Der Radikale Salon – Details, episodes & analysis

Inhalt

In diesem Gespräch zwischen Romy Kopsch und Markus Väth geht es um das neue Buch von Markus, das sich mit dem Konzept des Radikalen Arbeitens beschäftigt. Markus erklärt, wie das Buch entstanden ist (auch im Vergleich zu seinen anderen Büchern) und was er dem Leser mit dem Buch vermitteln möchte.

Takeaways

• Das Buch ist eine Gebrauchsanweisung für ein befreites Arbeitsleben.
• Markus schreibt am besten, wenn er sich über etwas ärgert.
• Radikal Arbeiten funktioniert dann, wenn viele Menschen an vielen Orten viele kleine Dinge tun.
• Das Buch soll die Leser einladen, nicht provozieren.
• Ein großer praktischer Teil wurde in das Buch integriert.

• Verständlichkeit ist ein zentrales Anliegen; das Buch richtet sich an eine breite Zielgruppe.

Kapitel

00:00 Einführung in das radikale Arbeiten

02:58 Der Entstehungsprozess des Buches

05:59 Emotionen und Selbstkritik beim Schreiben

08:56 Die Vision des radikalen Arbeitens

11:49 Praktische Werkzeuge für den Arbeitsalltag

14:59 Der Aufbau und die Entwicklung des Buches

17:57 Zielgruppe und Verständlichkeit

20:53 Abschluss und Ausblick auf das Buch

Links

• Die Community-Seite von Radikal Arbeiten: radikalarbeiten.de
• Markus` Website: markusvaeth.com
• Markus` LinkedIn-Profil

In dieser Episode des Radikalen Salons sind wir dem Thema "Leistung" auf den Grund gegangen: Was bedeutet es eigentlich für uns, ständig im Leistungsmodus zu sein, und wie können wir diesen Druck abmildern, ohne unsere Ambitionen aufzugeben? Raphael hat uns erzählt, wie es für ihn war, in einer leistungsgetriebenen Umgebung aufzuwachsen, und warum er sich entscheidend für einen Wandel in seiner Karriere entschieden hat.

Spannend fanden wir auch unsere Diskussion über die Rolle der Soziologie im Coaching. Raphael, ein promovierter Soziologe, öffnet da neue Türen und verbindet, was auf den ersten Blick fremd erscheint. Wir haben uns gefragt, wie man als Führungskraft seine Mitarbeiter tatsächlich empowern kann, ohne in den klassischen Leistungsfallen zu tappen.

Und dann die Frage aller Fragen: Was verstehen wir eigentlich unter Authentizität in der Arbeit? Wir sind zu dem Schluss gekommen, dass es mehr darum geht, konsistent zu sein, als ständig seine gesamten Gefühlswelten zur Schau zu stellen. Ganz nebenbei hat Markus uns noch auf eine Theorie-Reise mitgenommen und erklärt, warum Anpassung manchmal wichtiger sein kann als Authentizität.

Also, wenn du genauso neugierig bist wie wir, wie die Balance zwischen Leistung und Leben aussehen kann, dann hör unbedingt rein! Und immer dran denken: Es gibt keine "one-size-fits-all"-Lösung – es geht darum, seinen eigenen Weg zu finden. Bis zum nächsten Mal in unserem hörbaren Wohnzimmer!

UNSER GAST

Dr. Rafael Kasprzak hilft Organisationen, Wandel nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv zu gestalten. Als promovierter Soziologe mit tiefem Verständnis für organisationale Dynamiken und über einem Jahrzehnt Erfahrung in Management und Beratung analysiert er Strukturen, entschlüsselt Muster und entwickelt mit Führungskräften nachhaltige Lösungen. Zudem lehrt er Agiles Projektmanagement an der Hochschule Harz. Seine Promotion zum „Einsatz von Coaching in Organisationen“ unterstreicht seinen radikal pragmatischen Ansatz. Veränderung ist kein Projekt, sondern eine fortlaufende Fähigkeit. Führung ist keine Position, sondern eine Arbeitsweise. Zusammenarbeit ist keine bloße Struktur, sondern als lebendiges System. 

LINKS

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rafaelkasprzak/

Website: www.rafaelkasprzak.com 

In dieser spannenden Episode des Radikalen Salons, moderiert von Markus Väth und Romy Kopsch, gehen wir tief auf die Welt der Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf die Arbeitswelt ein. Diesmal begrüßen wir gleich drei Gäste: Sabine Madritsch (Gründerin von Mad2Learn), Norbert Barnickel (Experte für Digitalisierung und Innovation) sowie Martin Mantz (Unternehmer und Verfechter von Selbstorganisation und New Work).

