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Ils écoutent.

Ils soutiennent.

Ils régulent.

Ils absorbent.

Et progressivement,

leur propre espace intérieur commence à saturer.

Dans cet épisode,

on parle de cette fatigue émotionnelle silencieuse que vivent énormément de managers :

celle de porter intérieurement les tensions,

les inquiétudes,

et les émotions de tout un collectif.

Et si le vrai risque du management humain…

n’était pas d’écouter les autres,

mais de finir par tout absorber émotionnellement ?

À la rentrée, on ne reprend pas seulement les réunions, les projets et les objectifs. On remet aussi parfois en route des automatismes qui nous avaient déjà épuisés.

Cette capsule introspective propose de faire le tri entre ce que l’on souhaite réellement continuer, ce que l’on veut ajuster et ce que l’on refuse de reprendre exactement comme avant.

Un temps de recul pour repartir avec plus de conscience, plus de choix… et un peu moins de pilote automatique.

Ils reprennent les réunions, les projets, les urgences et les décisions.

Extérieurement, tout semble repartir normalement. Mais intérieurement, certains managers reviennent déjà sur réserve.

Dans cet épisode, on parle de cette rentrée invisible : celle des managers qui redémarrent sans avoir réellement récupéré émotionnellement.

Parce qu’arrêter de travailler ne signifie pas toujours récupérer profondément. Et si septembre révélait surtout l’état réel de fatigue accumulée depuis des mois ?

Une capsule introspective autour :

de l’hypervigilance mentale,

de la difficulté à décrocher,

et de ces managers qui restent intérieurement mobilisés…

même quand le travail s’arrête temporairement.

Quelques minutes de recul pour observer autrement :

ce qui continue encore à rester en alerte intérieurement.

Le corps part parfois en vacances.

Mais le cerveau, lui,

reste encore au travail.

Dans cet épisode,

on parle de cette hypervigilance silencieuse que vivent beaucoup de managers :

la difficulté à relâcher,

à décrocher,

à ne plus anticiper,

et à réellement déposer ce qu’ils portent mentalement.

Pourquoi certains managers continuent-ils à rester intérieurement mobilisés…

même à distance,

même en congés,

même quand le corps ralentit enfin ?

Une capsule introspective autour :

du besoin d’être utile,

de l’hyperprésence managériale,

et de ces managers qui continuent à tout porter…

même quand ils sont déjà épuisés intérieurement.

Quelques minutes de recul pour observer autrement :

ce que l’on prend automatiquement en charge…

et ce qu’il devient parfois impossible de réellement relâcher.

Ils continuent.
À répondre.
À gérer.
À soutenir.
À absorber.
Mais intérieurement, quelque chose commence déjà à manquer d’air.
Dans cet épisode, on parle de ces managers qui “tiennent encore”… alors qu’ils fonctionnent déjà en mode survie silencieuse.
Une fatigue souvent invisible, mais qui réduit progressivement :
le recul,
l’espace mental,
la disponibilité émotionnelle,
et l’énergie intérieure.
Et si le vrai problème n’était pas seulement la charge de travail…
mais tout ce que certains managers continuent encore à porter seuls ?

Dans cet épisode de Coach-moi si tu peux, nous explorons une sensation fréquente mais rarement analysée en profondeur :
Pourquoi culpabilise-t-on après avoir dit non ?
Vous avez posé une limite.
Vous avez tenu un cadre.
Vous étiez aligné.
Et pourtant, quelques heures plus tard, une petite voix intérieure apparaît :
« J’ai peut-être été trop dur. »
« J’aurais pu faire autrement. »
« J’aurais pu quand même aider. »
Dans cet épisode, je vous propose de comprendre :
– Pourquoi la culpabilité n’est pas un indicateur fiable de justesse
– La différence essentielle entre culpabilité et responsabilité
– Comment la compensation fragilise vos limites
– En quoi dire non bouscule une identité ancienne
– Pourquoi la répétition stabilise la posture
À travers des situations concrètes vécues avec des managers et des DRH, nous mettons en lumière le coût invisible de la culpabilité non travaillée.
Vous repartirez avec :
– Une grille de lecture claire pour décrypter votre culpabilité
– 5 pistes concrètes d’auto-coaching
– Un mini-process en 4 étapes pour stabiliser votre posture
– Une question puissante pour tenir votre cadre dans la durée
Cet épisode s’adresse aux managers, DRH et professionnels de l’accompagnement qui souhaitent dire non sans se trahir intérieurement.
Si cet épisode vous parle, pensez à vous abonner et à laisser un commentaire. Cela permet au podcast de continuer à grandir et à accompagner celles et ceux qui veulent manager autrement.

