Künstliche Intelligenz ist längst in den Unternehmen angekommen – doch wie viele Mittelständler nutzen das Potenzial tatsächlich schon strategisch und vor allem sicher? In dieser Folge des CIC-Adlerblick Podcasts spricht Andreas Schmaler mit Florian Spengler, Mitgründer von Nenna.ai, über die Chancen, Herausforderungen und Risiken beim Einsatz von KI im Unternehmensalltag. Gemeinsam werfen sie einen kritischen Blick hinter die aktuelle KI-Euphorie und diskutieren, warum Datensicherheit, Datenschutz und KI-Governance heute entscheidende Erfolgsfaktoren für Geschäftsführer und Führungskräfte sind. Erfahren Sie, warum sogenannte „Schatten-KI“ in vielen Unternehmen bereits Realität ist, welche Risiken durch unkontrollierte KI-Nutzung entstehen und wie Unternehmen sichere Rahmenbedingungen schaffen können, um KI produktiv und DSGVO-konform einzusetzen. Ihr Nutzen aus dieser Folge: • Verständnis für die größten Risiken beim KI-Einsatz im Mittelstand • Praxiseinblicke in sichere KI-Infrastrukturen und Governance • Orientierung für die Entwicklung einer nachhaltigen KI-Strategie • Konkrete Impulse, wie KI-Projekte erfolgreich in Unternehmensprozesse integriert werden können Eine spannende Folge für alle Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte, die KI nicht nur diskutieren, sondern wirtschaftlich sinnvoll und sicher einsetzen möchten. ### Mehr über unseren Gast und sein Unternehmen erfahren Sie unter https://www.nenna.ai/ ### Die ersten beiden Folgen aus unserer Reihe „KI und Digitalisierung“ finden sie auf Spotify hier: #149 Digital Leadership im Mittelstand - Mit klarer Roadmap in die Skalierung - mit Dirk Westenberger https://open.spotify.com/episode/23zxOWxApmGVp4s9OW17Kj?si=a23f3df1cded42b9 #155 KI-Transformation statt KI-Show – Der Wettbewerbsvorteil – mit Elias Hauck https://open.spotify.com/episode/2crBbXumNfUi5f7s2rj4Oe?si=bcfb525bc4c14618 Oder hier bei Apple Podcasts: #149 Digital Leadership im Mittelstand - Mit klarer Roadmap in die Skalierung - mit Dirk Westenberger https://podcasts.apple.com/de/podcast/149-digital-leadership-im-mittelstand-mit-klarer-roadmap/id1610527959?i=1000753994495 #155 KI-Transformation statt KI-Show – Der Wettbewerbsvorteil – mit Elias Hauck https://podcasts.apple.com/de/podcast/155-ki-transformation-statt-ki-show-der-wettbewerbsvorteil/id1610527959?i=1000769637651 Oder als Video auf unserem Youtube Channel: https://www.youtube.com/@cicconsulting2539/videos ### Möchten Sie mehr über uns erfahren oder haben sie Fragen? Dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/

Wie wird aus einer belächelten „Muckibuden“-Branche einer der spannendsten Wachstumsmärkte Deutschlands? In dieser Folge von CIC-Adlerblick spricht Andreas Schmaler mit Florian Möger über die beeindruckende Transformation der Fitness- und Gesundheitsbranche in den vergangenen 30 Jahren. Erfahren Sie, warum Fitnessstudios heute weit mehr sind als Orte für Training, welche Rolle Community, Gesundheit, Prävention und Lifestyle spielen und weshalb die Branche trotz Digitalisierung und KI weiterhin auf den Faktor Mensch setzt. Außerdem erhalten Sie spannende Einblicke in aktuelle Markttrends, neue Geschäftsmodelle, die Verbindung von Fitness und Physiotherapie sowie die Herausforderungen und Chancen für Unternehmer, Führungskräfte und Investoren. Ihr Nutzen aus dieser Folge: • Verstehen Sie die Erfolgsfaktoren einer nachhaltig wachsenden Branche. • Erkennen Sie, wie gesellschaftliche Megatrends neue Geschäftsmodelle entstehen lassen. • Lernen Sie, warum Community, Mitarbeiterentwicklung und klare Positionierung entscheidende Wettbewerbsvorteile werden. Eine Folge für Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte, die verstehen möchten, wie erfolgreiche Transformation in der Praxis funktioniert. ### Möchten Sie mehr über uns erfahren oder haben sie Fragen? Dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/

Was macht Unternehmen wirklich zu einem Great Place to Work – und warum sind Mitarbeiterbefragungen weit mehr als nur ein HR-Tool? In dieser Episode des Business-Podcasts CIC-Adlerblick spricht Host Andreas Schmaler mit Georg Reckersdrees von Great Place to Work über eines der wichtigsten Themen moderner Unternehmensführung: ehrliches Mitarbeiterfeedback und gelebte Arbeitsplatzkultur. Sie erfahren unter anderem: • warum viele Mitarbeiterbefragungen in Unternehmen scheitern • wie Sie Feedback wirklich als strategisches Führungsinstrument nutzen • weshalb Anonymität der Schlüssel zu ehrlichen Ergebnissen ist • welche Rolle Benchmarking, Unternehmenskultur und Leadership spielen • welche neuen Initiativen Great Place to Work für Young Talents, Frauen und Auszubildende entwickelt hat Eine Episode voller praxisnaher Einblicke für Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte im Mittelstand, die ihre Organisation langfristig erfolgreicher, attraktiver und zukunftsfähiger machen möchten. Sie erhalten konkrete Impulse, wie Sie Mitarbeiterfeedback richtig einsetzen, Organisationskultur gezielt entwickeln und Ihr Unternehmen zu einem echten Great Place to Work machen. ### Möchten Sie mehr über uns erfahren oder haben sie Fragen? Dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/ ### Informationen zu unserem Gast bzw. Great Place To Work finden Sie unter: https://greatplacetowork.de/

Heute zu Gast sind Michael und Björn Schmidt von der Allianz Schmidt & Schmidt Agentur in Offenbach. Sie sind Inhaber und Geschäftsführer einer der größten Allianzagenturen in Deutschland. Oft denkt man, dass der befreundete Versicherungsvertreter die richtigen Lösungen für das Unternehmen hat. Es ist einem aber nicht bewusst, welches Potenzial und welche Möglichkeiten hier tatsächlich vorhanden sind. Auch kann ein wertvoller Beitrag geleistet werden, für die Mitarbeiter ein attraktiver Arbeitgeber zu sein. Es ist wichtig, gut aufgestellt zu sein, was oft nach einem persönlichen Gespräch deutlich wird. Außerdem haben Björn und Michael Schmidt in ihrem eigenen Unternehmen ein wichtiges und anspruchsvolles Thema sehr professionell gelöst, nämlich ihre eigene Unternehmensnachfolge. Auch dazu sprechen Vater und Sohn sehr klare Worte und geben konkrete Tipps.

