionnels de l'hôtellerie et de la restauration.

  • Pourquoi est-ce si important de faire du sport pour sa vie professionnelle et personnelle ?
  • Comment le sport peut-il renforcer la cohésion d'équipe et améliorer la productivité au travail ?
  • Comment créer un évènement sportif et le développer étape par étape ?
  • Pourquoi l'évènementiel doit s'inspirer des codes de l'hospitalité pour rayonner ?
  • Quelle est son ambition pour cette course dans les 10 prochaines années ?
  • A-t-il un projet secret et précurseur pour la rentrée 2025 ?

Toutes les réponses dans notre échange !

Rendez-vous le 23 mars 2025 pour la 7ème édition, j'y serai ! Et vous ?


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le partenaire de l’épisode :

Dites que vous venez d’Hospitality Insiders et Marjolaine se déplace gratuitement dans votre établissement pour effectuer un diagnostic !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:01:18 - Parcours de Paul Pécriaux

00:05:34 - L'agence Lemon Grass Events

00:13:53 - Les 10 km des Étoiles

00:22:53 - Importance du sport en entreprise

00:28:00 - Projets futurs

00:32:00 - Questions signatures

Si cet épisode vous a passionné, rejoignez-moi sur :

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L'hôtel sanctuaire - quand le temps change de forme | Épisode 18916 Jul 202600:14:39

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'épisode :

On vit dans un monde où tout s'accélère. Les notifications, les réunions, les sollicitations, tout s'enchaîne sans pause.

Dans cet environnement, certains hôtels font quelque chose de remarquable : ils offrent une parenthèse. Un endroit où le temps ne s'arrête pas, il prend une autre forme.

  • Qu'est-ce que j'appelle un hôtel sanctuaire ?
  • Quels sont les 4 piliers du sanctuaire ?
  • Quelles sont les 3 clés transversales à appliquer dès maintenant ?

J'ai créé pour vous une ressource exclusive : les 4 piliers de l'hôtel sanctuaire en grille d'auto-diagnostic. Elle est accessible gratuitement ici.

Un hôtel sanctuaire, ce n'est pas un niveau de luxe. C'est un niveau d'intention.


2️⃣ Notes et références :

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3️⃣ Le sponsor de l’épisode : Mews

Mews, c'est la plateforme de gestion hôtelière qui réunit tout ce dont vous avez besoin : PMS, POS, RMS, housekeeping et paiements.

L'objectif ? Automatiser les tâches répétitives à faible valeur, pour que vos équipes puissent se concentrer sur ce qui compte vraiment : créer des expériences mémorables pour vos clients.

Si vous souhaitez en savoir plus ou demander une démo, contactez Mews de ma part — et bénéficiez d'une offre exclusive.

Rendez-vous sur mews.com !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Définition et intention de l'hôtel sanctuaire

00:05:00 - Les quatre piliers fondamentaux

00:09:00 - Mise en pratique : 3 clés pour agir dès demain

00:14:00 - Conclusion

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Droit du travail hôtelier, avec Laure Solelhac | Rediffusion13 Jul 202601:03:59

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1️⃣ Présentation de l'invitée :

On pourrait la nommer RH Internationale, tant son parcours s’est fait à l’étranger.

C’est d’ailleurs d’une certaine ile lointaine, que Laure Solelhac nous parle !

Laure Solelhac, est une professionnelle des ressources humaines avec une carrière riche et internationale, nous parle depuis l'île Maurice. Originaire de Carcassonne, elle a cultivé une passion pour l'international dès ses études à Montpellier. Après avoir travaillé en Australie et pour plusieurs grands hôtels à Paris, elle a finalement décidé de s'installer à Maurice avec sa famille. Aujourd'hui, elle continue d'évoluer dans le secteur hôtelier, tout en ayant passé le barreau pour devenir avocate spécialisée en droit du travail. Elle nous délivre une véritable masterclass sur le droit du travail, appliquée en hôtellerie-restauration.

  • Qu'est-ce que le droit du travail exactement ?
  • Que faire impérativement avant de recruter un.e collaborateur/trice ?
  • Comment réussir une embauche ?
  • Comment licencier sans bavure ?
  • Comment gérer le risque d'un prud'homme ?

Toutes les réponses dans notre échange !


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le partenaire de l’épisode :

Dites que vous venez d’Hospitality Insiders et Marjolaine se déplace gratuitement dans votre établissement pour effectuer un diagnostic !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:01:30 - Le parcours de Laure Solelhac

00:08:10 - Transition vers le métier d'avocate

00:14:00 - Spécialisation en droit du travail pour les CHR

00:18:00 - Une bonne gestion RH dans les hôtels

00:21:00 - L'onboarding des collaborateurs

00:34:00 - Périodes d'essai et licenciement

00:47:00 - Les prud'hommes

00:50:00 - Questions signatures

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L’art de recevoir comme un pro, dans l’intimité du foyer, avec Virginie Legrand | Épisode 18809 Jul 202600:47:47

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'invitée :

Elle aurait pu rester devant un tableau d’école toute sa vie.

