Digital Leaders – Details, episodes & analysis

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Digital Leaders

Marcus Worbs

Business

Frequency: 1 episode/32d. Total Eps: 33

„Digital Leaders“ – der Podcast für alle, die im digitalen Zeitalter erfolgreich sein möchten.

Der Podcast richtet sich an alle Entscheider:innen, die in ihrem Unternehmen die digitale Transformation vorantreiben wollen.

Unser Host Marcus Worbs geht mit Unternehmer:innen und Expert:innen aus verschiedenen Branchen diesen Fragen nach:

· Welche Trends und Innovationen verändern Dein Geschäftsmodell und Deine Absatzmärkte?
· Was musst Du daher tun, um für die Zukunft gewappnet zu sein?
· Wie schaffst Du es, parallel zum Kerngeschäft Innovationen zu identifizieren und erfolgreich in den Markt zu bringen?
· Welche Chancen eröffnen sich durch digitale Absatzkanäle?
· Und nicht zuletzt: Welche Veränderungen gehen für die Organisation, Kultur und Mitarbeiter:innen der Unternehmen einher?

Die Interviews liefern spannende Einblicke in Zukunftsthemen.

Die Antworten direkt aus dem Businessalltag zeigen zudem konkrete und praktische Wege auf, wie man zum Digital Leader wird und die eigene Führungsposition ausbaut.

Du möchtest wertvolle Impulse und praxisnahe Tipps von Entscheider:innen, die bei der digitalen Transformation ganz vorne dabei sind?

Dann hörst Du hier genau richtig.

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Ep. 32: Kundenzentriert, vernetzt, zukunftsfähig: GE HealthCares Weg durch die Transformation - mit Simon Rost

Season 1 · Episode 32

Monday, November 17, 2025 • Duration 01:10:00

„Transformation ist kein Sprint und kein Marathon. Sie ist ein Staffellauf.“

Für Simon Rost, Chief Marketing & Strategy Officer bei GE HealthCare, heißt das: Transformation gelingt nur als Teamleistung – wenn unterschiedliche Stärken, Erfahrungen und Denkweisen sich gegenseitig ergänzen.

Im Gespräch mit Host Marcus Worbs spricht er über den tiefgreifenden Wandel im Gesundheitswesen und darüber, wie GE HealthCare ihn strukturiert gestaltet: mit KI, Cloud und Plattformstrategien, die Versorgung effizienter, individueller und alltagstauglicher machen sollen.

Im Mittelpunkt steht dabei die Fähigkeit, aus Erfahrung und Neugier kollektive Lernprozesse zu machen. GE HealthCare setzt auf Co-Creation, modulare Innovation und ein mentorbasiertes Verständnis von Führung, um den Wandel nicht nur zu denken, sondern zu verankern.

Freu Dich auf spannende Insights zu folgenden Themen:

1) Welche drei Kräfte den Wandel im Health Care aktuell prägen.

2) Warum GE HealthCare auf Plattformen, nicht auf Einzelprodukte setzt.

3) Wie KI heute schon klinische Entscheidungen unterstützt.

4) Was strategisches Marketing im digitalen Gesundheitswesen leisten muss.

5) Wie Co-Creation mit Kliniken praxisnahe Versorgungslösungen ermöglicht.

___________

Finde Simon Rost auf LinkedIn, um Dich mit ihm auszutauschen: https://de.linkedin.com/in/simonrost

Simons Leseempfehlung:
The Lean Startup von Eric Ries | https://www.amazon.com/Lean-Startup-Entrepreneurs-Continuous-Innovation/dp/0307887898

___________

Über unseren Host Marcus Worbs:
Marcus Worbs ist Partner bei PwC. Als Head of Customer Growth unterstützt er Unternehmen dabei, ihren Umsatz zu steigern, von der Strategie bis zur Umsetzung. Dazu gehören der Aufbau und die Optimierung digitaler Geschäftsmodelle, die Verbesserung von Sales und Service sowie die Steigerung des Kundenwerts. Mit seiner umfassenden Erfahrung in Reorganisations- und Transformationsprozessen über verschiedene Branchen hinweg trägt er maßgeblich zum Erfolg seiner Kund:innen bei. In seiner Freizeit verbringt Marcus gern Zeit mit seiner Familie, ist leidenschaftlicher Sportler, reist gerne und genießt gutes Essen mit Freund:innen.