Warum fühlen sich heute fast alle Menschen überlastet oder überfordert und haben nicht genügend Kraft und Energie für die täglichen beruflichen und privaten Herausforderungen? Was hat sich in den letzten Jahrzehnten gesellschaftlich verändert? Darüber spricht heute unserer besonderer Gast Tamer Schmidt, Founder, CEO und Mentalitätsexperte von TS Health Coaching mit Andreas Schmaler. Gemeinsam sprechen sie, über das zentrale Problem der mentalen Verfassung, wie die beste Herangehensweise ist, seine mentale Stärke zu verändern und zu finden und dauerhaft ein glückliches Leben zu führen mit großer Vitalität und Leistungsstärke.

In dieser Podcast Folge wird ganz bewusst reflektiert, was Arbeitgeberpreise und Arbeitgeberwettbewerbe in Unternehmen nach innen und nach außen auslösen können. Steffen Schlatter, Head of Sales und Marketing und somit Experte für Arbeitsplatzkultur und Arbeitsgeberattraktivität von Great Place to Work® spricht gemeinsam mit Andreas Schmaler darüber, wie ein Arbeitgeberwettbewerb zu Leistung, Motivation und Inspiration innerhalb eines Unternehmens führt und führen kann und wie dadurch Unternehmen tatsächlich besser werden.

Wir freuen uns, heute einen ganz besonderen Gast bei uns begrüßen zu dürfen. Bei uns ist Herr Dr. Hans-Jürgen Völz, Chefvolkswirt des größten Mittelstandsverbandes Deutschlands, dem BVMW e.V. – Bundesverband der Mittelständischen Wirtschaft. Herrn Dr. Völz hat in einem spannenden Gespräch mit Andreas Schmaler aktuelle Themen aus der Wirtschaft dargestellt. - Was kann resp. wird in naher Zukunft und in den nächsten Jahren aufgrund der aktuellen politischen Situation auf den Mittelstand zukommen; Im Gespräch wurde noch einmal ganz klar aufgezeigt, wie Politik tatsächlich funktioniert und wie stark es möglich ist, auch direkte Einflussnahme zu erwirken durch persönliches Engagement.

Heute zu Gast bei uns im Podcast ist Geschäftsführer Sven Damberger von MVC Mobile VideoCommunication GmbH aus Kronberg. MVC fokussiert sich auf die Themen Videokonferenz und Medientechnik. Sie beraten große mittelständische und DAX Unternehmen in den Bereichen Konzeption und Implementierung und bieten einen umfassenden Service. Sven Damberger möchte mit MVC die neueste Technik zur Verfügung stellen und somit Flexibilität für alle bieten. Durch mehrere Jahre in Top-Platzierungen bei Great Place to Work®, gilt MVC als hoch attraktiver Arbeitgeber. Gemeinsam mit Andreas Schmaler spricht Sven Damberger darüber, wie durch den CIC-Prozess noch mehr Klarheit im Unternehmen für alle Beteiligten entstanden ist. Die Begeisterung der faktischen Zahlen in Verbindung mit der Emotionalität fasziniert Herrn Damberger. So spiegelt es auch seine Aussage „Mehr Zukunft angehen“ wieder.

Sind Sie und Ihre Mitarbeiter herzliche Gastgeber? Und was hat Gastgeber sein mit einem erfolgreichen Unternehmen zu tun? In dieser Folge „Adlerblick“ gibt der Consultant und Experte für Service und Kultur Kyung-Kuk Lee wichtige Umsetzungsansätze dazu, wie man es schafft, in JEDER Branche Gastgeber zu sein und warum es elementar ist, dies als Prozess zu betrachten. Herzlichkeit MUSS das Ergebnis eines implementierten Prozesses werden, denn nur mit Herzlichkeit werden Menschen gebunden. Das passiert nicht automatisch. Umso wichtiger, dass man sich aktiv mit diesem Thema beschäftigt und auseinandersetzt. Sind Sie neugierig auf inspirierenden und wertvollen Input? Hören Sie den Podcast und erfahren Sie konkrete Tipps, wie es Ihnen gelingt, mit Herzlichkeit Ihr Unternehmen nach vorne zu bringen.

Uns ist es gelungen, den aus den Medien sehr bekannten und präsenten Moderator Björn Brost, für unsere Podcast-Folge zu gewinnen. Er moderiert seit 2001 für QVC und hat im Laufe seiner Karriere mittlerweile mehr als 12.000 Live-Shows präsentiert. Weiterhin erreichte er die meisten Stunden Live-Fernsehen in einer Woche. Damit hat er es in das Guinness Buch der Rekorde geschafft und ist somit Guinness-Weltrekord-Titelträger. Aufgrund einer persönlichen Gegebenheit hat er die Werke von Simon Sinek übersetzt und damit den entscheidenden Beitrag zu dieser Philosophie im deutschsprachigen Raum geleistet. Darüber und über noch vieles mehr hat Andreas Schmaler mit Björn Brost ein sehr schönes und tiefgründiges Gespräch geführt. Hier wird deutlich, was es bedeutet das „Why“ für sich selbst zu leben und zu entwickeln. Der Wille das „Why“ finden zu wollen mit vollem Bewusstsein, sollte höchste Präsenz haben, um leichter und erfolgreicher zu sein.

