CEO Recto Verso, c’est le podcast qui explore les deux faces de la vie de dirigeant.
On admire souvent les CEO pour leur vision, leurs réussites et leurs stratégies. Mais derrière les pitchs parfaits et les succès affichés, il y a aussi des doutes, des choix difficiles, des virages inattendus et des moments de solitude.
Je suis Lola Lattard, fondatrice de l’agence de communication Kerencia, et j’ai une obsession : montrer les deux faces de l’aventure entrepreneuriale.
👉 Recto : l’expertise, la communication, le business, la croissance.
👉 Verso : la vulnérabilité, la solitude, les coulisses qu’on ne partage jamais.
Dans chaque épisode, j’invite des CEO, des entrepreneur·e·s et des dirigeant·e·s de PME/TPE ou de projets inspirants. Ensemble, on parle communication, entrepreneuriat, stratégie, leadership, mais aussi échecs, convictions et chemins détournés.
Ici, pas de discours formatés ni de storytelling parfait : juste des parcours vrais, des discussions sincères et des leçons à tirer de ce qu’on ne montre pas toujours.
Si tu es CEO, solopreneur ou responsable marketing/communication et que tu veux entendre le recto ET le verso du business, ce podcast est pour toi.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Site
RSS
Apple
Data updated on 14/07/2026
Recent rankings
Latest chart positions across Apple Podcasts and Spotify rankings.
Shared links between episodes and podcasts
Links found in episode descriptions and other podcasts that share them.
EP13. Arnaque, mauvais investissements, cashflow KO : le verso d’une “CEO qui scale” avec Manon Mercier
Season 1 · Episode 13
Thursday, April 2, 2026 • Duration 47:47
Elle a fait 200 000€ de chiffre d'affaires sa première année. Et failli tout arrêter l'année suivante. Un résultat net de 20 000€, deux mois sans salaire, un burnout qui rôde et une vie perso mise sur pause. C'est le verso que Manon n'avait jamais montré avant.
Manon Mercier est entrepreneure et spécialiste de la digitalisation des entreprises par l’IA, le No-Code et les Automatisations. Elle dirige No-Code Flow, une agence qui aide les organisations à structurer leurs opérations et à déployer des systèmes intelligents. Elle a également créé IA Factory, un bootcamp pour apprendre aux indépendants et dirigeants à utiliser l’IA pour développer leur activité.
Dans cet épisode de CEO Recto Verso, elle lève le voile sur une année où tout s'est effondré en même temps : la trésorerie, le modèle, les certitudes. Et sur comment elle a reconstruit autrement.
Dans cet épisode, on parle de :
Le revers des beaux chiffres : ce qui se cache vraiment derrière 200K de CA quand on brûle ses marges, qu'on perd son client principal du jour au lendemain et qu'on se retrouve deux mois sans salaire
Les investissements qui ne tiennent pas leurs promesses : prestataires mal choisis, plans d'action testés dans l'urgence, et le moment où on frôle l'abandon
Le pivot vers un modèle choisi : comment passer d'une agence subie à un modèle choisi : bootcamp, formation e-learning
L'IA agentique sans le jargon : la différence réelle entre prompting, assistant GPT et agent IA, expliquée avec la clarté d'une product manager et la métaphore du stagiaire qu'on ne vous a jamais dite
Ce que l'IA ne remplacera jamais : pourquoi la stratégie, la pensée critique et la clarté du message n'ont jamais été aussi précieuses qu'aujourd'hui, et ce que ça change concrètement pour les solopreneurs et dirigeants
Un épisode brut, lucide, et essentiel pour comprendre ce que signifie vraiment “scaler” une entreprise, au-delà des chiffres.
Si cet épisode t’a parlé, pense à t’abonner à CEO Recto Verso, à laisser ⭐⭐⭐⭐⭐ sur ta plateforme d’écoute et à le partager à un·e entrepreneur·e qui traverse un virage important.
Dans chaque épisode, j’invite des CEO, des entrepreneurs et des dirigeant·e·s de PME/TPE ou de projets inspirants. Ensemble, on parle communication, entrepreneuriat, stratégie, leadership, mais aussi échecs, convictions et chemins détournés.