Melde Dich bei Marcus Worbs auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcus-worbs/

___________

Der Digital Leaders Podcast wird von unseren Freund:innen von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io

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Ep. 31: 173 Jahre Zukunftsfähigkeit: Wie Giesecke+Devrient Wandel als Geschäftsmodell lebt - mit Gabriel von Mitschke-Collande

Season 1 · Episode 31

Monday, October 6, 2025 • Duration 01:05:08

Wie schafft man es, 173 Jahre am Puls der Zeit zu bleiben?

In dieser Episode spricht Podcast-Host Marcus Worbs mit Gabriel von Mitschke-Collande, Group Chief Digital Officer bei Giesecke+Devrient, über die Kunst, ein Traditionsunternehmen immer wieder neu zu erfinden.

Im Mittelpunkt stehen die konsequente Verbindung von technologischer Innovation, globaler Skalierung und nachhaltiger Transformation – und die Frage, wie es gelingt, Bewährtes zu bewahren und zugleich offen für Neues zu bleiben.

G+D positioniert sich heute als Security-Tech-Unternehmen, mit Lösungen, die Milliarden von Menschen weltweit erreichen – von Banknoten über Zahlungssysteme bis hin zu Cybersecurity. Gabriel gibt Einblicke in diese Handlungsfelder und zeigt, warum Wandel bei G+D mehr ist als ein Schlagwort.

Dich erwarten spannende Learnings zu folgenden Themen:

1. Warum Veränderung für G+D gelebte Tradition ist.
2. Wie Innovation und operative Exzellenz zusammenwirken.
3. Was „Twin-Transformation“ praktisch bedeutet.
4. Wo KI echten Mehrwert schafft – und warum Skalierung entscheidend ist.
5. Weshalb Vertrauen und Investition in Menschen zentrale Faktoren sind.

___________

Finde Gabriel von Mitschke-Collande auf LinkedIn, um Dich mit ihm auszutauschen:
https://www.linkedin.com/in/gabriel-von-mitschke-collande-a421a0156/

Gabriels Leseempfehlung:
Nexus von Yuval Noah Harari | https://www.amazon.de/-/en/NEXUS-Informationsnetzwerke-k%C3%BCnstlichen-Intelligenz-Bestsellers/dp/3328603751

___________Über unseren Host Marcus Worbs:Marcus Worbs ist Partner bei PwC. Als Head of Customer Growth unterstützt er Unternehmen dabei, ihren Umsatz zu steigern, von der Strategie bis zur Umsetzung. Dazu gehören der Aufbau und die Optimierung digitaler Geschäftsmodelle, die Verbesserung von Sales und Service sowie die Steigerung des Kundenwerts. Mit seiner umfassenden Erfahrung in Reorganisations- und Transformationsprozessen über verschiedene Branchen hinweg trägt er maßgeblich zum Erfolg seiner Kund:innen bei. In seiner Freizeit verbringt Marcus gern Zeit mit seiner Familie, ist leidenschaftlicher Sportler, reist gerne und genießt gutes Essen mit Freund:innen.Melde Dich bei Marcus Worbs auf LinkedIn: ___________Der Digital Leaders Podcast wird von unseren Freund:innen von SAWOO produziert –

Ep. 22: Handel im Wandel: Wie toom mit KI und Microservices neue Kundenerlebnisse schafft - mit Christoph Möltgen, CIO bei toom Baumarkt

Season 1 · Episode 22

Wednesday, March 5, 2025 • Duration 01:10:29

Wie kann sich ein traditioneller Baumarkt im digitalen Zeitalter behaupten und sogar neue Maßstäbe setzen?

Christoph Möltgen, CIO von toom Baumarkt, kennt die Antwort. Als echter Handelsprofi mit über 20 Jahren Erfahrung, verrät er in dieser Folge des Digital Leaders Podcast, wie toom Baumarkt nicht nur mit Hammer und Nagel, sondern vor allem mit digitalen Services und KI-Einsatz die Zukunft der Handelsbranche mitgestaltet.

Dabei spricht er mit Host Marcus Worbs über die digitale Transformationsstrategie von toom und über innovative Projekte zur Verbesserung des Kundenerlebnisses wie die Einbindung von Partnerinnen und Partnern zur Komplettierung ganzheitlicher Lösungen sowie KI-gestützte Beratung für Kund:innen und die Verkäufer:innen.