Wird man als Führungskraft geboren? Das würde zumindest erklären, warum ihre Führungskraft nicht funktioniert, richtig? So einfach ist die Erklärung nicht. In der neuen Podcastfolge spricht Andreas Schmaler mit Consultant Dr. Patrik Jonas - ein absoluter Experte für Führungskräfteentwicklung. "Führung ist eine Kompetenz und Kompetenzen kann man lernen“, betont Dr. Jonas. Die Folge dürfen Sie sich auf keinen Fall entgehen lassen, denn das bringt Ihr Unternehmen langfristig nach vorne. Sie erhalten wertvolle Tipps, wie eine Führungskraft agieren muss, wie man dieses erleben kann und wie Sie Ihr Führungssystem im Unternehmen insgesamt optimieren können.

In dieser Podcast-Folge berichtet Markus Schreiber, Leitbildbeauftragter Hoch-/Rohbaupolier bei Jökel Bau GmbH & Co. KG von der gelebten Kultur im Unternehmen. Durch die Präsenz eines solchen Mitarbeiters wird ein gesamtes Team zu Hochleistungen inspiriert und mitgenommen. Das dadurch immer wachsende Interesse am Unternehmen wird durch den Zusammenhalt aller Beteiligten bestärkt, sodass jeder ein Teil der zu tragenden Säule im Unternehmen ist. Hierzu gehört zum einen der Faktor der Kommunikation in allen Ebenen und zum anderen die Regelmäßigkeit aller Organisationsabläufe. Mit diesen Aspekten haben die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen von Jökel Bau GmbH & Co. KG den Geschäftsführern Peter & Stefan Jökel den Jökel-Song geschenkt. Hier geht es um den integrierten Strategieprozess und die entwickelten Werte.

Wie immer zum Jahresanfang legt jeder für sich gute Vorsätze fest. In der heutigen Ausgabe spricht Andreas Schmaler darüber, wie Sie es schaffen gute Vorsätze umzusetzen und ein glückliches und erfülltes Leben zu führen. Aus Erfahrungsberichten von Klienten, berichtet Andreas Schmaler von der erfolgreichen Umsetzung der eigenen Ziele. Der zentrale Baustein für die Umsetzung ist die eigene Vision, welche man in aller Gesamtheit im Unternehmen auf alle Ebenen transportieren kann. Dieses ist dann machbar, sobald die eigene Ausgangsposition für alle Bereiche deutlich ist und sowohl Emotionalisierung beinhaltet, ebenso alle Mitwirkenden das klare Ziel vor Augen haben.

Digitalisierung ist längst kein IT-Projekt mehr – sie ist ein strategischer Erfolgsfaktor für nachhaltiges Wachstum im Mittelstand. Doch wie entwickeln Sie eine echte Digitalisierungsstrategie, die Ihr Geschäftsmodell stärkt, Prozesse skalierbar macht und Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufstellt? In dieser Folge von CIC-Adlerblick spricht Host Andreas Schmaler mit Digitalisierungsexperte Dirk Westenberger über die entscheidenden Hebel moderner Unternehmensführung: ERP-Systeme, Datenmanagement, KI-Integration, Prozessautomatisierung und strategische IT-Architektur. Sie erfahren: • Warum Digitalisierung häufig noch reaktiv statt strategisch betrieben wird • Wie Sie IT und Unternehmensstrategie synchronisieren • Welche „Low Hanging Fruits“ Sie mit KI sofort heben können • Warum historisch gewachsene Systemlandschaften Wachstum bremsen • Wie datenbasierte Entscheidungen Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern Diese Episode liefert Ihnen konkrete Impulse für Ihre digitale Transformation – praxisnah, mittelstandsorientiert und mit klarem Fokus auf Skalierung, Effizienzsteigerung und Zukunftssicherheit. Wenn Sie Ihr Unternehmen strategisch weiterentwickeln und Digitalisierung als echten Wachstumstreiber nutzen möchten, sollten Sie diese Folge nicht verpassen. ### Möchten Sie mehr über die strategischen Möglichkeiten der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen erfahren oder haben sie Fragen dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/

„Für uns steht die direkte Entlastung Ihrer MitarbeiterInnen an erster Stelle“, dafür steht unser heutiger Gast Benjamin Schwarz, Geschäftsführer doQtor GmbH. Psychische Belastungen sind ein Tabuthema, ganz besonders in Unternehmen. Bisher gab es zu selten sinnvolle Angebote, die in belastenden Situationen MitarbeiterInnen unterstützen und damit auch das gesamte Unternehmen nachhaltig positiv beeinflussen. Mit doQtor hat sich das nun grundlegend geändert. Denn mit ihrem Service geben sie Ihren MitarbeiterInnen die Chance, ihre mentale Gesundheit zu erhalten bzw. wieder zu verbessern. Auch für Führungskräfte und die Geschäftsführung bedeutet es eine Entlastung, die Beratung und Betreuung im Bereich der seelischen Gesund¬heit in die Hände des vielseitigen und professionellen Teams von doQtor zu geben. Durch ihren externen Service können sich Ihre MitarbeiterInnen unkompliziert und vertrauensvoll öffnen. Für die Unternehmen reduzieren sich Mitarbeiterausfälle durch lange Wartezeiten auf Facharzttermine, da dank der Unterstützung durch doQtor eine zeitnahe Terminfindung gesichert werden kann.