👉 Si tu es CEO, solopreneur ou responsable marketing/communication et que tu veux entendre le recto ET le verso du business, ce podcast est pour toi.
Thèmes évoqués dans cet épisode : agent IA, automatisation, bootcamp IA, formation IA, indépendants, solopreneurs, dirigeants, agence IA, no code, croissance, repositionnement, burnout, trésorerie, machine d'acquisition, productivité
EP12. Entreprendre après 30 ans de carrière comme DRH : ce que l’expérience ne prépare pas - avec Claire Depanian
Season 1 · Episode 12
Thursday, March 19, 2026 • Duration 51:19
Passer de 30 ans de carrière en DRH dans des grands groupes internationaux à l’entrepreneuriat solo à 53 ans.
C’est le virage qu’a pris Claire Depanian, et derrière cette décision, il y a une histoire de choc, de remise en question… et de liberté retrouvée.
Dans cet épisode de CEO Recto Verso, Claire revient sur son parcours de dirigeante RH dans des groupes comme Capgemini, Bureau Veritas, Clarins ou encore Solvay, où elle a accompagné pendant trois décennies des centaines de carrières, de restructurations et de transformations d’entreprise.
Mais aussi sur ce moment charnière où tout bascule : perte de poste en quelques heures, réflexion profonde, puis décision de se lancer dans l’entrepreneuriat.
Aujourd’hui, elle accompagne dirigeants et cadres dans leurs transitions professionnelles, entre chasse de têtes, coaching et outplacement.
Dans cet épisode, on parle de :
la transition du salariat à l’entrepreneuriat après 50 ans
ce que 30 ans en DRH apprennent vraiment sur les humains et les organisations
comment construire une offre et un business quand on part de zéro
les croyances limitantes sur le commercial quand on vient des RH
le passage du “nous” corporate au “je” entrepreneurial
la croissance personnelle que provoque l’entrepreneuriat
Un épisode dense, honnête et profondément humain, pour tous ceux qui ont une petite voix intérieure qui les appelle, et qui cherchent encore l'autorisation de l'écouter.
EP11. De secrétaire médicale à CEO d’agence AV : réinventer sa vie pro après un burn-out à 21 ans avec Sarah Bloyet
Season 1 · Episode 11
Thursday, March 5, 2026 • Duration 55:21
Et si ton épuisement n’était pas un échec… mais un signal ?
Et si demander de l’aide devenait ton plus grand acte de leadership ?
Je reçois Sarah Bloyet, fondatrice de l’agence Assistarya.
Ancienne secrétaire médicale en hôpital, elle a vécu un burn-out à 21 ans avant de créer son activité d’assistante administrative, puis son agence d’assistantes virtuelles.
Dans cet épisode, on parle de :
Son burn-out en pleine période Covid et les signaux qu’elle n’a pas vus venir
Ce que ça change, concrètement, de s’effondrer à 21 ans
Comment elle a transformé cet épisode en socle de son business
Le vrai rôle d’une assistante virtuelle aujourd’hui (bien au-delà de l’administratif)
Pourquoi elle accompagne ses clientes aussi sur leur charge mentale
Son passage de freelance solo à CEO d’agence
L’hypersensibilité comme force dans le leadership
Pourquoi tu devrais écouter cet épisode ?
Avec Sarah, on parle de fatigue. De loyauté. De reconnaissance.
On parle aussi de cette pression silencieuse qu’on s’impose quand on dirige. De cette peur de déranger quand on demande de l’aide. Et de cette croyance qu’on doit tout porter seule.
Son parcours est brut, lucide, sans mise en scène.
Le recto : une agence qui accompagne des dirigeantes à 360°.
Le verso : une femme qui a appris à écouter ses signaux avant de se cramer à nouveau.
EP10. Le mythe du manque de temps chez les CEO avec Jean-Baptiste Baron | organisation, équilibre pro perso, entrepreneur
Season 1 · Episode 10
Thursday, February 19, 2026 • Duration 48:11
Tu dis que tu n’as pas le temps… mais est-ce vraiment vrai ?