Freue Dich auf spannenden Input zu folgenden Themen:

1) Wie toom Baumarkt ein besseres Kundenerlebnis durch digitale Services sowie die intelligente Verknüpfung von Online- und Offline-Kanälen schafft.
2) Die Rolle von KI in der Kundenberatung und Sortimentsplanung.
3) Warum toom mit 4,5 Millionen Mitgliedern das erfolgreichste Loyalty-Programm in der Baumarktbranche betreibt.
4) Die Daten- und KI-Strategie von toom.
5) Welche IT-Infrastruktur dafür die Basis bildet.

___________

Finde Christoph Möltgen auf LinkedIn, um Dich mit ihm auszutauschen: https://www.linkedin.com/in/christoph-m%C3%B6ltgen-754398114/

Christophs Leseempfehlung: Alles überall auf einmal von Miriam Meckel | https://www.amazon.de/Alles-%C3%BCberall-auf-einmal-Intelligenz/dp/3498007106/

___________

Über unseren Host :Marcus Worbs ist Partner bei PwC. Mit seiner Expertise in der Entwicklung und Optimierung von digitalen Geschäftsmodellen unterstützt er Unternehmen dabei, digitale Herausforderungen erfolgreich zu meistern und nachhaltige Lösungen zu implementieren. Seine umfangreichen Erfahrungen in den damit verbundenen Reorganisations- und Transformationsprozessen in verschiedenen Branchen tragen zum Erfolg der Kund:innen bei. In seiner Freizeit verbringt er gern Zeit mit seiner Familie, ist ein leidenschaftlicher Sportler und genießt das Reisen sowie ein gutes Essen mit Freunden.Melde Dich bei Marcus Worbs auf LinkedIn: ___________Der Digital Leaders Podcast wird von unseren Freund:innen von SAWOO produziert –

Ep. 21: Transformation in turbulenten Zeiten: Wie gestaltet man aktiv die Zukunft in der Automobilbranche? - mit Dr. Martin Watzlawek, CTO bei Röchling Automotive

Season 1 · Episode 21

Monday, February 10, 2025 • Duration 01:16:52

Die Automobilbranche steht vor massiven Umbrüchen – und Unternehmen, die nicht konsequent und gleichzeitig agil handeln, bleiben auf der Strecke.

Dr. Martin Watzlawek, Chief Transformation Officer bei Röchling Automotive, erklärt in dieser Episode, wie der Zulieferer sein Angebot und seine Vorgehensweisen anpasst, um sich in einem Markt zu behaupten, der sich schneller verändert als je zuvor.

Gemeinsam mit dem Host Marcus Worbs spricht er dabei über die Balance zwischen Innovation und Effizienz, die Herausforderungen der Elektromobilität und warum Transformation mehr ist als nur ein Buzzword.

Dich erwarten zudem spannende Einblicke in die Zukunftsstrategie von Röchling Automotive, die unter anderem auf nachhaltige Kunststoffe, antriebsagnostische Lösungen und eine neue effizientere Unternehmenskultur setzt.

Du erfährst:

1) Warum Röchling Automotive trotz Marktrückgangs auf stabiles Wachstum setzt
2) Welche Produkte das Unternehmen fit für die Elektromobilität machen
3) Wie ein effizientes Transformationsprogramm den Wandel finanziert
4) Welche Rolle Kultur und Zusammenarbeit für erfolgreiche Innovationen spielen
5) Wie künstliche Intelligenz und Digitalisierung zur Effizienzsteigerung beitragen

___________

Finde Dr. Martin Watzlawek auf LinkedIn, um Dich mit ihm auszutauschen: https://www.linkedin.com/in/martin-watzlawek/