Dans cet épisode de Coach-moi si tu peux, nous explorons une difficulté fréquente mais rarement travaillée en profondeur :
Pourquoi est-il si difficile de poser des limites… sans se justifier ?
Vous avez peut-être déjà vécu cette situation :
Vous dites non.
Vous posez un cadre.
Et pourtant, vous passez plusieurs minutes à expliquer, argumenter, rassurer.
Et à la fin, vous ressortez fatigué.
Dans cet épisode, je vous propose de comprendre :
– Pourquoi la justification fragilise la limite
– La différence entre limite externe et limite interne
– En quoi la peur de décevoir influence votre posture
– Comment la sur-explication ouvre la porte à la négociation
– Pourquoi une limite claire sécurise plus qu’elle ne divise
À travers des situations concrètes vécues avec des managers et des DRH, nous mettons en lumière les mécanismes invisibles qui rendent la limite instable.
Vous repartirez avec :
– Une grille de lecture pour analyser vos difficultés à dire non
– 5 pistes concrètes pour simplifier votre posture
– Un exercice simple à tester immédiatement
– Une question puissante pour clarifier votre limite intérieure
Cet épisode s’adresse aux managers, DRH et professionnels de l’accompagnement qui souhaitent poser un cadre clair, stable et assumé.
Si cet épisode vous parle, pensez à vous abonner et à laisser un commentaire. Cela permet au podcast de continuer à grandir et à accompagner celles et ceux qui veulent manager autrement.

Dans cet épisode de Coach-moi si tu peux, nous explorons une problématique très fréquente en management :Pourquoi certaines équipes attendent-elles systématiquement que leur manager décide ?Vous avez peut-être déjà ressenti cette fatigue :Tout remonte.Tout se valide.Tout se décide au même endroit.Et progressivement, le manager porte tout… pendant que l’autonomie affichée reste fragile.Dans cet épisode, je vous propose de comprendre :– Pourquoi la dépendance décisionnelle s’installe– Comment des messages ambigus entretiennent l’hyper-validation– En quoi la peur de l’erreur freine l’initiative– Le rôle du cadre décisionnel dans la responsabilisation– Comment sortir de l’épuisement managérial lié à la surcharge de décisionsÀ travers des situations concrètes vécues avec des managers et des DRH, nous mettons en lumière les mécanismes invisibles qui freinent l’autonomie réelle.Vous repartirez avec :– Une grille de lecture claire pour analyser votre fonctionnement d’équipe– Des pistes concrètes d’auto-coaching– Un mini-process en 3 étapes pour clarifier les niveaux de décision– Une question puissante pour faire évoluer votre postureCet épisode s’adresse aux managers, DRH et professionnels de l’accompagnement qui souhaitent développer une autonomie solide, sécurisée et mature au sein de leurs équipes.Si cet épisode vous parle, pensez à vous abonner et à laisser un commentaire. Cela permet au podcast de continuer à grandir et à accompagner celles et ceux qui veulent manager autrement.

