BusinessWege - CEO Talks mit Stella Schneider – Details, episodes & analysis

In dieser inspirierenden Folge spreche ich mit Eva Helmeth, Gründerin der Naturkosmetikmarke Mon Courage, über ihren Weg als Business-Hippie, ihre persönliche Entwicklung und was es wirklich bedeutet, unternehmerisch frei zu sein. Eva war übrigens 2025 auch live bei der Höhle der Löwen dabei.
Eva teilt ihren Weg seit der Gründung mit 40: die Entwicklung vom nachhaltiges Geschäftsmodell aus der Unzufriedenheit und Neugierde heraus. Du lernst, warum Reisen, Wertschöpfung und Teamdynamik heute zentrale Bausteine ihres Unternehmens sind. 
In dieser Episode erfährst du:

• was es bedeutet, ein Business-Hippie zu sein und wie Eva diese Roll in der Praxis lebt
• wie aus einer Idee während des Reisens die Naturkosmetikmarke Mon Courage entstand
• warum die Transparenz der Wertschöpfungsketten entscheidend für nachhaltige Produkte sind
• welche Rolle Teamdynamik und Geduld im Aufbau eines werteorientierten Unternehmens spielen
• wie Innovation und persönliche Entwicklung zusammenhängen

Mehr über die Firma Mon Courage von meinen Gast Eva erfährst du hier: https://moncourage.de/
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Weitere hilfreiche Tipps & Links:Buch: Kopf schlägt Kapital von Günter FaltinBuch: Solopreneur von Smart Business Concepts
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In dieser Folge spreche ich mit Timm Wienberg, der seit über 16 Jahren als Unternehmer unterwegs ist und seinen ganz eigenen Begriff geprägt hat: die Unternehmer-Universität. Für ihn bedeutet das: ins kalte Wasser zu springen, Fehler als Lernchancen zu nutzen und Unternehmertum als lebenslange Lernreise zu sehen.
Timm teilt offen seine Erfahrungen aus 16 Jahren Selbstständigkeit – von der Gründung einer Eventagentur über mehrere GmbHs, Exits und Zukäufe bis hin zu seiner heutigen Rolle als Sparringspartner für wachsende Unternehmen. Wir sprechen über Fokus, Skalierung, Unternehmenskultur und Nachfolge und warum weniger Nachdenken und mehr Handeln oft der bessere Weg ist.
In dieser Episode erfährst du:

• was Timm unter der Unternehmer-Universität versteht und wie er seit 16 Jahren darin „studiert“
• warum er heute weniger GmbHs führt, um sich auf Fokus & Energie zu konzentrieren
• welche Hürden Unternehmen beim Wachstum ab 20–30 Mitarbeitenden meistern müssen und wie das Scale-Up-Framework dabei hilft
• warum die Unternehmensnachfolge eine echte Alternative zur Neugründung ist
• welches Mindset Timm bis heute trägt: Effectuation – Kühlschrank auf, schauen was drin ist, und einfach machen

Mehr über meinen Gast Timm erfährst du hier: https://www.timmwienberg.com/ 

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Weitere hilfreiche Tipps & Links:Buch: The One ThingBuch: Scaling Up: https://shop.scaleup.de/products/scaling-up 

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In dieser Solo-Folge teile ich nach meinem Geburtstag und Übergang in das neue Quartal Methoden zur Reflexion mit dir. Du erfährst mehr über den Begriff des Zeitwohlstands und seine Bedeutung für dich als CEO mit eigenem Geschäftsmodell. Ich erkläre dir das Drei-Zonen-Modell als Business Coaching Tool, um deine eigene Position in diesen Zonen zu erkennen. Außerdem spreche ich darüber, wie wichtig die regelmäßige Reflexion und klare Mindset-Routinen im Alltag sind, um deine persönliche Entwicklung immer als Einflussfaktor auf dein eigenes Business zu erkennen.