Professeure d'allemand et de philosophie, Virginie Legrand avait un métier stable. Mais en 2013, elle a tout quitté.
Sans diplôme de cuisinier, sans adoubement des grandes brigades, sans le tampon d'une école étoilée.

Dans un monde de la gastronomie profondément académique et masculin, elle a choisi de tracer sa propre voie — celle de cheffe à domicile.
Pas pour imiter les codes du restaurant, mais pour les transcender dans le cadre le plus exigeant qui soit : la maison des autres.

Son aventure, c’est celle d’une entrepreneure passionnée de gastronomie qui a fait de ses convictions un combat du quotidien.

Elle ne fait pas que la cuisine, car elle a publié un livre et elle anime un podcast pour faire de l’écho à son message. C’est pour cela que je lui ai tendu mon micro.


2️⃣ Notes et références :

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3️⃣ Le sponsor de l’épisode : Mews

Mews, c'est la plateforme de gestion hôtelière qui réunit tout ce dont vous avez besoin : PMS, POS, RMS, housekeeping et paiements.

L'objectif ? Automatiser les tâches répétitives à faible valeur, pour que vos équipes puissent se concentrer sur ce qui compte vraiment : créer des expériences mémorables pour vos clients.

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4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Le quotidien et la logistique d'une cheffe nomade

00:09:00 - Une hospitalité intime : « Recevoir les gens chez eux »

00:17:00 - Le parcours de l'autodidacte et le syndrome de l'imposteur

00:26:00 - La légitimité dans un milieu masculin et académique

00:33:00 - Le podcast comme média et la vision à l'international

00:42:00 - Questions signatures

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Différencier, familiarité et amabilité | Rediffusion06 Jul 202600:10:10

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1️⃣ Présentation de l'épisode :

Beaucoup d’établissements confondent familiarité et amabilité !

À l’ère du lifestyle, cela devient de plus en plus freestyle ou badstyle...

Les hôtels et autres entreprises de service cassent les codes, même dans le haut de gamme.

Cela se voit dans les tenues (savoir-paraître), mais aussi dans l’attitude (savoir-être) et le langage (savoir-dire).

Cela crée une proximité avec le client, mais parfois cela dépasse les bornes.

Alors, écoutez cet épisode pour :

  • Comprendre la limite fine entre l’amabilité et la familiarité
  • Entendre des exemples concrets basés sur mon expérience
  • Doter vos équipes des bonnes pratiques
  • Connaître comment incarner cette frontière invisible en tant que manager


2️⃣ Notes et références :

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3️⃣ Le partenaire de l’épisode :

Dites que vous venez d’Hospitality Insiders et Marjolaine se déplace gratuitement dans votre établissement pour effectuer un diagnostic !

4️⃣ Chapitrage : 
00:00:00 - Introduction

00:02:17 - L'importance du savoir-paraitre et du savoir-dire

00:03:37 - Exemple concret de familiarité excessive

00:05:15 - La nécessité de distinguer amabilité et familiarité

00:06:05 - Impact de l'attitude et du langage sur l'expérience client

00:06:41 - Rôle des managers : sensibilisation et suivi

00:07:45 - Utilisation de vidéos pour illustrer les comportements inappropriés

00:09:33 - Exemple de briefings pour sensibiliser les équipes

00:10:00 - Conclusion

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Ce que le standard ne peut pas faire à votre place | Épisode 18702 Jul 202600:15:39

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1️⃣ Présentation de l'épisode :

Le standard, dans l'hôtellerie, c'est censé être une garantie. Une promesse. La preuve qu'on est professionnel.

Et pourtant… il y a quelque chose que le standard ne peut pas faire.

Il ne peut pas se souvenir que c'est l'anniversaire de ce client.

Il ne peut pas sentir qu'il traverse une mauvaise journée.

Il ne peut pas décider, dans l'instant, de faire quelque chose qui ne figurera jamais dans aucun manuel.

Aujourd'hui, je veux vous parler de la limite du standard — et de ce qui existe de l'autre côté.

En bonus, vous repartez avec la check-list à télécharger ici : 5 questions pour passer du standard au relationnel.

Le standard vous dit comment faire. Le relationnel vous dit pourquoi ça compte.


2️⃣ Notes et références :

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3️⃣ Le sponsor de l’épisode : Mews

Mews, c'est la plateforme de gestion hôtelière qui réunit tout ce dont vous avez besoin : PMS, POS, RMS, housekeeping et paiements.