Martins Leseempfehlung: Turn the Ship Around! von L. David Marquet ___________Über unseren Host :Marcus Worbs ist Partner bei PwC. Mit seiner Expertise in der Entwicklung und Optimierung von digitalen Geschäftsmodellen unterstützt er Unternehmen dabei, digitale Herausforderungen erfolgreich zu meistern und nachhaltige Lösungen zu implementieren. Seine umfangreichen Erfahrungen in den damit verbundenen Reorganisations- und Transformationsprozessen in verschiedenen Branchen tragen zum Erfolg der Kund:innen bei. In seiner Freizeit verbringt er gern Zeit mit seiner Familie, ist ein leidenschaftlicher Sportler und genießt das Reisen sowie ein gutes Essen mit Freunden.Melde Dich bei Marcus Worbs auf LinkedIn: ___________Der Digital Leaders Podcast wird von unseren Freund:innen von SAWOO produziert –

Ep. 20: AI, Cloud, and Beyond: Olympus’ Journey into the Future of MedTech - with Dr. Karsten Klose

Season 1 · Episode 20

Wednesday, January 22, 2025 • Duration 01:03:40

[Hinweis: Dies ist eine englische Podcast-Folge.]

In this episode, Marcus Worbs is joined by Dr. Karsten Klose, Global Head of Digital Unit at Olympus Corporation, to dive deep into the digital strategy transforming one of the world’s leading medtech companies.

Dr. Karsten Klose reveals how Olympus integrates advanced technologies like AI and cloud computing into its product portfolio, aiming to create a seamless digital ecosystem for endoscopy that bridges medical hardware and software.

Learn more about:

1) The success factors for transformations in a global MedTech Company.
2) How Olympus’ digital unit builds digital products and services to create a fully integrated digital ecosystem.
3) Navigating regulatory challenges in the medtech industry.
4) Why AI serves as a booster to enhance the client journey of Olympus.
5) The importance of co-creation with clinicians and healthcare professionals in product design.

___________

Find Dr. Karsten Klose on LinkedIn to connect with him: https://www.linkedin.com/in/dr-karsten-klose-603a12165/

Dr. Karsten Klose's reading recommendation: The Shift: How Digital Innovation is Irreversibly Transforming Gastroenterology and Healthcare by Praveen Suthrum ___________ About Olympus Corporation: Website: Sector: Production of medical devicesSize: approx. 29,000 employees worldwideYear founded: 1919___________About our host :Marcus Worbs is a partner at PwC. With his expertise in the development and optimization of digital business models, he supports companies in successfully mastering digital challenges and implementing sustainable solutions. His extensive experience in the associated reorganization and transformation processes in various industries contributes to the success of clients. In his free time, he likes to spend time with his family, is a passionate sportsman and enjoys traveling and good food with friends.Get in touch with Marcus Worbs on LinkedIn: ___________The Digital Leaders Podcast is produced by our friends at SAWOO -

Ep. 19: Vom Papierkram zum digitalen People Service: Wie die ING HR die Employee Experience optimiert - mit Andreas Mayer, ING

Season 1 · Episode 19

Monday, November 25, 2024 • Duration 01:19:46

Die ING ist nicht nur eine der bekanntesten Online-Banken in Deutschland, sondern laut dem Wirtschaftsmagazin €uro auch die beliebteste.

Doch was läuft eigentlich hinter dem digitalen Vorhang vom Internetbanking-Giganten ab?

Andreas Mayer, Chief Operating Officer Global HR bei ING, gewährt in dieser Folge einen exklusiven Einblick in die digitale Transformation des HR-Bereichs des Unternehmens.

Als Verantwortlicher für die HR-Dienstleistungen für rund 60.000 Mitarbeitende weltweit berichtet er aus erster Hand von der Bedeutung moderner HR-Tools für eine verbesserte Employee Experience und von den Auswirkungen des digitalen Wandels auf den HR-Alltag.

Dabei spricht Andreas Mayer unter anderem über folgende Themen:

1) Die Rolle von KI und Automatisierung in der Transformation von HR-Abteilungen.
2) Herausforderungen und Erfolge bei der Implementierung von digitalen HR-Tools wie Workday in einem globalen Unternehmen.
3) Wie eine nahtlose Employee Experience zum Geschäftserfolg beiträgt.
4) Welche Maßnahmen Unternehmen ergreifen müssen, um Talente der Zukunft zu gewinnen und zu halten.