In dieser Episode erfährst du: 

• was den Begriff Zeitwohlstand als Ziel aus macht
• wie dir das Drei-Zonen-Modell hilft, dich aus deiner Komfortzone heraus zu entwickeln
• was du für dein CEO-Mindset tun kannst
• warum Unsicherheit ein Indikator für Wachstum sein kann
• wieso der Quartalsübergang sich für die Reflexionszeit eignet

Mehr über meine Firma BusinessWege erfährst du hier: https://business-wege.de/

Sichere dir ein Ticket für den nächsten Grow Your CEO-Quartals-Workshop am 15. Oktober: https://businesswege-quartals-workshop.eventbrite.de
🎁Exklusiv zum Geburtstag mit Rabatt-Code: HappyBday

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Weitere hilfreiche Tipps & Links:

Michael Gervais:  https://findingmastery.com/
3-Zonen-Modell: https://karrierebibel.de/3-zonen-modell/
Buch "Alle Zeit": https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1063578372
Smart Business Concepts: https://smartbusinessconcepts.de/

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In dieser Folge spreche ich mit Alina, die seit 3 Jahren erfolgreich ihre zweite Selbstständigkeit lebt. Nach einem ersten Anlauf hat sie den Mut gefunden, neu zu starten und setzt heute all die Learnings um, die ihr beim ersten Mal gefehlt haben.

Wir sprechen über Risikobereitschaft, Struktur und Authentizität und warum Sichtbarkeit ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Ihr Leitsatz: „Wer selbst nicht sichtbar ist, nimmt anderen ein Vorbild.“

Alina zeigt, wie wichtig es ist, authentisch sichtbar zu werden, das eigene Business Schritt für Schritt aufzubauen und dabei sowohl Mut als auch Selbstverständlichkeit zu entwickeln.

In dieser Episode erfährst du:

• welche Learnings Alina seit 3 Jahren in ihrer zweiten Selbstständigkeit umsetzt
• warum Authentizität der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg ist
• wie sie mit Imposter-Syndrom & Komfortzone umgeht
• weshalb Sichtbarkeit nicht nur für das eigene Business wichtig ist, sondern auch anderen Mut macht
• welcher Leitsatz sie heute trägt: „Natürlich kannst du das.“

Mehr über meinen Gast Alina erfährst du hier: https://alinahalbe.com/

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Weitere hilfreiche Tipps & Links:Frauennetzwerk: https://www.tenmorein.com/ Stärken-Test: https://app.metafox.eu/strengths/ (vom CEO der vorherigen Folge 😉)

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In dieser Folge habe ich Tobias Weghorn, Co-Founder von Metafox, zu Gast. Gemeinsam sprechen wir über seinen Businessweg – von den ersten Gründungserfahrungen im Studium, den Start der nebenberuflichen Selbstständigkeit, über die Entwicklung der bekannten Deep Pictures Bildkarten, bis hin zu den nächsten Schritten Richtung digitale Coaching-Plattform und Tools.
Tobi teilt offen, warum einfach machen wichtiger ist als Perfektionismus, wie er zusammen mit seinen Co-Foundern die Achterbahn des Unternehmertums meistert und weshalb ein klares Operating System (mit Tools, Prozessen und Team-Ritualen) der Schlüssel für nachhaltiges Wachstum ist.

In dieser Episode erfährst du:

• wie aus einem Ingenieur-Team ein erfolgreiches Coaching-Business entstand
• warum Bilder & Emotionen ein so kraftvolles Tool für Coaching und Business sind
• was ein starkes Operating System im Unternehmen ausmacht – auch remote und international
• welchen Wert Co-Founding für Motivation und Umsetzung hat
• welche Tipps Tobi anderen Gründer:innen gibt und was er heute anders machen würde, wenn er nochmal starten müsste

Mehr über meinen Gast Tobi von Metafox erfährst du hier: https://metafox.eu/ 


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Weitere hilfreiche Tipps & Links:Stärken-Test: https://app.metafox.eu/strengths/ (aktuelles Projekt von Tobi und seinem Team)

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In dieser allerersten Folge nehme ich dich mit auf meinen persönlichen BusinessWeg der letzten 5 Jahre. Ich erzähle dir, wie aus einem geplanten “typischen Karriereweg” aus dem Masterstudium ein Start von Null wurde, warum ich meinen Rückflug nach Deutschland verfallen ließ, als Nachfolgerin in den Handwerksbetrieb meiner Familie eingestiegen bin und die Firma am Ende doch nicht gekauft habe.

Diese Erfahrungen haben mich tief geprägt und zu meiner Mission geführt: Ich möchte dir zeigen, wie vielfältig Unternehmertum sein kann und wie du deinen ganz eigenen Weg gehen kannst. Und zwar im Einklang mit deinem Leben, deinen Werten und deinen Stärken.