Die Diskussion beginnt mit einer Vorstellung der Gäste und ihrer Arbeitsschwerpunkte, wobei Sabine über die Zukunft des digitalen Lernens und virtueller Welten spricht. Norbert Barnickel teilt seine Erfahrungen im Bereich HR und Künstliche Intelligenz, während Martin Mantz seine Vision von Glück und Erfolg im Beruf durch digitale, hierarchiefreie Führung erläutert.

Ein zentraler Diskussionspunkt ist die These von Reinhard Sprenger ("Radikal Digital"), dass Digitalisierung zu mehr Selbstverantwortung und Eigenmotivation führt. Die Gäste erörtern, wie Organisationen die Balance zwischen technologischer Effizienz und menschlichem Fokus finden können. Sabine betont die Bedeutung von Blended Learning und die Notwendigkeit, digitale Tools sinnvoll in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Norbert und Martin diskutieren die Herausforderungen der Digitalisierung in Unternehmen, insbesondere die oft widersprüchlichen Anforderungen an Mitarbeiter, und schlagen vor, Paradoxien in Organisationen bewusst zu adressieren. Martin hebt die Bedeutung von digitaler Führung hervor, um Spannungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern abzubauen.

Zum Abschluss reflektieren die Teilnehmer über ihre persönlichen Erkenntnisse aus der Diskussion. Dabei wird die Notwendigkeit betont, einen Konsens innerhalb von Organisationen zu finden und die Balance zwischen Geschwindigkeit und Menschlichkeit zu wahren.

UNSERE GÄSTE 

Norbert "#TalkingDread" Barnikel ist ein international anerkannter Berater, Coach, Priv. Dozent und zudem erfolgreicher Seriengründer. Mit seinem "Herz und Verstand"-Mindset, geformt durch Wissenschaft, Forschung, Lehre und Praxis-Erfahrung, sowie seinem unermüdlichen Innovations-Gen unterstützt Barnikel Menschen, Teams und Organisationen auf ihrem Weg zu digitalen Champions. Besonders im Bereich Personalmanagement zeigt er auf, wie KI und innovative Technologien Talentakquise, Recruiting und Onboarding revolutionieren können, und inspiriert zukünftige Führungskräfte durch praxisnahe Methoden und moderne HR-Lösungen.

In dieser spannenden Episode des Radikalen Salons diskutieren Romy Kopsch und Markus Väth mit ihren Gästen Patrick und Florian über die Anforderungen an moderne Arbeitsräume. Dabei geht es nicht nur um physische Büros, sondern auch um mentale und strukturelle Aspekte, die das radikale Arbeiten fördern.

Die Diskussion beleuchtet aktuelle Entwicklungen, wie die Rückkehr zu physischen Büros bei großen Unternehmen und die Herausforderungen, die damit einhergehen. Patrick und Florian teilen ihre Perspektiven aus der Welt der Büromöbel und der Verwaltung und sprechen über die Veränderungen, die sie beobachten.

Ein zentrales Thema ist die Frage, wie Arbeitsumgebungen gestaltet sein sollten, um Kreativität, kritisches Denken, Kollaboration und Kommunikation zu fördern. Die Runde diskutiert die Bedeutung von Vertrauen, Selbstverantwortung und Erwartungsmanagement in der modernen Arbeitswelt.

Erfahren Sie, wie Unternehmen und Führungskräfte Räume schaffen können, die den vielfältigen Anforderungen der heutigen Arbeitswelt gerecht werden, und welche Rolle das Mindset der Beteiligten dabei spielt.

UNSERE GÄSTE 

In dieser spannenden Folge von Radikal Arbeiten spricht Markus Väth mit Daniel Vonier über dessen Weg von der Strategieberatung zur Selbstständigkeit und seine Leidenschaft für tiefgreifende Veränderungen in Unternehmen. Daniel teilt seine Erfahrungen und Einsichten über die Bedeutung von Selbstorganisation, Führung und Organisationskultur und wie man tiefsitzende Probleme in Unternehmen an der Wurzel anpackt.

Gemeinsam diskutieren sie, wie emotionale und kognitive Anschlussfähigkeit sowie der Wille zur Veränderung essenziell sind, um wirklich radikale Transformationen zu erreichen. Ein inspirierendes Gespräch für alle, die die Arbeitswelt von innen heraus verändern möchten.

UNSER GAST

Daniel ist ein anerkannter Vordenker, Organisationsberater und Keynote-Speaker mit dem Fokus auf zukunftsfähiger Führung. Durch seine langjährige persönliche Führungserfahrung in einigen der renommiertesten DAX-Konzerne bringt er eine tiefgreifende Expertise aus dem HR- und Strategie-Bereich mit. Seine Arbeit fokussiert sich auf die Transformationsbegleitung und Weiterentwicklung von Individuen, Teams und Organisationskulturen.  Er denkt und arbeitet radikal systemisch und stellt dabei viele der tradierten Glaubenssätze in Unternehmen kritisch in Frage. Daniel ist Autor mehrerer Publikationen u.a. des Buches mit dem provokanten Titel „Unlearning Hierarchy“.

