FÜHREN ja - aber ANDERS – Details, episodes & analysis
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FÜHREN ja - aber ANDERS
Peggy Kopkow
Frequency: 1 episode/8d. Total Eps: 94

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Folge 58 Bist Du in der Lage ein Team zu formen?
Season 1 · Episode 58
jeudi 29 août 2024 • Duration 20:08
✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs: "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen". In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.
In dieser Folge geht es darum, wie eine Führungskraft durch eine zu freundliche und zurückhaltende Haltung möglicherweise das Team schwächt, anstatt es zu stärken. Peggy erklärt, warum es wichtig ist, die Führungsrolle aktiv und mit Verantwortung einzunehmen, und wie ein gesundes Gleichgewicht zwischen menschlicher Nähe und Führungskraft gefunden werden kann.
Key Takeaways:
- 06:53: Die Bedeutung einer klaren Aufgaben- und Rollenverteilung im Team.
- 13:16: Warum es eine Führungskraft braucht, die das Team immer wieder motiviert und ausrichtet.
- 19:48: „Leadership“ als Verb verstehen: Wie füllst du deine Führungsrolle aus?
- 21:45: Die Frage, warum du Führungskraft bist – und ob du wirklich führen möchtest.
Empfohlene Ressourcen:
- Buch: Re-Inventing Organizations von Frédéric Laloux – ein inspirierendes Buch über Selbstorganisation und evolutionäre Unternehmen.
Links:
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Wenn Du ewig um Entscheidungen herumläufst, dann findest Du hier den kostenlosen Workshop zum Thema:
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Peggy
Folge 57 Konflikte statt Harmonie: Was Dich wirklich zu einer starken Führungskraft macht
Season 1 · Episode 57
mercredi 21 août 2024 • Duration 20:55
In dieser Folge sprechen wir über das oft unterschätzte Problem der Harmoniesucht bei Führungskräften.
Erfahre, warum es schädlich ist, als Führungskraft immer nur auf Harmonie zu setzen, und wie du den Mut findest, auch unbequeme Entscheidungen zu treffen.
Wir beleuchten, wie du aus dem Teufelskreis des Konfliktvermeidens ausbrechen kannst, um eine starke und authentische Führungskraft zu werden, die auch in schwierigen Situationen das große Ganze im Blick behält.
Shownotes:
03:30 – Der Zusammenhang zwischen Konfliktvermeidung und schlechten Entscheidungen
bei Führungskräften.
10:25 – Die Gefahr des Hamsterrads für Führungskräfte und wie du dich daraus
befreist.
12:09 – Wie du erkennst, ob du als Führungskraft Konflikte vermeidest.
19:28 – Beispiele von Unternehmensvisionen (Tesla, Patagonia) als Entscheidungshilfe.
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Für das Vertiefen zum Thema unpopuläre Entscheidungen treffen, hole Dir meinen Audiokurs mit Insights aus meinem Führungskräftecoachingprogramm.
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Folge 48 Im Interview mit Gründerin und Veranstalterin Romina Stawowy Teil 2
Season 1 · Episode 48
mercredi 22 mai 2024 • Duration 30:49
In dieser Folge gibt es den zweiten Teil mit Romina Stawowy, Gründerin, Herausgeberin und Macherin. Es gehtunter anderem um die Bedeutung von Mut und Veränderung in Bezug auf Frauen in Führungspositionen. RWir sprechen über die Herausforderungen, denen Frauen in der Arbeitswelt gegenüberstehen und über die Notwendigkeit, sich selbstbewusst auch für Führungsrollen einzusetzen. Wir sprechen auch darüber, wie kulturelle Vorurteile und institutionelle Barrieren Frauen davon abhalten können, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
SHOWNOTES
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Hier geht zu den legendären Women on fire Events
Hier gehts zu Rominas LinkedIn Profil
Hier die erwähnten Bücher (unterstützt eure Buchhändler:innen vor Ort!):
"Lean In: Frauen und der Wille zum Erfolg" von Sheryl Sandberg: Ein Buch, das sich mit den Herausforderungen beschäftigt, denen Frauen in der Arbeitswelt gegenüberstehen, und Strategien zur Förderung von Frauen in Führungspositionen bietet.