Et si ton agenda débordé n’était que le symptôme d’autre chose ?
Dans ce nouvel épisode de CEO Recto Verso, je reçois Jean-Baptiste Baron, le Consul’Temps.
Il accompagne dirigeants et entrepreneurs à comprendre leur rapport au temps pour reprendre la main, sans méthode miracle.
Dans cet épisode, on parle de :
Pourquoi “je n’ai pas le temps” est souvent une illusion confortable
Ce que Jean-Baptiste observe chez les CEO en surcharge permanente
Le piège de l’urgence constante et son impact sur la vision long terme
Pourquoi les méthodes toutes faites (matrice, hacks, routines parfaites) ne suffisent pas
Le mythe du sacrifice du dirigeant pour “faire tenir” l’entreprise
La différence entre être débordé… et manquer de temps
Comment l’indispensabilité peut tuer la valeur de ta boîte
Jean-Baptiste déconstruit les injonctions à la productivité et pose une question simple : nos grands-parents produisaient 3 fois moins de richesse par heure que nous. Pourquoi travaille-t-on deux fois plus qu'eux ?
On croit que le problème, c’est le temps.
Mais le temps ne fait que révéler nos décisions, nos peurs, nos besoins non assumés.
Le recto, c’est l’agenda plein, la pression, l’urgence.
Le verso, c’est ce qu’on évite de regarder quand on dit “je n’ai pas le temps”.
EP9. Préparer son congé maternité quand on est CEO : la vraie réalité avec Pauline Sarda | coulisses business, grossesse entrepreneure
Season 1 · Episode 9
Thursday, February 5, 2026 • Duration 49:01
Peut-on vraiment “préparer” un congé maternité quand on est CEO ?
Et qu’est-ce que ça coûte vraiment, en argent, en charge mentale… et en lâcher-prise ?
Dans cet épisode de CEO Recto Verso, je reçois Pauline Sarda, entrepreneure depuis 7 ans, spécialisée en stratégie commerciale et marketing. Ensemble, on parle de ce que ça implique concrètement quand on est à la tête d’une TPE : les décisions qu’on anticipe, celles qu’on subit, et celles qu’on prend dans l’urgence.
Au programme de l’épisode :
À quel moment Pauline a commencé à préparer son absence (et pourquoi très tôt)
La première action concrète qu’elle a mise en place pour ne pas tout porter seule
Ce qui est (vraiment) délégable… et ce qu’elle a refusé de lâcher
Combien un congé maternité peut coûter en trésorerie, même avec une boîte structurée
Les aides perçues, leurs limites, et ce que le système ne prend pas en compte
Continuer ou non à communiquer pendant son congé : ce qu’elle referait (ou pas)
Le retour : plan prévu, plan annulé, pivot, changement de business model
Les vérités qu’on ne dit jamais aux entrepreneures qui s’apprêtent à partir
Pourquoi j’ai voulu faire cet épisode ?
Parce qu’ici, on ne parle pas de “congé maternité idéal”.
On parle de trésorerie qui baisse, de charges qui continuent, de fatigue,
et de décisions business prises dans un moment de grande vulnérabilité.
Le recto, ce sont les process, l’anticipation, la structure.
EP8. Fermer sa boîte : échec… ou vraie décision de dirigeante ? avec Julie Danet
Season 1 · Episode 8
Thursday, January 22, 2026 • Duration 39:29
Et si fermer son entreprise n’était pas un échec, mais un acte de lucidité ?
Et si le vrai courage, c’était justement d’oser s’arrêter quand tout “fonctionne” ?
Aujourd’hui, je reçois Julie Danet, ex-coach pour entrepreneurs, qui a fait un choix rare : fermer sa société alors que tout semblait aller dans la bonne direction.
Dans cet épisode, on parle de :
Pourquoi arrêter alors que la boîte marche (et que tout le monde te dit de continuer)
La pression de la réussite et cette idée qu’un entrepreneur doit toujours “aller plus loin”
Ce qui se passe quand ton entreprise ne te ressemble plus
Les signaux faibles qu’on ignore trop longtemps
Le regard des autres quand tu annonces que tu arrêtes
Comment distinguer une vraie intuition d’un simple coup de fatigue
Ce que ça change, concrètement, de se choisir
Côté recto, Julie avait tout pour continuer.