Dans cet épisode de Coach-moi si tu peux, Lynda Bernard explore une question essentielle pour les managers, DRH et professionnels de l’accompagnement :Comment rester utile… sans s’épuiser ?Être utile est souvent une valeur forte.On aide, on soutient, on absorbe, on porte.On devient une personne ressource.Mais avec le temps, l’utilité peut glisser vers autre chose :sur-disponibilité, sur-implication, sur-responsabilité.Et si, sans le vouloir, vous étiez devenu·e indispensable… au détriment de votre juste place ?Dans cet épisode, vous découvrirez :• La différence entre être utile et devenir indispensable• Les risques invisibles de la sur-implication• Pourquoi l’excès d’utilité peut appauvrir un système• Comment retrouver votre juste place managériale• 5 pistes concrètes pour rester engagé·e sans vous surchargerUn épisode pour celles et ceux qui veulent accompagner avec maturité, lucidité… et durabilité.🎧 Idéal pour les managers, DRH et professionnels de la relation d’aide.

i ou celle qui intervient vite.Qui règle les problèmes.Qui absorbe les tensions.Qui « sauve » les situations.Sur le court terme, cela fonctionne.Sur le long terme, cela épuise… et freine l’autonomie des équipes.Dans cet épisode, nous clarifions : • 🔥 La différence entre aider et accompagner • 🧠 Ce qui se joue réellement derrière le mode « sauveur » • ⚖️ La confusion fréquente entre responsabilité et sur-responsabilité • 💥 Le coût invisible du sauvetage permanent • 🛠️ Un mini-process très concret à tester dès demain avec vos équipesÀ travers des exemples terrain issus du coaching de managers et de DRH, vous découvrirez comment passer de :« Je fais pour toi »à« Je suis là pendant que tu fais »Changer de posture ne signifie pas faire moins.Cela signifie faire autrement.🎯 Question puissante de l’épisode :« Est-ce que je suis en train d’aider l’autre à grandir… ou de l’empêcher d’apprendre ? »Si vous vous reconnaissez dans cette posture du manager pompier, cet épisode vous donnera des repères simples, opérationnels et profondément humains pour évoluer vers une posture plus saine pour vous et pour vos équipes.

Dans cet épisode de Coach-moi si tu peux, nous explorons une question essentielle en management et en accompagnement :👉 Comment faire confiance… sans être naïf ?On parle beaucoup de confiance dans les organisations.On demande aux managers de faire confiance.On attend des équipes qu’elles soient autonomes.Mais sur le terrain, la confiance est rarement simple.Elle peut être fragile, conditionnelle, parfois même abîmée par des expériences passées.Dans cet épisode, je vous propose de distinguer deux formes de confiance : • 🔹 La confiance naïve (celle qui expose) • 🔹 La confiance adulte (celle qui sécurise)À travers des situations concrètes vécues avec des managers et des DRH, nous verrons :✔️ Pourquoi “faire confiance” sans cadre peut créer de l’insécurité✔️ Comment éviter de confondre confiance et laxisme✔️ Les 3 piliers d’une confiance réellement sécurisante✔️ Les effets concrets d’une confiance adulte sur les équipes✔️ Un mini-process simple pour poser un cadre clair avant de déléguerVous repartirez avec : • Des pistes d’auto-coaching applicables immédiatement • Des questions puissantes à vous poser • Une nouvelle lecture de votre posture managériale🎯 Que vous soyez manager, DRH, ou professionnel de l’accompagnement, cet épisode vous aidera à renforcer l’autonomie sans perdre la sécurité.⸻💬 Question de réflexion :Qu’est-ce qui sécuriserait vraiment votre confiance aujourd’hui ?Si l’épisode vous a été utile, pensez à vous abonner, liker et laisser un commentaire.Cela permet au podcast de continuer à grandir 🌿

Dans cet épisode de Coach-moi si tu peux, nous explorons une tension que vivent de nombreux managers et DRH :

« Je veux bien lâcher prise… mais pas le contrôle. »

Entre confiance et sécurité, responsabilité et peur de l’erreur, beaucoup oscillent sans trouver l’équilibre.