"Unsichtbare Frauen: Wie eine von Daten beherrschte Welt die Hälfte der Bevölkerung ignoriert" von Caroline Criado Perez: Dieses Buch untersucht die Geschlechterlücke in Daten und wie sie sich auf alle Aspekte des Lebens von Frauen auswirkt, von der Gesundheitsversorgung bis zur Stadtplanung.
"Nice Girls Don't Get the Corner Office: Unconscious Mistakes Women Make That Sabotage Their Careers" von Lois P. Frankel: Ein Ratgeber für berufstätige Frauen, der aufzeigt, wie unbewusste Verhaltensweisen die Karriereentwicklung beeinträchtigen können und wie man diese Verhaltensweisen ändern kann, um erfolgreich zu sein.
"Gegen den Hass" von Carolin Emcke: Ein Buch, das sich mit den Ursachen von Hass und Vorurteilen auseinandersetzt und Wege aufzeigt, wie man ihnen entgegentreten kann, um eine inklusivere Gesellschaft zu schaffen.
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Folge 47 Im Interview mit Gründerin und Veranstalterin Romina Stawowy Teil 1
Season 1 · Episode 47
jeudi 16 mai 2024 • Duration 32:06
Frauen im Fokus: Netzwerken, Empowerment & Selbstbewusstsein
In diesem Podcast spricht Romina Stawowy über ihre Leidenschaft für Frauen in Medien und Politik. Als Gründerin von FemMit dem Magazin und Veranstalterin von Women on Fire Events teilt sie ihre Mission, Frauen zu ermutigen und zu vernetzen. Wir sprechen im ersten Teil darüber, warum Frauen oft Schwierigkeiten beim Netzwerken haben und wie man diese überwinden kann.
SHOWNOTES
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Folge 46 Die KI wird auch Führungskräfte ersetzen
Season 1 · Episode 46
mercredi 8 mai 2024 • Duration 19:34
In dieser Folge spreche ich über ein heikles Thema: ob und wie künstliche Intelligenz die Rolle von Führungskräften beeinflussen könnte. Seit der zunehmenden öffentlichen Präsenz von KI und dem Aufkommen von AI-Technologien sind viele Führungskräfte besorgt über die Möglichkeit, durch Maschinen ersetzt zu werden. Doch ist diese Sorge berechtigt? Ich denke ja!
SHOWNOTES
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Golge 45 Im Interview mit Geschäftsführerin Antonia Schwarzmeier Teil 2
Season 1 · Episode 45
mercredi 1 mai 2024 • Duration 29:06
In dieser Folge erwartet Dich der zweite Teil mit Antonia Schwarzmeier. Wir sprechen über das Thema Entscheidungen, wie wichtig eine Umgebung für uns Menschen ist und was das mit Motivation zu tun hat. Außerdem haben wir über unsichtbare Carearbeit gesprochen und was der Beitrag von weiblich geführten Unternehmen ist. Viel Freude!
