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Explore every episode of the podcast Exzellente Arbeitgeber in der Steuerberatung | Ausgezeichnete Steuerberatungen stellen sich vor
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| Title | Pub. Date | Duration | |
|---|---|---|---|
| Führung einmal ANDERS leben! – TKP Steuerberatung | 73 | 24 juin 2025 | 00:34:11 | |
In dieser Episode sind Mario Tutas und Lisa Lucks-Besmehn von der TKP Steuerberatung aus Cuxhaven zu Gast.
Mit unseren Gästen möchte ich heute über Führung sprechen. Sie haben sich in ihrer Kanzlei nämlich vom klassischen hierarchischen Modell gelöst und sind neue Wege beschritten. Wie das funktioniert, erfahren Sie in der heutigen Episode.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:12 Intro
00:57 Kurzvorstellung
03:37 Sie haben mit Ihrer Kanzlei im letzten Jahr wieder am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Was war der Grund bzw. Anlass sich für das Arbeitgebersiegel erneut zu bewerben und was waren die wichtigsten Erkenntnisse für Sie?
05:22 Sie sind in der Personalführung neue Wege gegangen und haben sich vom „klassischen Führungsmodell“ in Ihrer Kanzlei verabschiedet. Was war der Auslöser für diesen Schritt und welche Erfahrungen haben Sie dazu inzwischen gewonnen?
10:13 Welchen Nutzen ziehen Sie aus diesem neuen „Führungsmodell“ für sich und die Kanzlei?
13:02 Sie setzen als Kanzlei auf eine besondere Unternehmens-Kultur, vor allem ein sehr hohes Maß an Eigenverantwortung. Wie wird diese hohe Eigenverantwortung in der Praxis gelebt?
18:30 Wie geht es neuen Mitarbeiter, die sich an dieses hohe Maß an Eigenverantwortung erst gewönnen müssen?
24:50 Welche Anforderungen und Konsequenzen ergeben sich aus dem Führungs-Modell für Ihre Personalsuche?
28:07 Wie gestalten Sie den Onboarding-Prozess, um schnell neuen Kolleginnen und Kollegen eine Integration in Ihre Unternehmenskultur zu ermöglichen?
30:15 Was müssen aus Ihrer Sicht beachten, wenn sie auch neue Führungs- und Organisationsphilosophien in Ihrer Kanzlei etablieren wollen?
33:10 Outro
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode sind Mario Tutas und Lisa Lucks-Besmehn von der TKP Steuerberatung aus Cuxhaven zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
Der Podcast “Exzellente Arbeitgeber in der Steuerberatung unterstützt die Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen, die weltweit einen einzigartigen Standard im Wirtschaftsleben haben.
IHNEN GEFÄLLT WAS SIE HÖREN?
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| Die Arbeitgeberfunktion im Rundum-Blick: auch für neue Steuerberatungen – DISER Steuerberatung | 72 | 15 avr. 2025 | 00:31:05 | |
In dieser Episode ist Alexander Diser von der DISER Steuerberatung aus Schleswig-Holstein zu Gast.
Mit der noch recht jungen Steuerberatung von Alexander Diser sprechen wir heute über den Rundum-Blick der Arbeitgeber in der Steuerberatung.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:12 Intro
01:13 Kurzvorstellung
05:00 Sie haben mit Ihrer Kanzlei im letzten Jahr erstmals am Wettbewerb EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Was war der Grund bzw. Anlass sich für das Arbeitgebersiegel zu bewerben?
08:15 Sie haben die Kanzlei erst vor wenigen Jahren neu gegründet. Was war der Auslöser für diesen Schritt und welche Erfahrungen haben Sie als Gründer in der Steuerberatung gewonnen?
12:30 Welche Erkenntnisse und Impulse hat Ihnen die Bewerbung für die Kanzlei-Entwicklung gebracht?
14:32 Wie haben Sie Ihre Mitarbeiter für eine Teilnahme motiviert und wie haben diese auf die Befragung reagiert?
18:30 Welche Anforderungen und Konsequenzen ergeben sich aus gerade für neue und junge Kanzleien aus Ihrer Sicht in der Personalsuche?
24:20 Wie gehen Sie bei der Personalauswahl vor, um eine möglichst gute Passung der Bewerber zu den Kanzlei-Zielen als auch zur Passung ins Team sicherzustellen?
27:15 Was raten Sie allen Neu-Gründern aufgrund Ihrer persönlichen Erfahrungen für den Auf- und Ausbau der Arbeitgeberfunktion?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Alexander Diser von der DISER Steuerberatung aus Schleswig-Holstein zu Gast.
Website: [https://www.diser.de](https://www.diser.de)
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
Der Podcast “Exzellente Arbeitgeber in der Steuerberatung unterstützt die Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen, die weltweit einen einzigartigen Standard im Wirtschaftsleben haben.
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| Mit klarem Profil in die Sichtbarkeit! - Sven Schroeder Steuerberatung | 71 | 18 févr. 2025 | 00:26:01 | |
In dieser Episode ist Sven Schröder von der Sven Schröder Steuerberatung aus Fredenbeck zu Gast.
Alle suchen - aber werden sie auch gefunden? In unserer heutigen Episode wollen wir mit unserem Gast Sven Schröder wollen wir darüber reden, wie man als Steuerberatung mit einem klaren Profil besser gefunden werden kann.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:12 Intro
01:37 Kurzvorstellung
03:31 Sie haben mit Ihrer Kanzlei im letzten Jahr wieder am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Was war der Grund sich für das Arbeitgebersiegel erneut zu bewerben und was waren die wichtigsten Erkenntnisse für Sie?
04:57 Sie sitzen mit Ihrer Kanzlei direkt zwischen den großen Ballungsräumen Hamburg und Bremen, in denen zahlreiche erfolgreiche und langjährige Steuerberatungsgesellschaften ansässig sind. Was ist vor diesem Hintergrund besonders wichtig, um sich aktiv als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren?
09:00 Welche neuen Wege gehen Sie, um trotz des hohen Wettbewerbs auch an die für die Kanzlei passenden Mitarbeiter*innen zu gelangen?
11:32 Welche Kernelemente kennzeichnen aus Ihrer Sicht Ihre Unternehmenskultur in der Kanzlei?
14:28 Sie sind in diesem Jahr auch sehr offen und transparent mit den Rückmeldungen aus der Mitarbeiterbefragung in den sozialen Medien (z.B. LinkedIn) umgegangen. Warum ist Ihnen dies wichtig?
16:34 Um ein attraktiver Arbeitgeber sein zu können, bedarf es auch einer aktiven Mitarbeiter-Entwicklung und Perspektiven für die Beschäftigten. Wie gehen Sie in Ihrer Kanzleigröße dieses Thema aktiv an?
18:22 Welche Anforderungen sind aus Ihrer Sicht zu berücksichtigen, um auch bei der Mitarbeiter-Entwicklung den Einklang von Beruf und Familie sicherstellen zu können?
20:56 Wo sehen Sie gerade auch im Hinblick auf den Vormarsch von KI für die Zukunft hier noch weitere Potenziale bzw. Chancen in der Mitarbeiterentwicklung für Ihre Kanzlei?
23:25 Welche persönlichen Empfehlungen haben Sie aus Ihrer praktischen Erfahrung für andere Kanzleien, um gegenüber dem Wettbewerb klar und positiv abgrenzen zu können?
24:56 Outro
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Sven Schröder von der Sven Schröder Steuerberatung aus Fredenbeck zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
Der Podcast “Exzellente Arbeitgeber in der Steuerberatung unterstützt die Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen, die weltweit einen einzigartigen Standard im Wirtschaftsleben haben.
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| Einfach mal ne Marke sein – Agil und Digital als Anker! 900 Grad Steuerberatung | 70 | 10 déc. 2024 | 00:28:58 | |
In dieser Episode sind Thessa Haase und Sophie Eichstädt von der 900 Grad Steuerberatung aus Schleswig-Holstein zu Gast.
In der heutigen Episode wollen wir mit unseren Gästen darüber sprechen, wie wir als Steuerberatungen auch eine Marke bilden können, um effektiv neue Kund/innen und Kolleg/innen gewinnen zu dürfen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:12 Intro
01:03 Kurzvorstellung
04:25 Sie haben mit Ihrer Kanzlei im letzten Jahr wieder am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Was war der Grund sich für das Arbeitgebersiegel zu bewerben und was waren die wichtigsten Erkenntnisse für Sie?
05:47 Sie haben in den letzten Jahren konsequent das Personalmarketing für Ihre Kanzlei ausgebaut und sich immer mehr als Arbeitgebermarke etabliert.
Welche Gedanken und Beweggründe haben Sie zu diesem Schritt veranlasst? Welche Besonderheiten kennzeichnet Ihre Kanzlei heute im Wettbewerb mit anderen Berufskollegen?
08:56 Welche Leitgedanken haben Sie beim Aufbau der eigenen Arbeitgebermarke bewegt und warum haben Sie konsequent in diesen Schritt investiert?
10:45 Was bedeutet "900 Grad"?
12:22 Was macht Sie in Bezug auf die eigene Arbeitgebermarke besonders stolz?
15:08 Sie haben sich für die Aspekte AGIL und DIGITAL als Ankerpunkte Ihrer Marke entschieden. Wie sind Sie dazu gekommen und was verbinden Sie als Kanzlei damit?
18:58 Wie gelang es Ihnen auch über die zahlreichen Standorte der Kanzlei hinweg ein gemeinschaftliches Verständnis für die zentralen Werte zu schaffen?
25:09 Welche Empfehlungen haben Sie persönlich noch für Kanzleien bzw. den Berufsstand für den Aufbau einer eigenen Marke bzw. die Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität?
28:22 Outro
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode sind Thessa Haase und Sophie Eichstädt von der 900 Grad Steuerberatung aus Schleswig-Holstein zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
Der Podcast “Exzellente Arbeitgeber in der Steuerberatung unterstützt die Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen, die weltweit einen einzigartigen Standard im Wirtschaftsleben haben.
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| Mit Mandanten kann und soll man feiern! - EVENTUS Steuerberatung | 69 | 29 oct. 2024 | 00:25:20 | |
Heute wollen wir den Blick einmal auf die Mandanten legen. Unsere Gäste haben dort nämlich einen 360 Grad Blick und gehen noch einmal den Extraschritt. Wie das konkret aussieht, besprechen wir heute.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
03:03 Sie haben mit Ihrer Kanzlei im letzten Jahr erneut am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Welche Überlegungen haben Sie im letzten Jahr bewegt, als Kanzlei sich wieder für diese besondere Auszeichnung erneut zu bewerben?
04:39 Sie sind eine der großen Kanzleien in der Wirtschaftsregion Braunschweig-Wolfsburg und haben sich als Unternehmen einer starken Mandanten-Orientierung verschrieben. Was verstehen Sie darunter?
07:53 Sie führen u.a. einmal im Jahr eine in der Region sehr bekannte Mandanten-Veranstaltung durch, zu der sie auch externe Referenten als Impulsgeber einladen. Warum ist Ihnen diese Veranstaltung als Kanzlei so wichtig?
10:38 Wie sind Mitarbeiter*innen der Kanzlei bei dieser Veranstaltung aktiv eingebunden?
12:00 Ein kontinuierliches Wachstum erfordern auch eine frühzeitige Personalplanung. Mandanten-Orientierung ist wie schon erwähnt eine wichtige Haltung für Ihr Haus. Wie werden neue bzw. junge Mitarbeiter*innen an dieses wichtige Thema herangeführt?
14:13 Wie gehen Sie als Unternehmen damit um, um diesen wichtigen Aspekt auch kontinuierlich auf einem hohen Niveau zu halten?
16:39 Welche neuen und zusätzliche Wege gehen sie als Unternehmen im Marketing um die Mandanten-Orientierung für bestehende Kunden aber auch potenzielle Interessenten erlebbar zu machen?
19:43 Und wie sieht dies im Besonderen für den Bereich Personalmarketing aus?
21:56 Welche persönliche Empfehlungen haben sie für Kanzleien, die in Zukunft auch noch stärker einer Mandanten-Orientierung etablieren wollen?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode sind Bianca Schwedler und Tina Hülscher von der EVENTUS Steuerberatung aus Wolfenbüttel zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
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| Aktiv mehr Flexibilität und Freiraum für die eigene Kanzlei schaffen - Kunze & Partner | 68 | 15 oct. 2024 | 00:25:34 | |
Wie kann man aktiv mehr Flexibilität und Freiraum für die eigene Kanzlei schaffen? Wie gelingt ein Generationenwechsel effektiv, aber auch erfolgreich? Darüber möchte ich heute mit meinem Gast sprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
03:18 Sie haben mit Ihrer Kanzlei im letzten Jahr wieder am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Was war der Grund bzw. Anlass sich für das Arbeitgebersiegel erneut zu bewerben und was waren die wichtigsten Erkenntnisse für Sie?
05:45 Sie führen die Kanzlei in 2. Generation fort und haben in den letzten Jahren auch Ihre Geschäftsaktivitäten nachhaltig ausgebaut. Welche Gedanken und Beweggründe haben Sie zu diesem Schritt veranlasst? Welche Besonderheiten kennzeichnet Ihre Kanzlei heute im Wettbewerb mit anderen Berufskollegen?
08:57 Welche besonderen Anforderungen ergaben sich aus dem inzwischen vollzogenen Generationswechsel in der Positionierung der Kanzlei?
11:18 Sie haben im Zuge des Wachstums auch eine weitere Gesellschafterin (aus eigenen Reihen) mit aufgenommen. Warum war Ihnen dieser Schritt wichtig?
12:13 So haben Sie auch für dich selber mehr Freiraum geschaffen, oder?
13:46 Sie wollen Ihren Beschäftigten Perspektive und Freiraum ermöglichen und dabei auch die vorhandenen Talente fördern. Warum ist Ihnen diese interne Förderung und Mitarbeiterentwicklung persönlich so wichtig?
16:33 Welche Punkte in der Qualifizierung erachten Sie gerade in Ihrer Kanzleigröße für unerlässlich?
19:06 Um Freiraum als Arbeitgeber gewähren zu können, bedarf es auch einer entsprechenden internen Organisation. Wie sind Sie gerade auch die standortübergreifende Standardisierung von Kernprozessen angegangen, um die notwendigen Effizienzen für die Gewährung von Freiraum und Flexibilität zu schaffen?
22:03 Welche (neuen) Wege Sie z. B. in der Anforderung von Mandantenunterlagen, das ja immer wieder ein Reizthema in Steuerberatungen ist?
23:18 Welche persönlichen Empfehlungen haben Sie aus Ihrer praktischen Erfahrung für andere Kanzleien, um sich auch noch mehr Freiraum und Flexibilität schaffen zu können?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Dagmar Kunze von Kunze & Partner aus Dessau zu Gast.
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| Aus 2 mach 1 – Und noch viel mehr! - BROST.SCHÄFER Steuerberatung | 67 | 01 oct. 2024 | 00:35:32 | |
Viele Kanzleien fusionieren momentan, um verschiedene Vorteile zu bekommen. Auch die BROST.SCHÄFER Steuerberatung hat einen solchen Fusionierungsprozess hinter sich. Welche positiven Konsequenzen dies hatte, möchte ich heute mit meinen Gästen besprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
05:27 Sie haben mit Ihrer Kanzlei im letzten Jahr erneut erfolgreich am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Welche Überlegungen haben Sie als Person bzw. die Kanzlei dazu bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
07:23 Sie haben sich vor einigen Jahren als etwa gleich große Einzelkanzleien zusammengeschlossen und sind nun eine der wenigen Großkanzleien in der Region Koblenz. Welche Gedanken und Beweggründe haben Sie jeweils zu diesen Überlegungen geführt?
12:25 In dem Prozess der Kanzlei-Zusammenlegung haben Sie sich bewusst extern unterstützen? Was war dabei der Fokus und Ihre Erfahrungen mit diesem Vorgehen?
