Cet épisode est une rediffusion estivale de l'épisode 26. Je reçois Geoffroy Bellet, DRH chez Servier, et nous parlons attractivité à l'heure de la guerre des talents.

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C'est l'histoire de Geoffroy Bellet, qui rêvait de devenir DRH et a décroché son poste au bout du monde avec audace, malgré un manque de prérequis.

Dans cet épisode, nous parlons de ce que les entreprises doivent faire pour attirer les talents, en prenant l'exemple inspirant de Geoffroy.

Il partage sa vision du métier : "Mettre chacun et le collectif dans les meilleures conditions pour réussir et s'épanouir".

Nous abordons l'équilibre entre l'individu et le collectif, l'importance de l'individualisation des conditions de travail, ainsi que des sujets comme les convictions, les valeurs, et le télétravail.

Un épisode riche en conseils concrets pour répondre aux défis actuels des RH.

Bonne écoute.

Pour aller plus loin :

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👉 Rendez-vous sur La Manufacture RH pour découvrir nos services et rejoindre les entreprises qui nous ont fait confiance (comme Sushishop, McDonald's ou encore KFC) pour leurs recrutements et leurs besoins en coaching RH.

💌 Merci pour votre écoute. Soutenez le podcast en lui laissant un avis sympa et 5 étoiles sur Apple Podcast ou Spotify.

🎙️ 13ème mois est le podcast RH incontournable pour décrypter l'excellence des Ressources Humaines et propulser votre carrière RH. Dans chaque épisode, je reçois des DRH, RRH et autres professionnels du management RH pour partager des conseils concrets, enrichir votre culture RH et améliorer vos stratégies RH. Nous abordons des sujets clés comme l’expérience collaborateur, la culture d'entreprise, la gestion des talents, la RSE, la marque employeur et bien plus encore. Que vous soyez DRH, RRH ou en transition de carrière RH, ce podcast vous aidera à exceller dans votre métier RH. Je suis Flaubert Vuillier, expert en gestion des ressources humaines avec 20 ans d'expérience dans des groupes internationaux. Il y a 5 ans, j’ai fondé La Manufacture RH, un cabinet spécialisé dans le recrutement et le coaching RH pour toutes les fonctions RH. Que vous ayez besoin de recruter vos prochains talents RH ou des cadres dans la restauration et le retail, La Manufacture RH est le partenaire qu'il vous faut.

Si vous aimez les podcasts Happy Work - Bien-être au travail et management bienveillant, On n’a jamais fait comme ça, La Voix des RH, Ça vient des RH, Le Club RH, Les RH de la Vraie Vie, Tech RH, Outils du Manager et Lundi au Soleil, alors le podcast 13ème Mois devrait vous plaire aussi !

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Cet épisode est une rediffusion estivale de l'épisode 27. Je reçois Laëtitia de Montgolfier, la DRH de Lidl et nous parlons QVT et gestion des talents.

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"On est pas mal du tout patron !"

Voilà ce que pourraient se dire les salariés de Lidl, si on reprenait la fameuse pub de la marque.

Dans cet épisode, plongez dans l'univers RH de Lidl avec Laëtitia De Montgolfier, Directrice des Ressources Humaines.

Elle nous explique le rôle central du DRH chez Lidl, en tant que lien entre tous les départements de l'entreprise.

Nous abordons la Qualité de Vie au Travail avec l'initiative des "capitaines SQVT" et comment cela favorise un cercle vertueux pour l'entreprise. Nous parlons aussi d'Innovation RH, avec des initiatives comme la semaine de quatre jours et les plannings choisis.

Découvrez également la promotion de la polyvalence et l'évolution interne via la Lidl Academy.

Autant de raisons d'écouter cet épisode et d'en apprendre davantage sur le dynamisme RH de Lidl.

Bonne écoute !

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Rendez-vous la semaine prochaine pour l'épisode 33 de 13ème mois avec Louis Vareille, Réuniologue.

Son métier c'est tout simplement de soigner les réunions et la fameuse "réunionite aiguë".