L'objectif ? Automatiser les tâches répétitives à faible valeur, pour que vos équipes puissent se concentrer sur ce qui compte vraiment : créer des expériences mémorables pour vos clients.

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4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Le standard, un outil devenu cage

00:04:00 - Le standard comme socle, pas comme plafond

00:06:00 - Les 3 niveaux du service

00:11:00 - La limite à ne pas franchir

00:14:00 - Conclusion

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MOF et proviseur de lycée, avec Denis Férault | Rediffusion29 Jun 202600:39:06

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1️⃣ Présentation de l'invité :

C’est presque un épisode transgénérationnel, car j’ai reçu sa fille ici !

Mais c’est bien le parcours de Denis Férault qui va nous intéresser aujourd’hui. Il est proviseur et Meilleur Ouvrier de France !

Denis partage son parcours impressionnant, qui a débuté par un apprentissage en service de restauration avant de rejoindre la marine, où il a servi des personnalités de renom sur la Jeanne d'Arc. Son chemin l'a ensuite conduit à devenir maître d'hôtel dans des établissements prestigieux, dont des restaurants étoilés Michelin, avant de se tourner vers l'enseignement et de devenir proviseur d'un lycée hôtelier.

Denis est un Meilleur Ouvrier de France dans la catégorie maître d'hôtel, maître des arts de la table et du service. Son expérience riche et variée dans l'hôtellerie de luxe et son engagement dans l'éducation font de lui un expert respecté dans son domaine. Il a également fondé le Trophée du Maître d'Hôtel pour mettre en lumière les métiers de la salle, souvent éclipsés par ceux de la cuisine.

  • Quels sont les défis et les opportunités dans le secteur de l'hôtellerie ?
  • Comment transmettre son savoir et sa passion pour réussir ?
  • Quelle est l'évolution de l'enseignement hôtelier et la reconnaissance des métiers de la salle ?
  • Quel est l'impact des concours professionnels sur une carrière ?
  • Quelles sont les différences entre le MOF et le Trophée du Maître d'Hôtel ?

Toutes les réponses dans notre échange !


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le partenaire de l’épisode :

Dites que vous venez d’Hospitality Insiders et Marjolaine se déplace gratuitement dans votre établissement pour effectuer un diagnostic !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:01:30 - Parcours de Denis Férault

00:04:56 - Début de la carrière enseignante

00:07:43 - Le titre de MOF

00:16:00 - Rôle de proviseur à Nice

00:19:00 - Vision actuelle des écoles hôtelières

00:25:31 - Création du Trophée du Maître d'Hôtel

00:29:43 - Conseils pour les concours

00:32:00 - Questions signatures

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Le cerveau au service de la main, avec Simon Verger, Meilleur Ouvrier de France | Épisode 18625 Jun 202601:06:54

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1️⃣ Présentation de l'invité :

On dit souvent que la restauration, c'est un métier de la main.

Mais, mon invité du jour, lui, a décidé de le faire aussi avec la tête.

Simon Verger a passé 5 ans à écrire un livre sur 365 produits de la gastronomie.

Des milliers de fiches. Une approche qu'il qualifie lui-même d'un peu… obsessionnelle.

Et, c'est exactement ce qui le rend fascinant.

Directeur de restaurant, consultant, il accompagne aujourd'hui les professionnels du CHR sur ce qui les fait vraiment vaciller : la rentabilité, l'équilibre, le sens.

Ce qui nous réunit ? Nous sommes tous les deux MOF.

Deux promotions, deux métiers, une même question : qu'est-ce qui fait vraiment qu'un professionnel du service est excellent – et pas « juste » bon ?


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le sponsor de l’épisode : Mews

Mews, c'est la plateforme de gestion hôtelière qui réunit tout ce dont vous avez besoin : PMS, POS, RMS, housekeeping et paiements.

L'objectif ? Automatiser les tâches répétitives à faible valeur, pour que vos équipes puissent se concentrer sur ce qui compte vraiment : créer des expériences mémorables pour vos clients.

Si vous souhaitez en savoir plus ou demander une démo, contactez Mews de ma part — et bénéficiez d'une offre exclusive.

Rendez-vous sur mews.com !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Le parcours et l'activité de consultant hybride

00:08:00 - L'intellectualisation du métier par le savoir et la connaissance

00:14:00 - La quête de l'excellence et le titre de Meilleur Ouvrier de France

00:27:00 - L'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle

00:42:00 - La rentabilité et la gestion opérationnelle

00:59:00 - Questions signatures

Si cet épisode vous a passionné, rejoignez-moi sur :

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Briser la glace, avec Caroline Arditti | Rediffusion22 Jun 202600:52:24

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

Je forme vos collaboratrices et collaborateurs à l'Art de l'Accueil.

Prenez rendez-vous dès à présent pour découvrir cette nouvelle version.