Côté verso, il y avait un décalage grandissant, une fatigue silencieuse, et une question qui revenait sans cesse : pourquoi continuer si ce n’est plus aligné ?
Ici, on parle sans tabou de fermeture d’entreprise, d’ego, de peur du regard des autres… et de liberté.
EP7. SEO sans migraine: Les vraies coulisses d’une agence qui ne fait pas semblant - avec Amandine Bart | management, valeurs business
Season 1 · Episode 7
Thursday, January 8, 2026 • Duration 01:08:17
Créer une agence sans scaler, refuser la croissance à tout prix, dire non à des clients quand on est CEO…
Et si c’était ça, le vrai leadership ?
Dans cet épisode de CEO Recto Verso, je reçois Amandine Bart, fondatrice de l’agence SEO sans migraine, pour parler des vraies coulisses de la création d’une agence qui ne fait pas semblant.
Ancienne manager d’équipes de plus de 30 personnes, Amandine a quitté le salariat pour créer une agence SEO à contre-courant :
👉 petite équipe
👉 forte expertise
👉 transparence totale
👉 zéro bullshit
On parle ici de ce que vivent vraiment les dirigeant·es, entrepreneurs et freelances quand la visibilité arrive, que la demande explose… et qu’il faut choisir comment on veut diriger.
Dans cet épisode, on parle de ce qu’on ne montre jamais quand on lance une agence :
Pourquoi Amandine a longtemps refusé de créer une agence
Ce qu’elle a déconstruit en quittant un CDI confortable
Le mythe du scale à tout prix quand on est CEO
Comment poser des non-négociables clairs pour éviter le burnout
Diriger une petite équipe performante sans perdre sa passion métier
Transparence client, pédagogie et refus de certains contrats
Ce que la visibilité apporte… et ce qu’elle fait encaisser aussi
Le recto : une expertise SEO solide, une marque forte, une croissance rapide.
EP6. Construire une boîte qui dure : la vérité derrière 15 ans d’agence - avec Sandie Giacobi My Marketing Xperience | stratégie marketing
Season 1 · Episode 6
Thursday, December 18, 2025 • Duration 50:34
Comment faire pour tenir 15 ans en business dans un marché qui change tout le temps ?
Aujourd’hui, je reçois Sandie Giacobi, co-fondatrice de My Marketing Xperience, agence spécialisée en stratégie marketing B2B, créée avec sa sœur jumelle Laurie il y a 15 ans.
Au programme de l’épisode:
Ce qui les a vraiment poussées à créer leur agence… alors que ce n’était ni un rêve ni un “plan de vie”.
Pourquoi leur idée paraissait bizarre en 2010 et comment le marché leur a donné raison en quelques semaines.
Les coulisses de quatre grossesses en cinq ans… et de la période où elles cachaient leur ventre aux clients.
Comment elles ont encaissé l’effondrement du CA pendant le Covid sans paniquer (enfin… l’une des deux).
Les moments où Sandie n’en pouvait plus et ce que ces signaux ont déclenché dans leur repositionnement.
Leur duo de sœurs : ce qui fonctionne, ce qu’elles ne s’imposent jamais, et comment elles répartissent les rôles.
Les trois conditions pour durer dans le temps quand on dirige une PME.
Si tu te demandes comment on construit une entreprise qui survit aux cycles, aux doutes, aux enfants, au marché et au moral du dirigeant… tu vas adorer cet épisode.
On parle du RECTO (stratégie, croissance, organisation) et du VERSO (fatigue, peur de la décroissance, pression, charge mentale).
Je te laisse écouter.
🔗 Liens de l’invitée :
chaîne YouTube
EP5. Comment reprendre le contrôle quand la peur pilote ton business ? Avec Loïc Salvado, coach PNL
Season 1 · Episode 5
Thursday, December 4, 2025 • Duration 57:24
Tu as déjà eu l’impression que ton business avançait… sans toi ?