___________

Finde Andreas Mayer auf LinkedIn, um Dich mit ihm auszutauschen: https://www.linkedin.com/in/andreas-mayer01/

Andreas' Leseempfehlung: Alles Idioten!?: Endlich verstehen, wie andere ticken von Thomas Erikson

___________
Über ING: Webseite: Branche: BankwesenGröße: ca. 57.000 Mitarbeitende weltweitGründungsjahr: 1965___________Über unseren Host Marcus Worbs:Marcus Worbs ist Partner bei PwC. Mit seiner Expertise in der Entwicklung und Optimierung von digitalen Geschäftsmodellen unterstützt er Unternehmen dabei, digitale Herausforderungen erfolgreich zu meistern und nachhaltige Lösungen zu implementieren. Seine umfangreichen Erfahrungen in den damit verbundenen Reorganisations- und Transformationsprozessen in verschiedenen Branchen tragen zum Erfolg der Kund:innen bei. In seiner Freizeit verbringt er gern Zeit mit seiner Familie, ist ein leidenschaftlicher Sportler und genießt das Reisen sowie ein gutes Essen mit Freunden.Melde Dich bei Marcus Worbs auf LinkedIn: ___________Der Digital Leaders Podcast wird von unseren Freund:innen von SAWOO produziert –

Ep. 18: Wie man die Digitalisierung auf die Schiene bringt - mit Vanessa Langhammer, Rail Cargo Group

Season 1 · Episode 18

Tuesday, October 29, 2024 • Duration 01:05:48

In dieser Folge des Digital Leaders Podcasts spricht Marcus Worbs mit Vanessa Langhammer, Head of Digitalization & Produktmanagement für digitale Bahnlogistik bei der Rail Cargo Group.

Vanessa teilt, wie sie die digitale Transformation in einer traditionellen Branche vorantreibt und erklärt, wie Multimodalität, Echtzeit-Transparenz und KI die Zukunft der Logistik gestalten.

Sie zeigt auch, wie Leidenschaft und Vielfalt neue Dynamiken in der Unternehmenskultur schaffen und warum es für den Umsetzungserfolg wichtig ist, zu identifizieren, wo im Unternehmen gerade die meiste Energie steckt.

Dich erwartet spannender Input zu folgenden Themen:

1) Warum digitale Use Cases für die Zukunft der Bahnlogistik entscheidend sind.
2) Welche Rolle KI in der Vorhersage von Logistikprozessen spielt.
3) Lessons Learned aus 5 Jahren digitaler und agiler Transformation.
4) Wie Vanessa Langhammer traditionelle Machtstrukturen durch moderne Führung herausfordert.
5) Warum Diversität für Digital Leaders essenziell ist.

___________

Finde Vanessa Langhammer auf LinkedIn, um Dich mit ihr auszutauschen: https://www.linkedin.com/in/vanessa-langhammer/

Vanessas Leseempfehlung:
Hört auf, Innovationstheater zu spielen! von Jean-Philippe Hagmann

___________

Über Rail Cargo Group:

Webseite: https://www.railcargo.com/en/
Branche: Bahnlogistik
Größe: 5,001-10,000 MitarbeitendeGründungsjahr: 1923___________Über unseren Host :Marcus Worbs ist Partner bei . Mit seiner Expertise in der Entwicklung und Optimierung von digitalen Geschäftsmodellen unterstützt er Unternehmen dabei, digitale Herausforderungen erfolgreich zu meistern und nachhaltige Lösungen zu implementieren. Seine umfangreichen Erfahrungen in den damit verbundenen Reorganisations- und Transformationsprozessen in verschiedenen Branchen tragen zum Erfolg der Kund:innen bei. In seiner Freizeit verbringt er gern Zeit mit seiner Familie, ist ein leidenschaftlicher Sportler und genießt das Reisen sowie ein gutes Essen mit Freunden.Melde Dich bei Marcus Worbs auf LinkedIn: ___________Der Digital Leaders Podcast wird von unseren Freund:innen von SAWOO produziert –

Ep. 17: Auf der Überholspur – Innovation und Transformation beim Automobilzulieferer LEONI: Ein Gespräch mit Walter Glück, CTO

Season 1 · Episode 17

Tuesday, October 8, 2024 • Duration 55:23

Die Bordnetzarchitektur ist das Nervensystem eines jeden Fahrzeugs.
Daher spiegelt sich auch die Digitalisierung und Elektrifizierung der Automobilindustrie in den Anforderungen an moderne Bordnetze wider.