Nur wer psychisch widerstandsfähig ist, bewältigt Stress und Belastungen. Unternehmen müssen das Betriebsklima so gestalten, dass sich ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wohl fühlen. Nur in einer positiven Atmosphäre mit sinnstiftender Arbeit bleiben Menschen gesund, engagiert und tragen mit voller Kraft zum Unternehmenserfolg bei. RELIEF Stressprävention by @scheelen_ag® unterstützt Menschen dabei, ihre Leistungskraft und ihre Begeisterung für den Job zu erhalten sowie ihre Gesundheitsrisiken zu orten und in eine sinnvolle Stressprävention umzusetzen. Unternehmen erhalten ein klares Bild über die subjektiv empfundenen Stressquellen, arbeitsplatzspezifische Belastungen und Gefährdungen sowie wirkungsvolle Maßnahmen, wie man diesen begegnet. Einzelne MitarbeiterInnen und Führungskräfte des Unternehmens erhalten mittels eines diagnostischen Überblicks- und Orientierungsverfahrens ein fundiertes, klares Bild über die positiven Aspekte ihrer Arbeitssituation, aber auch über die Gefahrenquellen: Was ist seiner oder ihrer Gesundheit zuträglich, was abträglich; was belastet ihn oder sie, wie kann man ihn oder sie entlasten; was stresst ihn oder sie? Mit RELIEF Individual lassen sich mittels speziell entwickeltem Online-Tool, unkompliziert und treffsicher konkrete Maßnahmen ableiten, um die Arbeitssituation des Mitarbeiters oder der Mitarbeiterin optimal zu gestalten. Heute noch einmal ein Weihnachtsgeschenk, der erste Anrufer erhält eine RELIEF Individual Analyse mit Auswertung. Wir bedanken uns bei allen Hörenden für das uns entgegengebrachte Vertrauen im vergangenen Jahr und wünschen Ihnen ein frohes und besinnliches Weihnachtsfest und einen guten Start in das Jahr 2023.

Unternehmen, die nicht definieren können, welche Kompetenzen sie für die Zukunft benötigen, können auch nicht den geeigneten Mitarbeiter oder die geeignete Mitarbeiterin für die jeweilige Aufgabe finden. Kompetenz ist keine absolute Größe. Wer sie messen will, benötigt geeignete Instrumente. Mit den wissenschaftlich fundierten OutMatch ASSESS by SCHEELEN®-Tools definieren Unternehmen die für ihren Erfolg erforderlichen Kompetenzen. Sie stellen diese den Kompetenzen ihrer MitarbeiterInnen sowie den Kompetenzen von Job-Bewerbern gegenüber und entwickeln so zufriedene, effektive Teams. Für die Rekrutierung stehen ergänzend kompetenz-gestützte Interviewfragen zur Verfügung. OutMatch ASSESS bildet eine optimale Grundlage für nachhaltige Führungskräfteentwicklung und effizientes Coaching. Unser heutiger Gast, Andreas Mehl, Director Partner Management bei SCHEELEN® AG, spricht heute mit uns eindrücklich über die Wichtigkeit und die tiefen Ergebnisse der OutMatch ASSESS Kompetenz-Messung. „Entwickeln können viele – messen aber nicht“

Consultant Manuel O. Franz spricht in diesem Impulsvortrag über seine Erfahrungswerte der letzten Wochen, bei denen deutlich wurde, dass Veränderungen in Organisationen für alle Beteiligten Relevanz und Zukunftssicherheit darstellen. Als Unternehmer oder Unternehmerin ist es von großer Bedeutung, auf den Markt einzugehen, für Veränderungen offen zu sein und keine Angst vor Neuem zu haben. Die Gesamtheit des Unternehmens muss einheitlich die neuen Denk- und Arbeitsweisen annehmen, umsetzen und beibehalten, um langfristigen Erfolg zur Vereinfachung der Organisation zu gewährleisten.

Regina Prantl, Leitbild- und Kulturbeauftragte im INJOY Hagen erklärt in beeindruckender Art und Weise wie ein Wertesystem in einem Unternehmen umgesetzt wird, wie neue Mitarbeiter integriert werden und was sich in wenigen Jahren im Unternehmen verändert hat. Abonnieren Sie unseren Podcast „Adlerblick“ und verpassen Sie keine Folge! Lassen Sie gern ein like oder eine Bewertung da und empfehlen uns weiter.

Mitarbeiterbegeisterung kann nur aus innerer Überzeugung stattfinden und Erfolg haben. Peter Jökel, einer der beiden Geschäftsführer von Jökel Bau GmbH aus Schlüchtern erzählt, dass er sich mit seinem Bruder und Geschäftspartner Stefan Jökel auf die Fahne geschrieben hat, dass sie im Unternehmen Mitarbeiter haben möchten, die gern an die Arbeit kommen und mit Herzblut ihre Arbeit tun und brennen für das, was sie tun. Er ist überzeugt davon, wenn die Mitarbeiterbegeisterung nicht aus innerer Überzeugung kommt und vorgelebt wird, wird man es nicht schaffen, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein. Hören Sie in unseren spannenden Vortrag, live aufgenommen auf unserer CIC-Jahrestagung am 21.10.2022 und erleben Sie, wie Peter und Stefan Jökel es gemeinsam schaffen, zu einem der attraktivsten Arbeitgeber in Deutschland zu werden. Wie sie aber auch an einer kontinuierlichen Excellence weiterarbeiten, um hier nachhaltig ihre Mitarbeiter zu begeistern.

In dem heutigen Podcast handelt es sich um einen weiteren Livepodcast von unserem Jahreskongress am 21.10.2022. Unser Gast @marclinzenich von @bylinzenich berichtet seine Erfahrungen aus den letzten 13 Jahren Strategieprozess. Es wird klar wie wichtig es ist, den Willen zu haben, den Prozess zu verstehen und dabei die Geduld im Auge zu behalten. Die Einhaltung eines kontinuierlichen Prozesses unterstützt die Führungskräfte dabei enorm, die Herausforderung der Struktur zu meistern und die Akzeptanz der Mitarbeiter für den Prozess zu gewinnen. Hören Sie in unsere heutige Folge und erfahren Sie elementar wichtige Dinge, die Sie in der täglichen Arbeit unterstützen und Sie weiter nach vorne bringen.

Heute eine besondere Podcast-Folge. Live auf unserem Jahreskongress am 21.10.2022 im Landgut Walkemühle hat unser heutiger Gast, Erik Spielmann Rechtsanwalt, Fachanwalt für Steuerrecht und Partner #WestprüfungGießen einen detaillierten Einblick gegeben, wie der Adlerprozess bei der Westprüfung implementiert wurde und gelebt wird. Welche Hürden es zu nehmen gilt aber auch, wie viel Stolz und Freude es bringt, wenn man kontinuierlich und mit Geduld jeden einzelnen Schritt intensiv und immer wiederkehrend geht und man die Fortschritte und Ergebnisse eines jeden Jahres sieht und erhält. Hören Sie in eine spannende Folge.