15:58 Sie haben sehr früh und konsequent auf eine starke Digitalisierung in Ihrer Kanzlei geachtet. Welche Chancen und Risiken haben sich in diesem Aspekt für Ihr Unternehmen während des Wachstums in den letzten Jahren ergeben?
18:06 Für die Zukunft wird die Nutzung von KI auch immer mehr ein Thema. Wie ist Ihre Einschätzung zu den Nutzungsmöglichkeiten für Ihre Kanzlei?
21:06 Um den Zusammenschluss beider Kanzleien gut zu ermöglichen, war auch ein neuer gemeinsamer Standort erforderlich. Welche Kriterien waren dabei für sie wichtig und welches Feedback erhalten sie heute zum neuen Standort?
23:44 Wie schaffen Sie es in der neuen Konstellation die Felder Deklaration und Beratung (auch über die einzelnen Ursprungsteams hinweg) gut in Einklang zu bringen.
25:48 Wo sehen Sie mit Blick auf das weitere Wachstum der Kanzlei die Organisation noch weiterzuentwickeln?
29:25 Welche persönliche Empfehlung haben Sie aufgrund Ihrer Erfahrung für Kollegen und Kolleginnen, die für sich auch über einen möglichen Zusammenschluss nachdenken?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode sind Andreas Schäfer und Michael Brost von der BROST.SCHÄFER Steuerberatung aus Koblenz zu Gast.
Website:[ https://www.brostschaefer.de](https://www.brostschaefer.de)
Facebook: [https://www.facebook.com/kanzlei.brost.schaefer.steuerberater/](https://www.facebook.com/kanzlei.brost.schaefer.steuerberater/)
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Unternehmensprofil von PAON GmbH auf XING: [https://www.xing.com/pages/paongmbh](https://www.xing.com/pages/paongmbh)
DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
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| Steuer- und Rechtsberatung zwischen Nordisch by Nature und ein bißchen Hygge - DanTaxLegal | 66 | 17 sept. 2024 | 00:27:11 | |
In der heutigen Episode sprechen wir mit DanTaxLegal über ihr Vorgehen als interdisziplinäre und internationale Kanzlei. Wie funktioniert der kulturelle Austausch als Steuerkanzlei und wie kamen sie auf diese Zielgruppe? Das erklären mir meine heutigen Gäste.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
04:51 Sie haben mit Ihrer Kanzlei im letzten Jahr wieder am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Was war der Grund sich für das Arbeitgebersiegel erneut zu bewerben?
06:45 Sie betreuen als interdisziplinäre Kanzlei vor allem skandinavische Unternehmen. Welche Gedanken und Beweggründe gab es, sich gerade auf diese Zielgruppe als Kanzlei zu fokussieren?
09:27 Welche besonderen Anforderungen ergeben sich gerade für die Kanzlei-Organisation bzw. die Qualifikationsanforderungen aus dieser spezifischen Mandantengruppe?
11:27 Sie haben sich als Unternehmen einer hohen Kundenorientierung verschrieben. Was ist an zusätzlichen Schritten zu bewältigen, um eine hohe Qualität sicherzustellen?
12:56 Auf der einen Seite norddeutsch klar und auf der anderen Seite auch die spezifisch dänische Lebensweise. Wie wirkt sich dieses Umfeld auf die eigene Kanzlei-Kultur aus?
15:20 Auch Ihre Mandanten haben sehr oft einen internationalen Hintergrund. Was stellt dies für besondere Anforderungen an Ihre Mitarbeiter*innen, nicht nur im Bereich der Sprache?
17:20 In welchem Umfang unterstützen Sie neue Mitarbeiter*innen sich schnell in diese spezifische Kanzlei-Kultur einzufinden?
18:35 Sie begleiten Ihre Mandanten auch umfassend mit Steuer- wie auch Rechtsberatung.
Welche Anforderungen ergeben sich daraus für die Qualifikation der Mitarbeiter*innen, auch über die eigenen Fachgrenzen hinweg?
21:07 Sie beschäftigten auch eine hohe Zahl von Berufsträgern. Wie stellen Sie sicher, dass dieser Kreis immer wieder über die erforderlichen Qualifikationen verfügt?
23:45 Welche dänischen bzw. skandinavischen Kulturelemente sollten aus Ihrer Sicht noch stärker in Steuerberatungen Einzug halten?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode sind Birgit Søgaard und Jan Meyer-Sievers von DanTaxLegal aus Schleswig-Holstein zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
Der Podcast “Exzellente Arbeitgeber in der Steuerberatung unterstützt die Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen, die weltweit einen einzigartigen Standard im Wirtschaftsleben haben.
IHNEN GEFÄLLT WAS SIE HÖREN?
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| Macher machen – auch im Steuerrecht! – EHK Steuerberatung Augsburg | 65 | 03 sept. 2024 | 00:29:59 | |
Eine Steuerberatung, die einfach macht, und Ergebnisse liefert. Funktioniert das? Darüber möchte ich heute mit meinen Gästen sprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
05:15 Sie haben mit Ihrer Kanzlei im letzten Jahr erstmals am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Welche Überlegungen haben Sie als Kanzlei dazu bewegt, sich für diese Auszeichnung zu bewerben?
07:55 Sie zählen zu den großen Beratungsgesellschaften in der Region Augsburg und verfügen über einen besonderen Beratungsansatz. Welche Gedanken und Beweggründe hat EHK dazu veranlasst, gerade auch den großen Mittelstand für sich in den Fokus zu nehmen?
10:40 Welche besonderen Herausforderungen ergeben sich bei diesem Geschäftsmodell, gerade auch im Hinblick auf die passende interne Organisation?
12:57 Sie haben sich als Unternehmen unverändert hohen Qualitätsstandards verschrieben. Was ist an zusätzlichen Schritten zu bewältigen, unter diesen Rahmenbedingungen eine hohe Qualität sicherzustellen?
15:20 Die klare Fokussierung der Geschäftsschwerpunkte erfordert auch eine passende Personal- und Führungskräfte-Entwicklung. Welche Chancen haben sich in diesem Aspekt für Ihr Unternehmen in den letzten Jahren ergeben?
18:25 Wie wichtig war aus Ihrer Sicht auch der Schritt, eine weitere Führungsebene aufzubauen?
20:17 Sie haben für sich als Kanzlei den Marken-Claim MACHER MACHEN gewählt. Wie beteiligen Sie Ihre Beschäftigten aktiv an der Kanzlei-Entwicklung, damit diese Haltung des MACHENS auch von allen Mitarbeiter*innen gut praktiziert wird?
22:16 Welche Erwartungen ergeben sich daraus auch gerade an die angestellten Berufsträger, die Sie ja mit einem hohen Anteil beschäftigten?
23:42 Ein Blick auch nach außen: Wie hilft Ihnen Ihr Markenclaim auch dabei, die richtigen Mitarbeiter*innen für Ihr Unternehmen zu finden?
25:09 Was muss sich aus Ihrer persönlichen Sicht noch mehr entwickeln, damit die Branche insgesamt als MACHER und nicht nur Zahlen-Verwalter wahrgenommen wird?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode sind Dorothee Hallerbach und Katrin Melder von der EHK Steuerberatung aus Augsburg zu Gast.
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| Starkes Wachstum als Kanzlei aktiv managen – Wie lässt sich dies bewältigen? - HWS Steuerberatung | 64 | 20 août 2024 | 00:07:22 | |
Als Kanzlei muss man das Wachstum sinnvoll und aktiv managen. Deshalb wollen wir heute mit einer recht großen Kanzlei sprechen und schauen, wie sie ihr Wachstum sinnvoll skaliert.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
02:43 Sie haben mit Ihrer Kanzlei im letzten Jahr erstmals am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Welche Überlegungen haben Sie als Person bzw. die Kanzlei dazu bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
04:36 Sie sind in den letzten Jahren, vor allem auch durch die Integration von anderen Kanzleien auf mehr als 700 Beschäftigte angewachsen und damit in Deutschland eine der ganz großen Steuerberatungsgesellschaften. Welche Gedanken und Beweggründe haben HWS zu diesem Schritt veranlasst?
07:10 Welche Herausforderungen haben Sie in der Entwicklung der passenden Organisationsform bei diesem starken Wachstum besonders gefordert?
10:15 Was ist an zusätzlichen Schritten zu bewältigen, auch bei diesen Rahmenbedingungen eine hohe Qualität sicherzustellen?
12:15 Ein kontinuierliches Wachstum erfordert auch eine passende Personal- und Führungskräfte-Entwicklung. Welche Chancen, aber auch Risiken haben sich in diesem Punkt für Ihr Unternehmen während des gesamten Wachstumsprozesses ergeben?
15:12 Wie wichtig war aus Ihrer Sicht eine konsequente Führungskräfte-Entwicklung?
17:17 In Zeiten der Veränderung sinkt gelegentlich auch die Mitarbeiterbindung, da nicht alle Beschäftigten immer in den Veränderungen die notwendige Orientierung finden. Wie gehen Sie dazu eine aktive Mitarbeiterbindung an?
19:58 Welche neuen Challenges ergeben sich aus Ihrer Sicht bei der steigenden Zahl von Veränderungen für Sie in der Kanzlei-Leitung oder insgesamt für den Führungskreis?
22:09 Wie glauben Sie persönlich, werden sich die Größenklassen in der Steuerberatung noch weiter verändern? Sind Sie auch überzeugt, dass immer noch größere Kanzlei-Strukturen /-größen entstehen werden?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Beatrix Dreher von der HWS Steuerberatung aus Stuttgart zu Gast.
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| Next Level Steuerberatung – Warum ein konsequenter Ausbau der eigenen Steuerberatungsgesellschaft unabdingbar ist! - Wel | 06 août 2024 | 00:21:19 | |
Heute möchte ich mit meinem Gast darüber sprechen, wieso eine Steuerberatung stets einen konsequenten Ausbau benötigt, um erfolgreich zu sein.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
02:35 Sie haben mit Ihrer Kanzlei im letzten Jahr erstmals am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Welche Überlegungen haben Sie als Person bzw. die Kanzlei dazu bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
03:59 Sie haben 2014 in der 2. Generation der Familie die Leitung der Kanzlei übernommen und die Kanzlei sowohl vom Leistungsspektrum als auch personell stark ausgebaut. Welche Gedanken haben Sie bei diesem Schritt bewegt?
06:20 Welche Herausforderungen beim konsequenten Ausbau des Leistungsangebots und in der weiteren Technologisierung der Kanzlei waren im Rückblick für Sie besonders prägend?
08:23 Welche Erfolgsfaktoren in der Unternehmensentwicklung haben sie auf diesem Weg für sich entdeckt?
09:13 Ein kontinuierliches Wachstum erfordern auch eine frühzeitige Personalplanung. Welche Herausforderungen haben sich in diesem Punkt für Ihre Kanzlei im Wachstumsprozess ergeben? Wie sind sie mit diesen umgegangen?
10:58 Sie haben frühzeitig auch eine Kanzlei-Managerin im Rahmen des Unternehmenswachstums früh mit eingeplant. Kein selbstverständlicher Schritt, was hat Sie dazu bewogen?
12:09 Wie auch viele andere EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG sehen sie sich in Unternehmen zahlreichen Veränderungen gegenüber. Wie gehen Sie dazu das Veränderungs-Management in Ihrer Kanzlei aktiv an?
14:28 Welches Vorgehen oder besondere Elemente sind Ihnen dabei besonders wichtig?
15:55 Welche besonderen Herausforderungen ergeben sich aus der steigenden Zahl von Veränderungen für Sie in der Kanzlei-Leitung oder insgesamt für den Führungskreis?
17:45 Wo sehen Sie für die Zukunft die größten Herausforderungen in der Arbeitgeberfunktion, um gerade auch als mittelständische Kanzlei in Zukunft noch gut weiter wachsen zu können?
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In dieser Episode ist Manuel Welzenbach von der Welzenbach Steuerberatung aus Bayern zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
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| Mehr Berufsausbildung für die Branche! – Eberlein Holzhauer Kraatz Steuerberatungsgesellschaft mbH | 62 | 23 juil. 2024 | 00:25:49 | |
Ein wichtiges Thema, das gerade auch in aller Munde ist: die Berufsausbildung der Steuerberater. Warum es sich lohnt, schon früh in die Ausbildung zu investieren, ob nun persönlich oder als Kanzlei, möchte ich heute mit meinem Gast erläutern.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
02:40 Sie engagieren sich ja aber nicht nur im Zuge Ihrer Kanzlei für die Berufsausbildung junger Steuerberater?
03:18 Sie haben sich mit Ihrer Kanzlei in diesem Jahr erstmals am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Person bzw. die Kanzlei dazu bewogen, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
05:04 Sie setzen in Ihrer Kanzlei und aber auch im Präsidium des Steuerberaterverbandes Sachsen für die Zukunft und Nachwuchssicherung des Berufsstandes ein. Warum ist Ihnen dieser Aspekt persönlich so wichtig?
07:22 Wie beurteilen Sie persönlich die aktuelle Ausbildungsinitiative der Kammern, Verbände und der DATEV?
10:28 Was ist aus Ihrer Sicht erforderlich, damit sich möglichst viele wieder der Berufsausbildung als auch dem berufsbegleitenden Studium zuwenden?
12:12 Das Bild zur Steuerberatung (als Arbeitgeber) bietet noch viele Potenziale, um die Vielfalt des Berufsstandes gerade auch für Nachwuchskräfte attraktiv abzubilden. Wo sehen Sie hier persönlich die größten Bedarfe und Chancen, gerade auch im Hinblick auf das bisherige Image der Branche?
13:46 Welche Anforderungen ergeben sich nach Ihrer Erfahrung, wenn eine Kanzlei sich stärker als attraktiver Arbeitgeber gegenüber Nachwuchs- und Fachkräften positionieren will?
17:26 Junge Menschen suchen beim Berufseinstieg nicht nur einen Ausbildungsplatz, sondern auch breite berufliche Perspektiven. Wie lässt sich nach Ihrer Meinung die Vielfalt an Entwicklungsmöglichkeiten noch besser in der Außendarstellung von Steuerberatungen vermarkten?
21:13 In welchem Umfang können auch die Möglichkeiten einer künftigen Unternehmerfunktion dem Nachwuchs aus Ihrer Sicht noch besser vermarktet werden?
22:48 Welche Anpassungen sind dazu auch in der Personalentwicklung notwendig?
23:49 Warum würden Sie persönlich auch anderen Berufskollegen empfehlen, in Zukunft die bestehende Kampagne für die Nachwuchsgewinnung zu nutzen?
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In dieser Episode ist Alexander Holzhauer von der EHK Steuerberatung aus Chemnitz zu Gast.
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| Tax Tech - Wie Technologie auch Großkanzleien verändert - TREUHAND WESER-EMS | 61 | 09 juil. 2024 | 00:25:28 | |
Die Digitalisierung macht auch vor den Steuerberatern nicht halt. Deshalb möchte ich mit meinem heutigen Gast darüber sprechen, wie Tax Tech unser Arbeiten, auch in Großkanzleien, verändert hat.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
02:35 Sie haben mit Ihrer Kanzlei in diesem Jahr sich wieder für den Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Person bzw. die Kanzlei dazu bewogen, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
04:58 Sie setzen in Ihrer Kanzlei in allen Geschäftsfeldern auf eine konsequente Digitalisierung bis hin zur aktiven Nutzung der künstlichen Intelligenz. Warum ist Ihnen dies so wichtig?
07:17 Welche Erfolgsfaktoren und Stolpersteine haben Sie in der Geschäftsführung für die Etablierung der Digitalisierung in allen Geschäftsfeldern für sich entdeckt?
09:09 Wo liegen bei Ihnen im Arbeitsalltag noch die Grenzen in den einzelnen Geschäftsfeldern für eine umfassende Nutzung der Digitalisierung bzw. der KI?
12:17 Sie haben als Unternehmen eine lange Tradition und auch eine vielfältige Belegschaftsstruktur. Welche Kultur-Elemente sind Ihrer Erfahrung bei der konsequenten Ausweitung der Digitalisierung besonders relevant?