Ou que malgré toutes tes bonnes intentions, quelque chose freinait toujours au même endroit ?
Dans cet épisode, j’accueille Loïc Salvado, coach et formateur PNL certifié, et fondateur de LvlUp Coaching. Loïc aide les entrepreneurs à déprogrammer leurs peurs, leurs blocages et leurs automatismes mentaux. Il a un talent rare : rendre visibles les schémas qui dirigent ton business dans l’ombre.
On parle ensemble de :
Comment la PNL débloque les peurs les plus fréquentes chez les entrepreneurs
Pourquoi on sait quoi faire… mais on ne le fait pas
La peur de prospecter et la peur du rejet
Le syndrome de l’imposteur expliqué simplement
Comment reprogrammer une émotion ou une sensation corporelle
Le rôle du corps dans nos décisions business
La peur comme indicateur, pas comme frein
Le parcours inspirant de Loïc : burnout, PNL et choix de vie
Parce que le recto, c’est ton ambition, ton expertise, ton plan de route.
Mais le verso, ce sont ces peurs silencieuses qui pilotent ton business sans te demander ton avis.
Dans cet épisode, on va précisément là où ça se joue vraiment.
Si cet épisode t’a parlé, pense à t’abonner à CEO Recto Verso, à laisser ⭐⭐⭐⭐⭐ sur ta plateforme d’écoute et à le partager à un·e entrepreneur·e qui traverse un virage important.
Dans chaque épisode, j’invite des CEO, des entrepreneurs et des dirigeant·e·s de PME/TPE ou de projets inspirants. Ensemble, on parle communication, entrepreneuriat, stratégie, leadership, mais aussi échecs, convictions et chemins détournés.
👉 Si tu es CEO, solopreneur ou responsable marketing/communication et que tu veux entendre le recto ET le verso du business, ce podcast est pour toi.
Si tu es CEO, entrepreneure ou dirigeante et que tu sens la charge mentale grimper…cet épisode pourrait bien te faire gagner du temps. Et de l’énergie.
Si cet épisode t’a parlé, pense à t’abonner à CEO Recto Verso, à laisser ⭐⭐⭐⭐⭐ sur ta plateforme d’écoute et à le partager à un·e entrepreneur·e qui traverse un virage important.
Dans chaque épisode, j’invite des CEO, des entrepreneurs et des dirigeant·e·s de PME/TPE ou de projets inspirants. Ensemble, on parle communication, entrepreneuriat, stratégie, leadership, mais aussi échecs, convictions et chemins détournés.
👉 Si tu es CEO, solopreneur ou responsable marketing/communication et que tu veux entendre le recto ET le verso du business, ce podcast est pour toi.
Si cet épisode t’a parlé, pense à t’abonner à CEO Recto Verso, à laisser ⭐⭐⭐⭐⭐ sur ta plateforme d’écoute et à le partager à un·e entrepreneur·e qui traverse un virage important.
Dans chaque épisode, j’invite des CEO, des entrepreneurs et des dirigeant·e·s de PME/TPE ou de projets inspirants. Ensemble, on parle communication, entrepreneuriat, stratégie, leadership, mais aussi échecs, convictions et chemins détournés.
👉 Si tu es CEO, solopreneur ou responsable marketing/communication et que tu veux entendre le recto ET le verso du business, ce podcast est pour toi.
Si cet épisode t’a parlé, pense à t’abonner à CEO Recto Verso, à laisser ⭐⭐⭐⭐⭐ sur ta plateforme d’écoute et à le partager à un·e entrepreneur·e qui traverse un virage important.
Dans chaque épisode, j’invite des CEO, des entrepreneurs et des dirigeant·e·s de PME/TPE ou de projets inspirants. Ensemble, on parle communication, entrepreneuriat, stratégie, leadership, mais aussi échecs, convictions et chemins détournés.
👉 Si tu es CEO, solopreneur ou responsable marketing/communication et que tu veux entendre le recto ET le verso du business, ce podcast est pour toi.