Die richtigen Mitarbeiter zu finden, die genau das Potenzial mitbringen, das ein Unternehmen braucht, ist die elementare Aufgabe von Führungskräften. Genauso, dieses Potenzial zu entfalten und gute Teams zusammenzustellen. Unser Gast, Andreas Mehl von der SCHEELEN® AG erklärt: was ist INSIGHTS MDI®, wie wird es eingesetzt und warum ist in unserer heutigen Zeit EQ DER BOOSTER und unerlässlich für alle Führungskräfte.

Heute zu Beginn eine eine persönliche Einladung zu unserem Jahreskongress am 21.10.2022 mit u. a. Gastredner, Bundesligaschiedsrichter und Unternehmer Deniz Aytekin. Unser Podcast-Thema: Was heißt es, ein Qualitätsmanagement zum Leben zu bringen, was ist eine Aufgabenmatrix und wie gibt sie jedem Mitarbeiter Halt und Sicherheit im täglichen Tun? Und wie kann ich damit in einem dauerhaften „Spielsystem“ garantieren, dass ein Unternehmen sich wirklich weiterentwickelt. Hören Sie in unsere Folge und erfahren Sie elementar wichtige Dinge, die Sie in der täglichen Arbeit unterstützen und Sie weiter nach vorne bringen.

Was bedeutet es wirklich, gesund erfolgreich zu sein? In dieser Folge von CIC-Adlerblick spricht Host Andreas Schmaler mit Unternehmerin, Mentorin und Longevity-Expertin Eri Trostl über einen entscheidenden Erfolgsfaktor, der in vielen Unternehmen noch unterschätzt wird: Ihre eigene Energie, Gesundheit und Selbstführung. Erfahren Sie: • Warum Longevity weit mehr ist als ein Trend • Weshalb High Performance ohne gesunden Lifestyle nicht nachhaltig funktioniert • Wie Sie mentale, emotionale und körperliche Blockaden auflösen • Warum Prävention strategischer ist als spätere Reparatur • Wie Sie Ihre natürliche Leistungsfähigkeit bis ins hohe Alter sichern Diese Episode verbindet moderne Leadership-Ansätze mit ganzheitlicher Gesundheitsstrategie, Zellgesundheit, Resilienz und nachhaltiger Persönlichkeitsentwicklung. Wenn Sie als Geschäftsführer oder Führungskraft langfristig wirksam bleiben wollen, dann liefert Ihnen diese Folge wertvolle Impulse für Ihre persönliche Performance-Strategie. Ihr größter Erfolgsfaktor sind Sie selbst. ### Erfahren Sie mehr über Eri Trostl unter https://eritrostl.de/ ### Möchten Sie mehr über die Themen INSIGHTS MDI®, Vision/Mission & Werte + Kultur erfahren oder haben sie Fragen dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/

Das gilt insbesondere für Unternehmen, die sich im harten Wettbewerb behaupten müssen. Das Konzept der Organisationsentwicklung soll Unternehmen helfen, agil zu bleiben und sich an ständig wechselnde Marktbedingungen anzupassen. Was ist genau unter Organisationsentwicklung zu verstehen und wie können Sie sie in Ihrem Unternehmen vorantreiben? Dazu haben wir heute als Gast Prof. Dr. Gerhard Fatzer, Schweizer Psychologe und Pionier der Organisationsentwicklung im deutschsprachigen Raum. Wie integriere ich bei einem nachhaltigen Veränderungsprozess die gesamte Organisation? Welche Bedeutung hat dabei ein Führungsmodell und die Kultur? Er nimmt Stellung zu neuen Führungsmethoden und erklärt sehr eindrucksvoll, welche Bedeutung diese heute in einer Organisationsentwicklung haben. Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann hören Sie in unsere Podcast-Folge.

Wie geben Werte Menschen Sicherheit? Andreas Schmaler liefert heute Tipps, aber auch kritische Reflexionen zum Thema Werte. Gerade in der heutigen Zeit ist es wichtig, sowohl für sich privat als auch im Unternehmen einen gewissen und beständigen Halt zu haben. Hier helfen und unterstützen uns unsere für uns selbst oder im Unternehmen gemeinsam definierten Werte. Aber es gilt auch ganz klar zu hinterfragen, sind meine Werte nur niedergeschrieben, oder werden sie auch tatsächlich gelebt und genutzt als Grundlage für Entscheidungen. Hören Sie in unseren spannenden und sinnstiftenden Podcast.

Andreas Schmaler spricht heute mit Robin Bartling, dem Inhaber von Kampmann & Co. GmbH, einem der renommiertesten Getränkefachgroßhändler Deutschlands über die derzeitige Situation und die Herausforderungen, die aktuell in der Hotellerie und Gastronomie zu bewältigen sind. Ein besonderer Schwerpunkt ist außerdem die Durchführung des jährlich wiederkehrenden Strategieprozesses des Unternehmens und warum vor allem gerade jetzt die Strategietage mit dem Führungsteam so außerordentlich wichtig sind. Wenn Sie mehr erfahren möchten, wie Strategietage in einem Unternehmen vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet werden, melden Sie sich bei uns. Struktur und Kultur sind zwei elementare Eckpfeiler eines Unternehmens. Gerade in Krisenzeiten stützen diese die Organisation, um weiter proaktiv agieren zu können. Dieser Kurzcheck prüft drei Kernbereiche ihrer Organisation auf wesentliche Handlungsfelder. QUICK CHECK - CIC CONSULTING - MARKTFÜHRER FÜR CONSULTING IM MITTELSTAND (cic-consulting.de)

Verhalten, Werte und Kompetenzen bilden das Fundament einer Führungskraft. Die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden, die genau das Potenzial mitbringen, das ein Unternehmen braucht, ist eine essenzielle Aufgabe von Führung. Ebenso, wie dieses Potenzial zur vollen Entfaltung zu bringen und leistungsfähige Teams zusammen zu stellen. INSIGHTS MDI® ist ein ganzheitliches Diagnostikinstrument zur Talenterkennung und Potenzialentwicklung. Es misst Verhalten, Motive und die emotionale Intelligenz einer Person. Unternehmen stellen so die Rekrutierung und das Talentmanagement auf eine wissenschaftlich fundierte Basis. Für mehr Informationen hören Sie in unseren neuen Podcast. Unser Gast, Consultant Christiane Schmaler, erklärt in einem spannenden Interview, wie essenziell wichtig es ist, neue Mitarbeiter und FK nicht nur nach ihren Kompetenzen zu rekrutieren.