Walter Glück, CTO und Mitglied der Geschäftsführung bei LEONI Wiring Systems teilt in dieser Episode des Digital Leaders Podcast seine Erfahrungen und Einblicke aus über 26 Jahren bei LEONI und erläutert, wie sich die Bordnetzarchitektur durch Trends wie Konnektivität, autonomes Fahren und Infotainment verändert.

Mit dem Podcast-Host Marcus Worbs, Partner bei PwC diskutiert er die Herausforderungen und Chancen für Zulieferer sowie die Bedeutung von Innovation, eines tiefen Verständnisses für die Kundenbedarfe und das Produkt sowie Leadership. Ein spannendes Gespräch über die Zukunft der Automobilindustrie.

Eines steht dabei für ihn jetzt schon fest: Verbrenner wird es auch im Jahr 2035 noch geben.

Erfahre mehr über:

1) Wie sich die Digitalisierung und Elektrifizierung der Fahrzeugflotten auf die Zulieferindustrie auswirkt.
2) Warum die Reduzierung der Komplexität in der Bordnetzarchitektur durch Modularisierung und Automatisierung ein Schlüssel zum Erfolg ist.
3) Die zentrale Rolle von geeigneter Leadership und Talentmanagement.
4) Wie Walter Glück seine Erfahrungen aus der Fertigung und seine Faszination für die Automobilindustrie nutzt, um als CTO erfolgreich zu sein.
5) Welche technischen Innovationen die Fahrzeugproduktion in den kommenden Jahren prägen werden.

___________

Finde Walter Glück auf LinkedIn, um Dich mit ihm auszutauschen: https://www.linkedin.com/in/walter-gl%C3%BCck-059696259/ Walters Leseempfehlung: von Paulo Coelho ___________ Über LEONI: Webseite: Branche: Fahrzeugbau Größe: 95.000 Mitarbeitende in 26 Ländern Gründungsjahr: 1917___________Über unseren Host :Marcus Worbs ist Partner bei . Mit seiner Expertise in der Entwicklung und Optimierung von digitalen Geschäftsmodellen unterstützt er Unternehmen dabei, digitale Herausforderungen erfolgreich zu meistern und nachhaltige Lösungen zu implementieren. Seine umfangreichen Erfahrungen in den damit verbundenen Reorganisations- und Transformationsprozessen in verschiedenen Branchen tragen zum Erfolg der Kund:innen bei. In seiner Freizeit verbringt er gern Zeit mit seiner Familie, ist ein leidenschaftlicher Sportler und genießt das Reisen sowie ein gutes Essen mit Freunden.Melde Dich bei Marcus Worbs auf LinkedIn: ___________Der Digital Leaders Podcast wird von unseren Freund:innen von SAWOO produziert –

Ep. 16: Wie die R+V Versicherung mit Hilfe von Digitalisierung und Daten die Kundeninteraktion personalisiert und -bindung stärkt - mit Anja Stolz, R+V Gruppe

Season 1 · Episode 16

Monday, September 16, 2024 • Duration 01:00:46

Beim Stichwort Digitalisierung denkt Anja Stolz nicht nur an die eigentliche digitale Transformation. Sondern vor allem an ein gutes Zusammenspiel zwischen Mensch und „Maschine".

In dieser Folge des Digital Leaders Podcast teilt sie als Vorstandsmitglied der R+V Gruppe und CMO des R+V Konzerns wertvolle Einblicke dazu, warum die Kundenzentrierung beim digitalen Wandel entscheidend ist.

Dabei berichtet sie exklusiv von ihren Herausforderungen und Erfolgen bei der Neupositionierung der R+V-Marke mithilfe der „Du bist nicht allein”-Kampagne. Eine Initiative, die sowohl nach außen wirkt, als auch Leitbild für die Transformation der R+V ist und die Grundlage für die Digitalstrategie der Versicherungsgesellschaft legt.

Dich erwartet spannender Input zu folgenden Themen:

1) Die Bedeutung einer klaren Markenpositionierung für die digitale Transformation.
2) Wie die R+V-Gruppe Kundenzentrierung und Omnichannel-Strategien vereint.
3) Die Rolle von Daten und KI in der modernen Kundenbetreuung.
4) Warum Charakter und Haltung essenziell für erfolgreiche Führungskräfte sind.
5) Wie die R+V das Konzept von „Tante Emma“ in die digitale Welt überträgt.