Si cet épisode t’a parlé, pense à t’abonner à CEO Recto Verso, à laisser ⭐⭐⭐⭐⭐ sur ta plateforme d’écoute et à le partager à un·e entrepreneur·e qui traverse un virage important.
Dans chaque épisode, j’invite des CEO, des entrepreneurs et des dirigeant·e·s de PME/TPE ou de projets inspirants. Ensemble, on parle communication, entrepreneuriat, stratégie, leadership, mais aussi échecs, convictions et chemins détournés.
👉 Si tu es CEO, solopreneur ou responsable marketing/communication et que tu veux entendre le recto ET le verso du business, ce podcast est pour toi.
Le verso : les doutes, les refus, les choix difficiles et l’envie profonde de faire autrement.
Si tu es dirigeant·e, freelance ou en train de te demander “est-ce que je suis en train de construire la bonne boîte pour moi ?”, cet épisode est pour toi.
Si cet épisode t’a parlé, pense à t’abonner à CEO Recto Verso, à laisser ⭐⭐⭐⭐⭐ sur ta plateforme d’écoute et à le partager à un·e entrepreneur·e qui traverse un virage important.
Dans chaque épisode, j’invite des CEO, des entrepreneurs et des dirigeant·e·s de PME/TPE ou de projets inspirants. Ensemble, on parle communication, entrepreneuriat, stratégie, leadership, mais aussi échecs, convictions et chemins détournés.
👉 Si tu es CEO, solopreneur ou responsable marketing/communication et que tu veux entendre le recto ET le verso du business, ce podcast est pour toi.
----
entrepreneuriat, créer une agence, entreprendre sans burnout, entrepreneuriat aligné, entrepreneuriat féminin, hypersensible entrepreneur, manager autrement, management humain, créer une entreprise, business aligné, liberté entrepreneuriale, entrepreneuriat sans stress, SEO, référencement naturel, SEO débutant, SEO sans migraine, agence SEO, entrepreneure hypersensible, CEO hypersensible, entreprendre autrement, sens au travail
Si cet épisode t’a parlé, pense à t’abonner à CEO Recto Verso, à laisser ⭐⭐⭐⭐⭐ sur ta plateforme d’écoute et à le partager à un·e entrepreneur·e qui traverse un virage important.
Dans chaque épisode, j’invite des CEO, des entrepreneurs et des dirigeant·e·s de PME/TPE ou de projets inspirants. Ensemble, on parle communication, entrepreneuriat, stratégie, leadership, mais aussi échecs, convictions et chemins détournés.
👉 Si tu es CEO, solopreneur ou responsable marketing/communication et que tu veux entendre le recto ET le verso du business, ce podcast est pour toi.
Si cet épisode t’a parlé, pense à t’abonner à CEO Recto Verso, à laisser ⭐⭐⭐⭐⭐ sur ta plateforme d’écoute et à le partager à un·e entrepreneur·e qui traverse un virage important.
Dans chaque épisode, j’invite des CEO, des entrepreneurs et des dirigeant·e·s de PME/TPE ou de projets inspirants. Ensemble, on parle communication, entrepreneuriat, stratégie, leadership, mais aussi échecs, convictions et chemins détournés.
👉 Si tu es CEO, solopreneur ou responsable marketing/communication et que tu veux entendre le recto ET le verso du business, ce podcast est pour toi.
Si cet épisode t’a parlé, pense à t’abonner à CEO Recto Verso, à laisser ⭐⭐⭐⭐⭐ sur ta plateforme d’écoute et à le partager à un·e entrepreneur·e qui traverse un virage important.
Dans chaque épisode, j’invite des CEO, des entrepreneurs et des dirigeant·e·s de PME/TPE ou de projets inspirants. Ensemble, on parle communication, entrepreneuriat, stratégie, leadership, mais aussi échecs, convictions et chemins détournés.
👉 Si tu es CEO, solopreneur ou responsable marketing/communication et que tu veux entendre le recto ET le verso du business, ce podcast est pour toi.
Discover shows related to CEO Recto Verso - Interviews d'entrepreneur·e·s et dirigeant·e·s, based on actual content similarities. Explore podcasts with similar topics, themes, and formats, backed by real data.