À partir de situations vécues en coaching, je vous propose de comprendre :

✔️ Pourquoi le contrôle est souvent un mécanisme de sécurité

✔️ Le coût caché du sur-contrôle pour les équipes et pour le manager

✔️ Les signes du contrôle invisible

✔️ Comment distinguer cadre et contrôle

✔️ Comment passer d’un contrôle épuisant à une confiance structurée

Dans cet épisode, vous découvrirez 6 outils concrets d’auto-coaching pour :

→ Clarifier ce qui relève du cadre

→ Identifier ce qui relève de votre besoin de sécurité

→ Réguler plutôt que contrôler

→ Tester un lâcher-prise ciblé et sécurisé

Car lâcher prise ne signifie pas abandonner.

Cela signifie ajuster sa posture face à ce qui ne dépend pas entièrement de nous.

🎯 Question centrale :

Sur quoi pourriez-vous lâcher prise sur le “comment”, tout en tenant fermement le cadre ?

Bonne écoute.

En coaching, en management ou en entretien RH, le silence met souvent mal à l’aise.On a envie de relancer, d’expliquer, de remplir.Et pourtant… le silence est parfois ce qui fait le plus parler.Dans cet épisode de Coach-moi si tu peux, je vous propose d’explorer le silence comme un outil invisible mais essentiel, à partir de situations réelles vécues sur le terrain avec des managers, des DRH et des collectifs.Vous découvrirez : • pourquoi le silence dérange autant dans les organisations, • les différents types de silence et ce qu’ils révèlent, • en quoi “tenir le silence” est une posture à part entière, • et comment l’utiliser de manière juste, sans manipulation ni malaise.Un épisode pour ralentir, faire confiance au processus,et laisser émerger une parole plus authentique — chez l’autre comme chez vous.🎧 Cet épisode est disponible à la fois sur Spotify et sur YouTube.📩 Pour aller plus loinAbonnez-vous à la newsletter Coach-moi si tu peux pour recevoir chaque mois automatiquement : • les deux nouveaux épisodes, • accompagnés de leurs deux mini kits d’auto-coaching exclusifs,pensés pour passer de l’écoute à l’action.

Dans cet épisode de Coach-moi si tu peux, nous explorons une situation fréquente en entreprise… mais rarement nommée clairement :

Ces moments où l’on dit :

« On ne se comprend plus. »

Pas de conflit ouvert.

Pas de cris.

Pas de rupture franche.

Mais une relation qui se rigidifie.

Des échanges plus prudents.

Un climat plus froid.

À partir de situations vécues en accompagnement auprès de managers et de DRH, je vous propose de comprendre :

✔️ Ce qu’est un conflit larvé

✔️ Comment la sécurité relationnelle s’érode progressivement

✔️ Les mécanismes du non-dit et des interprétations

✔️ Les signaux faibles d’une relation qui se crispe

✔️ La posture de coach pour rendre le conflit dicible sans dramatiser

Dans cet épisode, vous découvrirez également 5 outils d’auto-coaching concrets pour :

→ Nommer une tension sans accuser

→ Transformer une interprétation en question

→ Créer un espace de parole sécurisé

→ Désamorcer les projections invisibles

Que vous soyez manager, DRH ou professionnel de l’accompagnement, cet épisode vous aidera à intervenir avant que la tension silencieuse ne devienne conflit ouvert.

🎯 Question centrale :

Et si ce qui se crispe dans vos relations n’avait pas besoin d’être réglé immédiatement… mais simplement entendu ?

Bonne écoute.

Dans cet épisode de Coach-moi si tu peux, nous explorons un mot que l’on croit évident… mais qui est en réalité profondément exigeant : la présence.

Être présent pour ses équipes, pour ses collaborateurs, pour son organisation… Oui.

Mais de quelle présence parle-t-on vraiment ?