1️⃣ Présentation de l'invitée :

Quelle meilleure manière de briser la glace que d’immerger son invité dans un bain à 2 degrés ?

Ce n’est pas ma technique, mais celle de la dénommée “Ice Queen”, Caroline Arditti !

Caroline Arditti est bien plus qu'une simple coach en bains glacés. Elle se définit comme une exploratrice de l'humain, une architecte d'expériences et une créatrice de liens. Originaire de Paris, elle a passé cinq ans en Australie pour ses études avant de se lancer dans le conseil en communication et événementiel. Après 15 ans dans le domaine, elle a fondé ses propres entreprises, Sunshine Makers et Paris Ice Club, pour se consacrer à sa passion : rendre le monde plus humain et l'humain plus vivant ! Caroline utilise ses compétences pour organiser des séminaires et des expériences de déconnexion d'entreprise, se spécialisant dans les icebreakers qui peuvent inclure ou non la glace.

  • Comment les bains glacés permettent de calmer le mental, de gérer les émotions ?
  • Pourquoi la méthode Wim Hof prépare-t-elle le corps et l'esprit à un état de relaxation ?
  • Comment les expériences de première fois peuvent revitaliser le mental, l'émotionnel et le physique ?
  • Est-il possible de trouver du confort dans l'inconfort ?
  • Quels sont ses conseils pour intégrer des moments de déconnexion dans le quotidien professionnel ?
  • Comment des pratiques simples, comme la douche froide, peuvent transformer notre résilience et notre bien-être général ?

Toutes les réponses dans notre échange !


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le partenaire de l’épisode :

Dites que vous venez d’Hospitality Insiders et Marjolaine se déplace gratuitement dans votre établissement pour effectuer un diagnostic !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Immersion dans la glace

00:03:32 - Parcours de Caroline Arditti

00:09:17 - Icebreakers pour entreprises

00:16:45 - L'humain dans la performance

00:24:38 - Le silence et de la déconnexion

00:30:00 - Méthode Wim Hof

00:39:00 - Commencer la douche froide

00:45:00 - Questions signatures

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Du housekeeping au Spa de luxe - avec Charlotte Cointement | Épisode 18518 Jun 202600:54:49

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'invitée :

Et, si le spa était l'un des leviers de performance les plus sous-exploités de l'hôtellerie de luxe ?

Mon invitée du jour en est convaincue — et elle l'a prouvé sur le terrain.

Charlotte Cointement est Senior Spa Director pour la région EMEA chez Four Seasons.

Elle supervise aujourd'hui plusieurs spas Four Seasons.

Mais, ce qui rend son parcours vraiment unique, c'est qu'elle a commencé par les chambres avant de basculer dans l’univers du bien-être.

J'ai rencontré Charlotte au Congrès International Esthétique & Spa, organisé par Laure Jeandemange — que j’ai reçue à ce micro.

Aujourd'hui, nous allons parler biohacking, intégration des technologies dans le SPA et performance bien-sûr.


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le sponsor de l’épisode : Mews

Mews, c'est la plateforme de gestion hôtelière qui réunit tout ce dont vous avez besoin : PMS, POS, RMS, housekeeping et paiements.

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4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Le biohacking et l'intégration des technologies dans le soin

00:09:00 - La performance économique et le ROI du spa

00:17:00 - Management, formation et expérience collaborateur

00:26:00 - Un parcours atypique : de l'hébergement à la direction de spa

00:34:00 - Supervision multisites et lancement du Yacht Four Seasons

00:46:00 - Questions signatures

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Maîtriser sa distribution hôtelière, avec Hopper et Ariane Guevara | Rediffusion15 Jun 202600:41:40

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'invitée :

Ariane Guevara a choisi le côté de la distribution hôtelière et en a fait son parcours professionnel. Jusqu’à intégrer une fintech nouvelle génération !

Ariane est une professionnelle accomplie dans le domaine de la distribution hôtelière. Diplômée de l'école hôtelière de Lausanne avec une spécialisation en marketing, elle a commencé sa carrière en sales pour une bed bank en France. Elle a ensuite rejoint Hotel Beds, où elle a joué un rôle crucial dans l'unification des équipes après une fusion majeure. Aujourd'hui, elle travaille pour Hopper, une entreprise qui se positionne comme un challenger sur le marché des OTA (Online Travel Agencies), avec une approche centrée sur l'innovation technologique et la finTech.

  • Quelles sont les tendances actuelles et futures de la distribution hôtelière ?
  • Quelle est la part croissante des canaux digitaux et des technologies émergentes comme l'intelligence artificielle ?
  • Comment Hopper utilise des algorithmes de machine learning pour offrir des solutions innovantes, telles que la flexibilité des annulations et le gel des tarifs ?
  • Comment améliorer l'expérience utilisateur, mais également une valeur ajoutée aux partenaires hôteliers ?
  • Quels sont tes conseils pour les hôteliers qui cherchent à naviguer dans ce paysage en constante évolution ?