Dans cet épisode vous allez découvrir des conseils très pratiques pour diviser par 2 le temps passé en réunion !

Vous avez déjà deux vrais bons conseils dans cet extrait !

Et on regardera également comment faire de la réunion un laboratoire d'apprentissage des gestes du leader car réunir son équipe est un acte de management !

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L'innovation sociale, concrètement, c'est quoi ?

Dans cet épisode, découvrez comment elle transforme le monde autour de vous, avec Laurent-Guillaume Guerra, DRH de Suez, une entreprise française leader dans le recyclage des déchets et le traitement de l'eau.

L'innovation sociale est au cœur des Ressources Humaines chez Suez. Nous explorons des initiatives comme la formation de réfugiés dans des métiers en tension, qui allient progrès social et besoins du marché.

Suez collabore également avec des associations comme Tapaj pour réinsérer des individus éloignés de l'emploi, tout en contribuant à la propreté urbaine.

Ces actions environnementales et sociales renforcent l'engagement des employés et placent Suez en leader de la responsabilité sociale d'entreprise.

Un épisode inspirant à ne pas manquer !

Bonne écoute.

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Rendez-vous la semaine prochaine pour l'épisode 32 de 13ème mois avec Laurent Guillaume Guerra DRH de Suez.

Vous allez entendre parler Innovation Sociale !

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Qu'est-ce qui transforme un candidat en collaborateur ? Un bon process de recrutement et un onboarding réussi ! Dans cet épisode, Stéphanie Sommerard, DRH du groupe Campari, nous dévoile ses secrets pour recruter dans un marché concurrentiel.

Au programme :

▶️ Qu'est ce qu'un process de recrutement avec des objectifs différenciés par entretien ?

▶️ Pourquoi la réactivité et le fait de garder le contact avec les candidats font la différence dans le recrutement ?

▶️ Comment avoir un process d'intégration qui s'adapte à chaque personne ?

▶️ En quoi l’individualisation est désormais impérative dans l'expérience Candidats et Collaborateurs ?

Stéphanie partage sa vision des RH et explique comment structurer une Direction des Ressources Humaines en phase de croissance rapide, tout en améliorant l'expérience candidats grâce au télétravail, à la convivialité des bureaux, et aux célébrations collectives.

Bonne écoute !

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C'est quoi le salaire du Boss ?

Qui ne s'est jamais posé cette question ?!

Mais il y a des entreprises dans lesquelles la question ne se pose même pas, puisque tout le monde connait le salaire de tout le monde. On parle de transparence des salaires.

Dans cet épisode je suis allé rencontrer Charles de Fréminville, le DRH de Lucca car eux, ils ont mis ça en place depuis plusieurs années.

Il nous parle du sens et de l'impact de la transparence sur les salaires sur la marque employeur, des avantages que cela procure et donne aussi de précieux conseils à toute personne qui souhaiterait la mettre en place.

Et chez Lucca ils sont même allés beaucoup plus loin. Vous voulez un exemple ? Si je vous dis que les salariés de plus de 3 ans décident de leur salaire, ou qu'aucun collaborateur n'a de variable y compris les sales !

Écoutez et vous comprendrez.

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La culture d'entreprise, souvent mal comprise, prend une toute autre dimension chez Châteauform'.

Dans cet épisode de 13ème Mois, je reçois Magaly Gaudin, une DRH passionnée, qui nous dévoile le concept de "chaleur ajoutée" et comment chaque interaction devient une source d'inspiration pour révéler des talents cachés.

Nous découvrons une organisation en pyramide inversée, centrée sur le client, et où chaque employé est un "leader".

Magaly nous parle du servant leader, un management qui valorise l'échec comme apprentissage, et où le recrutement se base d'abord sur les valeurs.

Chez Châteauform', la culture se vit au quotidien à travers des actions authentiques, créant un environnement où chacun se dépasse et reste fidèle à l'entreprise.

Bonne écoute !

