CHIEF OF ANYTHING ist der Podcast und das Buch für mich. Zusammen mit anderen Menschen will ich entspannt UND produktiv sein, und ich bin dafür bereit mutig und mit Herz Führung zu übernehmen - im Business und im Leben.
CHIEF OF ANYTHING gibt es als Podcast, Buch und im persönlichen Coaching - von und mit Christian Kohlhof und Michael Portz.
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"You are who you want to be" – a powerful claim, but is it true? In this episode of Chief of Anything, Michael and Christian explore the idea that our beliefs shape our lives. Are you in control of your own story, or are you letting old narratives hold you back? Learn why your self-image matters and how you can rewrite your story to align with your goals. The key to success starts with self-awareness and intentional action.
Chief of Anything - Who am I?
Episode 605
Monday, February 24, 2025 • Duration 16:19
Self-leadership begins with self-awareness. In this episode, Michael and Christian explore the fundamental question: Who am I? They discuss how our preferences, competencies, and values shape our identity, decisions, and leadership style.
The hosts reveal how our beliefs—both empowering and limiting—affect our actions and how challenging these beliefs can unlock new potential. By understanding what drives us, what we naturally excel at, and what we truly value, we can lead ourselves more effectively and, in turn, lead others with greater impact.
This episode will help you reflect on your own strengths, rethink your assumptions, and take charge of your personal and professional growth.
422 (DE) • VIERKLANG Strategy • Schlüsselmomente & Eindrücke aus dem Workshop • Adference
Episode 422
Monday, November 27, 2023 • Duration 31:10
Diese Woche erzählen unsere Podcast Gäste von ADFERENCE hautnah von ihren #Schlüsselmomenten, #Eindrücken und #Erfahrungen direkt nach den #VIERKLANG Strategy Workshops.
092 - Chief of Anything: Strategiemodell (revisited) Teil 2
Episode 92
Monday, March 21, 2022 • Duration 20:37
In der vorherigen Episode haben wir das "großartigste Strategiemodell aller Zeiten" noch einmal hervorgeholt und uns seine beiden ersten Komponenten angeschaut: Den Purpose und die Vision meines Unternehmens. In dieser zweiten Hälfte vervollständigen wir den harmonischen Vierklang: Wir fügen die Unternehmenswerte und die sich daraus ergebenden Strategien hinzu.
Nach einer kurzen Zusammenfassung, was sich hinter den Begriffen verbirgt, geben unsere CoA-Podcaster mir einfach umzusetzende Praxistipps mit, wie ich die Werte und Strategien in meinem Unternehmen finde und in Worten festhalte. Mit einer guten Planung ist dies in wenigen Stunden möglich! Zu den Werten sei bereits im Vorfeld gesagt: Die Unternehmenswerte sind die Eigenschaften, die uns als Team bereits jetzt verbinden und stark machen. Es ist kein Zielbild oder Wunschdenken. Sie beschreiben die IST Situation. Ich formuliere sie, um Menschen zu finden, die zu unserem Team passen und diese Werte ebenfalls leben. Die Strategien vervollständigen zum Schluss mein Strategiemodell. Wie leicht sie zu finden sind, ist wirklich überraschend …
**Über die Podcaster**
Michael auf LinkedIn:
► http://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209
Christian auf LinkedIn:
► http://linkedin.com/in/christiankohlhof
**Unser Buch**
CHIEF OF ANYTHING: Wofür entspannt-produktive Führung die Welt verbessert
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Weitere Informationen über die Academy, unsere Seminare und das CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Programm findest du auf unserer Website:
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**VIELEN HERZLICHEN DANK!**
091 - Chief of Anything: Strategiemodell (revisited) Teil 1
Episode 91
Monday, March 14, 2022 • Duration 26:46
Purpose – Vision – Values – Strategies – das großartigste Strategiemodell aller Zeiten wird nie alt. Es weist mir jederzeit die Richtung, in die ich gehen möchte und erinnert mich daran, wofür ich das eigentlich tue, was ich den ganzen Tag tue. So wie es mir beim Bergsteigen enorm hilft, wenn ich weiß, wofür ich denn auf den kilometerhohen und eiskalten Mount Everest steige! Möchte ich nur einmal erfahren, wie es sich anfühlt, wenn die Zehen bald abfrieren? Oder steckt etwas anderes hinter meinem Vorhaben?
