A bout de Taf – Details, episodes & analysis

Découvrez notre manifeste,

les créatrices du documentaire,

la vision et les champs de l'analyse portée sur 1 saison

A bout de Taf c'est le documentaire du travail co-créé et co-produit par Laure Girardot Journaliste indépendante RH et par Boutayna Burkel Dirigeante de The Helpr et Auteure chez Dunod

Avec l'Observatoire Asap et Julhiet Sterwen.

[Sources :

« Le regard des cadres dirigeants et des managers sur les évolutions de leur entreprise », enquête Ifop pour Bona Fidé et Arthur Hunt, septembre 2023. (issu du Rapport au travail :  vers une contre-révolution ?–Romain Bendavid, Jean Jaurès

 Institut Montaigne

Chiffres extraits du livre “Sortir du travail qui ne paie plus”, Antoine Foucher 

Sondage Ipsos "Les Français, la justice sociale et le partage des efforts, 2023

France Travail

En qu[o]i les Français ont ils confiance aujourd'hui ?

Enquête Gallup 2024

Great place to work 2025 ]

Crédit Musique "14 again Mosimann" par Sony Music Entertainment France SAS

Source Canva pro pour un contenu à destination pédagogique public et non commercial

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aux origines Travail, qui es-tu, m’entends-tu, souffres-tu ? 

Le travail occupe moins de place, devient plus immatériel… et pourtant, il n'a jamais été autant questionné. Est-il en crise ? En mutation ? Ou les deux à la fois ?

Pour explorer ces interrogations, nous croisons les regards de la sociologie et de la philosophie :

• Clément Bosqué, philosophe d’entreprise, éclaire les tensions entre opportunité et crise, et interroge le renversement des priorités au travail.
• Fabrice Gatti, chercheur indépendant et auteur de SOS Travail sous tension, décrypte les symptômes d’un travail sous tension, reflet d’une polycrise sociétale.
• Aude Van den Brul, psychanalyste, nous partage ce qu’elle observe au fil des séances avec ses patients : une plongée inédite dans ce que le travail fait – ou ne fait plus – à nos vies intérieures.

Enfin, Boutayna Burkel vous invite à un questionnement réflexif avec ses insights #TafScan.

A bout de Taf c'est le documentaire du travail co-créé et co-produit par Laure Girardot Journaliste indépendante RH et par Boutayna BurkelDirigeante de The Helpr et Auteure chez Dunod

Avec l'Observatoire Asap et Julhiet Sterwen.

[Sources : 

•  La France doit travailler plus Denis Olivennes, Albin Michel
• « L’estime des Français pour le travail s’écroule depuis 1985 » : ce qui a changé à jamais dans nos vies professionnelles - Le Figaro Quentin Périnel, Étude La Fabrique Spinoza 
• Matthew B. Crawford Éloge du carburateur 
• Défis et solutions pour un monde du travail en détresse, (Enrick Editions) Fabrice Gatti ]

Crédit Musique "14 again Mosimann" par Sony Music Entertainment France SAS

Source Canva pro pour un contenu à destination pédagogique public et non commercial

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Le travail n’est pas qu’une source de revenu ; il structure nos journées, forge notre identité, et tisse des liens sociaux.

Que se passe-t-il dans nos organisations ? Pourquoi la relation entre les travailleurs et leurs entreprises se distend-elle ? Comment raviver l’affectio societatis — cette volonté de faire ensemble, d’appartenir à un collectif ?

Pour un éclairage croisé, nous tendons le micro à :

• Norbert Alter, sociologue des organisations, qui analyse pour nous les dynamiques relationnelles à l’origine de la cohésion — ou des tensions — dans le monde professionnel.
• Isabelle Barth, professeure en management et autrice de La Kakistocratie ou le pouvoir des pires, qui nous guide dans l’exploration des dérives du leadership et de leurs conséquences sur la confiance au travail.
• Dominique Tissier, ancien directeur du développement RH chez Michelin, qui livre un témoignage fort : vingt ans au contact du terrain pour repenser un management plus humain, enraciné dans le réel.

Enfin, restez jusqu'à la fin de cet épisode pour écouter le TafScan de Boutayna Burkel : comment dépasser la crise du lien social au travail. Nous y ouvrons des pistes concrètes pour reconstruire ce lien, à l’échelle individuelle comme collective.

Boutayna Burkel Dirigeante de The Helpr et Auteure chez Dunod

Avec l'Observatoire Asap et Julhiet Sterwen.