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Dans cet épisode je reçois Nathalie Avramesco DRH de la société Octo spécialisée dans le conseil et la tech.

Revivez avec nous ce moment clé de 2015 où, sur scène, une blague déplacée pendant une plénière a agi comme un véritable électrochoc. Loin de se limiter à un incident isolé, cet événement a engendré une véritable révolution culturelle au sein de l'entreprise, avec des hommes à l’avant-garde du changement.

Plongez dans les coulisses de leurs stratégies pour briser les stéréotypes. Découvrez comment de simples mots dans une offre d'emploi peuvent repousser les talents féminins et comment Octo a innové pour s'affranchir de ces barrières.

La parentalité n'est pas en reste et nous abordons le sujet avec Nathalie à travers les séances de coaching pour les mamans qui reviennent d'un congé maternité, sans oublier l’audacieux "congé priorité personnelle".

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"On est pas mal du tout patron !"

Voilà ce que pourraient se dire les salariés de Lidl, si on reprenait la fameuse pub de la marque.

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Elle nous explique le rôle central du DRH chez Lidl, en tant que lien entre tous les départements de l'entreprise.

Nous abordons la Qualité de Vie au Travail (QVT) avec l'initiative des "capitaines SQVT" et comment cela favorise un cercle vertueux pour l'entreprise. Nous parlons aussi d'Innovation RH, avec des initiatives comme la semaine de quatre jours et les plannings choisis.

Découvrez également la promotion de la polyvalence et l'évolution interne via la Lidl Academy.

Autant de raisons d'écouter cet épisode et d'en apprendre davantage sur le dynamisme RH de Lidl.

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Dans les RH, le versement du salaire n’a pas bougé depuis 50 ans… jusqu'à l'arrivée de nouveaux acteurs comme Stairwage.

Dans ce hors-série de 13ème Mois, on explore des solutions innovantes pour le versement du salaire, parfaites pour lancer la troisième saison.

La mensualisation du salaire date des années 70, et demander un acompte reste compliqué pour beaucoup de salariés. Avec l'inflation, les augmentations de salaire ne suffisent plus.

Alors, que faire ? Permettre aux salariés d’accéder à leur salaire quand ils en ont besoin, plusieurs fois par mois, est une des pistes que nous explorons.

Un épisode avec des solutions concrètes pour éviter les agios, dont le montant annuel en France est impressionnant !

Bonne écoute !

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Il partage sa vision du métier : "Mettre chacun et le collectif dans les meilleures conditions pour réussir et s'épanouir".

Nous abordons l'équilibre entre l'individu et le collectif, l'importance de l'individualisation des conditions de travail, ainsi que des sujets comme les convictions, les valeurs, et le télétravail.

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Cet épisode est une rediffusion estivale de l'épisode 34. Je suis en solo pour vous parler Courage Managérial.

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Le courage est au management ce que le vent est à la voile, indispensable pour avancer.

On en parle beaucoup mais on le cherche souvent le courage managérial.

J'ai donc décidé d'y consacrer un épisode.

Et pour cet épisode, pas d'invité juste un thème.

J'aborde le sens du courage dans le management et je fait tomber quelques idées reçues.

J'en profite aussi pour donner des exemples de situations concrètes dans lesquelles le Manager doit impérativement faire preuve de courage.

Bonne écoute !

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Si vous ne trouvez pas les talents dont vous avez besoin, créez-les !"

Voilà la vision de Rémi Boyer, DRH du groupe Clariane (ex-Korian).

Pour répondre à la pénurie de personnel, il a formé une cinquantaine de collaboratrices venant de secteurs en décroissance pour devenir aides-soignantes.

Dans cet épisode, Rémi nous explique comment il a mis en place ce projet et l’importance des métiers à missions, porteurs de sens.

Nous parlons aussi de la santé au travail chez les soignants, un enjeu souvent négligé, et des clés pour instaurer une vraie culture de la santé. Enfin, nous explorons le talent management et comment générer ses propres ressources.

Un épisode qui illustre le mouvement constant des RH.