À travers des situations concrètes vécues en accompagnement auprès de managers et de DRH, je vous propose de distinguer :

• Présence vs disponibilité

• Écoute vs portage

• Soutien vs sur-adaptation

Vous découvrirez pourquoi la présence est une compétence professionnelle — et non un simple “don de soi”.

Dans cet épisode, nous abordons :

✔️ Les risques de la sur-adaptation relationnelle

✔️ La fatigue invisible du portage émotionnel

✔️ Les glissements de responsabilité dans la relation

✔️ Les 3 repères clés pour une présence juste

✔️ 6 pistes concrètes d’auto-coaching à appliquer dès demain

Que vous soyez manager, DRH ou professionnel de l’accompagnement, cet épisode vous aidera à ajuster votre posture pour :

→ Soutenir sans vous épuiser

→ Écouter sans porter

→ Accompagner sans vous rendre indispensable

🎯 Question centrale de l’épisode :

Et si être vraiment présent, ce n’était pas être partout… mais être juste là où c’est nécessaire ?

Bonne écoute.

Tout redémarre.

Les journées s’enchaînent.

Les réunions se multiplient.

Les décisions arrivent les unes après les autres.

Et au bout de quelques semaines, une sensation s’installe :

être très occupé… mais pas forcément très aligné.

Dans cet épisode, je vous propose de mettre des mots sur un phénomène très fréquent en début d’année : le pilotage automatique.

Ce moment où l’on agit sans vraiment choisir, où l’on répond à ce qui arrive, où l’on avance sans prendre le temps de regarder le tableau de bord.

À partir de situations concrètes issues de mes accompagnements, j’explore :

• ce qui caractérise réellement le pilotage automatique,

• pourquoi il est souvent confondu avec l’efficacité,

• les signaux faibles qui montrent qu’il est déjà installé,

• et le rôle clé du coach et du DRH pour aider à reprendre la main.

Vous découvrirez également :

• une grille de lecture simple pour repérer ce mode de fonctionnement,

• des repères de posture pour sortir du mode réaction,

• et plusieurs outils d’auto-coaching concrets pour remettre du choix, du rythme et de la conscience dans votre quotidien professionnel.

Un épisode pour celles et ceux qui sentent que l’année est déjà lancée…

et qui souhaitent éviter de la traverser en mode automatique.

🎧 Bonne écoute.

Janvier.

Les agendas se remplissent.

Les priorités s’imposent.

Les injonctions s’accumulent.

Et très vite, une idée s’installe :

« Il faut repartir vite. On n’a pas le temps de traîner. »

Dans cet épisode, je vous propose de prendre un pas de côté.

De regarder autrement ce moment si particulier du début d’année,

où tout redémarre… souvent dans beaucoup trop de bruit.

Bruit stratégique,

bruit organisationnel,

bruit émotionnel.

Dans ce contexte, la posture du coach – et celle du DRH – devient essentielle.

Non pas pour ajouter des solutions, des plans d’action ou des réponses immédiates,

mais pour baisser le volume, créer de la clarté et redonner de la lisibilité.

Au fil de l’épisode, je partage avec vous :

• une lecture terrain de ce qui se joue réellement en janvier,

• le rôle spécifique du coach et du DRH dans ces moments de saturation,

• 3 questions puissantes de régulation pour trier, clarifier et digérer,

• une réflexion sur la posture de calme actif à tenir quand tout pousse à accélérer,

• et plusieurs pistes concrètes d’auto-coaching, simples et directement actionnables.

Un épisode pour celles et ceux qui accompagnent, décident ou managent,

et qui sentent que ralentir n’est pas reculer,

mais souvent la condition pour choisir plus juste.

🎧 Bonne écoute.

🎙️ Dans cet épisode de Coach-moi si tu peux, vous allez découvrir l’art des questions puissantes : celles qui ouvrent les possibles, qui font réfléchir… et qui transforment une simple discussion en véritable déclic.