15:22 Wie schaffen Sie es vor diesem Hintergrund, dass Ihre Mitarbeiter immer noch als Experten in einem Fachgebiet sehen können?
17:59 Die zunehmende Automatisierung und Digitalisierung in der Branche erfordern immer mehr Standards, damit die Technik auch gut genutzt werden kann. Wie bringen Sie in Ihrer Kanzlei diesen Aspekt mit dem Wunsch der Mitarbeiter*innen nach Freiheiten und Selbstbestimmung gut in Einklang?
20:07 In welchem Umfang werden Ihre Mitarbeiter*innen bei den verschiedenen Digitalisierungs-Initiativen bei der Einführung auch aktiv eingebunden?
2205 Wie ist Ihr persönlicher Blick auf weitere Entwicklungen im Zuge von Digitalisierung und KI? Und was erwartet uns noch in Zukunft an weiteren Veränderungen als die bereits allgemein diskutierten Effizienzeffekte aus der Automatisierung?
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In dieser Episode ist Bernhard Witte von Treuhand-Weser-Ems aus Oldenburg zu Gast.
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| FEHLER (und-Vertrauens)-KULTUR – Ein No-Go oder ein Must-Have in der Steuerberatung? - Frank Bischof Steuerberatung | 60 | 25 juin 2024 | 00:21:20 | |
Heute versuche ich, mit meinem Gast zu beantworten, ob eine offene Fehlerkultur und eine Vertrauenskultur in der Steuerberatung ein No-Go ist oder ob wir diese Art der Zusammenarbeit heutzutage fördern sollten. Versuchen wir doch als Steuerberater keine Fehler zu machen. Wie kann man dies also verbinden?
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:52 Kurzvorstellung
04:56 Sie setzen in Ihrer Kanzlei und auch als Führungskraft ganz bewusst auf das Gewähren von Freiheiten bei den einzelnen Beschäftigten. Warum ist Ihnen dieser Aspekt persönlich so wichtig?
07:13 Welche Erfolgsfaktoren (z.B. die Etablierung von Standards) haben sie auf diesem Weg für sich entdeckt?
08:28 Wo liegen bei Ihnen im Arbeitsalltag die Grenzen für die Gewährung von persönlichen Freiheiten? Hatten Sie hier auch schon negative Erfahrungen?
09:50 Von einer Steuerberatung erwartet nicht nur der Mandant einen hohen Qualitätsstandard. Wie gehen Sie mit Fehlern bei sich in der Kanzlei um (Stichwort: Positive Fehlerkultur)?
11:49 Welche Anforderungen ergeben sich nach Ihrer Erfahrung, wenn eine Kanzlei eine positive Fehler-Kultur bei sich etablieren will?
12:45 Wie schaffen Sie es vor diesem Hintergrund, dass Ihre Mitarbeiter sich auch als Experten in einem Fachgebiet etablieren können?
14:20 Die zunehmende Automatisierung und Digitalisierung in der Branche erfordern immer mehr Standards, damit die Technik auch gut genutzt werden kann. Wie bringen Sie in Ihrer Kanzlei diesen Aspekt mit dem gelebten Gewähren von Freiheiten gut in Einklang?
15:58 In welchem Umfang werden Ihre Mitarbeiter*innen bei den einzelnen Digitalisierungsaktivitäten bei der Einführung auch aktiv in Entscheidungen mit eingebunden?
17:30 Welchen Nutzen konnten Sie aus diesem Vorgehen bereits ziehen?
19:18 Warum würden Sie persönlich auch anderen Berufskollegen empfehlen, in Zukunft stärker auf eine positive Fehlerkultur zu setzen?
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In dieser Episode ist Frank Bischof von der Frank Bischof Steuerberatung aus Oldenburg zu Gast.
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| Neue Wege erfordern Strukturen – Nicht nur in der Personalarbeit - MEINE – WIBBERTMANN - WILDUNG Steuerberatung | 59 | 11 juin 2024 | 00:27:27 | |
In dieser Episode sind Frank Wibbertmann, Steffen Wildung und Annika-Christin Georges von der MEINE – WIBBERTMANN - WILDUNG Steuerberatung aus Walsrode in der Lüneburger Heide zu Gast.
Für eine gute Veränderung braucht es Strukturen, aber nicht nur in der Personalarbeit! Digitalisierung, Homeoffice, Personalgewinnung und -förderung sind weitere Faktoren, die einen Wandel ebnen. Darüber möchten wir heute sprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:12 Intro
00:43 Kurzvorstellung
02:43 Sie haben mit Ihrer Kanzlei in diesem Jahr erneut am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Person bzw. die Kanzlei wieder dazu bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung erneut zu bewerben?
04:14 Sie haben in den letzten Monaten auf eine konsequente Digitalisierung und die Etablierung neuer Kanzlei-Standards gesetzt. Warum war Ihnen dieser Schritt wichtig?
07:49 Welche Erfolgsfaktoren (z.B. die Etablierung von Standards) haben sie auf diesem Weg für sich entdeckt?
08:43 Welche Effekte erwarten Sie in Ihrer Kanzlei in Zukunft noch, z.B. auch zur Etablierung des neuen Standards E-Rechnung?
10:36 Als Kanzlei ist Ihnen auch die Förderung der eigenen Talente und Mitarbeiterpotenziale sehr wichtig. Sie setzen dabei kontinuierlich auf eine Berufsausbildung, die sie seit vielen Jahren anbieten. Warum ist Ihnen das wichtig?
12:00 Welche Möglichkeiten zu einer internen Entwicklung gibt es in Ihrem Hause?
14:36 In diesem Zuge haben Sie auch die Teamleiter-Funktion eingeführt. Wie kam es dazu?
16:30 Sie haben erstmals eine Personalfunktion in der Kanzlei etabliert. Warum war dies Ihnen wichtig?
20:12 Sie sind mit Ihrer Kanzlei auch offen für Quereinsteiger, wie u.a. die Besetzung der Personalfunktion zeigt. Warum nutzen Sie diesen Rekrutierungsweg aktiv für sich?
22:15 Frau Georges, wie sehen Sie die Herausforderungen in der Personalarbeit einer Steuerberatung, gerade auch als Quereinsteigerin?
23:41 Wo sehen Sie für die Zukunft die größten Herausforderungen in der Arbeitgeberfunktion, um gerade auch als mittelständische Kanzlei noch weiter wachsen zu können?
25:51 Outro
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode sind Frank Wibbertmann, Steffen Wildung und Annika-Christin Georges von der MEINE – WIBBERTMANN - WILDUNG Steuerberatung aus Walsrode in der Lüneburger Heide zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
Der Podcast “Exzellente Arbeitgeber in der Steuerberatung unterstützt die Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen, die weltweit einen einzigartigen Standard im Wirtschaftsleben haben.
IHNEN GEFÄLLT WAS SIE HÖREN?
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| Wir als TEAM – "Toll, ein Anderer machts" oder doch weit mehr? - NIEBUHR STEUERBERATUNG | 58 | 28 mai 2024 | 00:24:49 | |
In dieser Episode ist Florian Niebuhr von der Niebuhr Steuerberatung aus Niedersachsen zu Gast.
Teamwork, was bedeutet das? "Toll, ein anderer macht's" sollte natürlich nie der Grundgedanke sein. Wie stärkt man den Teamzusammenhalt als Führungskraft? Darüber möchte ich heute mit meinem Gast sprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
02:54 Sie haben mit Ihrer Kanzlei in diesem Jahr erneut am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Person bzw. die Kanzlei wieder dazu bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung erneut zu bewerben?
04:42 Wie definieren Sie für sich als Kanzlei ein Team? Und wie auch ein erfolgreiches Team?
06:52 Was bewegt sie als Unternehmen so konsequent auf den Team-Gedanken zu setzen?
07:45 Welche besonderen Anforderungen bringt der Team-Gedanke und auch der Wachstumskurs Ihrer Kanzlei im Hinblick auf die Unternehmens-Strategie, aber auch für die Unternehmens-Kultur?
08:47 Um ein Team gut ausrichten zu können, bedarf es auch einer aktiven Personalführung. Welchen Weg verfolgen Sie selbst in der Personalführung, um den Team-Gedanken aktiv zu stützen?
10:48 Gibt es nach Ihrer Erfahrung Führungs-Instrumente, die durch die Veränderungen der Branche in den letzten Jahren eine höhere Bedeutung erhalten haben bzw. neu in die Führungsarbeit aufgenommen wurden?
11:54 Welche Form von Eigenverantwortlichkeit ist erforderlich, dass gerade auch in Ihrem kleinen Team der Team-Gedanke aktiv gestützt wird?
13:30 Welche neuen Anforderungen kommen auf Ihre Kanzlei im der Nachwuchsausbildung zu, damit sie die Beratungsphilosophie Ihres Hauses gut unterstützen zu können?
16:30 Wie gelingt es Ihnen, Nachwuchskräfte für den Einstieg zu motivieren? Welche neuen Wege in der Positionierung als Arbeitgeber gehen Sie dazu?
18:15 Wie weit berücksichtigen Sie diese Aspekte bereits bei Ihren Auswahlgesprächen bzw. -verfahren?
19:05 Sie haben den Gedanken geäußert, die Bezeichnung "Steuerfachangestellte/r" zu verändern. Was waren die Hintergründe dazu?
21:00 Wie schaffen Sie es, den inhaltlichen Spagat zwischen Tradition und Innovation in Ihrer Kanzlei aufzulösen?
22:43 Wo sehen Sie für die Zukunft die größten Herausforderungen in der Arbeitgeberfunktion, um auch in Zukunft den Team-Ansatz in Ihrer Kanzlei weiter gut leben zu können?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Florian Niebuhr von der Niebuhr Steuerberatung aus Niedersachsen zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
Der Podcast “Exzellente Arbeitgeber in der Steuerberatung unterstützt die Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen, die weltweit einen einzigartigen Standard im Wirtschaftsleben haben.
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| Interdisziplinäre Steuerberatung - und was sich dazu aus dem Gesundheitswesen lernen lässt – PKF WMS | 57 | 30 avr. 2024 | 00:26:24 | |
Heute ist eine sehr große Steuerberatung zu Gast. Mit der PKF WMS möchte ich über Interdisziplin in der Steuerberatung sprechen und welche Parallelen es zum Gesundheitswesen gibt.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
03:03 Sie haben mit Ihrer Kanzlei in diesem Jahr erneut am Wettbewerb EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Person bzw. die Kanzlei als einer der größten Kanzleien in Niedersachsen dazu bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung erneut zu bewerben?
04:24 Was bewegt sie als Unternehmen so konsequent ein Wachstum des eigenen Unternehmens voranzubringen?
07:16 Inzwischen ist PKF WMS als Dienstleister wie auch als Arbeitgeber über den Fokus der Steuerberatung hinausgewachsen und verfolgt einen sehr interdisziplinären Ansatz in der Beratung. Sie nutzen dazu zur Veranschaulichung gerne eine Metapher aus dem Gesundheitswesen. Was hat es damit auf sich?
10:32 Welche besonderen Anforderungen bringt ein solch interdisziplinärer Ansatz und der Wachstumskurs im Hinblick auf die Unternehmens-Strategie, aber auch für die Unternehmens-Kultur?
12:00 Gibt es Personalentwicklungs-Instrumente, die durch das Wachstum der letzten Jahre eine höhere Bedeutung erhalten haben?
14:57 Wie gehen Sie hier mit einem Up- bzw. Neu-Skilling für die betroffenen Beschäftigten um?
17:51 Welche zusätzlichen Anforderungen kommen auf Mitarbeiter und Führungskräfte bereits in der Nachwuchsausbildung zu, damit sie die Beratungsphilosophie Ihres Hauses gut unterstützen können?
19:52 Wie schaffen Sie den inhaltlichen Spagat auch beiden Gruppen interessante Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen, ohne dass es hier zu Frustrationen auf einer der beiden Seiten kommt?
22:30 Wo sehen Sie für die Zukunft die größten Herausforderungen in der Arbeitgeberfunktion, um Ihren interdisziplinären Beratungsansatz auch in Zukunft weiter erfolgreich gestalten zu können?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Heinz-Hermann Gerdes von PKF WMS aus dem Osnabrücker Land zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
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| Die 4-Tage-Woche – Ein Schritt zu mehr Fokussierung in der Kanzlei – UGP Steuerberatung | 56 | 02 avr. 2024 | 00:28:05 | |
In dieser Episode ist Harald Urban von der UGP Steuerberatung aus Baden-Württemberg zu Gast.
Ein Thema, das auch vor Steuerberatungen nicht Halt macht, ist die 4-Tage-Woche. Inwiefern eine gekürzte Arbeitswoche zu mehr Fokussierung und am Ende auch zu mehr Erfolg führen kann, möchte ich heute mit meinem Gast erläutern.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:12 Intro
01:10 Kurzvorstellung
02:22 Sie haben mit Eurer Kanzlei in diesem Jahr erneut am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Person bzw. die Kanzlei bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
03:56 Für Ihre Kanzlei ist es schon über viele Jahre hinweg wichtig, neue Wege als Kanzlei zu gehen. Nun haben Sie sich entschieden, an einer Pilotierung der 4-Tage-Woche für Betriebe in Baden-Württemberg zu beteiligen. Was hat Sie als Kanzlei-Inhaber zu diesem Schritt bewogen?
07:30 Wie haben Ihre Beschäftigten auf diese Initiative und Ankündigung reagiert?
10:08 Gab es auch schon Reaktionen Ihrer Mandanten zu der 4-Tage-Woche und wie sind Sie damit umgegangen?
13:00 Um die geplante Veränderungen hin zur 4-Tage-Woche (mit Lohnausgleich) erfolgreich umsetzen zu können, ist auch eine andere wirtschaftliche Basis notwendig. Worauf gilt es nach Ihrer bisherigen Erfahrung besonders zu achten?
16:08 Was bedeutet die 4-Tage-Woche für die bestehenden Arbeitsroutinen (z.B. Einhaltung von Fristen, etc.)? Sind hier neue Wege erforderlich?
20:42 Die 4-Tage-Woche erfordert sicherlich auch Anpassungen im Selbstverständnis und der Kultur der Kanzlei. Wo sehen Sie dazu schon jetzt die größten Veränderungen in der Unternehmenskultur? Hat die 4-Tage-Woche auch das Betriebsklima in der Kanzlei verändert?
24:20 In welchen Situationen würden Sie auch anderen Berufskollegen raten, für Ihre Kanzlei eine 4-Tage-Woche in Betracht zu ziehen?
27:16 Outro
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Harald Urban von der UGP Steuerberatung aus Baden-Württemberg zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
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| Unternehmenskultur: Ein Erfolgs- oder Störfaktor in der Kanzlei-Entwicklung? – ecandes Steuerberatung | 55 | 19 mars 2024 | 00:24:25 | |
In dieser Episode ist Dirk Stork von der ecandes Steuerberatung aus Hamm zu Gast.
Inwiefern ist eine eigene Unternehmenskultur wichtig in der Kanzlei Entwicklung? Ist sie wirklich ein Erfolgsfaktor oder eher ein Störfaktor? Darüber will ich heute mit meinem Gast sprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:12 Intro
00:40 Kurzvorstellung
02:20 Sie haben mit Ihrer Kanzlei in diesem Jahr erneut am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG mitgemacht. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Person bzw. die Kanzlei bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
03:15 Für Ihre Kanzlei ist die eigene Kanzlei-Kultur über viele Jahre hinweg ein sehr wichtiger Faktor gewesen. Das ist keine Selbstverständlichkeit in der Steuerberatung. Warum ist Ihnen bei ecandes die eigene Kanzlei-Kultur so wichtig?
04:59 Wie würden Sie die eigene Kanzlei-Kultur charakterisieren und wie haben Sie diese im Unternehmen inhaltlich verankert?
06:48 Welche Wege gehen Sie, um die Kanzlei-Kultur auch Nachwuchskräften oder neuen Kolleg/innen nahe zu bringen?
09:31 Also zusammengefasst: Wie erreicht man eine gute Passung zwischen der individuellen Meinung des Einzelnen und der Kanzlei-Kultur?