Link zum Unlearning Hierarchy & dem Buch: https://www.unlearning-hierarchy.de/

Daniel bei LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/danielvonier/

In dieser spannenden Episode des Radikalen Salons spricht Markus Väth mit Marija Radtke, einer erfahrenen Beraterin und Coach, über die Prinzipien des radikalen Arbeitens und deren Bedeutung in der modernen Arbeitswelt.

Marija erklärt die vier zentralen neurobiologischen Grundmotive, die unser Handeln und Denken beeinflussen, und wie diese mit den sieben Spielregeln des radikalen Arbeitens harmonieren. Sie beleuchtet die Herausforderungen und Chancen agiler Transformationen und gibt wertvolle Einblicke, wie Teams und Organisationen ihre Ziele effektiv erreichen können.

Erfahren Sie, warum es wichtig ist, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, emotionale Superressourcen zu nutzen und eine starke Fehlerkultur zu entwickeln. Diese Episode bietet praxisnahe Tipps und Inspirationen für alle, die die Arbeitswelt aktiv mitgestalten wollen.

UNSER GAST

Marija Radtke hilft Unternehmen, die notwendigen Veränderungen umzusetzen, um zukunftssicher zu sein, im Sinne von: zukunfts-gestaltend, zukunfts-stark und zukunfts-freudig. Sie studierte BWL in München und war nach Projekten in der Touristik und Aufenthalten in Südafrika mehrere Jahre als Unternehmensberaterin bei Accenture tätig. Seit 2006 ist sie überwiegend als selbständige Beraterin und Coach im Rheinland aktiv. Als systemischer Coach hat sie mehrere lean/agile Transformationen in großen Unternehmen begleitet und ist zertifizierte Master Coach sowie Neuro Resonanz und emTrace® Coach. Zudem ist sie Host des Podcasts „Brain Boosted Transformation“. Ihre Vision ist eine Gesellschaft, in der Menschen in ihrer Kraft sind, ihre Unterschiedlichkeit schätzen und gemeinsam eine enkelfähige Zukunft gestalten.

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Marija bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marija-radtke-04303718a/

Marijas Podcast Brain Boosted Transformation:
https://open.spotify.com/show/5aM4efLHbi1tABu9aMbvYQ?si=6305e61894274444

Mailkontakt: coaching@radtke.eu

Willkommen zu einer neuen Episode des Radikalen Salons! In dieser Folge begrüßen wir Eva Stock, Chief People und Marketing Officer bei Comspace.

Was bedeutet es, angstfrei zu arbeiten und welche Herausforderungen bringt das mit sich? Eva teilt ihre Erfahrungen aus verschiedenen Arbeitsumfeldern und erklärt, wie wichtig psychologische Sicherheit für ein produktives und gesundes Arbeitsklima ist.

Erfahren Sie, wie HR dazu beitragen kann, ein angstfreies Arbeitsumfeld zu schaffen, und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Diskutiert werden auch die Grenzen und Möglichkeiten von HR, insbesondere in Krisenzeiten. Lassen Sie sich inspirieren und nehmen Sie wertvolle Impulse für Ihre eigene Arbeitsweise mit.

Viel Spaß beim Zuhören und bis zur nächsten Folge!

UNSER GAST

Eva Stock ist HR-Expertin, Bloggerin (www.hrisnotacrime.com), Podcasterin („Handbuch Personal") und Autorin (HR True Story). Mit mittlerweile über 12 Jahren Berufserfahrung, hat sich die studierte Soziologin in verschiedenen Umfeldern behauptet: Konzern, Agentur, Mittelstand und Startup. Und das nicht immer nur in der Rolle von People & Culture. Aber moderne und umfassende Personalarbeit ist der zweifachen Gewinnerin des HR Innovation Award ein Hauptanliegen. Als Gründungsmitglied von HRespect.de, einer Initiative gegen Diskriminierung und Rassismus am Arbeitsplatz, macht Eva deutlich: Arbeit muss ganzheitlich betrachtet werden. Diesen Grundsatz bringt sie seit Januar 2022 als Mitglied der Geschäftsleitung in die Digitalagentur comspace aus Bielefeld ein. Als Chief People & Marketing Officer verantwortet sie verschiedene Bereiche aus Marketing und Organisationsentwicklung – remote aus Berlin heraus.