In dieser und der nächsten Episode nehmen unsere Podcaster Christian und Michael daher die vier Elemente noch einmal auseinander. Ich erhalte von ihnen eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie ich jedes Bestandteil mit meinem Team gemeinsam definiere. In der ersten Hälfte geht es um das Purpose Statement sowie die Vision meines Unternehmens. Dazu gehört die Frage: Wo möchte ich in 5 Jahren sein, wenn alles mega gelaufen ist?
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227 - Remote Leadership: Barry Gallagher, Global Strategic Partnerships Manager Vodafone Group
Episode 227
Monday, March 7, 2022 • Duration 29:51
Er kommt aus Irland, hat in Schweden, Slowenien und Spanien gearbeitet. Jetzt wohnt er in Deutschland und ist mit Geschäftspartnern aus dem Oman, Island und Neu Seeland in Kontakt. Das Leben und Arbeiten unseres Gasts Barry Gallagher war schon immer international und keineswegs ortsgebunden. Bis vor zwei Jahren war er dementsprechend viel auf Reisen. Videocalls wurden von der Vodafone Group, zu der Barry gehört, nur für interne Zwecke genutzt. Dann wurden sie plötzlich notwendig.
Was sich seitdem geändert hat und wie sich Vodafone um das Wohlbefinden seiner Mitarbeiter kümmert oder sie auf dem Laufenden hält, erzählt Barry im Gespräch mich Christian und Michael. Außerdem geht es um groß angelegte Roadshows der Top-Manager, Yoga-Kurse und darum, wie hilfreich es ist, wenn mein Telefon und meine Internetverbindung zuverlässig sind – eben genau das, was Vodafone selbst bereitstellen möchte. Am Ende erhalte ich einen Ausblick in die Zukunft und in das, was tatsächlich zu unserem "New Normal" werden könnte.
(This episode is in English language.)
He is from Ireland, has worked in Sweden, Slovenia and Spain. Now he resides in Germany and is in contact with business partners from Oman, Iceland and New Zealand. The life and work of our guest Barry Gallagher has always been international and by no means tied to a specific location. Accordingly, until two years ago, he was traveling a lot. Video calls were only used for internal purposes by the Vodafone Group, to which Barry belongs. Then they suddenly became necessary.
What has changed since then and how Vodafone looks after the well-being of its employees or keeps them up to date is what Barry shares with Christian and Michael. He also talks about large-scale roadshows held by top managers, yoga classes, and how helpful it is when my phone and Internet connection are reliable - precisely what Vodafone itself wants to provide. In the end, I get a glimpse into the future and what could actually become our "New Normal."
**LINKS ZUR FOLGE**:
Barry Gallagher on LinkedIn:
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**Our Book in English**
CHIEF OF ANYTHING: Wherefore relaxed-productive leadership makes a better world
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**Unser Buch auf Deutsch**
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090 - Chief of Anything: Johari Window
Episode 90
Monday, February 28, 2022 • Duration 18:06
"Ich sehe was, was du nicht siehst …" Dieser Satz ist nicht nur der Name eines unterhaltsamen Spiels für Kinder. Er spielt auch im Erwachsenenalter eine bedeutende Rolle!