Wir freuen uns über unseren heutigen Gast Ralf Klotzbach, Sportwissenschaftler und Mediziner. Er berichtet in seiner beeindruckenden Lebensgeschichte von der Entscheidung, nicht in eine Oberarzt Position aufzusteigen, sondern seinem Herzen zu folgen und Menschen glücklich zu machen mit der Gründung einer Tennisschule. In dieser Aufgabe hat er sein “Warum” gefunden und wird, trotz nachfolgender gesundheitlicher Schicksalsschläge, Pandemie und Naturkatastrophen bestärkt, den Weg angetrieben von seiner Leidenschaft immer weiter nach vorn zugehen. “Es ist die Grundlage all dessen, dass ich mich in dem, was ich tue, wohlfühle” Ralf Klotzbach Hören Sie in die inspirierende und bewegende Podcast-Folge.

Thema des heutigen Adlerblick-Podcasts ist die zentrale Wichtigkeit einer funktionalen Logistik, die für die Zukunft eine enorme Systemrelevanz darstellt und durch die jungen Leute, die Nachwuchskräfte in den Fachkräfteabteilungen werden, unsere wirtschaftliche Zukunft prägen und gestalten. Unser heutiger Gast Prof. Dr. Peter Holm, Vizepräsident mit der Zuständigkeit von Lehre und Digitalisierung an der Provadis School of International Management and Technology AG, berichtet über genau diese Thematik. Er stellt klar, dass der Logistik die Attraktivität unter all den aktuellen Erschwernissen nicht verloren gehen darf, da diese das Grundgerüst und somit die Aufrechterhaltung des gesamten Systems gewährleistet. Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann hören Sie in unsere Podcast-Folge.

Wie kann ein „WHY?“ in einer bereits bestehenden Organisation, die grundsätzlich gut aufgestellt ist und funktioniert, trotzdem noch einmal nachhaltig Mitarbeiter sowie für alle Beteiligten zum Game-Changer werden lassen? Unser heutiger Gast Bahram Ekhtebar, Geschäftsführer von WOF, eines der erfolgreichsten Unternehmen der deutschen Fitness- und Freizeitindustrie, berichtet in der heutigen Podcast-Folge über seine Erfolgsgeschichte und was es mit dem „WHY?“ in der heutigen Zeit auf sich hat und warum es eine enorme Wichtigkeit für alle darstellt. Er erzählt rückblickend, was der gemeinsam integrierte Prozess in seinem Unternehmen verändert hat und wie genau das die Grundlage war, um Menschen im eigenen Unternehmen mitzunehmen und in diesen anspruchsvollen Zeiten eine hohe Mitarbeiterbegeisterung und Mitarbeiterbindung zu erzeugen. CIC hat sich darauf spezialisiert, die Didaktik, die von Simon Sinek in seinem Buch „Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action“ behandelt wird, in Unternehmen zu etablieren und mit konkreten Maßnahmen in mittelständischen Unternehmen umzusetzen. Wollen Sie wissen, wo ihr „WHY“ ist?

„Der Kluge lernt aus den Erfahrungen anderer“ – frei nach Otto von Bismarck Genau hier liegt der Ansatz von Kay Lied, Netzwerker beim @bvmwev für die Wirtschaftsregion im Rhein-Main-Gebiet. Als unser heutiger Gast erklärt er, wie wichtig es ist, sich als Unternehmer zu vernetzen und auszutauschen. Man muss über den Tellerrand blicken und den Austausch aktiv angehen. In der aktuellen Zeit ist es wichtig Synergien zu bilden, denn wer das tut, was er schon immer getan hat, wird bekommen, was er schon immer bekommen hat. Kay Lied erklärt, wie man in einen qualitativ hochwertigen Austausch kommt und diesen nutzt. Wir haben genau das fehlende Puzzleteil in Ihrem Netzwerk?

Seit 5 Jahren in Zusammenarbeit mit CIC berichtet unser heutiger Gast Wirtschaftsprüfer und Steuerberater Axel Becker, Gesellschafter und Geschäftsführer der @westpruefung GmbH & Co. KG in Gießen über die anfänglichen Erwartungen, aber auch Wünsche an die Zusammenarbeit und die Ergebnisse des CIC-Strategieprozesses. Man geht immer einen Schritt weiter und kommt mehr in die Tiefe und erkennt dabei immer mehr Themen, die es zu lösen gilt, berichtet Axel Becker. Die Vorstellung, alle Mitarbeiter mit ins Boot zu holen, gemeinsame Werte zu entwickeln und zu leben ist gelungen durch kontinuierliches und diszipliniertes Arbeiten in den einzelnen Prozessschritten. Das Ergebnis heute, nach 5 Jahren, Mitarbeiter werden gewonnen durch Mitarbeiterempfehlungen, ebenso neue Mandanten durch die Empfehlung untereinander. Die Kanzlei hat für alle wahrnehmbar an Strahlkraft im Innen und nach Außen gewonnen. Erfolg durch Disziplin im Adlerprozess. Neugierig? Dann hören Sie in unsere neue Podcast Folge.