Sources : 

• Les valeurs du travail, le sociologue Olivier Galland (SciencesPo, Les Presses)
• Thomas Philippon, Le Capitalisme d'héritiers, La crise française du travail (Seuil)
• Yann ALGAN et Pierre CAHUC, La Société de défiance, Comment le modèle social français s'autodétruit (CEPREMAP)
• Donner, prendre et recevoir Norbert Alter
• L’acteur et le système, Crozier et Friedberg

Crédit Musique "14 again Mosimann" par Sony Music Entertainment France SAS

Source Canva pro pour un contenu à destination pédagogique public et non commercial

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

La crise actuelle du travail est-elle vraiment inédite ? Ou n’est-elle que le dernier soubresaut d’une transformation amorcée avec les révolutions industrielles ?

Dans cet épisode, nous remontons le fil de l’histoire pour comprendre comment chaque vague technologique – de la machine à vapeur à l’intelligence artificielle – a redéfini nos manières de produire, de collaborer, de manager.

Pour y voir plus clair, nous croisons les regards de plusieurs acteurs aux profils complémentaires :

Damien Martayan, VP Hr Digital Operations and Data Renault témoigne des cycles de changement des transformations qui en découlent en matière d’usage.

Caroline Diard, professeure en management des ressources humaines, interroge l’impact des technologies qui bouleversent la forme et le fond du travail.

Perrine Pallez Daumont (ex-Google) témoigne de l’intérieur des bouleversements organisationnels imposés par la course à l’innovation.

Vincent Lebunetel apporte un éclairage sur les bénéfices attendus de cette révolution technologique.

Jonathan Salmona, dirigeant de Shodo, répond aux défis concrets de la transformation d’une ESN par l’intelligence artificielle.

Malena Gufflet, DG de Pluxee France (ex-Sodexo Pass), ex DG de Booking.com France, partage sa vision d’une transformation à la fois digitale amis aussi profondément humaine des organisations.

À travers ces voix, nous explorons les disparitions de métiers, la montée de nouvelles compétences, mais aussi les fractures sociales qui s’accentuent entre les “accélérés” et les “déclassés”.

Enfin, le TafScan de fin d’épisode nous questionne : dans un monde saturé d’innovations, comment reconnaître une vraie révolution technologique… sans paniquer, ni surinvestir ?

Crédit Musique "14 again Mosimann" par Sony Music Entertainment France SAS 

Source Canva pro pour un contenu à destination pédagogique public et non commercial 

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Travailler plus… pour gagner moins. C’est le sentiment qui monte chez des millions de Français.

Le travail, autrefois vecteur de progrès, de sécurité, d’avenir, semble ne plus tenir ses promesses.

Alors, d’où nous vient ce nouveau rapport au travail ? Sommes-nous confrontés à une nouvelle réalité (plus amère) du travail ?

Dans cet épisode, nous explorons les racines et les manifestations de cette désillusion :

• Antoine Foucher, ancien directeur de cabinet de Muriel Pénicaud, identifie trois signaux forts à découvrir pendant l’épisode. 
• Olivier Meier, professeur et président de l’Observatoire ASAP, décrypte les nouvelles formes d’emploi et leurs formes de rémunération.

Nous explorons ensuite les liens entre rémunération, identité, sens au travail et apprentissage : 

• Gabrielle Godon, ex-cadre du luxe devenue cheffe d’entreprise dans le nettoyage haut de gamme, redonne les lettres de noblesse à un métier invisibilisé.
• Jonathan Salmona, dirigeant de Shodo, une ESN qui manie fixe et variable et explique pourquoi et comment.
• Enfin, Angélique Gascoin, PDG de L’Onglerie.

Dans le TafScan de fin d’épisode, nous ouvrons des pistes concrètes pour remettre le travail au cœur du progrès social. Quels dispositifs peuvent mieux reconnaître, rétribuer, et projeter chacun dans la bonne  trajectoire de sens au travail ?