Nämlich dann, wenn ich etwas über mich selbst weiß, das anderen nicht bekannt ist. Oder umgekehrt, wenn mein Gegenüber eine Einsicht über mich hat, auf die ich selbst noch gar nicht gestoßen bin. Der eine sieht dann etwas, was der andere nicht sieht …
Hast du dich je gefragt, welche Elemente deines eigenen Lebens wem bekannt sind und wem nicht? Das Johari Window ist eine von Psychologen entwickelte Matrix, die mir hilft, genau diese Frage zu beantworten – oder sie mir zumindest bewusst macht. Christian und Michael dürfen in dieser neuen Episode jedenfalls wieder viel über sich und den jeweils anderen erfahren. Wie genau das Konzept funktioniert sowie ein paar interessante Beispiele für Fremdbild und Selbstbild, höre ich im Podcast.
**Über die Podcaster**
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089 - Chief of Anything: Charisma
Episode 89
Monday, February 21, 2022 • Duration 22:31
Was macht eigentlich jemanden aus, der charismatisch ist? Woran erkenne ich ihn oder sie und was bewirkt diese Person? In mir und in anderen. Kann ich Charisma erlernen, auch als Führungskraft? Und vor allem: Wo liegt die Grenze zwischen der stärkenden Wirkung von Charisma und bewusster Manipulation? Diesen Fragen gehen Christian und Michael heute auf den Grund. Dabei geht es zwischenzeitlich noch um knusprige Pizza und Radioaktivität. Am Ende schließen sich einige Kreise und bereits im Podcast besprochene Themen wie Kommunikationstechniken und Authentizität spielen wieder eine Rolle. Für mich als Chief ist letztlich wichtig, wie mir Charisma bei der Erreichung von gemeinsamen Unternehmenszielen helfen kann und wie ich mehr davon ausstrahlen kann.
Welche Persönlichkeiten kennst du, die viel Charisma in sich tragen? Wozu haben sie dich womöglich schon inspiriert?
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088- Chief of Anything: Jahresziele
Episode 88
Monday, February 14, 2022 • Duration 20:39
Wer sein Meeting im Griff hat, beendet es fünf Minuten früher.
Mit diesem überraschenden Life Hack – oder eben Leadership Hack – starten wir in die zweite Episode über den Ablauf und die Hausregeln des "Chief of the Year" Programms.
Nach den Performance Boostern innerhalb eines Seminars (diese haben wir in der letzten Woche besprochen), erhalte ich heute einen Überblick über das Gesamtprogramm. Was erwartet mich beim Remote Leadership Programm von CoA?
Dann geht es darum, was ich am Ende des Jahres erreicht haben möchte. Privat sowie im beruflichen Leben. Christian und Michael sprechen auch darüber, wie ich mir das Erreichen durch bloßes Formulieren meiner Ziele einfacher mache. Außerdem begebe ich mich im Kick-Off Seminar auf die Suche nach meinem persönlichen Buddy. Er oder sie wird mich auf meiner Reise begleiten. Wie das geht und wie ich unterwegs noch einen Mentor finde, erfahre ich in der aktuellen Folge von Chief of Anything. Ach ja, Piraten kommen auch darin vor. Also Leinen los!
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087 - Chief of Anything: Performance Booster
Episode 87
Monday, February 7, 2022 • Duration 26:03
Neues Jahr, neuer Chief of the Year-Jahrgang! Unsere neuen Chiefs hatten vor kurzem ihr Kick-Off für das Jahresprogramm der CoA Academy.
Im Kick-Off und in allen folgenden Chief Seminaren legen wir immer ein paar Regeln fest. Sie klären, wie wir kommunizieren und wie wir die Technik nutzen - spielerisch. Die Regeln bringen alle auf einen gemeinsamen Nenner zu bringen und helfen das zu erreichen, was wir erreichen möchten. Sie sorgen für mehr Harmonie und gleichzeitig eine höhere Produktivität in allen Zusammenkünften. Dabei werden Elemente aus Coaching, NLP und eigenem Know-how vereint. Es sind Performance Booster.
Heute geben Michael und Christian einen Überblick über diese Regeln. Welche Vereinbarungen gelten denn in deinen Meetings?
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