In dieser Episode erfährst du:

• warum die Frage „Wie möchtest du arbeiten und leben?“ der Ausgangspunkt für mein Business wurde
• wie mein erster Anlauf zur Unternehmensnachfolge scheiterte und welche Chancen ich dadurch erhalten habe
• welche Bedeutung Werte wie Freiheit, Flexibilität und Vielfalt heute als Fundament für mein Geschäftsmodell haben
• warum Selbstständigkeit immer auch Persönlichkeitsentwicklung ist
• welche BusinessWege es gibt: von Solopreneurship über KMU-Nachfolge bis hin zur Startup-Gründung

Mehr über meine Firma BusinessWege erfährst du hier: https://business-wege.de/

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Weitere hilfreiche Tipps & Links:

Erwähnter Podacast von Hotel Matze zum Thema "Ungleichheit":  https://open.spotify.com/episode/30K2ORGQzwxDDP1EykI2Rr?si=dcclGcbcRCeov4FBTQNnqg

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Dieser Podcast ist für alle, die selbst unternehmerisch denken, handeln und mit dem eigenen Business wachsen und inspiriert werden wollen. Ich bin Stella Schneider, Betriebswirtin (Studierende der 1. Generation), Beraterin, Business-Coach, Nachfolgerin und Gründerin von BusinessWege. Als Podcast-Host nehme ich dich hier jeden Mittwoch mit auf vielfältige Wege des Unternehmertums.

In diesem Podcast bekommst du nicht nur inspirierende Geschichten, sondern vor allem Praxiswissen, das du sofort für deinen eigenen Weg nutzen kannst: Wie du Herausforderungen meisterst, dein Business nachhaltig wachsen lässt und dabei immer wieder zu deiner eigenen Stärke findest.

Dich erwarten:

• Echte Praxis-Einblicke in BusinessWege von Inhaber:innen, Nacholger:Innen und Gründer:innen – ehrlich, ungeschönt und inspirierend durch Interviews
• Strategien & Tools, die dir helfen, bessere Entscheidungen zu treffen und dein Geschäftsmodell weiterzuentwickeln
• Impulse für Herz & Kopf, damit du nicht nur dein Unternehmen, sondern auch dich selbst als CEO wachsen lässt
  
  

Ob Neugründung, Unternehmensnachfolge oder smartes Geschäftsmodell – hier findest du Antworten auf Fragen, die dich wirklich weiterbringen. Ganz egal, wo du gerade stehst: dieser Podcast unterstützt dich dabei, dein Business selbstbestimmt und mit Fokus auf nachhaltiges Wirtschaftswachstum erfolgreich zu gestalten.

Für Interviewanfragen oder Themenwünsche melde dich hier: podcast@business-wege.de

In dieser Folge spreche ich mit Munay Zamorano über einen außergewöhnlichen Weg in die Unternehmensnachfolge: Mit gerade einmal 23 Jahren übernimmt Munay einen Naturkosmetik-Großhandel – ohne Unternehmerfamilie, ohne Kapital im Hintergrund und ohne Vorerfahrung.
Heute spricht sie offen darüber, wie sie Finanzierung, Teamaufbau und Internationalisierung gemeistert hat und warum „nach vorne scheitern“ zu ihrem wichtigsten unternehmerischen Prinzip wurde.
Wir sprechen darüber, wie du als junge Unternehmer:in mutige Entscheidungen treffen kannst, was eine starke Unternehmerpersönlichkeit wirklich ausmacht und wie du mit Krisen umgehst, die dich völlig unerwartet treffen. Munay teilt dabei transparent ihre Learnings aus fünf Jahren Unternehmensführung – von der Kreditvergabe über den Aufbau eines Sales-Teams bis hin zur größten Herausforderung: einem abrupten Umsatzverlust und der Rettung durch radikale Offenheit auf LinkedIn.
In dieser Episode erfährst du:

• warum Mut und Bauchgefühl oft wichtiger sind als Erfahrung oder ein „perfekter“ Background
• wie der Kaufprozess ablief, inklusive Finanzierung, Businessplan und Bankgesprächen
• worauf du bei einer Unternehmensübernahme ohne Übergabephase achten solltest
• wie du ein Team aufbaust und dich selbst von der operativen Rolle in die CEO-Rolle entwickelst
• welches Risiko dich in der Nachfolge besonders treffen
• wie eine transparente Kommunikation auf LinkedIn ihr Unternehmen in der Krise rettete
• warum sie ihr Unternehmen 2024 verkauft hat und welche Rolle Werte & Identifikation dabei spielten