Toutes les réponses dans notre échange !


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

Cet épisode est produit en partenariat avec Hopper. Un grand merci aux équipes pour leur collaboration et leur professionnalisme.

3️⃣ Le partenaire de l’épisode :

Dites que vous venez d’Hospitality Insiders et Marjolaine se déplace gratuitement dans votre établissement pour effectuer un diagnostic !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:01:05 - Parcours professionnel d'Ariane Guevara

00:05:26 - Présentation de la Fintech Hopper

00:07:31 - Habitudes de consommation de la Génération Z

00:11:30 - Flexibilité des réservations

00:16:10 - Positionnement de Hopper en Europe

00:21:30 - Stratégie d'acquisition clients

00:29:10 - Conseils pour la distribution hôtelière en France

00:35:00 - Questions signatures

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Le rôle du réceptionniste nouvelle génération | Épisode 18411 Jun 202600:08:56

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'épisode :

Si je vous dis réceptionniste, vous imaginez quoi ? Quelqu'un derrière un comptoir qui remet des clés, répond au téléphone, fait le check-in / check-out.

Pourtant, ce métier a radicalement muté — et les compétences d’avant ne sont plus suffisantes.

À la fin de cet épisode, vous aurez une grille claire des compétences du réceptionniste nouvelle génération — et vous comprendrez pourquoi ça change tout pour un hôtel.


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le sponsor de l’épisode : Mews

Mews, c'est la plateforme de gestion hôtelière qui réunit tout ce dont vous avez besoin : PMS, POS, RMS, housekeeping et paiements.

L'objectif ? Automatiser les tâches répétitives à faible valeur, pour que vos équipes puissent se concentrer sur ce qui compte vraiment : créer des expériences mémorables pour vos clients.

Si vous souhaitez en savoir plus ou demander une démo, contactez Mews de ma part — et bénéficiez d'une offre exclusive.

Rendez-vous sur mews.com !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Du réactif au proactif

00:04:00 - Du logistique au psychologue de terrain

00:05:30 - Du silo au chef d'orchestre transversal

00:07:00 - De polyvalent à technocompétent

00:08:00 - Conclusion

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Immobilier hôtelier, avec Jean-Marc Andreola | Rediffusion08 Jun 202600:50:42

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1️⃣ Présentation de l'invité :

Vous êtes vous déjà demandé comment les biens immobiliers arrivaient entre les mains des hôteliers et comment ils étaient négociés ?

Moi, oui, et pour y répondre, j’ai invité Jean-Marc Andreola !

Issu lui-même d’une famille d’hôteliers, Jean-Marc a assuré pendant de longues années la fonction de Secrétaire Général du Syndicat Français de l’Hôtellerie, avant de créer à l’âge de 30 ans en 1989 sa propre structure spécialisée dans l’immobilier hôtelier : Imhotel.

Il est un acteur majeur dans le domaine du Conseil, de la Transaction et des Fusions Acquisitions sur le marché hôtelier parisien.

Sa compétence d’expert en hôtellerie le place en spécialiste reconnu et lui donne une position privilégiée auprès des investisseurs privés, institutionnels français ou étrangers et des grandes familles d’hôteliers.

  • Quelle est la différence entre les murs et les fonds de commerce ?
  • Quelles sont les tendances actuelles du marché, et l'impact des événements internationaux comme les Jeux Olympiques ?
  • Comment la rareté des nouvelles constructions à Paris contribue à la valorisation des actifs existants ?
  • Pourquoi investir dans l'hôtellerie parisienne peut être une valeur refuge ?

Toutes les réponses dans notre échange !


2️⃣ Notes et références :

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3️⃣ Le partenaire de l’épisode :

Dites que vous venez d’Hospitality Insiders et Marjolaine se déplace gratuitement dans votre établissement pour effectuer un diagnostic !

4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:01:00 - Rôle d'un broker en fusion-acquisition hôtelière

00:04:00 - Parcours de Jean-Marc et création de son agence

00:06:30 - Panorama et spécialité de l'immobilier hôtelier à Paris

00:11:00 - Évolution du marché et rôle des investisseurs internationaux

00:19:00 - Impact des crises sur le marché hôtelier

00:32:00 - Influence des Jeux Olympiques sur l'hôtellerie parisienne

00:39:00 - Conseils pour les futurs investisseurs hôteliers

00:42:00 - Questions signatures

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Acheter un château avec ses auditeurs - Jérémy Nabais | Épisode 18304 Jun 202601:03:20

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'invité :

Et, si 2 000 inconnus pouvaient acheter ensemble un château du XIVᵉ siècle, le rénover, et en faire un lieu vivant ?

