Consulting Insider – Details, episodes & analysis

Dans un paysage technologique en constante évolution, comment les sociétés de services peuvent-elles concilier performance économique et impact positif ?

C'est la question cruciale que nous explorons dans ce hors-série exclusif de Consulting Insider !

Nous avons l'honneur d'accueillir Thomas Breuzard, co-président de B Lab France, l'organisation pionnière derrière le mouvement et la certification B Corp.

En 2024, nombreuses sont les entreprises de conseil et les ESN qui commencent (ou continuent) à vouloir concilier croissance et impact positif. Que vous soyez déjà certifié B Corp, en cours de certification, ou simplement en réflexion sur ces enjeux, cet épisode est une opportunité unique d'enrichir votre réflexion et d'amorcer une transformation positive de votre entreprise.

Pour vous accompagner, nous avons souhaitez inviter au micro de Consulting Insider un expert en la matière qui partage ses conseils à tous les dirigeants qui souhaitent les entendre.

Au programme de cet épisode captivant :

• Les 3 piliers éthiques pour repenser son modèle d'entreprise

• Renoncer à un client ou un projet : un impératif stratégique

• Donner du sens à son métier dans un monde en quête de repères

Comment pouvons-nous collectivement créer un écosystème d'affaires plus inclusif, équitable et durable ? Écoutez cet épisode pour découvrir des pistes concrètes et inspirantes, présentées par l'un des porte-paroles les plus influents du mouvement B Corp en France.

Bonne écoute !

----

Pour aller plus loin :

• Les ressources partagées pendant le podcast :

  • Qu'est-ce que le modèle de la permaentreprise ?

  • Le livre "La permaentreprise : un modèle viable pour un futur vivable"

  • Le processus de labellisation B Corp

• Découvrir Napta : La meilleure solution SaaS de staffing 360° pour vous et vos équipes.

•  Suivez-nous sur Linkedin

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode, Caroline Sauvegrain, CEO de Theodo, partage la vision et les stratégies qui ont propulsé son ESN au sommet.

Sa vision est simple : il faut miser sur l’expertise technologique, innover dans ses méthodes de travail et se concentrer sur la satisfaction client.

Les exemples d’applications sont nombreux : des "daily mails" aux demandes de feedback hebdomadaire, en passant par une capacité exceptionnelle de remise en question. Grâce à une transparence sans compromis, Theodo atteint des niveaux inédits de productivité et de vélocité. Avec ses collaborateurs comme avec ses clients, l’ESN a su créer des relations de confiance unique, faisant d’elle une étoile montante de la tech française.

Découvrez les coulisses d’une croissance fulgurante et les enseignements d’une dirigeante visionnaire.

Caroline aborde sans détours les défis du secteur et livre ses convictions pour l’avenir du conseil IT.

Au programme :

• Allier l’agilité d’une startup et l’expertise d’un grand groupe pour garantir la satisfaction client

• IA générative comme levier de productivité et de valeur ajoutée

• Culture d’entreprise et méthodes de travail agiles : attirer et fidéliser les développeurs

Un épisode inspirant à ne pas manquer pour tous les acteurs du numérique.

Bonne écoute !

----

Pour aller plus loin :

• Découvrir Napta : La meilleure solution SaaS de staffing 360° pour vous et vos équipes.

•  Suivez nous sur Linkedin

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après avoir commencé sa carrière dans les "professional services" chez Capgemini et accompagné le développement de la fonction IT chez Devoteam pendant 3 ans, Emmanuel Petit est aujourd’hui DSI France chez KPMG. 

Découvrez son parcours, ses erreurs, ses apprentissages et sa vision du secteur du consulting, après +10 ans de carrière.

Dans ce nouvel épisode de Consulting Insider, découvrez :

- Les coulisses de la fonction IT et du rôle de DSI, souvent méconnues

- Les différences entre 3 acteurs majeurs du secteur (KPMG, Capgemini et Devoteam)

- Les priorités business & RH d’un Big 4 pour 2024

- Les tendances de fond qui feront évoluer le secteur du consulting dans les prochaines années

Bonne écoute ! 

-----

Pour aller plus loin : 

 👉 Découvrir Napta : La meilleure solution SaaS de staffing 360° pour vous et vos équipes. 