SHOWNOTES
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Hier findest Du Antonia https://www.linkedin.com/in/antonia-schwarzmeier/
und hier Raumausstattung Schwarzmeier https://schwarzmeier.com/
Initiative "Frauen unternehmen" https://www.bmwk.de/Redaktion/DE/Dossier/Frauen-Unternehmen/Textsammlungen/frauen-unternehmen-initiative.html
Bücherliste:
Emma Mental LoadA Feminist Comic https://kinder-uni.buchkatalog.de/mental-load-9781609809188
Lewina, Katja Sie hat Bock https://kinder-uni.buchkatalog.de/sie-hat-bock-9783832181178
Zykunov, Alexandra "Wir sind doch alle längst gleichberechtigt!" https://kinder-uni.buchkatalog.de/wir-sind-doch-alle-laengst-gleichberechtigt-9783548065335
Cammarata, Patricia Raus aus der Mental Load-Falle https://kinder-uni.buchkatalog.de/raus-aus-der-mental-load-falle-9783407866325
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Folge 44 Im Interview mit Geschäftsführerin Antonia Schwarzmeier
Season 1 · Episode 44
mercredi 24 avril 2024 • Duration 34:54
In dieser Folge gibt die wunderbare Antonia Schwarzmeier von Raumausstattung Schwarzmeier einen Einblick in Ihren Geschäftsführerinnenalltag. Antonia führt erfolgreich seit 7 Jahren ein Familienunternehmen im Osten, ist Mutter von 2 Kindern und für viele ein Rolemodel. Viel Spaß beim Hören! SHOWNOTES
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https://www.peggykopkow.de/kostenloser-audiokursHier findest Du Antonia https://www.linkedin.com/in/antonia-schwarzmeier/
und hier Raumausstattung Schwarzmeier https://schwarzmeier.com/
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Folge 43 Start als Führungskraft und wie dein Impostersyndrom dich von einer erfolgreichen Führungskarriere abhält
Season 1 · Episode 48
mercredi 17 avril 2024 • Duration 20:28
Es ist kein Geheimnis, dass besonders Frauen der Meinung sind, dass Ihnen noch Wissen, Fähigkeiten oder der richtige Moment fehlt, um sich auf die frei gewordene Führungsrolle zu bewerben. Machen Sie es dann doch, sind sie nach einem halben Jahr nicht selten im besten Fall frustriert und leider viel zu oft ausgebrannt
Und eine ausgebrannte und frustrierte Führungskraft wird niemals eine wirklich gute Führungskraft sein. Denn ich kann nur von meinem Wasser meiner Mitarbeiter:in etwas abgeben, wenn mein Glas nicht leer ist.
Der Preis, wenn Du Dir deines Hochstabler:innensyndroms nicht bewusst bist, ist hoch. Denn ab dem ersten Tag wirst Du es allen recht machen wollen, jedes negative Feedback wird dich stark verunsichern und deine Überstunden hörst Du auch irgendwann auf zu zählen. Das dieser Zustand weder mit einem erfüllten Familienleben noch mit Hobbys vereinbar ist, ist offensichtlich.
Ich sehe es bei meinen Klient:innen während der Führungskräftecoachings immer wieder. Es ist selten die wirklich existierende und notwendige Fülle an Aufgaben, die dich als Führungskraft an den Rand deiner Kräfte bringt. Und die Ursache liegt auch oft nicht an der fehlenden Motivation deines Teams! Es ist der für das Impostersyndrom typische Gedanke nicht genug zu sein, es nicht wirklich zu können und daraufhin hin in ein ständiges Überliefern zu fallen. Wenn Du das kennst oder vielleicht sogar deine Führungskraft betroffen ist, dann teile gern die aktuelle Podcastfolge mit ihr.
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Für das Vertiefen zum Thema unpopuläre Entscheidungen treffen, hole Dir meinen Audiokurs mit Insights aus meinem Führungskräftecoachingprogramm.
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Folge 42 Praxis-Analyse: Bin ich bereit für eine Führungsposition UND passt das überhaupt in meiner Lebensphase?
Season 1 · Episode 42
mercredi 10 avril 2024 • Duration 18:12
Deine Überlegungen im Check!
In dieser Podcastfolge gebe ich Dir 6 Fragen mit, die Dir helfen, die Frage zu beantworten, ob eine Führungsposition für Dich gerade der richtige Schritt ist. Außerdem gehe ich auf die wichtigste Frage ein, wenn es um solche essentiellen Entscheidungen geht.
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Kostenloser Audiokurs zum Thema "Entscheidungen treffen als Führungskraft".
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Folge 41 "Weil Leichtigkeit entsteht, wenn Kommunikation gut läuft" im Interview mit Khaldun Al Saadi Teil 2
Season 1 · Episode 41
mercredi 3 avril 2024 • Duration 35:10
Das ist der zweite Teil mit Khaldun Al Saadi zu Gast. Khaldun ist Projektleiter bei der Initiative Offene Gesellschaft und einer der Expert:innen, die ich anrufen würde, wenn ich mehr über das Thema Konflikte wissen möchte.
Im zweiten Teil des Interviews sprechen wir darüber, dass jeder mal anfängt und das Gefühl hat, "keinen Plan zu haben" und das gute Kommunikation ein Fundament für Motivation und Eigenverantwortung im Team ist.
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