🔧 Vous repartirez avec le mémo Q.U.E.S.T., un outil simple pour vous entraîner à poser les bonnes questions :

Q = Questionner sans orienter

U = Utiliser le silence

E = Explorer le vécu

S = Stimuler la réflexion

T = Transformer en action

🧠 Vous verrez aussi les repères clés d’une bonne question et des exemples concrets à réutiliser dès votre prochaine réunion.

🎯 Et parce qu’un outil n’a de valeur que s’il est pratiqué : je vous lance un défi express… préparez trois questions puissantes et observez comment elles changent la dynamique de votre équipe.

Dans cet épisode, on plonge au cœur d’un ingrédient invisible mais essentiel : la confiance.
Comment se construit-elle ? Pourquoi se fragilise-t-elle ? Et surtout : comment la renforcer au quotidien, en tant que manager ou RH ?
Vous découvrirez :
- 3 niveaux de confiance à explorer (en soi, en l’autre, dans le collectif),
- un outil simple et puissant : la boussole de la confiance,
- un mémo facile à retenir : C.A.P.,
- des cas concrets de managers et de DRH,
- et plusieurs questions puissantes pour transformer vos pratiques.
✨ Si cet épisode vous inspire, partagez-le, laissez un avis, ou parlez-en autour de vous, ça compte énormément pour moi !

Et si écouter, ce n’était pas simplement se taire pendant que l’autre parle ?

Dans cet épisode, Claire explore l’un des piliers les plus puissants de la posture de coach : l’écoute active.

Vous découvrirez les 3 niveaux d’écoute, du réflexe automatique à l’écoute transformationnelle, et comment passer d’une écoute “pour répondre” à une écoute “pour comprendre”.

À travers des exemples concrets, des clés pratiques et deux outils d’auto-coaching (le journal d’écoute et la boucle de clarification), vous apprendrez à :

• ralentir pour mieux capter l’essentiel,
• écouter ce qui se dit… et ce qui ne se dit pas,
• créer des échanges plus vrais, plus profonds, plus éclairants.

💡 À tester cette semaine : offrez une écoute pleine et consciente à une seule personne, et observez ce que cela change.

🎙️ Un épisode à partager avec celles et ceux qui veulent renforcer leur impact relationnel, en équipe ou dans leur posture de manager.

La reformulation, ce n’est pas résumer ni interpréter.

C’est un art subtil : refléter, révéler et clarifier.

Dans cet épisode, découvrez comment utiliser la reformulation pour provoquer de vrais déclics, sans jamais orienter vos interlocuteurs.

Au programme :

• 🚫 Pourquoi “résumer” n’est pas “reformuler”… et les pièges fréquents des managers

• 👩‍💼 Des exemples vécus en coaching avec une directrice commerciale et une DRH

• 🔑 Les 3 types de reformulations puissantes : miroir, émotionnelle, élargissante

• 🎯 L’astuce du “jeu du perroquet” pour s’entraîner au quotidien

• 🧠 Le moyen mnémotechnique R.E.S.P.E.C.T pour ne jamais oublier l’essentiel
  

👉 Un épisode pratique et inspirant pour managers, RH et coachs qui veulent transformer leurs conversations en véritables leviers de prise de conscience.

C’est une fatigue sourde, insidieuse.

Celle qu’on tait, qu’on masque derrière la productivité et les responsabilités.

Dans cet épisode, on explore ensemble ce mécanisme de sur-résilience, cette croyance tenace qu’il faut toujours tenir, coûte que coûte.

Vous découvrirez :

• pourquoi cette fatigue est souvent invisible,

• comment l’auto-pression épuise votre énergie vitale,

• un outil simple pour évaluer votre niveau d’énergie émotionnelle,

• une pause consciente pour reprendre votre souffle,

• et une invitation à écouter ce que votre corps a à vous dire.
  

Un épisode pour vous reconnecter à vous-même, sans culpabilité, et avec beaucoup de bienveillance.