Mehr über meinen Gast Munay findest du hier:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/munayzamorano/Female Founder Academy: https://www.femalefounderacademy.de/ 
Wenn du selbst den Weg der Firmenübernahme planst und dich dazu austauschen möchtest, buche dir hier dein kostenloses Erstgespräch:https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/

Interesse am Werkauft® Gruppen-Programm? Zur Bewerbung: https://form.typeform.com/to/EneZA44k

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In dieser Solo-Episode nehme ich dich mit hinter die Kulissen eines der größten Businessthemen: Wie du nachhaltig Kunden gewinnst und warum die Antwort dafür immer in deinem Geschäftsmodell liegt.
Du erfährst, wie du mit Tools wie dem Businessplan, dem Business Model Canvas und vor allem der Produkt-Treppe® mehr Klarheit über deine Angebote, deine Kundengruppen und die passenden Vertriebskanäle bekommst.
Außerdem geht es um die mentalen Hürden im Marketing, vor allem um FOPO (Fear of People’s Opinions) und darum, wie du deine Sichtbarkeit Schritt für Schritt stärken kannst.
In dieser Episode erfährst du:

• warum Kundengewinnung ohne klares Geschäftsmodell oft und vor allem langfristig ins Leere läuft
• wie du herausfindest, wo deine Kundengruppen wirklich unterwegs sind, online wie offline
• welche Rolle die Produkttreppe bei der Planung deiner Angebote spielt
• wie du Marketing-Kanäle auswählst, die zu deinem Leben und deinem Business passen
• warum realistische Zeiträume entscheidend für nachhaltige Ergebnisse sind
• wie FOPO dich zurückhalten kann und wie du damit arbeitest
• welchen Tages-Check ich nutze, um Balance und Fokus zu behalten

Wenn du tiefer in deinen Geschäftstyp, deine Produkt-Treppe® oder deine Kundengewinnung eintauchen möchtest, sichere dir deinen Platz beim Event der Gründungswoche oder buche dein kostenloses Erstgespräch:https://calendly.com/businesswege/gruendungswoche-geschaeftsmodelle Erstgespräch buchen: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/ 

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Weitere hilfreiche Tipps & Links:VGSD Verband: https://www.vgsd.de/ SBC: https://smartbusinessconcepts.de/ Buch von Michael Gervais zum Thema "FOPO": https://findingmastery.com/book/
Gründerplattform Businessplan erstellen: https://gruenderplattform.de/gruenderseminare/geschaeftsmodell-zum-businessplan 

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In dieser Folge spreche ich mit Leif Hase über die Chancen und Herausforderungen der Unternehmensnachfolge und -übernahme. 

Leif teilt offen seine Erfahrungen auf dem Weg vom Bankangestellten zum Unternehmer und gibt spannende Einblicke in den Prozess, ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen: von der Analyse über die Finanzierung bis hin zu den persönlichen Learnings. Seine Expertise als Gründer und Berater sind dabei besonders wertvoll!

Wir sprechen darüber, warum Nachfolge eine echte Alternative zur Neugründung ist, wie du die richtige Unternehmensgröße und Branche für dich findest und welche Rolle Erfahrung, Werte und strategisches Denken für langfristigen Erfolg spielen.
In dieser Episode erfährst du:

•  warum Unternehmensnachfolge enormes Potenzial für Gründer:innen und die Next Generation Entrepreneurs bietet
•  wie der Übernahmeprozess von der Suche bis zur Finanzierung abläuft 
•  worauf du bei der Bewertung von Unternehmen achten solltest
•  wie du Risiken, Haftungen und Standortfragen realistisch einschätzt
•  welche persönlichen Eigenschaften für das eigene Unternehmen entscheidend sind
•  warum Lernbereitschaft und Freude an der Arbeit zentrale Erfolgsfaktoren sind
• Antworten auf die Frage "Wie kann ich mir das leisten?"

Mehr über meinen Gast Leif erfährst du hier:
https://www.kundentreffpunkt.de/
http://Leif-Hase.de
Anmeldung zum kostenlosen Q&A Nachfolge-Event während der Gründungswoche: https://calendly.com/businesswege/q-a-grundungswoche-nachfolge
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Weitere hilfreiche Tipps & Links:Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/Finanzierung mit Krediten der KfW: https://www.kfw.de/inlandsfoerderung/Unternehmen/Gr%C3%BCndung-und-Nachfolge/Nachfolge/
Plattform für die Unternehmensnachfolge: https://www.nexxt-change.org/

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