Bonne écoute !

Pour aller plus loin :

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Une petite révolution RH est en marche, et Marc-Henri Bernard a décidé d'y participer.

Ancien sportif de haut niveau, aujourd'hui DRH chez Rémy Cointreau, il a pris une décision radicale : supprimer la période d'essai pour les nouveaux recrutés.

Dans cet épisode, Marc-Henri nous explique les raisons de ce choix, ses bénéfices en interne, et comment il s'aligne avec les valeurs de l'entreprise.

Nous abordons également l'engagement des collaborateurs, la confiance réciproque, et le Check-up médical mis en place pour tous.

Il partage aussi son prochain projet, qui pourrait encore bousculer les pratiques RH traditionnelles.

Un épisode qui pousse plus loin la réflexion sur l'avenir des Ressources Humaines.

Bonne écoute !

Pour aller plus loin :

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Ce n'est jamais facile d'avoir raison trop tôt...

Il y a 8 ans, Gaël Chatelain-Berry a créé le concept de Management Bienveillant, accueilli à l'époque avec scepticisme.

Aujourd'hui, face à la grande démission, ses détracteurs se font plus discrets. Gaël est maintenant suivi par près de 250 000 abonnés sur LinkedIn.

Dans cet épisode, il résume simplement ce concept et partage un exemple concret de démotivation au travail.

Ensemble, nous explorons des thèmes comme le courage managérial, la grande démission, le sens au travail, et même la réforme des retraites.

Un échange riche qui parcourt les chemins du management, tout comme un pèlerin sur la route de St-Jacques-de-Compostelle.

Bonne écoute !

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Elle n’imaginait pas faire carrière dans les RH en commençant sa carrière dans l’audit.

Elle, c’est Mathilde LE COZ, la Directrice des Ressources Humaines de Mazars France.

Et Mathilde elle est hyperactive !

Directrice des Ressources Humaines, Présidente du Lab RH, chroniqueuse dans Entreprise et Carrière et régulièrement sur BFM Business.

Dans cet épisode de 13ème Mois, nous questionnons l'avenir du CDI et du salariat.

Le CDI est-il toujours le Graal pour les nouvelles générations ?

Le salariat devient-il aliénant face aux nouvelles formes de liberté ?

Mathilde partage également son vécu et nous explique pourquoi une révolution managériale est essentielle pour redonner du sens au travail.

Un épisode riche en perspectives pour comprendre la quête de sens en entreprise.

Bonne écoute !

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Le baby-foot et la corbeille de fruits, sont à la santé au travail ce que le simili est au cuir…

C’est ce que je voulais mettre en avant dans ce nouvel épisode de 13ème mois.

Ce nouvel épisode c’est l’histoire d’une rencontre.

Une rencontre qui a changé ma vie professionnelle.

Cette rencontre remonte à l'époque où j'étais Responsable RH (RRH) et que Vincent Baud, contrôleur de la CRAM, est venu en visite sur mon site. Depuis, il a changé ma vision de la santé au travail.

Dans cet épisode, vous comprendrez que la Qualité de Vie au Travail (QVT) n'est pas un simple vernis pour la marque employeur, mais une démarche profonde, concrète, axée sur des actions réfléchies pour les hommes et femmes derrière l'acronyme.

Vincent a même écrit un livre de 400 pages sur le sujet, lassé des approximations et des "experts" auto-proclamés. Un ouvrage complet et incontournable sur la santé au travail.

Tout comme cet épisode !

Bonne écoute.

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Me voilà rassuré, la relève est là et bien là !

Jean-Guy (que je cite dans l'intro pour celles et ceux qui ne connaissaient pas) n'a pas dégouté les moins de 30 ans de rejoindre le fabuleux monde des RH !

Jérémy Lazzarotto, 28 ans, nous partage sa vision moderne du métier de DRH, bien loin de l'administration du personnel. Pour lui, le DRH est un Manager avec une vision et un leader inspirant.

Il voit les RH comme des consultants internes, capables de challenger les opérationnels et d'apporter une ouverture sur l'extérieur.