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Eva bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/eva-stock-78121110a/

In dieser Episode des Radikalen Salons begrüßen Romy Kopsch und Markus Väth Laura Noelle Gassen. Laura erzählt ihre persönliche Geschichte und erklärt, wie sie als ehemalige Unternehmensberaterin und Führungskraft mit ihrer Borderline-Persönlichkeitsakzentuierung umgeht und wie sie versucht, das Thema Psychische Störung und Arbeitswelt zu verbinden. 

Die Episode beleuchtet die Herausforderungen und Chancen der Integration von Menschen mit psychischen Erkrankungen in die Arbeitswelt. Laura spricht über ihre Therapien und die Notwendigkeit, zwischen Persönlichkeit und Verhalten zu unterscheiden. Sie betont die Wichtigkeit von offenen Gesprächen und einem inklusiven Ansatz in Unternehmen.

Hören Sie rein, um mehr über Lauras inspirierenden Weg und ihre Vision für eine inklusive Arbeitswelt zu erfahren. Ein Muss für alle, die an echter Diversität und Inklusion interessiert sind. 

UNSER GAST

Laura Noelle Gassen ist eine engagierte Aktivistin für Mental Illness Inclusion, Speakerin und Podcast-Host. Als ehemalige Führungskraft in der Unternehmensberatung unterstützt sie Organisationen dabei, ein empathisches und inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen. Laura verbindet fachliche Expertise mit persönlicher Erfahrung und thematisiert dabei die Messbarkeit von kognitiver Diversität und entmystifiziert Persönlichkeitsstörungen, um Wege aufzuzeigen, wie betroffene Menschen erfolgreich in die Arbeitswelt integriert werden können.

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Laura bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lauranoellegassen

Lauras Podcast: https://open.spotify.com/show/1shbNZffRBhRBMrqfLKf6v?si=f1a28bbca4b442a7

YouTube-Channel: https://www.youtube.com/@LauraNoelleGassen

Website: https://www.lauranoellegassen.com/

In dieser Folge unseres Radikalen Salons diskutieren Markus Väth und Romy Kopsch mit Dr. Ilona Bürgel über die Illusionen des Erfolgs und die Bedeutung authentischen Arbeitens. Dr. Bürgel, Psychologin und Expertin für positive Psychologie, teilt ihre Ansichten über Selbstoptimierung und die Gefahr, sich ständig mit anderen zu vergleichen.

Wir tauchen ein in die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt und erkunden, wie man trotz gesellschaftlichem Druck und ständigen Vergleichen zu sich selbst finden kann. Dabei werden praxisnahe Tipps gegeben, wie man authentisch und zufrieden arbeiten kann, ohne den Fokus auf die eigenen Bedürfnisse zu verlieren.

Die Episode beleuchtet auch die Rolle der Führungskräfte und wie sie menschliche Stärken in ihren Teams erkennen und fördern können. Lassen Sie sich inspirieren, Ihre eigene Arbeitsweise zu reflektieren und herauszufinden, was Sie wirklich erfüllt und glücklich macht.

UNSER GAST

Dr. Ilona Bürgel zählt zu den führenden Vertretern der Positiven Psychologie im deutschsprachigen Raum - als Referentin, Autorin mit bislang 14 Büchern, davon einem Themenbestseller und Coach für Menschen die viel und gern leisten und leben.

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Ilona bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-ilona-b%C3%BCrgel-ichgut-allesgut/

Website: https://ilonabuergel.de/ 

In dieser Episode des Radikalen Salons diskutieren Markus Väth und Romy Kopsch mit Sven Franke über das innovative Konzept von New Pay und wie es die Vergütungssysteme in Unternehmen revolutioniert. Sven erklärt, warum herkömmliche Gehaltsmodelle nicht mehr zeitgemäß sind und wie NewPay durch Transparenz und individuelle Wertbeiträge eine gerechtere und nachhaltigere Vergütungsstruktur schafft.

Erfahren Sie, welche Herausforderungen und Chancen die Einführung von New Pay mit sich bringt, wie Transparenz in Gehälter Einzug hält und warum es wichtig ist, den eigenen Wertbeitrag im Unternehmen zu erkennen und zu kommunizieren. Ein spannender Einblick in die Zukunft der Arbeitswelt und die notwendigen Veränderungen im Umgang mit Vergütung.

UNSER GAST

„Experimente wagen und Neuland erkunden“, nach dieser Maxime lebt und arbeitet Sven Franke. Er ist Organisations- und Prozessbegleiter, Sparringspartner für Führungskräfte und Betriebsräte, Autor und Keynote-Speaker. Nach einer klassischen Konzernkarriere machte er sich 2011 als Entrepreneur auf den Weg. Er gründete Equity Change Management und begleitet seitdem Unternehmen bei der Einführung von Mitarbeiterbeteiligungsmodellen. 

LINKS

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/svenfrankeequitycm/

Buch: https://shop.haufe.de/prod/new-pay-journey