 👉 Suivez nous sur Linkedin 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

De ses débuts chez AOL et Liberty surf au milieu des années 1990, à la création de son entreprise pionnière en design thinking, jusqu'au rachat par un Big 4. Découvrez le parcours inspirant de Jean-François Marti, aujourd'hui Partner chez PwC.

Dans ce captivant premier épisode de Consulting Insider :

- Plongez dans les coulisses d'une acquisition majeure par un "Big 4" et découvrez les précieuses leçons à en tirer

- En quoi le "partnership" est un modèle vertueux pour les entrepreneurs.

- Comment conserver son ADN et sa culture d'entreprise.

- Explorez l'univers du design thinking.

Bonne écoute !

-------

Pour aller plus loin :

👉 Découvrir Napta : La meilleure solution SaaS de staffing 360° pour vous et vos équipes. 

👉 Suivez nous sur Linkedin

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans un contexte macro-économique instable, face à des exigences clients grandissantes et au gain en maturité du marché, comment rester compétitif ? 

La réponse d’Aurélien Magnan, CEO d’Elevate Agency, est claire : il faut être en permanence à l’écoute des clients et des consultants.

Pour Aurélien, exceller dans le conseil signifie placer l'humain et le client au cœur de toutes les stratégies. Grâce à son approche, il a transformé Elevate Agency en un leader de son secteur, prônant l’importance de la data et de relations client solides pour innover et croître.

Son parcours d’entrepreneur du conseil illustre parfaitement sa vision du consulting moderne : dynamique, adaptatif et toujours orienté vers la création de valeur pour le client.

Découvrez comment Aurélien et son équipe repensent le conseil pour répondre aux défis actuels du marché.

Au programme de ce nouvel épisode de Consulting Insider :

• Les secrets d’une stratégie people-first efficace.

• La convergence entre les besoins humains et les attentes client.

• L’impact de la vision d’Aurélien sur l’avenir du consulting.

Bonne écoute ! 

----

Pour aller plus loin :

• Découvrir Napta : La meilleure solution SaaS de staffing 360° pour vous et vos équipes.

•  Suivez nous sur Linkedin

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Depuis plus de 7 ans, Nathalie Avramesco occupe le poste de DRH chez OCTO Technology, une ESN rachetée par Accenture en 2017. À ce titre, elle garantit au quotidien une culture d’entreprise forte, autour de la collaboration, la co-construction et l’autonomie des consultants.

Si beaucoup d’environnements tech sont encore prisonniers des clichés liés à leur activité, Nathalie refuse l’idée d’une ESN caricaturale pour OCTO. L’inclusion, la diversité, l’innovation par la co-construction sont des notions et des concepts qu’elle a réussi à mettre au cœur de la culture de son ESN. Grâce à des actions concrètes, OCTO Technology peut aujourd'hui se vanter d’être une ESN qui répond - et depuis longtemps - aux nouvelles exigences et envies des consultants.

Avec son interview pour Consulting Insider, Nathalie accepte de partager aux leaders des ESN françaises les bonnes pratiques et les conseils qui ont positionné OCTO en tant qu’entreprise novatrice sur les questions d’inclusion, d’innovation et de collaboration au service de l’excellence métier.

Découvrez sa vision et ses engagements dans ce nouvel épisode de Consulting Insider :

• La nécessité d'avoir une culture d'entreprise forte, basée sur des valeurs et des actions concrètes 

• Comment œuvrer pour la diversité et la féminisation des environnements tech ?

• Les nouvelles injonctions du marché des professional services : télétravail, IA, exigences clients

Bonne écoute !

Pour aller plus loin :

• Découvrir Napta : La meilleure solution SaaS de staffing 360° pour vous et vos équipes.

•  Suivez-nous sur Linkedin

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Partir à la découverte des marchés internationaux a toujours été une ligne directrice dans la carrière de Guy Leturcq.

Après avoir grandi 8 ans chez KPMG, son expérience chez Kodak lui permet de devenir un expert des questions de transformations d’entreprises mondiales. En 2007, avec son associé,il saute le pas et réalise son rêve d’adolescent en créant son entreprise : TNP Consultants.