Nous abordons aussi le rôle croissant de la Data dans les Ressources Humaines : quelles données utiliser, où les trouver et quels outils déployer ? Jérémy explique comment la Data contribue à construire des stratégies RH efficaces.

Un épisode qui donne beaucoup d'espoirs sur l'avenir des RH, n'en déplaise à Jean-Guy !

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"Le temps des services formation est révolu !"

Voilà ce que nous dit Karine USUBELLI quand elle nous parle de développement des compétences. 

Et on sent qu'elle est passionnée par le sujet Karine, tout comme par son rôle de DRH dans une entreprise dans laquelle elle a mis en place le département RH.

Pour Karine, il est essentiel de créer de véritables parcours de développement des compétences, loin des classiques catalogues de formations. L'anticipation est clé, et elle rappelle aux entreprises leur obligation de développer l'employabilité de leurs collaborateurs.

Nous abordons le concept d'entreprise apprenante, l'engagement des collaborateurs, et Karine détaille les étapes à suivre pour se lancer dans le développement des compétences.

Un épisode riche en perspectives, qui casse les codes et va bien au-delà des simples idées.

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"Le DRH doit contribuer au rayonnement de la marque".

Voilà ce que nous dit Julien MORISSON quand on aborde le sujet de la marque employeur.

Julien a un vrai beau parcours dans les RH, sur le terrain dans des groupes comme Bolloré ou Chanel. 

Dans cet épisode, Julien nous alerte sur les risques pour les entreprises et sur la montée en puissance du marketing dans les RH.

Il insiste sur l'importance pour les RH d'investir les réseaux sociaux et d'être plus transparents.

Côté carrière, Julien partage des conseils pratiques sur l'organisation des people reviews et la gestion des plans de succession, tout en déconstruisant le mythe de l'évolution à tout prix.

Un épisode riche, que je vous conseille d'écouter avec un bloc notes à proximité.

Bonne écoute !

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« L’heure de gloire du DRH est arrivée ! »

Ce n’est pas de moi, mais de la pétillante Alexia Borg.

Il est difficile de résumer le parcours d’Alexia tant elle a plusieurs casquettes : journaliste chez BFM Business où elle anime Tech RH, et ex-Talent Acquisition devenue entrepreneuse pour éduquer les RH à la Tech.

Dans cet épisode de 13ème Mois, Alexia partage sa passion pour vulgariser la Tech et la transformation digitale dans les RH. Elle explique comment l'IA peut aider les DRH à se concentrer sur l'humain et pourquoi il est crucial de se demander "Pourquoi veut-on digitaliser ?".

Nous discutons aussi de l'économie relationnelle, qui pose la question : "Comment traiter chaque salarié de manière individuelle au sein de l’entreprise ?".

Bonne écoute !

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C'est l'histoire de nombreuses entreprises qui dominent leur marché depuis des années. 

Un nouvel acteur arrive, propose une nouvelle offre et casse les codes. 

Que fait l'entreprise "historique" ? Elle se réinvente ou elle disparait ! 

Et pour se réinventer elle a évidemment besoin des RH.

C'est exactement ce qu'a vecu Sodexo avec la dématérialisation des Titres Restaurant. 

Guillaume SERRES, DRH de Sodexo Pass France nous explique concrètement comment il a accompagné le passage au digital de cette grande entreprise. 

Résistance au changement, développement des compétences, problématiques et solutions pour recruter, commentaires de salariés sur les sites d'emploi, nous abordons tous ces sujets sans langue de bois. 

Bonne écoute !

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« La transformation ne se fait pas sans les managers, garants du sens et du succès des changements. » - Jérôme Wallut

Dans cet épisode, je reçois Jérôme Wallut, expert en transformation digitale et management, pour discuter du rôle crucial des managers dans l'accompagnement du changement.

Qu'il s'agisse de transformation digitale ou organisationnelle, les managers sont en première ligne pour donner du sens aux initiatives et mobiliser les équipes.