C'est exactement ce que Jéremy Nabais a fait — avec ses auditeurs.

Jérémy est l'animateur de Ça fait un bail !, un podcast sur l'immobilier.

Mais, récemment, il est devenu propriétaire du Domaine de Fontenay, à quelques kilomètres de Paris.

Un domaine de 12 hectares dans la Sarthe acheté en crowdfunding.


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

3️⃣ Le sponsor de l’épisode : Mews

Mews, c'est la plateforme de gestion hôtelière qui réunit tout ce dont vous avez besoin : PMS, POS, RMS, housekeeping et paiements.

L'objectif ? Automatiser les tâches répétitives à faible valeur, pour que vos équipes puissent se concentrer sur ce qui compte vraiment : créer des expériences mémorables pour vos clients.

Si vous souhaitez en savoir plus ou demander une démo, contactez Mews de ma part — et bénéficiez d'une offre exclusive.

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4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - La genèse du projet et la rencontre des associés

00:12:00 - Le passage de l'immobilier à l'hospitalité

00:20:00 - Une ingénierie financière hybride et innovante

00:26:00 - Opérations, rénovation communautaire et outils "geeks"

00:35:00 - Vision future et l'importance du contenu

00:47:00 - Questions signatures

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Les Aubergistes Lyonnais, avec Loïc Renart | Rediffusion01 Jun 202600:44:51

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'invité :

C’est un aubergiste lyonnais que je reçois aujourd’hui. Loïc Renart a grandi dans les hôtels et continue d’y développer sa vie.

En 2012, il décide de reprendre l'affaire familiale, le Globe et Cecil, injectant une nouvelle vision entrepreneuriale. Loïc s'est également engagé dans le Centre des Jeunes Dirigeants, où il a pu développer une perspective plus large sur son métier, se définissant davantage comme un entrepreneur qu'un hôtelier traditionnel.
Loïc partage sa vision de l'hôtellerie comme des lieux de vie et de rencontre, au-delà du simple hébergement.

Aujourd'hui, Les Aubergistes Lyonnais regroupent 3 établissements et 2 comptoirs, situés à quelques minutes à pied les uns des autres.

Quel est le secret pour transformer un héritage familial en une aventure entrepreneuriale florissante ?

Comment les événements tragiques de 2015 ont renforcé sa conviction que son métier était centré sur la relation humaine ?

Comment créer des espaces qui ne sont pas seulement des lieux de passage, mais des "places de vie locale" ?

Pourquoi s'engager envers ses collaborateurs, qu'il considère comme essentiels à l'enchantement de ses hôtes ?

Quels sont les défis financiers de la croissance de son entreprise et comment rester fidèle à ses valeurs d'authenticité et de relation humaine ?

Toutes les réponses dans notre échange !


2️⃣ Notes et références :

▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.

Cet épisode est produit en partenariat avec Les Aubergistes Lyonnais. Un grand merci aux équipes pour leur collaboration et leur professionnalisme.

3️⃣ Le partenaire de l’épisode :

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4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction
00:01:54 - Parcours de Loïc Renart
00:04:27 - Développement d'une collection
00:12:52 - L'humain et le management
00:25:15 - Déconnexion en montagne
00:30:17 - Entreprise à mission

00:35:00 - Questions signatures

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L’IA en hôtellerie, comment amorcer la transformation ? Avec Frederick Buhr | Épisode 18228 May 202600:43:55

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'invité :

Et, si l'hôtel du futur n'était pas sur Terre ?

Frederick Buhr a commencé sa carrière à l'ouverture du Peninsula à New York — une marque chère à mon cœur.

Depuis, il a cofondé une des premières agences digitales dédiées au tourisme, construit les premiers OTAs dans les années 2000, piloté des projets IA… et il vient de coécrire un livre sur l’IA et l’hospitalité, le tout enrobé de science-fiction.


2️⃣ Notes et références :

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3️⃣ Le sponsor de l’épisode : Mews

Mews, c'est la plateforme de gestion hôtelière qui réunit tout ce dont vous avez besoin : PMS, POS, RMS, housekeeping et paiements.

L'objectif ? Automatiser les tâches répétitives à faible valeur, pour que vos équipes puissent se concentrer sur ce qui compte vraiment : créer des expériences mémorables pour vos clients.

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4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Parcours de Frederic Buhr

00:06:00 - L'IA dans l'industrie hôtelière

00:16:00 - Formation, éducation et IA

00:23:00 - Le livre "Hospitality Management: The AI Revolution"

00:37:00 - Questions signatures

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Ils veulent le titre mais pas les responsabilités | Rediffusion25 May 202600:12:59

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1️⃣ Présentation de l'épisode :

Ils veulent le titre mais pas les responsabilités ! C'est l’accroche d’un de mes derniers posts Linkedin qui a fait beaucoup débat.