Responsabilité ou sur-contrôle ? Et si votre envie de tout gérer cachait un besoin plus profond de sécurité intérieure ?

Dans ce nouvel épisode de Coach-moi si tu peux, on explore une tension fréquente : celle de vouloir tout maîtriser… au nom du professionnalisme, mais souvent au détriment de soi.Je vous partage l’histoire de Paul, un manager pilier, l’outil de la carte Influence / Stress pour remettre du discernement, et trois questions puissantes pour faire évoluer votre posture.

Vous découvrirez aussi comment identifier votre zone d’action réelle et surtout, comment vous libérer du mythe du contrôle total.

🎧 À écouter si vous vous sentez souvent “obligé·e” de tout porter.🎯 Objectif : moins de pression, plus de clarté, plus d’alignement.

Vous avez souvent l’impression de courir après le temps ?

D’être dans une urgence perpétuelle, sans jamais vraiment respirer ?

Cet épisode vous propose un pas de côté. On y parle de pilotage automatique, de fausse urgence, et surtout… de comment reprendre la main.

Avec un outil concret, un mémo simple, et quelques questions puissantes pour repenser vos priorités.

👉 Et si le silence était votre allié le plus puissant pour créer des prises de conscience, apaiser les tensions, et transformer vos relations ?

Dans cet épisode, on explore un outil fondamental de la posture de coach : le silence actif.

Ce moment de flottement souvent redouté… mais qui, bien utilisé, ouvre des espaces de parole d’une profondeur incroyable.

🎯 Au programme :

• Pourquoi le silence n’est pas une absence, mais une présence puissante

• Ce qu’il change concrètement dans la relation managériale ou d’accompagnement

• Un exemple vécu en coaching avec une DRH

• Trois clés pratiques pour apprivoiser le silence sans malaise

• Trois questions puissantes à poser… après un silence

• Le mémo SILENCE pour ne rien oublier

• Et un outil bonus pour préparer vos temps d’écoute en conscience 🎁

🎧 Que vous soyez manager, DRH, psy ou professionnel·le de l’accompagnement, cet épisode vous donne des clés concrètes pour transformer vos échanges, sans dire un mot de trop.

📩 Pour recevoir chaque mois nos fiches récap’ exclusives, nos outils bonus et les prochains épisodes en avant-première :

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🎙 Podcast “Coach-moi si tu peux” – disponible sur Spotify

Dans ce 2ᵉ carnet audio de Coach-moi si tu peux, on s’attaque à un poison discret mais redoutable : la croyance que tout repose sur nos épaules.

Managers, DRH, pros de l’accompagnement… vous vous reconnaissez ? Ce sentiment de devoir absorber, porter, décider… sans montrer de signe de faiblesse ?

👉 Dans cet épisode, je vous aide à mettre en lumière ce mécanisme épuisant, à comprendre ses racines, et surtout à amorcer un virage concret.

📍 Vous découvrirez un outil simple, des questions puissantes, et un mémo technique pour réapprendre à faire équipe avec les autres, mais aussi avec vous-même.

🎧 À écouter si vous êtes prêts à reprendre votre souffle.

📒 Et si vous voulez aller plus loin, mes kits d’auto-coaching sont là, pour vous.

Pour ouvrir cette série de carnets, je vous propose un épisode fort et fondateur.

On y parle de posture, de déclics, d’auto-coaching… et surtout de cette idée essentielle : ralentir pour mieux se rencontrer.Vous découvrirez un mémo ultra simple (E.P.A.I.R.), des cas concrets, une question puissante à vous poser et un outil d’auto-coaching facile à tester dès aujourd’hui.

✨ Si cet épisode vous parle, partagez-le, laissez un avis, ou parlez-en autour de vous, ça compte énormément pour moi !

📍 Pour aller plus loin :

➡️ https://coaching-levelup.fr pour les Managers et DRH

➡️ https://www.ecocoach-outils.fr pour les pros de la relation d'aide