Heute zu Gast Harald Strutz, Ehrenpräsident von Mainz 05 einem maroden Oberligisten zu einem renommierten Bundesligaverein mit Europaligateilnahme gemacht zu haben. • Suche Dir deine Führungskräfte aus den eigenen Reihen. • Ohne Identifikation mit dem Unternehmen kann man keinen Erfolg haben. Harald Strutz erzählt die Erfolgsgeschichte von Mainz 05 und warum es elementar wichtig ist, Führungskräfte mit Eigenmotivation, Empathie und Identifikation im Unternehmen zu haben, um meine Vision Wirklichkeit werden zu lassen? Hier begann der Weg von Thomas Tuchel und Jürgen Klopp und vielen anderen heute renommierten Persönlichkeiten, die mittlerweile die gesamte Fußballbranche prägen. Neugierig? Dann hören Sie in unsere neue Podcast Folge.

Reifegrad in der Führung: Warum isolierte Trainings nicht funktionieren – und was wirklich wirkt Wie entwickeln Sie Führungskräfte so, dass echte Wirksamkeit entsteht – und nicht nur Seminar-Zertifikate? In dieser Folge des Business Podcasts CIC-Adlerblick spricht Christiane Schmaler mit Andreas Schmaler über ein zentrales Zukunftsthema für den Mittelstand: den Reifegrad in der Führung. Sie erfahren, warum Persönlichkeitsdiagnostik, Führungskräfteentwicklung und Organisationsentwicklung nicht getrennt voneinander funktionieren – und weshalb viele Unternehmen trotz hoher Investitionen in Trainings keine nachhaltige Veränderung erzielen. Es geht um systemische Führung, emotionale Intelligenz, Performance-Steigerung, Leadership-Reife und die entscheidende Frage: Wie schaffen Sie ein Führungssystem, in dem Energie gebündelt statt verloren wird? 🎯 Ihr Nutzen aus dieser Folge: • Sie erkennen, warum isolierte Führungstrainings häufig wirkungslos bleiben • Sie verstehen, wie ein integriertes Führungssystem nachhaltige Performance erzeugt • Sie erfahren, warum emotionale Intelligenz der Schlüssel moderner Leadership-Kultur ist • Sie erhalten konkrete Impulse für strategische Organisationsentwicklung im Mittelstand Wenn Sie Geschäftsführer oder Führungskraft sind und Ihre Organisation auf das nächste Reifelevel bringen möchten, liefert Ihnen diese Episode wertvolle Denkanstöße und praxisnahe Orientierung. ### Möchten Sie mehr über die Themen INSIGHTS MDI®, Vision/Mission & Werte + Kultur erfahren oder haben sie Fragen dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/

Was, wenn Verkauf plötzlich Spaß macht? Berufsbilder und Organisationen ändern sich, so auch das Bild des typischen Verkäufers. Machen Ihre Verkäufer nur den Umsatz, der sich nicht mit aller Gewalt vermeiden lässt? Dahinter verbergen sich oft unterschiedlichste Gründe. „Nichts motiviert mehr, als der Erfolg.“ Unser Gast, Consultant und Vertriebsexperte Stefan Kraus, erklärt die Wichtigkeit des Vertriebes und welche Bedeutung Vertrieb und Verkauf heute haben. Anhand von Beispielen zeigt er auf, was eine Vertriebsstrategie ist und wie ich sie in meine Strukturen integriere. „Wie begeistere ich Menschen, gute Verkäufer zu sein?“

Resilienz? Was bedeutet das eigentlich? Jetzt in in die neue Folge Adlerblick reinhören: Andreas Schmaler und sein Gast David Schmaler geben inspirierende Inhalte zur Stressprävention und Resilienz. In schnellen Zeiten gilt Stress am Arbeitsplatz als eine der größten Gesundheitsgefahren. In der heutigen Folge erfahren Sie, wie man als Unternehmen resilient werden kann, die Widerstandsfähigkeit gegen Stress bei seinen Angestellten erhöht und auch die Ansteckungsfähigkeit von Resilienz wird thematisiert. Hören Sie rein und erfahren Sie in konkrete Praxistipps, wie Sie und Ihr Unternehmen besser mit Stress umgehen und diesen vermeiden.

Wir freuen uns, dass wir auf der gestrigen Netzwerkveranstaltung „Wie werde ich der beste Arbeitgeber Hessens" im Allianz-Palais in Frankfurt einen Livepodcast gemeinsam mit Peter und Stefan Jökel von @joekelbau_ aufnehmen konnten. Zusammen haben sie mit Andreas Schmaler Impulse gesetzt… ...wie es auch in schweren Branchen gelingt, Mitarbeiter für das eigene Unternehmen zu gewinnen …weshalb ein hohes Maß an Eigeninitiative wichtiger Bestandteil im Leitbild-Team ist, …und wodurch Mitarbeiter langfristig im Unternehmen gehalten und integriert werden. Hören Sie gleich rein und erfahren Sie, wie Mitarbeiter die eigene Unternehmenskultur mit Stolz leben und Ihr Unternehmen abteilungsübergreifend vorantreiben.

Ein prozessoptimiertes Unternehmen in der Baubranche? Das hört sich zunächst merkwürdig an, denn bei „Bau“ denkt man nicht sofort an funktionierende Kommunikation. Jörg Gnauert, studierter Bauingenieur und seit 25 Jahren Geschäftsführer beim Bauunternehmen Himmel & Papesch, weiß aber, wie essenziell strategische Prozesse und eine funktionierende Regelkommunikation sind, um alle Herausforderungen der Baubranche zu meistern. Und er weiß, wovon er spricht, denn Himmel & Papesch sind für den deutschen Baupreis nominiert. Andreas Schmaler führt ein inspirierendes Gespräch mit dem Unternehmer. Diese Podcastfolge hat nicht nur für Bauunternehmer Mehrwert, sondern für alle, die ein erfolgreiches Unternehmen in die Zukunft führen wollen.