Cette semaine, j'explore le sujet car depuis la rentrée, je donne beaucoup de cours en école hôtelière.

Quand je demande à mes étudiants, ils veulent quasiment tous êtres des managers ou des dirigeants.

Mais il n’y aura pas de postes de managers pour tous. Tout le monde n’est pas prêt à endosser les responsabilités qui vont avec le management...

On considère le management comme une évolution naturelle de carrière, or, c’est une compétence !

Et, il faut du temps pour devenir un bon manager.

Dans un métier de terrain comme l’hôtellerie, être manager signifie faire plus d’heures, plus de sacrifices.

Être manager, c’est difficile. Surtout au début. Puis on se développe et cela devient plus aisé

Je partage mes conseils aux écoles, aux entreprises, aux jeunes pour synchroniser les intérêts de chacun.

À tous, soyez patients et pratiquez l’amélioration continue au quotidien.

Et n'oubliez jamais que le management ne s’apprend pas en un matin. Il se vit tous les jours sur le terrain !


2️⃣ Le partenaire de l’épisode :

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3️⃣ Chapitrage : 
00:00:00 - Introduction

00:00:30 - Les jeunes sur le marché du travail

00:01:14 - Le rôle de manager

00:02:42 - Le management, une compétence acquise

00:04:45 - Complexité et efforts nécessaires pour être manager

00:07:10 - L'amélioration continue

00:08:30 - Conseils aux jeunes et employeurs

00:10:06 - Conclusion

Si cet épisode vous a passionné, rejoignez-moi sur :

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Pourquoi former ne suffit pas | Épisode 18121 May 202600:10:09

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1️⃣ Présentation de l'épisode :

On a tous vécu ça : une formation inspirante… et deux semaines plus tard, rien n’a changé. Ni les équipes. Ni les comportements. Ni la culture. Pas parce que la formation était mauvaise. Parce que former ne suffit pas.

Et si le problème, ce n’était pas la formation… mais ce qu’on en fait après ?

La clé, c'est ce qui se passe après la formation, avec les rituels du quotidien.

Je vous partage mon modèle en 4 étapes.

Former ses équipes, c'est bien. Créer les conditions pour que ça dure, c'est mieux.

Pour cela, téléchargez la fiche bonus de cet épisode pour passer de la formation à la transformation durable !

C'est concret, actionnable, et gratuit !


2️⃣ Notes et références :

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3️⃣ Le sponsor de l’épisode : Mews

Mews, c'est la plateforme de gestion hôtelière qui réunit tout ce dont vous avez besoin : PMS, POS, RMS, housekeeping et paiements.

L'objectif ? Automatiser les tâches répétitives à faible valeur, pour que vos équipes puissent se concentrer sur ce qui compte vraiment : créer des expériences mémorables pour vos clients.

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4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Le constat : La confusion entre apprendre et changer

00:03:00 - L'obstacle majeur : La courbe de l'oubli

00:05:00 - La formation comme « divertissement professionnel »

00:06:00 - Le modèle de transformation en quatre étapes

00:09:00 - La solution Hospitality Insiders et le passage à l'action

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Design intérieur d’hôtels, avec Teresa Gazier | Rediffusion18 May 202600:35:09

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1️⃣ Présentation de l'invitée :

C’est un nouvel épisode international ! Dans lequel nous allons parler design d’intérieur, avec Teresa Gazier !

Teresa est une architecte d'intérieur originaire de Porto, au Portugal. Avec une formation en architecture acquise à Porto et en Suisse, elle a fondé sa propre entreprise spécialisée dans le design d'intérieur et le "procurement" (approvisionnement) pour l'hôtellerie. Avec son mari, ils ont créé leur agence Moodies Interiors, et participent à la création d'espaces hôteliers uniques en combinant design personnalisé et sourcing local.

Comment marier l'architecture traditionnelle avec des concepts modernes de design intérieur ?

Comment travailler avec les hôteliers pour créer des espaces qui répondent aux besoins fonctionnels et esthétiques ?

Comment gérer la durabilité et l'impact environnemental des matériaux utilisés ?

Comment la créativité et le design peuvent améliorer l'expérience des utilisateurs finaux, qu'il s'agisse des clients ou des employés d'un hôtel ?

Toutes les réponses dans notre échange !