11:05 Durch die Veränderungen in der Branche hat Ihre Kanzlei-Kultur in den letzten Jahren sicherlich auch einen Wandel erfahren. Welche Kernaspekte im Wandel der Kanzlei-Kultur waren bzw. sind dabei – nicht zuletzt aufgrund der zahlreichen Veränderungen in der Branche – für Sie besonderer Bedeutung?
13:42 Wie gehen Führungskräfte und vor allem Mitarbeiter/innen mit diesem Kulturwandel um?
16:43 Führung ist sowohl ein Teil der eigenen Kultur als auch ein „Transporteur“ des Kulturwandels. Welche zusätzlichen Anforderungen kommen auf Führungskräfte zu, wenn Sie sich auch als „Kultur-Botschafter“ oder „Kultur-Hüter“ sehen?
18:49 Sie haben sich im Partnerkreis auch über ein persönliches Coaching dieser neuen Funktionen angenommen. Was war der Ausgangspunkt dazu und welche Erfahrungen bzw. Erkenntnisse haben Sie dabei gewonnen?
21:51 Welche persönlichen Empfehlungen haben Sie für Steuerberatungen, die sich in Zukunft noch stärker der eigenen Kanzlei-Kultur zuwenden wollen?
23: 55 Outro
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Dirk Stork von der ecandes Steuerberatung aus Hamm zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
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| Tradition und Innovation – 2 unvereinbare Pole in der Steuerberatung? - WIRTSCHAFTSBUND | 54 | 05 mars 2024 | 00:30:19 | |
In dieser Episode sind Peter van Dyk und Philipp Macke vom Wirtschaftsbund aus Quakenbrück in Niedersachsen zu Gast.
Wie kann man in der Steuerberatung die vermeintlich unvereinbaren Pole von Tradition und Innovation vereinen? Darüber wollen wir heute mit unseren Gästen sprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:12 Intro
00:39 Kurzvorstellung
02:30 Sie haben als Kanzlei in diesem Jahr wieder am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Kanzlei bewegt, sich erneut für diese besondere Auszeichnung zu bewerben und wie steht das in Beziehung zu Ihrem Leitmotiv der Kanzlei: Märkte im Wandel erfolgreich machen?
04:37 Sie gehören zu den ältesten Kanzleien in Niedersachsen. In diesem Jahr wird der WIRTSCHAFTSBUND stolze 100 Jahre alt. Was hat die Kanzlei über diese lange Zeit immer wieder als Dienstleister und Arbeitgeber ausgezeichnet?
07:06 Wie schaffen Sie es im Partner- und Führungskreis, die langjährige Tradition als auch die Chancen der Zukunft in guten Einklang zu bringen?
10:52 Ein wichtiger Baustein der Zukunftsfähigkeit ist auch eine kontinuierlich gute Nachwuchsbasis. Was nehmen Sie in diesem Punkt für Veränderungen wahr?
13:51 Um auch die Chancen der KI in der Steuerberatung nutzen zu können, bedarf es zunächst einer konsequenten Automatisierung bzw. Digitalisierung in den Geschäftsprozessen. Welche Anforderungen ergeben sich aus Ihrer Sicht gerade auch für eine Kanzlei mit einer sehr gewachsenen Mandanten-Struktur?
18:00 Führung war und ist ein wichtiger Erfolgsfaktor in Ihrer Kanzlei. Nun gehören Sie persönlich 2 unterschiedlichen Generationen an, führen die Kanzlei als Gesellschafter aber zusammen. Wie hat sich in den letzten Jahren trotzdem ein gemeinsames Führungsverständnis entwickelt?
21:35 Wie gehen Sie die Weiterentwicklung der Führung in der Kanzlei weiter an? Und wie binden Sie die übrigen Führungskräfte damit aktiv ein?
25:03 Wo sehen Sie für Kanzleien mit Ihrem Profil für die Zukunft a) die größten Chancen und b) Herausforderungen im Hinblick auf die Veränderungen im Steuerberatermarkt?
29: 23 Outro
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| Wir lieben Bewegung – auch als eigene Kanzlei! - HEIMBROCK WINKLER Steuerberatung | 53 | 20 févr. 2024 | 00:23:36 | |
Auch als eine Steuerkanzlei ist es wichtig, in Bewegung zu bleiben! Und damit meine ich nicht nur den neuen Firmenwagen oder die neuen Standorte. Darüber wollen wir heute mit unserem Gast sprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
02:46 Sie haben als Kanzlei in diesem Jahr wieder am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Kanzlei bewegt, sich erneut für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
05:10 Ihre Kanzlei hat sich über 3 Standorte in den letzten Jahren kontinuierlich weiterentwickelt. Dazu bedarf es auch einer guten eigenen Kanzlei-Kultur, die diese Weiterentwicklung fördert. Welche Aspekte hatten bzw. haben in diesem wichtigen Feld für Sie persönlich eine hohe Bedeutung?
09:54 Ein Teil Ihrer Kanzlei-DNA ist auch die große Freude an der Zusammenarbeit mit Autohäusern und KFZ-Betrieben. Wieso begeistern Sie sich als Kanzlei gerade für diese Mandantengruppe, in der Sie ja auch überregional zu den führenden Steuerberatungen zählen?
12:43 Für die Erschließung eines Mandanten-Segments ist eine konsequente Mandanten-Orientierung unerlässlich. Was umfasst in Ihrer Kanzlei die konsequente Mandanten-Orientierung?
18:10 Eine umfassende Mandanten-Orientierung bedarf es nicht nur auf Partner- und Berufsträger-Ebene, sondern ist bei allen Beschäftigen in der Kanzlei wichtig. Wie gehen Sie dieses Thema in Ihrer Kanzlei an? Welche Rolle spielt dabei auch eine kontinuierliche Qualifizierung zu Themen aus der Branche Ihrer Mandanten?
20:26 Welche persönlichen Empfehlungen haben Sie für Berufskollegen, die sich in absehbarer Zeit auch mit einer stärkeren Fokussierung auf einzelne Kundengruppen beschäftigen wollen?
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In dieser Episode ist Michael Heimbrock von der Heimbrock Winkler Steuerberatung aus Köln zu Gast.
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| Märkte im Wandel erfolgreich machen - Henschke & Partner Steuerberatung | 52 | 06 févr. 2024 | 00:36:59 | |
In dieser Episode ist Jochen Henschke von der Henschke & Partner Steuerberatung aus Halle (Saale) zu Gast.
Wie schafft man es, als Steuerberatung Veränderungen auf dem Markt und bei den Kunden erfolgreich anzunehmen und für sich gut zu adaptieren? Darüber möchte ich heute mit meinem Gast sprechen.
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04:38 Sie haben als Kanzlei in diesem Jahr wieder am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Kanzlei bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
07:25 Mit Ihrer Ausrichtung als Kanzlei decken Sie mit rund 40 Mitarbeitern über 5 Standorte ein breites Beratungsangebot ab, dass in dieser Kanzlei-Größe nur selten zu finden ist. Sie bieten neben der Steuerberatung auch Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung an. Handlungsfelder, die teilweise ganz unterschiedliche Anforderungen an die Kanzlei stellen. Wie gelingt es Ihnen, diese gut in Einklang zu bringen?
12:38 Qualität ist in allen Ihren Fachbereichen Ihr Anspruch. Wie schaffen Sie es, diese wichtige Anforderung über die Standorte mit ähnlich hoher Qualität abzubilden?
17:50 Mit Blick auf die Beschäftigtenzahl haben Sie wie bereits erwähnt eine sehr dezentrale Struktur. Welche Anforderungen ergeben sich daraus mit Blick auf die Unternehmensführung und Gesamtsteuerung?
22:49 Für Ihre Kanzlei ist ein guter Wissens-Stand und ein breites Knowhow in der gesamten Belegschaft ein wichtiger Erfolgsfaktor. Welche Qualifikationen werden Sie in Zukunft noch mehr benötigen und warum?
26:29 Zu Fragen der Zukunft haben Sie mit anderen Kanzleien auch ein überregionales Netzwerk (CoAlas) geschaffen, um eine umfassende Aus- und Fortbildung der Mitglieder und ihres beruflichen Nachwuchses sicherzustellen. Welche Überlegungen stehen hinter dieser Initiative?
30:37 Wo sehen Sie für Kanzleien mit Ihrem Profil für die Zukunft a) die größten Chancen und b) Herausforderungen bezüglich der Veränderungen im Steuerberatermarkt?
36:05 Outro
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Jochen Henschke von der Henschke & Partner Steuerberatung aus Halle (Saale) zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
Der Podcast “Exzellente Arbeitgeber in der Steuerberatung unterstützt die Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen, die weltweit einen einzigartigen Standard im Wirtschaftsleben haben.
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| Erfolgsfaktor Personalarbeit – Warum professionelles Personalmanagement in der Steuerberatung unerlässlich ist | 51 | 23 janv. 2024 | 00:33:43 | |
In dieser Episode ist Ellen Maier von der RAW-Partner Rath, Anders, Dr. Wanner und Partner mbB Wirtschaftsprüfungsgesellschaft aus München zu Gast.
Heute wollen wir mal mit einem ganz frischem Gesicht in unserer Branche sprechen. Ellen will uns heute einen Einblick in ihre Arbeit geben und wie sie mit professionellem Personalmanagement Erfolge feiern konnte.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:13 Intro
01:13 Kurzvorstellung
05:37 Du hast mit Eurer Kanzlei in diesem Jahr erneut am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Dich als Person bzw. die Kanzlei bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
08:01 Du hast nach einigen Stationen in der Industrie und einer Menge Berufserfahrung erstmals eine Personalfunktion in der Steuerberatung übernommen. Welche Aspekte hatten bei diesem wichtigen Schritt für Dich persönlich eine hohe Bedeutung?
12:16 Wo liegen hier nach Deiner Erfahrung die größten Herausforderungen bzw. Stolpersteine im Auf- bzw. Ausbau einer Personalfunktion in der Steuerberatung?
14:56 Eine deiner Aufgaben bestand in den letzten Monaten auch darin, mit dem Partnerkreis die Personalstrategie des Unternehmens für die nächsten Jahre auszugestalten. Welche Kernaspekte in der Personalstrategie waren bzw. sind dabei – nicht zuletzt aufgrund der zahlreichen Veränderungen in der Branche – für Dich von besonderer Bedeutung?
23:40 Wie hat sich durch die Etablierung Deiner Funktion die Führung verändert bzw. welche Klärungen zwischen HR- und Führungsfunktionen waren besonders wichtig?
28:10 Welche persönlichen Empfehlungen hast Du für Steuerberatungen, die in
Zukunft auch eine eigene Personalfunktion in Ihrer Kanzlei etablieren wollen?
32:52 Outro
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Ellen Maier von der RAW Partner Steuerberatung aus München zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
Der Podcast “Exzellente Arbeitgeber in der Steuerberatung unterstützt die Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen, die weltweit einen einzigartigen Standard im Wirtschaftsleben haben.
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| Next Generation Steuerberatung – Wie der Generationswechsel gelingen kann! - ROTH MUNCH Steuerberatung | 50 | 12 déc. 2023 | 00:32:21 | |
In dieser Episode sind Daniel Roth und Wolfgang Roth von der ROTH MUNCH Steuerberatung aus Saarburg zu Gast.
Der Generationenwechsel in der eigenen Kanzlei, die "Next Generation der Steuerberater" kommt, und damit ist nicht die künstliche Intelligenz gemeint. Dies ist ein Thema, das und alle beschäftigt. Wie kann der Generationswechsel gelingen? Darüber will ich heute mit meinen Gästen sprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
01:17 Kurzvorstellung
07:18 Sie haben als Kanzlei in diesem Jahr wieder am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Kanzlei bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
11:13 In Ihrer Kanzlei steht zum Jahresanfang 2024 der Generationswechsel (auch innerhalb der eigenen Familie) für Ihre Kanzlei an. Welche Aspekte haben in diesem wichtigen Schritt für Sie persönlich eine hohe Bedeutung?
13:52 Wie haben Sie sich diesem Schritt 1. sukzessive angenähert und 2. persönlich auf diese Veränderung vorbereitet?
16:35 Mit dem Generationswechsel geht sehr oft auch die künftige Ausrichtung der Kanzlei einher. Wird sich im Zuge des Generationswechsels (nicht zuletzt auch aufgrund neuer Marktbedingungen) auch eine neue Ausrichtung der Kanzlei vollziehen oder wollen Sie primär die bestehende Ausrichtung fortführen?
20:45 Warum ist es Ihnen so wichtig, die Mitarbeiter/innen bei diesem Prozess mit einzubeziehen?
22:47 Eine umfassende Personalplanung ist nicht für die Führungs- und Expertenfunktion, sondern auf allen Beschäftigungsebenen in der Kanzlei wichtig. Wie gehen Sie dieses Thema in Ihrer Kanzlei an? Welche Rolle spielt dabei auch eine kontinuierliche Nachwuchssicherung, z.B. durch unterschiedliche Ausbildungsangebote der Kanzlei?
26:11 Wie berücksichtigen Sie für sich als Kanzlei in der Planung die neuen inhaltlichen Anforderungen in der Steuerberatung, um auch in Zukunft Ihren hohen Qualitätsstandard halten zu können?
27:53 Welche persönlichen Empfehlungen haben Sie für Berufskollegen, die sich in absehbarer Zeit auch mit dem Generationswechsel in der eigenen Kanzlei beschäftigen müssen?
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In dieser Episode sind Daniel Roth und Wolfgang Roth von der ROTH MUNCH Steuerberatung aus Saarburg zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
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| Lean Management – Mit klaren Mehrwerten den Mandanten überzeugen - mwh Hirsch Steuerberatung - 49 | 28 nov. 2023 | 00:22:15 | |
Das Lean Management als Methode zur Mitarbeitergewinnung ist zwar noch recht neu, kann aber sehr erfolgreich sein. Aus diesem Grund wollen wir mit unserem heutigen Gast genau darüber reden und was seine Erfahrungen dazu bisher waren.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:33 Sie haben als Kanzlei in diesem Jahr wieder am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Kanzlei bewegt, sich in diesem Jahr erneut für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
03:05 Sie sind eine sehr innovative Kanzlei und immer auf der Suche nach Verbesserungsmöglichkeiten. In diesem Zusammenhang haben sich vor einiger Zeit für die Einführung des Lean-Managements in Ihrer Kanzlei entschieden. Eine Methodik, die in der Steuerberatungsbranche noch wenig verbreitet ist. Für Ihre Berufskollegen: Was umfasst Lean-Management als Methode und warum haben Sie sich persönlich für die Einführung/Nutzung in Ihrer Kanzlei entschieden?
08:18 Das Lean-Management setzt als Methode den Fokus auf die Bereiche Kundenorientierung und Vermeidung von Verschwendung. Wo liegen hier nach Ihrer Erfahrung bzw. Erwartung die größten Herausforderungen bzw. Stolpersteine, um in einer Steuerberatung diese Grundgedanken verankern zu können?
11:11 Wie bringen Sie in diesem Zusammenhang die starke Kundenorientierung mit der internen Abwicklung inhaltlich gut in Einklang? Bedarf es dazu aus Ihrer Sicht auch eines neuen Selbstverständnisses der eigenen Aufgaben bei den Beschäftigten?
13:33 Eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Organisation bzw. Prozesse ist auch eine entsprechende Unternehmenskultur notwendig. Wie sorgen Sie in Ihrer Kanzlei für eine Unternehmens-Kultur, die die Grundgedanken des Lean-Managements aktiv unterstützt?
16:04 Welche Rolle bzw. Funktion nehmen die im Lean-Management fest verankerten täglichen Stand-Up-Meetings ein?
17:43 Haben sich durch die Einführung des Lean-Managements auch die Führungsrollen verändert? Und wenn ja, wie?
19:12 Wenn sich Ihre Berufskollegen mit der Einführung eines Lean-Managements beschäftigen wollen, welche Tipps aus der eigenen Erfahrung heraus haben Sie für den Berufsstand?