Crédit Musique "14 again Mosimann" par Sony Music Entertainment France SAS 

Source Canva pro pour un contenu à destination pédagogique public et non commercial 

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Depuis quelques années, un nouveau mur se dresse devant nous : celui des limites planétaires. Climat, énergie, ressources… sont désormais les nouvelles contraintes du travail. Et si la crise écologique n’était que le symptôme d’un mal plus profond ? Dans cet épisode, Laure Girardot réinterroge les conditions d’un monde du travail sous contrainte écologique — non pas comme une punition, mais comme une opportunité d’inventer un futur soutenable. Elle tend le micro à :

• Madeleine Gilbert, secrétaire nationale à la CFE-CGC et vice-présidente de l’ORSE. Elle plaide pour une transition écologique au cœur même des conditions de travail, là où l’action se joue concrètement.
• Olivier Hamant, chercheur à l’INRAE, propose une révolution intellectuelle.
• Géraldine Poivert, cofondatrice du cabinet (RE)SET, met les pieds dans le plat : la transition écologique n’est pas une posture, mais un choc systémique.
• Angélique Gascoin, PDG de L’Onglerie, défend une idée forte : faire de la transition quelque chose de désirable. 
• Pierre Aronoff-Bourgeot, DRH Chanel Parfums Beauté témoigne de l’importance d’un bilan organisationnel récurrent pour aligner besoins du marché, besoin de l’organisation et des travailleurs pour atteindre les objectifs stratégiques de transitions exigeantes et volatiles.

Dans le TafScan, nous nous appuyons sur les réflexions de Boutayna Burkel pour plonger dans une question clé de la conciliation entre une demande d’action des salariés mais se confrontent au réel des résultats. 

L’express - Green Deal : la CSRD, aubaine ou boulet ? Le débat est relancé

ELABE : le travail en transitions 

institut Harris Interactive par le collectif Pour un réveil écologique 

Terranova

Arnaud Orain, Le Monde confisqué. Essai sur le capitalisme de la finitude (Flammarion). 

Rapport Meadows

Antidote au culte de la performance. La robustesse du vivant, Olivier Hamant (Gallimard)

La Troisième Voie du vivant, Olivier Hamant (Odile Jacob)

Green RH, Michel Barabel, Olivier Meier, Antoine Poincaré (Dunod)

Crédit Musique "14 again Mosimann" par Sony Music Entertainment France SAS 

Source Canva pro pour un contenu à destination pédagogique public et non commercial 

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

On les dit trop lents, trop chers, peu adaptables… Et pourtant, les seniors sont une ressource précieuse : expertise, recul, fiabilité. On les dit trop paresseux, trop volatiles, trop connectés… la GenZ perturbe.

Le conflit générationnel s’invite dans la crise du travail : plus qu’une affaire de tempérament, c’est une question de taux d’emploi, d’attractivité, de retraites et de conditions de travail.

Le vieillissement de la population bouscule l’organisation du travail : carrières qui s’allongent, retraites sous pression, santé en déclin pour les plus âgés. Sans adaptation, 7 à 8 % des actifs pourraient être inaptes d’ici 2050. Prévention, reconversion, temps partiel choisi : il faudra combiner plusieurs leviers pour éviter l’impasse.

Dans cet épisode, nous croisons les regards de quatre experts engagés :

• Vincent Binetruy, Directeur France du Top Employers Institute, reconnaît une fracture générationnelle bien réelle.
• Anne Thevenet-Abitbol, Directrice Prospective chez Danone et fondatrice de NOLD et du programme Octave, s’attaque au tabou de l’âge en entreprise.
• Isabelle Barth, professeure en management et autrice de La Kakistocratie ou le pouvoir des pires, remet en cause notre tendance à tout catégoriser.
• Olivier Meier, professeur des universités et président de l’Observatoire ASAP, appelle à un changement de paradigme : sortir du modèle rigide de “l’emploi” pour penser le travail comme une activité évolutive, fluide, transgénérationnelle.

Dans le TafScan, nous posons une question centrale : de la soutenabilité du travail et de la relation au travail par le pouvoir d’agir.

Sources : 

Karl Mannheim, Le Problème des générations (1928)

Chiffres natalité : OMS et INSEE (2023)

Ratio 

Dares + INSEE (retraite, comparaisons européennes)

Étude Evolutions démographiques à 2050, quels enjeux de santé et de sécurité au travail ?

Redonner du sens au travail. Une aspiration révolutionnaire, Thomas Coutrot, Seuil (collection « La république des idées »)

Crédit Musique "14 again Mosimann" par Sony Music Entertainment France SAS 

Source Canva pro pour un contenu à destination pédagogique public et non commercial 

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

La gouvernance, ce n’est pas juste une affaire d’organigrammes ou de comités stratégiques. C’est une question de pouvoir. Mais aussi (et surtout) de vision, de justice, d’engagement, et de sens.