2️⃣ Notes et références :

Moodies Interiors

Projets FF&E et OS&E, avec Sébastien Romiszvili

Architecture et hôtellerie, avec Thomas Hostache

Le livre : L'Enfant, la Taupe, le Renard et le Cheval de Charlie Mackesy

3️⃣ Pour contacter l'invitée :

4️⃣ Le partenaire de l’épisode :

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5️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:01:45 - Relation entre design intérieur et architecture

00:03:59 - Importance du sur mesure dans l'hôtellerie

00:06:16 - Collaboration entre architectes et designers d'intérieur

00:09:49 - Impact du design intérieur sur l'expérience client

00:13:32 - Durabilité et sourcing local

00:17:29 - Matériaux adaptés aux hôtels

00:20:21 - Sensibilité des hôteliers à la durabilité

00:22:22 - Avantages économiques des produits portugais

00:28:00 - Questions signatures

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Créer un club privé pour réinventer la gastronomie ? Avec Tristan Laffontas - Club Pépites | Épisode 18014 May 202600:52:34

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

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1️⃣ Présentation de l'invité :

Imaginez : vous ouvrez votre restaurant pour la première fois.

Personne ne le connaît encore.

Pas de presse, pas de bouche-à-oreille, pas de file d'attente. Et pourtant, dès le premier soir, la salle est pleine.

Pas de clients lambda — des passionnés, des connaisseurs, des gens qui sont là parce qu'ils ont choisi d'être là. C'est exactement ce que propose mon invité du jour.

Tristan Laffontas est le fondateur du Club Pépites — un club gastronomique privé qui rassemble aujourd'hui un millier de membres autour d'une même obsession : les bonnes tables, les bons producteurs, et les bons vins.

Cuisiniers du dimanche, professionnels de la restauration, amoureux du produit… Tous réunis dans une communauté qui fonctionne comme un club très select.

Avec une promesse : vivre la gastronomie autrement.

Creusons cela ensemble.


2️⃣ Notes et références :

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3️⃣ Le sponsor de l’épisode : Mews

Mews, c'est la plateforme de gestion hôtelière qui réunit tout ce dont vous avez besoin : PMS, POS, RMS, housekeeping et paiements.

L'objectif ? Automatiser les tâches répétitives à faible valeur, pour que vos équipes puissent se concentrer sur ce qui compte vraiment : créer des expériences mémorables pour vos clients.

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4️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - La genèse et la mission : « Faire du bien à la gastronomie »

00:07:00 - Un modèle économique transparent et hybride

00:16:00 - Le soutien aux restaurateurs : Les pré-ouvertures

00:25:00 - La force de la communauté et la verticale Vin

00:33:00 - Parcours personnel et philosophie de la résilience

00:42:00 - Questions signatures

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Entreprendre dans la restauration après 55 ans | Rediffusion11 May 202600:46:28

L'Académie d'Hospitality Insiders fait sa rentrée le 5 octobre !

Je forme vos collaboratrices et collaborateurs à l'Art de l'Accueil.

Prenez rendez-vous dès à présent pour découvrir cette nouvelle version.

1️⃣ Présentation des invitées :

Il paraît que la restauration est un métier qui ne se pratique que lorsqu’on est jeune.

Pourtant, Frédérique Chenevier-Triquet et son équipe de choc nous prouvent le contraire !

À 57 ans, Frédérique entame une reconversion pour ouvrir son propre restaurant.

Ex-DRH, elle passe son CAP cuisine en candidat libre et retourne à l'école Ducasse.

En parallèle, elle rachète un "petit" restaurant proche de chez elle, Saisons, et lui redonne du dynamisme !

Puis, elle ouvre un second restaurant, Poulette, lui aussi situé à Asnières-sur-Seine.

Aujourd'hui, elle travaille avec l'un de ses enfants et pour poursuivre son développement, elle peut compter sur une équipe d'experts.

Marlène Renaud a créé le cabinet CQS pour accompagner des entreprises à mieux répondre aux enjeux réglementaires, RSE, qualité...

Charlotte et Alicia partagent leurs visions et leurs méthodes pour réussir cette mission.


2️⃣ Notes et références :

CQS Experts

Collège Culinaire de France

Le Cœur des Chefs

École Ducasse

Projets FF&E et OS&E, avec Sébastien Romiszvili

Architecture et hôtellerie, avec Thomas Hostache

Le livre : La Terre, vue du ciel de Yann Arthus-Bertrand

3️⃣ Pour contacter les invitées :

Cet épisode est produit en partenariat avec CQS. Un grand merci aux équipes pour leur collaboration et leur professionnalisme.

4️⃣ Le partenaire de l’épisode :

Dites que vous venez d’Hospitality Insiders et Marjolaine se déplace gratuitement dans votre établissement pour effectuer un diagnostic !

5️⃣ Chapitrage : 

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Parcours de Frédérique
00:05:00 - Reconversion
00:06:40 - Premier restaurant
00:09:00 - Défis après l'ouverture
00:11:40 - Importance de la RSE
00:19:00 - Démarche et diagnostic RSE
00:23:00 - Importance de l'accompagnement
00:30:00 - Gestion quotidienne
00:32:00 - "Poulette"

00:38:00 - Questions signatures

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