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In dieser Episode ist Daniel Hirsch von der mwh Hirsch Steuerberatung aus Mecklenburg-Vorpommern zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
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| Vergütung – Mehr als der Austausch von Geld – SBS Schenkelberg Steuerberatung | 48 | 14 nov. 2023 | 00:31:45 | |
In dieser Episode ist Stefan Schnekelberg von der SBS Schenkelberg Steuerberatung aus dem Westerwald zu Gast.
Unser heutiger Gast ist wahrscheinlich vielen ein Begriff. Mit ihm möchte ich über das Thema Geld reden und warum es nicht nur um die Bezahlung einer Leistung bei uns Steuerberater/innen geht.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
02:54 Sie haben als Kanzlei in diesem Jahr wieder am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Kanzlei bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
04:30 In der Steuerberatung spielt in der Steuerberatung die Vergütung der Beschäftigten eine immer größere Rolle. Welche Veränderungen nehmen Sie für sich persönlich im Markt der Steuerberatung für sich wahr?
07:53 Wie gelingt es Ihnen mit Ihren Beschäftigten als auch mit neuen Bewerbern zu guten Regelungen bezüglich der Vergütung zu kommen?
12:48 Wie wird sich aus Ihrer Sicht die Grundvergütung bzw. auch die Gesamtvergütung im Markt weiter entwickeln, vor allem wenn auch die KI immer mehr Aufgaben auf der Mitarbeiterebene für Entlastung sorgt?
16:30 Neben der Erhöhung der Grundvergütung ist auch ein deutlicher Ausbau der Benefeits als Ergänzung zu der Grundvergütung festzustellen. Wo liegen hier nach Ihrer Erfahrung bzw. Erwartung die größten Herausforderungen bzw. Stolpersteine in der Gewährung von Benefits, gerade auch im Hinblick auf das eigene Wachstum der Kanzlei?
20:48 Wie bringen Sie in diesem Zusammenhang die Wirtschaftlichkeit und Organisation der Benefits mit der internen Abwicklung inhaltlich gut in Einklang. Bedarf es dazu aus Ihrer Sicht auch neuer Tools?
22:30 Eine aktive Mitarbeiterbindung erfordert nicht nur eine transparente und angemesse Vergütung, sondern auch persönliche Faktoren. Welche Rolle bzw. Funktion nimmt dabei der Aspekt der Führung ein?
28:13 Was wünschen Sie sich in Zukunft noch an Innovationen und Offenheit zum Thema Vergütung in der eigenen Branche?
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| Zusammenschluss und Kooperation als Antwort auf die Zukunft der Steuerberatung - Schweinert & Peters Steuerberatung | 47 | 31 oct. 2023 | 00:29:08 | |
In dieser Episode sind Michael Peters und Sebastian Schweinert von der Schweinert & Peters Steuerberatung aus Hannover zu Gast.
Die Zeiten des Konkurrenzdenkens sind vorbei. Wer heute erfolgreich sein will, muss auf Kooperationen mit Gleichgesinnten setzen. Darüber will ich heute mit meinen beiden Gästen reden.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:12 Intro
00:41 Kurzvorstellung
03:15 Sie haben als Kanzlei im letzten Jahr erneut am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Was waren für Sie die wichtigsten Erkenntnisse aus der Teilnahme?
05:48 Sie haben sich vor 3 Jahren entschieden, Ihre bislang rechtlich selbständigen Kanzleien zusammenzuführen und als eine neue und größere Kanzlei fortzuführen. Warum haben Sie sich zu diesem Schritt entschieden? Welchen strategischen Überlegungen folgt dieser Schritt?
08:43 Was waren wichtige Aspekte bzw. Gemeinsamkeiten (z.B. Kundengruppen), dass dieses Zusammengehen erfolgreich funktioniert hat?
12:28 Der Zusammenschluss erforderte auch organisatorische Anpassungen und eine Weiterentwicklung der Kanzlei, da Sie u.a. auch 2 unterschiedliche Software-Lösungen in den Kanzleien genutzt haben. Wie sind Sie diese Schritte angegangen? Was waren dabei für Sie konkrete Ziele?
17:31 Wie bringen Sie in diesem Zusammenhang die unterschiedlichen Anforderungen der Kunden mit der internen Abwicklung inhaltlich gut in Einklang. Bedarf es dazu nicht einer verstärkten Qualifizierung?
19:07 Eine weitere Expansion kann erfahrungsgemäß nur mit der Gewinnung von weiteren Fachkräften gelingen. Was ist Ihnen als Kanzlei bei Passung von neuen Mitarbeiter/innen besonders wichtig, auch im Hinblick auf das bestehende Wertesystem und das Leitbild der Kanzlei?
22:36 Sie sind auch ein Teil des MOORE-Netzwerkes in Deutschland. In welchem Umfang ist dies bei der Positionierung als Arbeitgeber bzw. in der Personalgewinnung von Vorteil?
25:52 Was empfehlen Sie Berufskollegen, wenn Sie sich ebenfalls mit dem Gedanken eines Zusammenschlusses auseinandersetzen? Worauf sollten Sie besonders achten?
28:26 Outro
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| Wandel in der Berufsausbildung – Auf neuen Wegen in die Zukunft - GERMANIA Steuerberatung | 46 | 17 oct. 2023 | 00:24:42 | |
In dieser Episode sind Christof Buck und Kerstin Schön von der Germania Steuerberatung aus dem Süden Deutschlands zu Gast.
Heute sprechen wir mit einer recht großen Steuerberatung über das Thema Wandel in der Berufsausbildung – Auf neuen Wegen in die Zukunft. Wie schaffen es unsere Gäste die Zukunft erfolgreich zu gestalten?
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
02:06 Sie haben als Kanzlei im letzten Jahr am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen und engagieren sich auch schon seit vielen Jahren an Ihren verschiedenen Standorten im Ausbildungsbereich. Was war und ist Ihre Motivation dafür?
04:10 Was erwarten Sie persönlich von der Neu-Ordnung der Berufsausbildung, nicht zuletzt auch für das Außenbild des Berufsstandes?
05:51 Was sind aus Ihrer Sicht wichtige Aspekte bzw. Inhalte, mit der die Veränderungen in der Branche bzw. in der Arbeitswelt?
08:40 Sie bilden in verschiedenen Regionen und Standorten aus. Was unternehmen Sie als Verbundgruppe, damit die neue Berufsausbildungsordnung auch in der Fläche ankommt?
11:23 Wo sehen Sie dabei selbst die größten Herausforderungen bzw. Stolpersteine für die künftige Nachwuchsgewinnung?
13:24 Was ist notwendig und wie kann es aus Ihrer Sicht gelingen, dass sich die Steuerberatungsbranche gegenüber anderen Branchen in der Nachwuchsgewinnung abheben kann?
15:17 Welche neuen „Grund“-Qualifikationen werden aus Ihrer Sicht die künftigen Auszubildenden nach Ihrer Berufsausbildung mitbringen, die – neben mehr IT-Qualifikation – noch wichtig für die künftige Arbeitswelt sind?
16:41 Welche neuen Wege gehen Sie, um diese Talente in Zukunft gezielt weiter entwickeln zu können?
19:13 Bedarf es aus Ihrer Sicht neben der Neu-Ordnung der Berufsausbildung auch noch weiterer Anpassungen bei den Berufsbildern (z.B. Steuerfachwirt bzw. Steuerberater), damit die Branche insgesamt am Arbeitsmarkt noch positiver wahrgenommen wird?
23:14 Werden Sie sich mit Ihren Kanzleien auch für das Arbeitgebersiegel 2024 wieder bewerben?
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| Regionale Expansion – Eine Handlungsoption zur Sicherung der eigenen Zukunftsfähigkeit - Zorn/Sabel/Brunnhübner Steuerbe | 03 oct. 2023 | 00:27:23 | |
Mit unseren Gästen möchten wir heute über regionale Expansion reden und warum dies eine Handlungsoption zur Sicherung der eigenen Zukunftsfähigkeit sein kann.
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05:00 Sie haben als Kanzlei im letzten Jahr am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Partner der Kanzlei bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
08:52 Sie haben sich für die Zukunft entschieden mit noch mehr Standorten in Ihrer Heimatregion präsent zu werden. Warum haben Sie sich zu diesem Schritt entschieden? Welchen strategischen Überlegungen folgt dieser Schwerpunkt in der regionalen Ausrichtung Ihrer Kanzlei?
12:33 Was ist notwendig, damit man als Steuerberatung in Ihrer Größe einen solchen Schritt gehen kann? Worin sehen Sie im Hinblick auf den Außenauftritt und der Positionierung der Kanzlei besondere Herausforderungen?
16:30 Die von Ihnen angedachte Erweiterung erfordert auch eine weiterführende Personalplanung und Weiterentwicklung der eigenen Arbeitsorganisation. Wo liegen hier nach Ihrer Erfahrung bzw. Erwartung die größten Herausforderungen bzw. Stolpersteine bei der Ausgestaltung Ihrer künftigen Personalplanung?
19:30 Welche neuen Aspekte gilt es aus Ihrer Sicht im Rahmen der geplanten Erweiterung in der Personalplanung – sowohl quantitativ als auch qualitativ – zu berücksichtigen?
21:32 Was ist Ihnen als Kanzlei im Veränderungs-Management besonders wichtig, auch im Hinblick auf das bestehende Wertesystem und das Leitbild der Kanzlei?
23:54 Welche Aspekte erachten Sie als besonders wichtig, um zu verhindern, dass im Zuge der Expansion bzw. regionalen Erweiterung in der Kanzlei sich an den einzelnen Standorten ganz unterschiedliche Kulturen entwickeln?
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In dieser Episode sind Anja Brunnhübner und Jens Sabel von der ZSB Steuerberatung aus Hunsrück zu Gast.
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| Steuerberatung - mal Anders - Mit Inhouse Tax zum Erfolg - Gläser & Gehrmann Steuerberatung | 44 | 19 sept. 2023 | 00:30:40 | |
Heute wollen wir mit einer noch sehr jungen Steuerberatung aus Hamburg zum Thema Inhouse Tax reden – und wie sie damit schnell erfolgreich wurden.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
05:02 Sie haben als Kanzlei im letzten Jahr am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Partner der Kanzlei bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
06:32 Sie haben sich bei Ihrer Kanzlei-Gründung entschieden, neue Wege für die Branche zu erschliessen. Sie beraten und betreuen als spezialisierte Kanzlei viele große Unternehmen im Bereich Inhouse Tax. Da diesen Bereich viele Hörer noch nicht kennen, wäre es klasse, wenn Sie uns dazu einen kleinen fachlichen Einblick geben, was Inhouse Tax für sie umfasst.
11:40 Wie gelingt es Ihnen in diesem speziellen Gebiet kontinuierlich als Kanzlei weiter zu wachsen?
15:12 Die von Ihnen praktizierte Geschäftsmodell erfordert eine umfassende Beratung und Betreuung Ihrer Kunden, vor allem im Hinblick auf die komplexen Unternehmensstrukturen. Wo liegen hier nach Ihrer Erfahrung bzw. Erwartung die größten Herausforderungen bzw. Stolpersteine in der Beratung bzw. Betreuung der Kunden, gerade auch im Hinblick auf das eigene Wachstum der Kanzlei?
18:00 Welche Aspekte gilt es aus Ihrer Sicht bei internationalen Kunden bzw. in Sanierungsfällen ganz besonders zu berücksichtigen, damit Sie mit den erreichten Ergebnissen zufrieden sind?
20:30 Eine weitere Expansion kann erfahrungsgemäß nur mit der Gewinnung von weiteren Fachkräften gelingen. Was ist Ihnen als Kanzlei bei Passung von neuen Mitarbeiter/innen besonders wichtig, auch im Hinblick auf das bestehende Wertesystem und das Leitbild der Kanzlei?
22:26 Welche Wege gehen Sie bislang, um Kandidaten – gerade an einem umkämpften Hamburger Arbeitsmarkt – um neue Mitarbeiter/innen für Ihre Kanzlei zu gewinnen?
27:00 Was empfehlen Sie Berufskollegen, wenn Sie sich mit einem neuen Thema bzw. Nischenaspekt selbstständig machen wollen? Worauf sollten Sie besonders achten?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode sind Torsten Gehrmann und Benjamin Gläser von der Gläser & Gehrmann Steuerberatung aus Hamburg zu Gast.
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| Beratung – mehr als nur ein Ergänzungsgeschäft in der Steuerberatung - Scanlan Steuerberatung | 43 | 08 août 2023 | 00:29:25 | |
Die Beratung steckt nicht nur im Namen der Steuerberatung, sie ist auch ein wichtiger Aspekt von unserer Berufsgruppe. Wie kann man als Kanzlei mehr Fokus auf dieses Kerngebiet legen? Darüber möchte ich heute mit meinen Gästen reden und auch erläutern, warum die Beratung mehr als nur ein Ergänzungsgeschäft in der Steuerberatung sein sollte.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
02:31 Sie haben als Kanzlei auch im letzten Jahr wieder am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Was hat Sie bewegt, sich bereits zum 2. Mal dieser Herausforderung zu stellen?
03:52 Sie haben sich als kleinere Kanzlei frühzeitig entschieden, gezielt auch größere Mittelstandsmandate zu betreuen. Welchen strategischen Überlegungen folgt dieser Schwerpunkt in der Ausrichtung Ihrer Kanzlei?
06:50 Was ist notwendig, damit man als Steuerberatung in Ihrer Größe trotzdem größere mittelständische Unternehmen als Mandanten gewinnen kann?
08:46 Wo sehen Sie an dieser Stelle den Aspekt des Vertriebs?
10:24 Welche Rolle spielt dabei auch die Qualifikation der Beschäftigten?
13:15 Ein fachlicher Schwerpunkt in der (Steuer-) Beratung folgt auch ganz anderen Grundsätzen in der Preis- und Honorargestaltung. Wo liegen hier nach Ihrer Erfahrung die größten Herausforderungen bzw. Stolpersteine?
15:17 Was ist notwendig und wie kann es gelingen, dass dieses Vorgehen auch von allen Beschäftigten in der Kanzlei aktiv unterstützt wird?
17:00 Die Umsetzung Ihrer Geschäftsstrategie kann ja nur mit den richtigen Mitarbeiter*innen gelingen. Dazu bedarf es bei der Personalgewinnung auch klarer Akzente. Was ist Ihnen als Kanzlei in der Personalgewinnung besonders wichtig, auch im Hinblick auf eine stimmige Außenwirkung?
22:05 In wieweit sind auch akademische Nachwuchskräfte für die Scanlan Steuerberatung eine Zielgruppe?
26:07 Welche Empfehlungen haben Sie aufgrund Ihrer Erfahrungen an Ihre Berufskolleg*innen in anderen Kanzleien, um in Zukunft noch stärker mit Ihrer Kanzlei auch als Beratungsgesellschaft wirken zu können?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode sind Lena Steininger und Oliver Scanlan von der Scanlan Steuerberatung aus München zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
Der Podcast “Exzellente Arbeitgeber in der Steuerberatung unterstützt die Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen, die weltweit einen einzigartigen Standard im Wirtschaftsleben haben.
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| Werteorientierte Führung – Mit einem klaren Wertekompass das Unternehmen ausrichten und steuern - SBU Blum und Steuer | | 11 juil. 2023 | 00:27:17 | |
In dieser Episode ist Frank Steuer von SBU Blum und Steuer aus Zwickau zu Gast.
Heute soll es um das Thema werteorientierte Führung in der Steuerkanzlei gehen. Wie kann man mit einem klaren Wertekompass das Unternehmen ausrichten und steuern? Darüber möchte ich heute mit Frank Steuer sprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:13 Intro
01:13 Kurzvorstellung
02:33 Sie haben als Kanzlei aktuell am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Was war Ihre Motivation dafür?
05:02 Warum ist Ihnen der Aspekt der Unternehmenskultur als Kanzlei sowie persönlich ein hohes Anliegen?
07:21 Was waren aus Ihrer Sicht wichtige Aspekte bzw. Schritte, um die Unternehmenskultur in der Kanzlei etablieren zu können?
