Vielleicht haben Unternehmen gar nicht zuerst ein Führungsproblem. Vielleicht haben sie ein Geschichtenproblem.
Genau mit dieser These beginnt mein Gespräch mit Anne M. Schüller – Managementdenkerin, Keynote-Speakerin und mehrfache Bestsellerautorin.
Denn jedes Unternehmen erzählt Geschichten.
Es gibt die offizielle Geschichte auf der Vorderbühne.
Und es gibt das, was wirklich auf den Fluren, in Teams und hinter verschlossenen Türen erzählt wird.
Anne macht dabei auf ein großes Führungsproblem aufmerksam: Die Geschichten von den Hinterbühnen erreichen das Topmanagement häufig gar nicht. Oben entsteht dadurch ein geschöntes Bild und genau auf Basis dieses Bildes werden strategische Entscheidungen getroffen.
Wir sprechen darüber, warum Zuhören zu einer der wichtigsten Führungsfähigkeiten wird, weshalb psychologische Sicherheit Voraussetzung für ehrliche Kommunikation ist und warum Probleme häufig nicht bei den Menschen liegen, sondern in den Strukturen und Prozessen eines Systems.
Und wir gehen noch einen Schritt weiter:
Wie schaffen wir Organisationen, in denen Menschen tatsächlich handlungsfähig werden?
Anne plädiert dafür, Entscheidungen, Kompetenzen und Verantwortung stärker dorthin zu geben, wo das Wissen sitzt: in die Teams. Führung der Zukunft bedeutet für sie weniger Kontrolle und größere Spielräume für Menschen.
In dieser Folge sprechen wir unter anderem über Narrative, Story Listening, psychologische Sicherheit, Silodenken, Fehlerkultur, Entscheidungsräume, Selbstwirksamkeit und die Frage, wie wir Systeme bauen, die Menschen nicht ausbremsen, sondern stärker machen.
🎙️ F wie Führung oder Fucked up!
Führung ohne Hochglanz.
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1. Narrative für eine bessere Zukunft – Anne M. Schüller
Wie Geschichten unser Denken und Handeln beeinflussen und wie wir Narrative bewusst für eine bessere Zukunft gestalten können. Anne beschreibt dazu 40 narrative Methoden.
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2. Bahn frei für Übermorgengestalter – Anne M. Schüller
Besonders passend zum Thema Handlungsfähigkeit: Wie Menschen mit Ideen Veränderungen anstoßen, Mitstreiter gewinnen und Zukunft im Unternehmen tatsächlich umsetzen. Das Buch wird auch direkt in unserem Gespräch angesprochen.
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Ein Trend- und Toolbook für Menschen, die nicht darauf warten wollen, dass Zukunft passiert, sondern sie aktiv gestalten möchten.
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