Guy Leturcq a réalisé un véritable tour de force : en 15 ans, il a bâti, avec son associé, un compétiteur de taille face aux plus gros cabinets, sur les sujets de transformation des entreprises. À ses côtés, plus de 800 consultants répartis sur 3 continents. Il revient sur cette ascension et nous partage ses conseils pour réussir un développement international.

Au programme de ce nouvel épisode de Consulting Insider :

• S’internationaliser : par où commencer et comment évoluer ?

• Passer de 0 à 800 en 15 ans grâce à la gouvernance et l’actionnariat

• Le rôle de la transformation durable dans le business et l’avenir du conseil

Bonne écoute !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

85% des dirigeants (68% des consultants) disent que l’IA représente un gain de productivité.*

Mais pour Julien Floch, Senior Manager de l’offre CTO Advisory chez Wavestone, l’impact de l’IA va au-delà de l’efficacité. Pour lui, l’intelligence artificielle implique une transformation majeure du métier de consultant et devient un véritable levier business.

Après avoir travaillé sur des projets de GenAI et Digital Workplace et monté plusieurs offres chez CGI et Wavestone, il a accepté de venir parler de son parcours, son intérêt pour l’IA et sa vision du monde du service dans un nouvel épisode !

Décryptez la révolution opérationnelle et business de l’IA sur le secteur du consulting, à travers l’expérience et les mots de notre expert.

Au programme de ce nouvel épisode de Consulting Insider :

- Comment aller rester à la pointe de la technologie en créant des offres innovantes ?

- Comment l’intelligence artificielle transforme déjà le secteur en profondeur ?

- Microsoft Copilot : quel impact sur le métier de consultant et le business ?

Bonne écoute !

*Source : Diriger un cabinet de conseil, d’audit ou une ESN : tendances et défis 2024

Pour aller plus loin :

Découvrir Napta : La meilleure solution SaaS de staffing 360° pour vous et vos équipes.

Suivez-nous sur Linkedin

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En plus d’être un entrepreneur visionnaire à la tête de Human&Work - premier groupe de conseil européen dédié aux expertises de l’Homme et du travail - David Mahé est actuellement Président de Syntec Conseil.

Son rôle est d’animer cette communauté des acteurs du conseil en France.

Son expertise dans des domaines clés tels que l’impact social, le bien-être au travail, l’inclusion, le développement des talents ou encore le management innovant font de lui un excellent représentant de ce secteur mouvant.

Loi conseil, polycrises, évolution du métier de consultant...

Découvrez à travers l’expérience d’un leader engagé les défis et transformations qui vont rythmer l’année 2024 des grands acteurs du consulting.

Au programme de ce nouvel épisode de Consulting Insider, explorez :
- Comment les crises économiques transforment-elles le paysage du consulting ?
- Quels sont les impacts des lois et de l’État sur le secteur ?
- À quelles évolutions et tendances vont faire face les “professional services” ?

Bonne écoute !

Pour aller plus loin :
Découvrir Napta : La meilleure solution SaaS de staffing 360° pour vous et vos équipes.
Suivez-nous sur Linkedin

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après 30 ans de carrière dans le secteur du consulting (dont 10 ans chez EY puis 20 ans chez Capgemini Invent), Samir Sadaka a accepté de venir partager ses enseignements, conseils et retour d’expérience au micro de Consulting Insider. Un véritable pilier de la profession, passé par des rôles toujours plus stratégiques : directeur de practice, directeur grands comptes, et enfin directeur des opérations. Aujourd’hui devenu Executive Coach, il a décidé de mettre ses apprentissages et expertises aux services des plus grands dirigeants de France.

Il revient sur l’évolution d’un milieu riche et partage sa vision sur le passé et l’avenir du consulting.

Au programme de ce nouvel épisode de Consulting Insider, explorez :

- Les mutations et évolutions des plus grands cabinets au fil du temps

- Les différents chemins à prendre pour faire carrière dans un environnement vertical

- Faire les bons choix pour évoluer et prendre les bonnes responsabilités

Bonne écoute !

---------

Pour aller plus loin :
- Découvrir Napta : La meilleure solution SaaS de staffing 360° pour vous et vos équipes.
- Suivez nous sur Linkedin

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.