11:05 Welche Rolle spielt dabei die Ausgestaltung eines gemeinsamen Unternehmens-Leitbildes, da Sie sich in Zukunft diesem Schritt aktiv zuwenden wollen?
12:55 Eine Unternehmenskultur wird auch stark durch die Führungskräfte und deren Führungsverhalten beeinflusst. Wo sehen Sie dabei selbst die größten Herausforderungen bzw. Stolpersteine für die Führung sowie die Führungskräfte?
16:48 Also leben Sie das Thema Unternehmenskultur also auch innerhalb der Führungsebene?
17:37 Ein Teil der Unternehmenskultur ist auch der Umgang mit Veränderungen. Was war Ihnen als Kanzlei dabei besonders wichtig, auch im Hinblick auf eine stimmige Führung in der Kanzlei?
21:34 Welche Empfehlungen haben Sie aufgrund Ihrer Erfahrungen an Ihre Berufskolleg/innen in anderen Kanzleien in puncto Veränderungs-Management?
23:37 Woran würden Sie in Zukunft erkennen, dass sich eine attraktive Unternehmenskultur in Ihrem Unternehmen etabliert hat?
26:18 Outro
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Frank Steuer von SBU Blum und Steuer aus Zwickau zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
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| Zukunft aktiv entgegen gehen – Die eigene Organisation weiterentwickeln - Bauer Soest und Partner | 41 | 27 juin 2023 | 00:24:39 | |
Mit unseren Gästen möchte ich heute darüber reden, wie man als Kanzlei mit einer modernen Unternehmensstruktur der Zukunft aktiv entgegen gehen kann und wie man Prozesse so sturktureieren kann, damit auch diese stets modern bleiben.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
02:59 Sie haben als Kanzlei aktuell am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Was war Ihre Motivation dafür?
04:03 Sie sind seit vielen Jahren in der Region erfolgreich als Dienstleister etabliert. Was hat Sie im letzten Jahr bewegt, sich trotz der langen Historie mit einer neuen Organisationsform auseinander zu setzen und eine neue Organisationsstruktur in Ihrer Kanzlei einzuführen?
06:48 Sie haben sich persönlich sicherlich diesem Schritt mit großer Erwartung genähert. Was hat sich von diesen Erwartungen an den Beruf bzw. die Funktion bestätigt und welche Aspekte hätten Sie ganz anders erwartet?
08:00 Was waren aus Ihrer Sicht die ersten wichtigen Schritte, um die neue Organisationsstruktur in der Kanzlei etablieren zu können?
09:14 War die zweite Führungsebene bereits zum Start vorhanden?
10:31 Was ist aus Ihrer Sicht notwendig, um sich als Partnerkreis auf diese Herausforderungen einstellen zu können? Welche Aspekte sind für Berufsträger besonders wichtig?
12:06 Eine neue Organisationsstruktur bedeutet viele Änderungen und damit auch ein aktives Veränderungs-Management. Wie sind Sie vorgegangen, um die notwendigen Veränderungen für sich erst einmal gut in den Blick nehmen zu können?
14:05 Was waren dabei die wichtigsten Erfahrungen und Erkenntnisse (sowohl für die Führung als auch die Beschäftigten der Kanzlei)?
15:30 Ein Teil Ihrer Veränderung ist auch, dass Sie in Ihrem Unternehmen erstmals eine 2. Führungsebene etabliert haben. Was war Ihnen als Kanzlei dabei von Anfang an besonders wichtig, auch im Hinblick auf eine stimmige Führung in der Kanzlei?
17:18 Welche neuen Wege gehen Sie, um Ihre Führungskräfte auf die neuen Verantwortlichkeiten vorzubereiten?
19:47 Welche Empfehlungen haben Sie aufgrund Ihrer Erfahrungen an Ihre Berufskolleg/innen in anderen Kanzleien in puncto Führungskräfte-Entwicklung?
21:39 Welche Empfehlungen haben Sie aufgrund Ihrer Erfahrung an Berufskollegen, die sich auch mit dem Gedanken tragen, Ihre Organisation weiterzuentwickeln?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode sind Jens Kloppenburg, Dirk Schmittseifer und Sascha Gaisbauer von der Bauer – Soest und Partner Steuerberatung aus dem Oberbergischen Land zu Gast.
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| Führung aktiv gestalten – Nicht nur von oben nach Unten - Bleicher Steuerberatung | 40 | 13 juin 2023 | 00:26:48 | |
Wie kann man Führung aktiv mitgestalten? Wie schafft man es, diesen Prozess nicht nur einfach von oben herauf aufzuerlegen, sondern gemeinsam aktiv mit allen Kolleginnen und Kollegen an einem Strang zu ziehen? Darüber wollen wir heute mit unserem Gast reden.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
03:25 Sie haben als Kanzlei aktuell beim Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Was war Ihre Motivation dafür?
04:56 Sie führen gemeinsam mit Ihrem Vater in 2. Generation eine mittelständische Kanzlei. Welche neuen Herausforderungen sehen Sie aktuell und vor allem auch in Zukunft im Bereich der Führung dieser?
06:08 Welche weiteren Aspekte sehen Sie für die Zukunft?
07:50 Was waren aus Ihrer Sicht die ersten wichtigen Schritte, um eine neue Führungsphilosophie in der Kanzlei etablieren zu können?
09:58 Welche Aspekte sind aus Ihrer Sicht notwendig, um Führung immer zeitgemäß zu halten?
11:51 Feedback und Dialog auf Augenhöhe ist ein sehr wichtiger Aspekt, damit Führung Wirkung erzielen kann. Worauf achten Sie persönlich als Führungskraft ganz besonders, gerade auch im Umgang mit älteren Beschäftigten?
15:01 Ein besonderer Weg ist auch, dass Sie sich als Führungskraft von Ihren Beschäftigten beurteilen lassen bzw. systematisch Feedback einholen. Wie können wir uns das in der Praxis vorstellen?
18:27 Ein Anliegen von Ihnen ist es auch, dass sich die Ausbildung im Bereich der Unternehmens- und Personalführung verbessert. Warum sehen Sie diesen Bedarf? Und was ist Ihnen dazu inhaltlich besonders wichtig?
21:13 Welche neuen Wege können Sie sich vorstellen, dass eine Führungskräfte-Ausbildung in der Branche einen höheren Stellenwert bekommt bzw. in die praktische Umsetzung gelangt?
24:03 Wie ist Ihr persönliches Zielbild von Unternehmens- bzw. Personalführung im Jahre 2030? Was wird dann völlig selbstverständlich sein?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Christian Bleicher von der Bleicher Steuerberatung aus Niedersachsen zu Gast.
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| Die Steuerberatungskanzlei als Marke – Johannes Schmidt Steuerberatung | 39 | 30 mai 2023 | 00:26:36 | |
Heute soll es einmal um die Zukunft der Steuerkanzleien gehen. Wie kann man sich als Marke etablieren und wo führen uns die neuen Arbeitswelten in Zukunft hin? Darüber will ich heute mit meinem Gast sprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
03:17 Sie sind erst vor einigen Jahren als Quereinsteigerin in der Steuerberatung gestartet. Sie haben sich persönlich sicherlich diesem Schritt mit großer Erwartung genähert. Was hat sich von diesen Erwartungen an den Beruf bzw. die Funktion bestätigt und welche Aspekte hätten Sie ganz anders erwartet?
05:34 Wo sehen Sie aktuell für Berufsträger, die ggf. in Zukunft auch noch mehr Verantwortung übernehmen wollen, die größten Herausforderungen?
07:51 Wo sehen Sie ganz allgemein die größten Herausforderungen?
09:37 Was ist aus Ihrer Sicht notwendig, um sich auf diese Herausforderungen einstellen zu können? Welche eigene Lernkultur ist für Berufsträger dafür aus Ihrer Sicht erforderlich?
11:08 "Steuerberatung mal anders" - Dieser Slogan ist für nicht nur ein bloßes Motto Ihrer Kanzlei, sondern auch die gelebte Unternehmenskultur. Warum ist Ihnen dieser Aspekt wichtig und was tun sie als Kanzlei im betrieblichen Alltag, damit es nicht nur ein Motto bleibt?
13:23 Wie sind Sie vorgegangen, um die Eckpunkte Ihrer Unternehmenskultur zu erarbeiten?
15:24 Was waren dabei die wichtigsten Erfahrungen und Erkenntnisse?
17:06 Ein Teil Ihrer Kultur ist auch, dass Sie schon frühzeitig für die konsequente Etablierung einer Digitalen Arbeitswelt in Ihrer Kanzlei entschlossen haben. Was war Ihnen als Kanzlei dabei von Anfang an besonders wichtig, auch im Hinblick auf Ihre konsequente Ausbildung in der Kanzlei?
19:32 Welche neuen Wege gehen Sie, um auch in Zukunft die Möglichkeiten der fortschreitenden Digitalisierung für Ihre Kanzlei aktiv zu nutzen?
20:54 Welche Empfehlungen haben Sie an Ihre Berufskolleg/innen in anderen Kanzleien in puncto Digitalisierung und digitaler Arbeitswelt, gerade auch für kleinere Kanzleien?
24:06 Welche Erfahrungen und Erkenntnisse haben Sie inzwischen aus der Teilnahme bei den ERFA-Gruppen zum Arbeitgebersiegel 2023 für sich gewinnen können?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Antje Schirmer von der Johannes Schmidt Steuerberatung aus Schmallenberg im Sauerland zu Gast.
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| Ohne Planung geht gar Nichts - Noack + Partner | 38 | 16 mai 2023 | 00:23:03 | |
In dieser Episode ist Hildegard Noack von Noack + Partner aus Weinsheim in Rheinland-Pfalz zu Gast.
Planung ist alles! Wir wollen daher heute mit unserem Gast über das Thema Planung in der Personalentwicklung einer Steuerberatung sprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:13 Intro
00:49 Kurzvorstellung
02:55 Sie haben als Kanzlei aktuell am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Was hat Sie bei Ihrer Teilnahme am Wettbewerb am meisten überrascht?
04:11 In Zeiten immer knapperer personeller Ressourcen kommt einer guten Personalplanung eine bedeutende Rolle zu. Wie beurteilen Sie als langjährige Berufsträgerin den aktuellen Stand der Personalplanung in Kanzleien? Wo sehen Sie hier konkrete Verbesserungsbedarfe für die Branche?
07:14 Nimmt die Branche das Thema Personalplanung Ihrer Meinung nach ausreichend ernst?
09:43 Wo sehen sie im Bereich der Personalplanung für die Zukunft die größten Herausforderungen?
11:52 Welche Rolle spielen dabei auch die sich verändernden Anforderungen und Qualifikationen in der Branche? Was gilt es hier besonders zu beachten?
13:37 Was kann die Branche Steuerberatung dabei auch noch von anderen Branchen lernen?
16:37 Was ist nach Ihrer Ansicht wichtig, wenn man als Steuerberatung die Zukunft auch aktiv in seine Planungen einbeziehen will?
19:10 Welche Empfehlungen haben Sie an Ihre Berufskolleg/innen in anderen Kanzleien in puncto strategischer Personalplanung, gerade auch für den Mehrwert im lfd. Kanzlei-Geschäft?
20:25 Wie wurde der Erhalt des Arbeitgebersiegel 2023 bei Ihnen in der Kanzlei kommuniziert bzw. gefeiert?
21:57 Outro
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
Der Podcast “Exzellente Arbeitgeber in der Steuerberatung unterstützt die Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen, die weltweit einen einzigartigen Standard im Wirtschaftsleben haben.
IHNEN GEFÄLLT WAS SIE HÖREN?
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| Nachwuchsgewinnung - PKF Fasselt Berlin | 37 | 02 mai 2023 | 00:22:34 | |
Wie gewinnt eine Steuerberatung gute und engagierte neue Mitarbeiter/innen? Das Thema Nachwus in der Branche beschäftigt viele Kolleginnen und Kollegen. Darüber wollen wir heute mit unseren zwei Gästen sprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
02:33 Sie haben als Kanzlei bereits zum 2. Mal am Wettbewerb EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen und wurden die letzten Jahre ausgezeichnet. Was waren bislang die wichtigsten Erkenntnisse für Sie?
04:00 Sie haben in Ihrer Kanzlei – auch gerade im Vergleich zu anderen Steuerberatungen in Berlin - eine junge Altersstruktur und gute Nachwuchsbasis. Warum ist Ihnen dieser Aspekt in der Personalarbeit so wichtig, dass Sie diesen so konsequent weiterverfolgen?
05:16 Welche Herausforderungen bedeutet diese breite Nachwuchsbasis auch für die Personalführung?
07:05 Was macht die Gruppe der Nachwuchskräfte für Ihre Kanzlei besonders attraktiv? Welche Herausforderungen sind mit dieser breiten Nachwuchsbasis in punkto Organisation und Personalarbeit verbunden?
09:03 Viele Kanzleien in Deutschland beklagen, dass Sie keine Nachwuchskräfte mehr finden. Was ist aus Ihrer Erfahrung wichtig, wenn man als Steuerberatung auch in Zukunft gute und eine ausreichende Zahl von Nachwuchskräften gewinnen möchte?
12:48 Wie schaffen Sie es, gerade in Berlin, sich auch gegenüber anderen Branchen und Wettbewerbern abzuheben, um Nachwuchskräfte für Ihre Steuerberatung zu gewinnen?
15:12 Sie haben als mittelständische Kanzlei bereits eine eigenständige Personalfunktion etabliert. Was hat Sie in der Vergangenheit zu diesem wichtigen Schritt gebracht?
17:14 Welche Herausforderungen, aber auch welchen Nutzen hat die Etablierung der Personalfunktion inzwischen gebracht?
19:12 Welche Hinweise haben Sie an Ihre Kolleg/innen in anderen Kanzleien, wenn Sie überlegen, diesen Schritt in Zukunft auch zu gehen?
20:57 Noch eine persönliche Abschlussfrage: Was war die größte Erkenntnis für Sie aus der diesjährigen Teilnahme beim Arbeitgebersiegel 2023?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode sind Katja Kühne und Hanna Raab von PKF Fasselt aus Berlin zu Gast.
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| Wie kann der Generationswechsel im Unternehmen gelingen? – Quattek und Partner | 36 | 18 avr. 2023 | 00:28:38 | |
In dieser Episode ist Miriam Engel von der Quattek & Partner Steuerberatungsgesellschaft aus Göttingen zu Gast.
Wie kann in einem Unternehmen wie einer Steuerberatung der Wechsel der Führungskraft gut gelingen? Wie funktioniert ein erfolgreicher Generationenwechsel von alt auf jung? Darüber wollen wir heute mit Miriam Engel sprechen, die bei Quattek & Partner in einer Großkanzlei mit einem langem Bestehen demnächst den Vorsitz antritt.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
03:45 Sie nehmen als Großkanzlei seit dem Start des Wettbewerbs EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG ununterbrochen teil und wurden die letzten Jahre regelmäßig ausgezeichnet. Warum war bzw. ist Ihnen die kontinuierliche Teilnahme an diesem Wettbewerb wichtig?
05:00 Sie haben in diesem Jahr in Ihrer Kanzlei als Nachfolgerin von Herrn Hollstein die Funktion der Vorsitzenden der Geschäftsführung übernommen. Was macht diese Aufgabe für Sie attraktiv, auch wenn Sie mit mehr Verantwortung und neuen Herausforderungen verbunden ist?
08:31 Welche neuen Impulse (insbesondere in der Führung) wollen Sie in Ihrer neuen Funktion setzen, da sich der Markt der Steuerberatung ja in einem starken Wandel befindet?
13:02 Wie organisieren Sie sich selbst, um dieses herausfordernde Spannungsfeld gut bewältigen zu können?
14:59 Welche Arbeitsformen bzw. interne Organisationsstrukturen sind aus Ihrer Sicht notwendig, um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf in der Steuerberatung gut bewältigen zu können?
18:18 Wie nehmen Sie persönlich es wahr, wo die größten Unterschiede zwischen Ihrem Führungsverständnis und den vorherigen Führungsgenerationen liegen?