Derrière chaque décision managériale se jouent des rapports de force, des convictions, des arbitrages… 

Ecoutez l’édito de Laure qui rappelle que 67 % des salariés estiment que leur voix ne compte pas dans les décisions stratégiques et que 64 % des salariés estiment que leur entreprise n’incarne pas les valeurs qu’elle affiche.

Alors, qui décide ? Comment ? Et au nom de qui ?

Dans cet épisode, nous explorons cette facette souvent invisible du travail, à travers les regards de cinq experts :

David Chekroun,Professeur de droit des affaires - Directeur de Institute for Corporate Governance (ICG), nous livre une lecture puissante des grands modèles de gouvernance et nous rappelle que la démocratie en entreprise ne se décrète pas, elle se construit.

Marc Sabatier, fondateur et CEO de Julhiet Sterwen, nous entraîne dans les coulisses de la gouvernance d’entreprise, loin des discours lisses.

Isabelle Barth, professeure en management et autrice de La Kakistocratie, insiste sur une posture essentielle : la réflexivité.

Jonathan Salmona, CEO de Shodo, raconte comment l’ouverture du capital à tous les salariés et un modèle fondé sur la transparence et la responsabilisation transforment profondément l’engagement au quotidien.

Enfin, Ibrahima Fall, fondateur de Hommes & Décisions, nous parle d’une qualité trop rare et pourtant centrale : le discernement dans des environnements complexes.

Dans le TafScan, Boutayna nous questionne : Et si gouverner, au fond, c’était avant tout une affaire d’humilité, de courage et de construction patiente d’un collectif pensant ?

Crédit Musique "14 again Mosimann" par Sony Music Entertainment France SAS 

Source Canva pro pour un contenu à destination pédagogique public et non commercial 

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Derrière les tensions diplomatiques, ce sont nos usines, nos emplois, nos décisions professionnelles qui sont déstabilisées.

La géopolitique s'invite aujourd’hui au cœur du travail.

Une économie de guerre vient annoncer la fin de la mondialisation heureuse (selon L’investisseur David Baverez)

Mais alors, comment travailler, manager, s’engager dans un monde si mouvant, souvent imprévisible ?

Dans cet épisode, nous explorons les liens entre géostratégie et quotidien professionnel, avec des intervenants qui s’inspirent du présent pour mieux éclairer le futur :

• Philippe Silberzahn, chercheur et spécialiste des stratégies en contexte d’incertitude, nous sonne la fin de la mondialisation naïve. “On croyait à la fluidité des échanges, à l’universalité des règles du jeu économique… mais ces certitudes volent en éclats.” dit-il. 
• Raphaël de Vittoris, expert en gestion des risques (Symbio, Michelin), nous alerte lui sur un monde devenu tellement interconnecté que toute perturbation locale peut déclencher un effet boule de neige global.
• Régis Blugeon, directeur des affaires sociales du groupe et DRH FRANCE à Saint Gobain, défend une philosophie d’enracinement local. Car face à la volatilité géopolitique, ce sont parfois les ancrages humains, territoriaux, et relationnels qui font la différence.

Dans le TafScan final, Travailler mieux — plutôt que plus ou moins cher — devient un avantage compétitif stratégique

La robustesse… voire l’antifragilité géopolitique d’une entreprise dépendrait-elle moins de ses outils que de sa capacité à articuler culture, savoir-faire, formation, engagement ?

Crédit Musique "14 again Mosimann" par Sony Music Entertainment France SAS 

Source Canva pro pour un contenu à destination pédagogique public et non commercial 

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Pas une crise, un bouleversement ? 

Retrouvez dans cet épisode conclusif, l'analyse de Muriel Pénicaud ex-ministre du Travail et ambassadrice auprès de l’OCDE,

photographe, dirigeante d’entreprise et présidente du fonds mécène Sakura, elle souligne que « Le travail se transforme sans cesse, mais aujourd’hui, l’ampleur et la vitesse sont inédites dans l’histoire humaine. »

Retrouvez aussi l'analyse duale de Laure Girardot et Boutayna Burkel sur les symptômes et caractéristiques des crises, les fractures à retenir et les signaux faibles ouvrant sur les perspectives futures.

Crédit Musique "14 again Mosimann" par Sony Music Entertainment France SAS 

Source Canva pro pour un contenu à destination pédagogique public et non commercial 

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.