Sind Sie und Ihre Mitarbeiter herzliche Gastgeber? Und was hat Gastgeber sein mit einem erfolgreichen Unternehmen zu tun? In der neuen Folge „Adlerblick“ gibt der Consultant und Experte für Service und Kultur Kyung-Kuk Lee wichtige Umsetzungsansätze dazu, wie man es schafft, in JEDER Branche Gastgeber zu sein und warum es elementar ist, dies als Prozess zu betrachten. Herzlichkeit MUSS das Ergebnis eines implementierten Prozesses werden, denn nur mit Herzlichkeit werden Menschen gebunden. Das passiert nicht automatisch. Umso wichtiger, dass man sich aktiv mit diesem Thema beschäftigt und auseinandersetzt. Sind Sie neugierig auf inspirierenden und wertvollen Input? Hören Sie den Podcast und erfahren Sie konkrete Tipps, wie es Ihnen gelingt, mit Herzlichkeit Ihr Unternehmen nach vorne zu bringen.

Ist Ihren Mitarbeitern alles zu viel? Fallen Leistungsbereitschaft und Verantwortungsübernahmen immer mehr zurück? Sind alle gefühlt überlastet? Genau diese Aspekte erläutert CIC Geschäftsführer Andreas Schmaler und Consultant Stefan Kraus in dieser Podcastfolge. Die Folge dürfen Sie sich auf keinen Fall entgehen lassen, denn dort erfahren Sie, warum Kultur ein so elementarer Faktor im Unternehmen ist. Jetzt reinhören!

Wird man als Führungskraft geboren? Das würde zumindest erklären, warum ihre Führungskraft nicht funktioniert, richtig? So einfach ist die Erklärung nicht. In der neuen Podcastfolge spricht Andreas Schmaler mit Consultant Dr. Patrik Jonas - ein absoluter Experte für Führungskräfteentwicklung. "Führung ist eine Kompetenz und Kompetenzen kann man lernen“, betont Dr. Jonas. Die Folge dürfen Sie sich auf keinen Fall entgehen lassen, denn das bringt Ihr Unternehmen langfristig nach vorne. Sie erhalten wertvolle Tipps, wie eine Führungskraft agieren muss, wie man dieses erleben kann und wie Sie Ihr Führungssystem im Unternehmen insgesamt optimieren können.

In der heutigen Episode ist Spezialist Georg Reckersdrees von @greatplacetowork unser Gast und spricht gemeinsam mit Andreas Schmaler von CIC über die Wichtigkeit der Unternehmenskultur im Zusammenhang mit der Mitarbeiterbefragung und erklärt ebenfalls was einen Great Place to Work überhaupt ausmacht. Noch nie war das Thema Kultur so relevant, gilt es doch immer mehr als Schlüssel für den Erfolg.

"Ich wollte das Unternehmen für die Zukunft positiv ausrichten" -Maik Flohr. In dieser Episode ist Geschäftsführer Maik Flohr von ETS Flohr unser Gast und spricht gemeinsam mit Andreas Schmaler von CIC über das Wachstum seines Handwerkunternehmens unter Berücksichtigung des Wandels. Website ETS Flohr: https://www.ets-flohr.de/service/

Heute hört ihr in einer neuen spannenden Folge mit Andreas Schmaler und dem Gast Hannes Götze, was Fitness im Unternehmen für Ihre Mitarbeiter bedeuten kann. Hannes Götze von Qualitrain, spricht über die besondere Herangehensweise „Gesundheitsmanagement einmal anders“. Verpassen Sie keine weitere Folge des Podcasts für Unternehmer und Führungskräfte und abonnieren Sie Adlerblick auf Spotify oder Apple Podcast. Wenn Ihnen die Episode gefallen hat, würden wir uns über eine positive Bewertung von Ihnen freuen.

Was bedeutet Leistung heute wirklich – und warum verwechseln so viele Produktivität mit Aktivität? In dieser Folge von CIC-Adlerblick spricht Andreas Schmaler mit Prof. Dr. Patrick Peters über Selbstoptimierung, Vier-Tage-Woche, Lifestyle-Teilzeit und den gesellschaftlichen Wandel im Leistungsverständnis. Gemeinsam analysieren sie, warum Tools, Apps und Methoden oft nur die Illusion von Produktivität erzeugen – und weshalb echter Impact immer mit Sinn, Haltung und Verantwortung beginnt. Sie erfahren: • Warum Leistungsfähigkeit ohne Sinn langfristig scheitert • Wieso Produktivitätstechniken nur mit klarem Why funktionieren • Welche Rolle Führung, Unternehmenskultur und Mindset spielen • Warum wirtschaftlicher Erfolg Kooperation und ethische Verantwortung voraussetzt • Wie Sie in Ihrem Unternehmen Leistungsbereitschaft neu aktivieren können Diese Episode liefert Ihnen konkrete Denkanstöße zu Leadership, Wirtschaftsethik, Performance-Kultur und nachhaltiger Unternehmensführung. Wenn Sie sich fragen, wie Sie in Zeiten von Fachkräftemangel, Work-Life-Balance-Debatten und Transformationsdruck eine leistungsorientierte, wertebasierte Unternehmenskultur entwickeln, sollten Sie diese Folge nicht verpassen. ### Mehr über den Gast unserer heutigen Folge finden Sie unter https://www.pp-text.de/ ### Möchten Sie mehr über die Themen INSIGHTS MDI®, Vision/Mission & Werte + Kultur erfahren oder haben sie Fragen dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/

„Insgesamt ist es immer der Antrieb.“ Dies ist ein Appell unseres ersten Gastes, Niklas Griesel. Er ist Geschäftsführer der ESKOR Werbeagentur aus Körle und berichtet aus seiner Sicht, wie er vom motivierten Jugendlichen zu dem Top-Performer wurde, der er heute ist.

Nehmen Sie Haltung an, ihre Mitarbeiter erwarten es von Ihnen… Interessiert? Dann hören Sie sich die dritte Folge von "Adlerblick - der Impulsgeber für Unternehmer und Führungskräfte" an. Wir wünschen Ihnen viel Spaß dabei.

"Entweder wir gestalten den Wandel oder uns überrollt der Wandel" -Angela Merkel In dieser Folge berichtet Andreas Schmaler, der Geschäftsführer von CIC über den notwendigen Wandel, den wir benötigen. Hören Sie rein und überzeugen Sie sich selbst.