20:54 Wie gehen Ihre Führungskräfte mit diesen neuen Erwartungen und Anforderungen um?
23:45 In welchem Umfang führen Sie aus Ihrer Sicht als Frau anders als Männer?
25:36 Welche persönliche Empfehlung haben Sie für Ihre Berufskollegen, bei denen in den nächsten Jahren auch der Wechsel in der Geschäftsführung ansteht?
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| Mit der richtigen Fan-Base die Zukunft der Kanzlei gestalten - Asmus Kamchen Koch Wermke | 35 | 04 avr. 2023 | 00:27:39 | |
In dieser Episode sind Steffen Asmus und Christian Wermke von der Asmus Kamchen Koch Wermke GbR aus dem Pfälzer Wald zu Gast.
Wie schafft man es, mit Begeisterung aktiv die Zukunft der eigenen Kanzlei zu gestalten? Darüber wollen wir mit unseren heutigen Gästen sprechen. Sie setzen schon lange auf ein starkes Personalmarketing, um ein positives Image und einen großen Bekanntheitsgrad der Kanzlei zu erreichen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:12 Intro
01:00 Kurzvorstellung
03:13 Was meinen Sie genau mit "Mehrfachqualifikation"?
04:45 Sie haben als Kanzlei aktuell am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Was war Ihre Motivation für eine Teilnahme?
06:03 Sie sind erst vor einigen Jahren als sehr interdisziplinäre Kanzlei gestartet, um sich vor allem dem Mittelstand als Mandantengruppe zuzuwenden. Warum haben Sie sich in dieser Konstellation in der Kanzlei zusammengefunden, zu der auch ein Coach/Trainer gehört?
09:06 Was sind aus Ihrer Sicht die größten Herausforderungen (sowohl im Markt als auch in der Arbeitgeberfunktion), um die Kanzlei mit Ihrem Profil gut am Markt zu positioniere? Wo sehen sie für die Zukunft die größten Herausforderungen?
12:19 Sie haben sich als Kanzlei schon sehr frühzeitig einem aktiven Personalmarketing zugewandt. Was ist aus Ihrer Erfahrung wichtig, wenn man sich als neue bzw. junge Steuerberatung ein positives Image bzw. Bekanntheitsgrad als Arbeitgeber aufbauen möchte?
17:25 Was kann die Branche Steuerberatung dabei auch noch von anderen Branchen lernen?
20:37 Welche neuen Wege gehen Sie, um auch in Zukunft die Personalgewinnung in den geänderten Rahmenbedingungen für Ihre Kanzlei noch erfolgreich gestalten zu können?
24:59 Was war die größte Erkenntnis für Sie aus Ihrer ersten Teilnahme beim Arbeitgebersiegel 2023?
26:15 Outro
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
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| Mitarbeiterbindung in der digitalen Arbeitswelt – Popien + Partner | 34 | 21 mars 2023 | 00:28:40 | |
Heute geht es um ein ganz aktuelles Thema: Digitale Arbeitswelten. Nicht nur im Sinne vom Arbeiten selber, auch unter dem Aspekt der Mitarbeiterbindung braucht es neue Modelle für digitales Arbeiten. Gerade wenn es um mobiles oder hybrides Arbeiten geht, entstehen ja ganz neue Herausforderungen, mit ganz speziellen Lösungsansätzen. Darüber wollen wir heute reden.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
03:11 Sie haben als Kanzlei aktuell beim Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Was war Ihre Motivation für eine Teilnahme?
05:10 Sie haben in Ihrer Kanzlei – auch gerade im Vergleich zu anderen Steuerberatungen in Mecklenburg-Vorpommern – auf die umfassende Gestaltung einer digitalen Arbeitswelt in Ihrer Steuerberatung geachtet. Warum ist Ihnen dieser Aspekt in der Personalarbeit so wichtig, dass Sie diesen so konsequent aufgegriffen haben?
08:07Was waren besondere Schwerpunkte, auf die Sie bei der Digitalisierung der Arbeitsumgebung in der Kanzlei besonderen Wert gelegt haben?
10:37 Was sind aus Ihrer Sicht immer noch Stolpersteine für die Arbeitsorganisation, um neben Büroarbeitsplätzen auch ein ortsunabhängiges Arbeiten den Beschäftigten zu ermöglichen?
12:54 Wo sehen Sie persönlich in diesem digitalen Umfeld die größten Herausforderungen auch in Zukunft die Mitarbeiter/innen an die eigene Kanzlei zu binden, wenn sich alle Mitarbeiter/innen nicht mehr regelmäßig begegnen?
16:39 Sie finden also, dass wir uns noch stärker mit den Bedürfnissen der einzelnen Mitarbeiter/innen auseinandersetzen müssen?
18:09 In der digitalen Arbeitswelt kommt der Eigenverantwortung der Beschäftigten für die eigene Aufgabe bzw. Arbeitsergebnisse eine hohe Bedeutung zu. Welche Rolle spielt dieser Aspekt aus Ihrer persönlichen Erfahrung?
23:16 Sehen Sie Möglichkeiten, durch qualifizierte Weiterbildungen das Thema Eigenverantwortung zu stärken?
25:55 Was war die größte Erkenntnis für Sie aus der diesjährigen Teilnahme beim Arbeitgebersiegel 2023?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Annett Dieckmann von der Popien + Partner Steuerberatung aus Wismar zu Gast.
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| Digitalisierung in der Steuerberatung - KNUST Steuerberatung | 33 | 07 mars 2023 | 00:27:15 | |
In dieser Episode ist Michael Knust von der Knust Steuerberatung aus Bremerhaven zu Gast.
Ein wichtiges und bewegendes Thema: Digitalisierung in der Steuerberatung. Vielleicht denken sich manche von Ihnen jetzt: "ein alter Hut". Deshalb wollen wir mit Michael Knust von der Knust Steuerberatung heute ein paar andere Aspekte zu diesem Thema beleuchten.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:12 Intro
01:04 Kurzvorstellung
02:50 Sie haben in den letzten Jahren nicht nur eine eigene Kanzlei aufgebaut, sondern engagieren sich in in verschiedenen Initiativen und Netzwerken aktiv zum Thema Zukunftsfähigkeit der Steuerberatung. Ein besonderes Anliegen ist Ihnen dabei die Digitalisierung in der Steuerberatung. Warum ist Ihnen dieses Thema seit vielen Jahren ein persönliches Anliegen und was verbinden Sie als Kanzlei mit diesem Themenfeld?
04:20 Wie beurteilen Sie persönlich den Stand der Digitalisierung innerhalb der Branche? Wo gibt es Fortschritte? Wo gibt es aber auch noch erheblichen Nachholbedarf?
07:33 Welche weiteren Entwicklungen erwarten Sie im Zuge der zunehmenden Digitalisierung (auch im Hinblick auf die Erlössituation von Kanzleien) noch?
09:27 Eine besondere Herausforderung ist u.a. die digitale Zusammenarbeit mit Mandanten. Wo liegen hier die größten Herausforderungen für die Mandanten und auch für die Kanzleien selbst?
12:23 Welche neuen Aufgaben bzw. Akzente erfordert die digitale und damit immer stärkere mandanten-zentrierte Organisation von der einzelnen Kanzlei?
14:50 Welche Aspekte sind besonders wichtig, die Sie am Anfang Ihrer ersten Schritte in der Digitalisierung noch nicht so gesehen haben?
18:48 Um Kanzleien bei der Digitalisierung aktiv zu unterstützen, sind Sie auch als Digital Coach tätig. Welche Aspekte umfasst diese Aufgabe?
24:24 Sie haben zudem eine eigene Marke GET DIGITAL dazu aufgebaut. Warum sind Sie diesen Schritt gegangen?
25:58 Outro
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Michael Knust von der Knust Steuerberatung aus Bremerhaven zu Gast.
Website der Kanzlei: [https://knustundgut.de](https://knustundgut.de)
Website von getdigital: [https://getdigital.tax](https://getdigital.tax)
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| Flexibles Arbeiten in der Steuerberatung – mehr als ein Referenzbeispiel – Heumann Steuerberatung | 32 | 21 févr. 2023 | 00:31:35 | |
In dieser Episode ist Monika Heumann von der Heumann Steuerberatung aus Bad Königshofen zu Gast.
Heute haben wir einen ganz besonderen Gast. Monika Heumann führt eine Kanzlei, in der fast zu 100 % nur Frauen arbeiten, auch, oder gerade weil, ein Großteil der Beschäftigen in Teilzeit arbeitet. Aus diesem Grund wollen wir heute über flexible Arbeitsangebote in der Steuerberatung sprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
01:57 Als Alleininhaberin haben Sie in den letzten Jahren den Ausbau und die Weiterentwicklung der Kanzlei konsequent vorangetrieben. Was war Ihre ganz persönliche Motivation – trotz auch der familiären Herausforderungen – diesen Weg so konsequent zu gehen und sich vom Markt damit deutlich abzuheben?
04:10 Mit 100 % weiblicher Beschäftigter und einem Anteil von 80 % Teilzeitbeschäftigter hat Ihre Kanzlei ein ganz spezifisches Arbeitgeberprofil. Warum ist Ihnen dieser Mix in den Beschäftigungsstrukturen persönlich so wichtig?
07:00 Welche neue Möglichkeiten können Sie mit diesen Beschäftigungsstrukturen als Kanzlei zusätzlich nutzen?
11:16 Der hohe Grad an Teilzeitbeschäftigten erfordert erfahrungsgemäß eine sehr gute interne Arbeitsorganisation, um die notwendigen Übergaben und Vertretungsregelungen gut bewältigt zu bekommen. Welche Rolle spielt dabei für die Sie in diesem Zusammenhang die Automatisierung bzw. Digitalisierung ?
16:24 Welche neuen Möglichkeiten in der Mandantengewinnung hat die digitale Ausrichtung der Kanzlei Ihnen in den letzten Jahren ermöglicht?
19:47 Die digitale Ausrichtung der Kanzlei erfordert auch eine sehr gute Qualifikation der Mitarbeiter/innen im Bereich der Digitalisierung
Auf welche Herausforderungen stossen Sie dabei, wenn Sie Mitarbeiter/innen aus anderen Steuerberatungen für Ihr?
24:40 Was tun Sie im Bereich der Qualifizierung, dass das digitale Wissen Ihrer Beschäftigten auch in Zukunft hoch bleibt?
28:20 Sie haben sich auch in diesem Jahr für das Arbeitgebersiegel beworben. Was erwarten Sie sich von dieser erneuten Bewerbung für neue Erkenntnisse?
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| Generation Z: Neue Anforderungen für die Nachwuchsgewinnung?! – HLB Stückmann in Bielefeld | 31 | 07 févr. 2023 | 00:34:45 | |
In dieser Episode geht es um die neuen Anforderungen an die Nachwuchsgewinnung von Steuerberatungen im Hinblick auf die Generation Z. Welche neuen Anforderungen gibt es hier im Bereich der Gewinnung neuer Arbeitskräfte in der Steuerberatung?
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:54 Kurzvorstellung
02:26 Sie haben im letzten Jahr erstmals die Auszeichnung EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG erhalten und sind in Westfalen-Lippe eine der wenigen Großkanzleien, die das Arbeitgebersiegel erhalten haben. Warum war bzw. ist Ihnen eine Teilnahme an diesem Wettbewerb wichtig?
05:33 Sie setzen als Kanzlei konsequent auf eine Nachwuchsgewinnung, sowohl bei den Auszubildenden als auch im akademischen Bereich. Warum ist Ihnen eine konsequente Nachwuchsgewinnung für das Unternehmen so wichtig?
08:12 Welche neuen Erfahrungen haben Sie bei der Nachwuchsgewinnung für Ihr Unternehmen in den letzten Jahren gewinnen können?
11:19 Im Fokus der Personalgewinnung steht nun für Sie die Generation Z, die als Anders als die übrigen Generationen geschildert wird. Wie erleben Sie diese Generation?
13:30 Die Generation Z sucht einerseits ein hohes Maß an Sicherheit, gleichzeitig aber auch ein hohes Maß an Flexibilität. Was bedeutet dies für Sie in der Personalentwicklung, d.h. auch in der gezielten Förderung der Talente in diesem Segment?
15:17 Welche Arbeitsformen bzw. interne Organisationsstrukturen sind aus Ihrer Sicht notwendig, um diese Mitarbeitergruppe auch langfristig an das Unternehmen binden zu können?
21:56 Konnten Sie für sich schon feststellen, dass die Generation Z mit neuen Qualifikationen/Merkmale die Arbeitswelt bzw. Ihr Unternehmen bereichert?
25:37 Die neue Nachwuchsgeneration Z stellt auch neue Erwartungen und Anforderungen an Personalführung. Wie nehmen Sie persönlich es wahr, wo die größten Unterschiede hier zu den vorherigen Generationen liegen?
28:07 Wie gehen Ihre Führungskräfte mit diesen neuen Erwartungen und Anforderungen um?
30:44 Welche persönliche Empfehlung haben Sie für den Berufsstand für den Umgang mit der Generation Z?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode sind Corinna Dziewior und Alexander Kirchner von der HLB Stückmann Steuerberatung aus Bielefeld zu Gast.
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| Personalarbeit in der Steuerberatung: Eine Standortbestimmung – Freiberg Steuerberatung | 30 | 24 janv. 2023 | 00:24:13 | |
In dieser Episode ist René Freiberg von Freiberg Steuerberatung aus Sachsen-Anhalt zu Gast.
Heute soll es um das Thema Personalarbeit in der Steuerberatung gehen. Wir wollen herausfinden, wo die Personalarbeit in einer Steuerberatung genau steht und wie man sie gut einsetzen kann.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
01:09 Kurzvorstellung der eigenen Person und Kurzvorstellung der Freiberg Steuerberatung
02:46 Sie engagieren sich nicht nur als Kanzlei seit Beginn in der Initiative EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG sondern engagieren sich auch als Vorstandsmitglied Ihres Landesverbandes für die Personalarbeit in der Steuerberatung. Warum ist Ihnen dieses Themenfeld so wichtig?
06:04 Die Personalarbeit hat in der Steuerberatung in den letzten Jahren einen immer höheren Anteil in den Aufgaben der Inhaber/Partner von Steuerberatungen eingenommen. Welche Rolle kann dabei das Arbeitgebersiegel einnehmen, um diese Handlungsbedarfe gezielt anzugehen?
08:44 Wo sehen Sie aus Ihrer Sicht noch größere Handlungsbedarfe. Warum gibt es diese Handlungsbedarfe immer noch?
10:42 Um als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden, müssen die Kanzleien sich am Arbeitsmarkt aktiv als Arbeitgeber vermarkten. Worin bestehen dabei die größten Herausforderungen?
12:27 Mit welchen Aspekten sollten Steuerberatungen noch aktiver für sich als Arbeitgeber werben?
14:25 Die Branche wandelt sich aktuell sehr stark. Welche Aspekte aus diesen Veränderungen können Ihres Erachtens Steuerberatungen für das eigene Personalmarketing noch stärker nutzen?
17:06 Die Steuerberatung ist eine klassische Ausbildungsbranche, d.h. der eigene Nachwuchs wird vornehmlich über die Berufsausbildung gewonnen. In den letzten Jahren ist allerdings eine rückläufige Ausbildungsquote in der Branche zu verzeichnen. Was sind Ihrer Erfahrung nach die Hintergründe dafür?
21:27 In Niedersachsen und Sachsen-Anhalt wurde in diesem Jahr der Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER bereits das 5. Mal durchgeführt. Auf welche Ergebnisse freuen Sie sich dabei besonders?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
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Zur angesprochenen Podcastepisode mit der HHC Steuerberatung Jürgensen aus Hamburg: [https://exzellente-arbeitgeber-podcast.podigee.io/23-warum-kontinuierliches-arbeiten-an-der-arbeitgeberfunktion-unerlasslich-ist-hhc-jurgensen-aus-hamburg-23](https://exzellente-arbeitgeber-podcast.podigee.io/23-warum-kontinuierliches-arbeiten-an-der-arbeitgeberfunktion-unerlasslich-ist-hhc-jurgensen-aus-hamburg-23)
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| In Führung gehen: Wie der Aufbau einer 2. Führungsebene gelingen kann – MTG Steuerberatung | 29 | 10 janv. 2023 | 00:34:42 | |
In dieser Episode sind Christian Büttner und René Goldhammer von der MTG Steuerberatung aus Sachsen-Anhalt zu Gast.