___________

Finde Anja Stolz auf LinkedIn, um Dich mit ihr auszutauschen: https://www.linkedin.com/in/anja-stolz/

Anjas Leseempfehlung:
Der Marketing Tech Monitor

___________

Über R+V Versicherung:

Webseite: https://www.ruv.de
Branche: Versicherungswesen
Größe: mehr als 17.200 Mitarbeitende
Kund:innen: 9 Mio.Gründungsjahr: 1922___________Über unseren Host :Marcus Worbs ist Partner bei PwC. Mit seiner Expertise in der Entwicklung und Optimierung von digitalen Geschäftsmodellen unterstützt er Unternehmen dabei, digitale Herausforderungen erfolgreich zu meistern und nachhaltige Lösungen zu implementieren. Seine umfangreichen Erfahrungen in den damit verbundenen Reorganisations- und Transformationsprozessen in verschiedenen Branchen tragen zum Erfolg der Kund:innen bei. In seiner Freizeit verbringt er gern Zeit mit seiner Familie, ist ein leidenschaftlicher Sportler und genießt das Reisen sowie ein gutes Essen mit Freunden.Melde Dich bei Marcus Worbs auf LinkedIn: ___________Der Digital Leaders Podcast wird von unseren Freund:innen von SAWOO produziert –

Ep. 15: Warum eine nachhaltige Energiewende nur auf Basis einer modernen und soliden IT-Infrastruktur funktioniert - mit Sebastian Weber, CIO bei E.ON

Season 1 · Episode 14

Thursday, September 5, 2024 • Duration 56:04

Wie gelingt es einem Energie-Riesen, innerhalb von zweieinhalb Jahren komplett in die Cloud zu wechseln und dabei rund 70.000 Mitarbeiter:innen auf die Reise der Digitalisierung mitzunehmen?

Sebastian Weber, CIO von E.ON liefert in dieser Folge des Digital Leaders Podcast die Antwort.

Seit dem Jahr 2021 gestaltet Sebastian Weber die digitale Transformation von einem der größten europäischen Betreiber von Energienetzen und Energieinfrastruktur sowie Anbieter innovativer Kundenlösungen. Im Gespräch mit unserem Host Marcus Worbs erzählt er, wie er in kurzer Zeit die IT des Konzerns modernisiert hat, wie E.ON es schafft, Stabilität mit kontinuierlicher Innovation zu vereinen und welche kulturellen und organisatorischen Veränderungen dafür notwendig sind.

Erfahre mehr darüber:

1) Wie E.ON die größte Cloud-Migration der Industrie in Rekordzeit umgesetzt hat.
2) Warum eine solide IT-Infrastruktur die Basis von Digitalisierungsvorhaben ist.
3) Wie KI und Automatisierung zur Energiewende beitragen.
4) Warum der Faktor Mensch im Zentrum jeder digitalen Transformation stehen sollte.
5) Wie E.ON die kulturelle Transformation hin zu BizDevOps und produktzentrierten Teams mit End-to-End Verantwortung gestaltet.

___________

Finde Sebastian Weber auf LinkedIn, um Dich mit ihm auszutauschen: https://www.linkedin.com/in/sebastianweber/

Sebastians Buchempfehlung:
A Sense of Urgency von John Kotter___________Über E.ON:Webseite: Branche: VersorgungsdienstleistungenGröße: mehr als 70.000 Mitarbeiter:innen weltweitKund:innen: 47 Mio.___________Über unseren Host :Marcus Worbs ist Partner bei PwC. Mit seiner Expertise in der Entwicklung und Optimierung von digitalen Geschäftsmodellen unterstützt er Unternehmen dabei, digitale Herausforderungen erfolgreich zu meistern und nachhaltige Lösungen zu implementieren. Seine umfangreichen Erfahrungen in den damit verbundenen Reorganisations- und Transformationsprozessen in verschiedenen Branchen tragen zum Erfolg der Kund:innen bei. In seiner Freizeit verbringt er gern Zeit mit seiner Familie, ist ein leidenschaftlicher Sportler und genießt das Reisen sowie ein gutes Essen mit Freunden.Melde Dich bei Marcus Worbs auf LinkedIn: ___________Der Digital Leaders Podcast wird von unseren Freund:innen von SAWOO produziert –

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