Heute soll es darum gehen, wie der Aufbau einer 2. Führungsebene in der Kanzlei gelingen kann. Die MTG Steuerberatung aus Sachsen-Anhalt konnte diesen Schritt bereits erfolgreich bewältigen und so ihr Wachstum noch einmal erhöhen. Christian Büttner und René Goldhammer erzählen uns etwas über diesen Prozess und die verschiedenen Aspekte, die damit einhergehen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:12 Intro
01:12 Kurzvorstellung der Gäste und Kurzvorstellung der MTG Steuerberatung
05:05 Sie haben im letzten Jahr mit Ihrer Kanzlei die Auszeichnung EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG erhalten und sind in Sachsen-Anhalt eine der wenigen Kanzleien, die diese Auszeichnung erhalten haben. Warum ist Ihnen eine regelmäßige Teilnahme an diesem Wettbewerb wichtig?
09:10 Sie sind in den letzten Jahren sehr stark gewachsen und zählen in Sachsen-Anhalt zu den wenigen Großkanzleien. Was hat Sie dazu veranlasst, sich für diesen Weg des kontinuierlichen Wachstums zu entscheiden?
13:44 Sie haben dazu an der eigenen Kanzlei-Organisation konsequent gearbeitet, die sich über mehrere Standorte erstreckt. Warum war Ihnen das wichtig? Wie sind Sie dabei vorgegangen und welche Herausforderungen gab es?
16:57 Sie haben im Rahmen Ihres Wachstums auch eine 2. Führungsebene aus der Kanzlei heraus aufgebaut. Warum haben Sie sich für diesen Schritt entschieden? Was waren dabei im Rückblick die größten Herausforderungen?
19:28 Sie haben bei der Besetzung der 2. Führungsebene auf Talente aus den eigenen Reihen gesetzt. Was waren dabei bislang die größten Herausforderungen?
23:58 Durch den Aufbau der 2. Führungsebene haben sich auch die Verantwortlichkeiten in der Führung für Sie persönlich geändert. Sie können sich damit mehr auf die weitere Kanzlei-Entwicklung fokussieren. Welche Aspekte sind Ihnen für die eigene Kanzlei in Zukunft besonders wichtig und auch heute schon von hoher Bedeutung?
28:10 Sie haben sich auch in diesem Jahr für das Arbeitgebersiegel beworben. Was erwarten Sie sich von dieser erneuten Bewerbung für neue Erkenntnisse?
33:36 Outro
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
Der Podcast “Exzellente Arbeitgeber in der Steuerberatung unterstützt die Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen, die weltweit einen einzigartigen Standard im Wirtschaftsleben haben.
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| Wachstum aktiv gestalten – Dr. Rudel, Schäfer und Partner | 28 | 27 déc. 2022 | 00:36:00 | |
In dieser Episode ist Dr. Leonard Rudel von der Dr. Rudel, Schäfer und Partner Steuerberatung aus dem Osnabrücker Land zu Gast.
Heute wollen wir darüber sprechen, wie man Wachstum in unserer Branche aktiv gestalten kann. Die Steuerberatung Dr. Rudel, Schäfer und Partner konnte hier in den letzten Jahren einige interessante Entwicklungen vorweisen, was das organische Wachstum angeht. Dr. Leonard Rudel gibt uns dazu heute einen Einblick.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:12 Intro
01:12 Kurzvorstellung der Dr. Rudel, Schäfer und Partner Steuerberatung
04:04 Sie sind als Nachfolger für Ihren Vater in die Kanzlei eingestiegen und haben die Kanzlei auf einen starken Wachstumskurs gebracht. Was hat Sie dazu veranlasst, sich für diesen Weg des kontinuierlichen Wachstums zu entscheiden?
10:17 Sie haben diese Vergrößerung, also das Erschließen neuer Kanzleien, also auch genutzt, um präsenter zu werden?
11:50 Sie haben dazu an der eigenen Kanzlei-Organisation konsequent gearbeitet, die sich über mehrere Standorte erstreckt. Was waren dabei aus Ihrer Sicht die größten Herausforderungen? Wie sind Sie dabei vorgegangen?
14:55 Mit Rückblick auf die letzten Jahre: Was waren die wichtigsten Erfolgsfaktoren auf diesem Weg?
18:15 Mit dem starken Wachstum hat sich sicherlich die Führung in der Kanzlei, vor allem aber auch im Partnerkreis verändert. Wo lagen hier die größten Herausforderungen für den Partnerkreis und auch für Sie selbst? Wie hat sich durch die Zukäufe die Führungskultur verändert?
20:25 Welche neuen Aufgaben bzw. Aspekte erfordert das Wachstum gerade für die Unternehmens- bzw. Personalführung?
22:49 Sie setzen sich sehr intensiv auch mit den weiteren Veränderungen für den Berufsstand auseinander. Welche Aspekte erachten Sie dabei für die Zukunft als besonders relevant und warum?
25:39 Wie wollen Sie mit Ihrer Kanzlei auf die verschiedenen Herausforderungen eingehen?
32:22 Sie haben sich auch in diesem Jahr für das Arbeitgebersiegel beworben. Was erwarten Sie sich von dieser erneuten Bewerbung für neue Erkenntnisse?
34:41 Outro
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
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| Gekommen, um zu bleiben – Wie gelingt eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung? – Wohlert, Aldag und Partner | 27 | 13 déc. 2022 | 00:29:09 | |
In dieser Episode sind Carsten Kochan und Sebastian Heesch von der Wohlert, Aldag & Partner Steuerberatung aus Itzehoe zu Gast.
Heute wollen wir mit der Steuerberatung Wohlert, Aldag & Partner darüber reden, wie durch gute Berufsausbildung und aktive Beteiligung der Mitarbeiter/innen eine große Nachwuchsgewinnung erzielt werden kann.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:11 Intro
01:00 Bitte stellen Sie sich und die Kanzlei einmal kurz vor
06:21 Sie haben sich im letzten Jahr mit Ihrer Kanzlei erneut für die Auszeichnung EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche besondere Motivation hat Sie zu dieser Bewerbung veranlasst?
07:53 Sie sind von der Mitarbeiterstruktur her eine junge Kanzlei und setzen seit vielen Jahren auf eine umfassende Berufsausbildung und eigene Nachwuchsgewinnung für Ihre Steuerberatung. Warum ist Ihnen dieser Aspekt so wichtig?
09:30 Welche neuen inhaltlichen Anforderungen nehmen Sie bei der Nachwuchsgewinnung für sich wahr? Wie begegnen Sie diesen als Kanzlei?
12:50 Ihnen ist eine aktive Beteiligung der Beschäftigten an der Weiterentwicklung der Kanzlei ein persönliches und hohes Anliegen. Wie ermöglichen Sie Ihren Mitarbeiter/innen, aktiv an der Weiterentwicklung der Kanzlei mitzuwirken?
15:44 Gab es aus Ihrer Sicht auch schon einmal Rückschläge dazu zu verkraften?
18:31 Da Sie viel in den Aufbau der eigenen Kapazitäten und Qualifikationen investieren, ist Ihnen auch eine aktive Mitarbeiterbindung ein Anliegen. Welche Aspekte sind Ihnen für die eigene Kanzlei in diesem Feld immer wichtig gewesen und auch heute noch von hoher Bedeutung?
22:39 Welche neuen Wege wollen Sie in Ihrer Kanzlei gehen, um die Mitarbeiterbindung zu stärken?
25:42 Sie haben sich auch in diesem Jahr für das Arbeitgebersiegel beworben. Was erwarten Sie sich von dieser erneuten Bewerbung?
27:45 Outro
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| Authentisch sein & bleiben: Herausforderungen für die eigene Arbeitgebermarke? – Meschede & Wehmeier Steuerberatung | 26 | 29 nov. 2022 | 00:28:25 | |
Heute wollen wir darüber sprechen, wie eine Steuerberatung authentisch die eigene Arbeitgebermarke vermitteln kann, um langfristig die eigenen Fachkräfte halten zu können. Unser Gast Marco Wehmeier erklärt uns außerdem, wie Schritt für Schritt eine moderne Unternehmenskultur etabliert werden kann.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:54 Bitte stellen Sie sich und die Meschede und Wehmeier Steuerberatung kurz einmal vor.
03:00 Sie haben im letzten Jahr mit Ihrer Kanzlei die Auszeichnung EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG erhalten. Was hat Sie neben dem steigenden Fachkräftemangel motiviert, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
04:39 Sie haben vor einigen Jahren zusammen mit Ihrem Partner die Kanzlei übernommen, die in den letzten Jahren kontinuierlich und stark gewachsen ist. Dabei haben Sie eine eher klassische und traditionell geprägte Unternehmenskultur vorgefunden. Warum haben Sie sich dafür entschieden, diese nicht fortzuführen, sondern neue Werte und eine andere Unternehmenskultur zu etablieren?
07:30 Wie groß ist Ihre Kanzlei, also wie viele Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen haben Sie und wo ist ihr Standort?
08:04 Also sind Sie quasi ein mittelständisches Unternehmen?
09:54 Sie haben an der eigenen Unternehmenskultur konsequent gearbeitet. Warum war Ihnen das wichtig? Wie sind Sie dabei vorgegangen?
12:40 Das heißt, die Themen klare Ausrichtung und eine große Beteiligung aller Mitarbeiter/innen waren für Sie die Erfolgsfaktoren?
14:21 Sie sind mit Ihrer Kanzlei in Ostwestfalen-Lippe in einer Region tätig, die im Mittelstand viele Hidden Champions hat. Dementsprechend hoch ist auch die Dichte an Steuerberatungen. Sie haben es trotzdem in den letzten Jahren geschafft, sich als Arbeitgeber in der Region zu positionieren. Wie sind Sie vorgegangen?
18:00 Auf welche Erfolge konnten Sie aus dem Aufbau dieser Arbeitgebermarke bereits zurückblicken?
20:29 Eine Arbeitgebermarke erfordert ein hohes Maß an Authentizität. Welche Aspekte sind Ihnen für die eigene Kanzlei wichtig gewesen und auch heute noch von hoher Bedeutung?
23:02 Wie gehen Sie im Personalmarketing auf die verschiedenen Veränderungen in der Arbeitswelt (Wertewandel, Fachkräftemangel, ein verstärkter Wunsch nach Sicherheit) ein?
26:13 Sie haben sich auch in diesem Jahr für das Arbeitgebersiegel bewerben. Was erwarten Sie sich von dieser erneuten Bewerbung?
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In dieser Episode ist Marco Wehmeier von der Meschede & Wehmeier Steuerberatung aus Bielefeld zu Gast.
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| Mit agilen Arbeitsweisen in der Kanzlei die Zukunft aktiv gestalten – Schapke & Rickmann Steuerberatung, Pinneberg | 25 | 15 nov. 2022 | 00:19:29 | |
In dieser Episode sind Lars Schapke, Christiane Schlief und Mareike Alsdorf von der Steuerberatung Schapke & Rickmann aus Pinneberg zu Gast.
In der Steuerberatung Schapke & Rickmann wird stark auf die Partizipation aller Mitarbeiter/innen gesetzt. So schaffen sie eine moderne und agile Arbeitswelt. Heute berichten Lars Schapke, Christiane Schlief und Mareike Alsdorf von ihren Erfahrungen bei diesem Ansatz der Mitarbeiterführung.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:12 Intro
01:50 Im Rahmen ihres kontinuierlichen Kanzlei-Wachstums setzen Sie aktiv auf eine hohe Partizipation bzw. Beteiligung der Mitarbeiter/innen in Ihrer Kanzlei durch die Übertragung eines hohen Umfangs an Eigenverantwortung des Einzelnen und der Teams. Aufgrund welcher Erfahrungen haben Sie sich als Kanzlei-Leitung für diesen Schritt entschieden?
04:07 Wie wirkt sich diese hohe Eigenverantwortung im Arbeitsalltag Ihrer Kanzlei aus?
04:51 Gab es zu Anfang dieser Initiative auch Fragezeichen bzw. auch Ablehnungen zu diesem Aspekt?
06:18 Trotz der inzwischen erreichten Kanzleigröße haben Sie sich bewusst gegen die Etablierung einer weiteren Führungsebene in der Kanzlei entschieden, um als Organisation agil und schnell anpassungsfähig zu sein. Wie schaffen Sie es in der Kanzlei trotzdem die erforderliche Stabilität und gute Arbeitssteuerung in den laufenden Aufgaben zu ermöglichen?
09:02 Wie schaffen Sie es bei dieser Führungsspanne die vorhandenen Talente in der Kanzlei gut weiterzuentwickeln?
10:17 Um die Talente und besonderen Fähigkeiten der Mitarbeiter/innen gezielt zu nutzen und das Miteinander in der Kanzlei aktiv zu unterstützen nutzen Sie das DISG-Modell. Sicherlich nicht jedem/r Steuerberater/in ein Begriff. Geben Sie gern dazu einen kurzen Einblick.
12:53 Spricht man sich dann auch mit den jeweiligen Persönlichkeits-Farb-Typen nach dem DISG-Modell an?
13:43 Wie haben die Mitarbeiter/innen Ihrer Kanzlei bislang das Instrument angenommen?
15:09 Was waren innerhalb des Teams die größten Aha-Erlebnisse?
16:00 Wie werden neue Mitarbeiter/innen an dieses Instrument herangeführt?
17:30 Sicherlich sind Sie auch wieder im kommenden Jahr bei der Initiative EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG MIT DABEI. Was ist Ihnen bei der erneuten Teilnahme wichtig?
18:42 Outro
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| Konsequente Kundenorientierung aktiv gelebt – Martens & Pesel Steuerberatung aus Obernholz, Niedersachsen | 24 | 01 nov. 2022 | 00:24:21 | |
In dieser Episode sind Fabian Martens und Wilhelm Pesel von der Martens & Pesel Steuerberatung aus Obernholz in Niedersachsen bei mir zu Gast.
In ihrer Steuerberatungsgesellschaft wird viel Wert auf Kundenorientierung gelegt. So sehr, dass dieser Aspekt sogar im firmeneigenen Leitbild formuliert wurde. Heute erzählen sie, warum sie sich dazu entschieden haben.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:12 Intro
04:06 Sie haben nicht nur eine große Begeisterung für die Branche sondern auch für die Mandanten. Sie und Ihre Mitarbeiter/innen besuchen dazu auch immer wieder Ihre Mandanten vor Ort in den Landwirtsschaftsbetrieben. Warum ist Ihnen dieser Aspekt als Kanzlei wichtig?
07:32 Warum ist Ihnen der Aspekt der Mandanten-Orientierung so wichtig?
08:47 Warum haben Sie sich entschieden, diese hohe Mandanten-Orientierung in Ihrem Kanzlei-Leitbild zu festzuhalten?
10:02 Wie sind Sie konkret vorgegangen, um dieses Leitbild so zu erstellen?
11:15 Weshalb war es Ihnen wichtig, auch die Mitarbeiter/innen mit einzubeziehen?
12:22 Wie gelang es Ihnen, alle Mitarbeiter/innen aktiv mit in den Prozess einzubinden?
13:24 Welche Reaktionen gab es bei den Beschäftigten dazu?
15:01 Welche Aspekte sind Ihnen besonders wichtig im Sichtbarwerden als Steuerberatung mit diesem Leitbild?
17:05 Welche Rolle soll dabei die eigene Arbeitgebermarke spielen?
20:11 Wenn Sie auf den bisherigen Leitbildprozess zurückblicken, was war Ihre wichtigste Erfahrung?
23:03 Werden Sie sich auch für das Arbeitgebersiegel im Jahre 2023 bewerben?
23:22 Outro
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