Au programme :

• Rôle du manager dans la transformation digitale

• Encourager des projets plus petits et l'autonomie pour des succès tangibles

• Orchestrer des conversations pour trouver des solutions innovantes

• Introduire des termes comme "product owner" et "sponsor" pour redéfinir les responsabilités

Un épisode inspirant pour comprendre comment les managers peuvent devenir des acteurs clés du changement.

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Dans cet épisode, je montre concrètement ce que les DRH innovants mettent en place.

Je reçois Servane Petit, Directrice des Relations Humaines (DRH) et Clients chez Roole.

Elle nous explique le concept de la symétrie des attentions, reliant l'expérience des équipes internes à celle des clients.

Nous discutons de l'évolution de la culture d'entreprise chez Roole et du rôle clé de la DRH dans cette transformation.

Servane partage des conseils pratiques sur l'écoute mensuelle des salariés, l'onboarding, et l'implication des collaborateurs dans le recrutement.

Elle nous parle aussi d’un serious game créé pour partager la culture d’entreprise.

Un épisode innovant et très terrain !

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Si vous aimez les podcasts Happy Work - Bien-être au travail et management bienveillant, On n’a jamais fait comme ça, La Voix des RH, Ça vient des RH, Le Club RH, Les RH de la Vraie Vie, Tech RH, Outils du Manager et Lundi au Soleil, alors le podcast 13ème Mois devrait vous plaire aussi !

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Comment résumer le job de DRH ?

« Il doit rendre possible ce qui est nécessaire », selon Benoit Serre, Vice-Président Délégué de l'ANDRH et DRH de L'Oréal France.

Dans cet épisode de 13ème mois, Benoit partage sa vision des Ressources Humaines : le DRH est un stratège, pas un simple exécutant, qui doit allier courage et vision.

Il met en avant l'importance du collectif et explique comment le DRH doit saisir les nouveaux enjeux, en intégrant à la fois la Tech et l'humain.

Benoit nous parle de l'évolution du métier ces 5 dernières années, des leçons de la crise COVID, et des défis à venir pour les DRH à partir de 2023.

Un véritable manuel pour comprendre les enjeux futurs des RH !

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Vous en connaissez des RRH qui signent leurs mails professionnels par un « Aloha » ?!

Moi je n’en connais pas beaucoup… Un seul en réalité et j’ai eu le plaisir de le recevoir dans 13ème mois mon Podcast RH.

Il s’agit de Hubert STEFANI, le Responsable Ressources Humaines (RRH) de la marque Pokawa.

Pokawa c’est l’enseigne tendance de Poké Bowls créée en 2017 et qui compte aujourd’hui 75 points de ventes, réalise 50 M€ de CA et compte 350 collaborateurs.

Dans cet épisode de 13ème Mois, Hubert nous raconte comment il a construit le département RH chez Pokawa, passant de 5 à 75 points de vente, avec 350 collaborateurs.

Il partage ses premiers défis, les outils déployés comme Payfit et Badakan, ainsi que la création de son équipe RH de 8 personnes.

Bonne écoute !

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« La crise sanitaire a sauvé une partie des fonctions RH ! » Ce n’est pas moi qui le dis, mais Laure Closier, journaliste pour BFM Business, BFMTV et RMC.

Dans cet épisode, nous discutons de son parcours vers le journalisme en entreprise, de l'évolution de l'intérêt pour les RH, et de la place croissante que les DRH ont su prendre.

Laure partage aussi ses observations sur les nouvelles générations de DRH, les différents profils qu’elle a rencontrés, ainsi que les enjeux actuels, notamment l'individualisation des politiques RH.

Nous abordons également les tendances à venir comme l'hybridation du travail, avec plein d’anecdotes sympas tout au long de l’épisode.

Bonne écoute, vous verrez c’est très inspirant !

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Cet épisode met en lumière la créativité dans la gestion des ressources humaines.

J’ai le plaisir de recevoir Sandra Hazelart, Directrice des Ressources Humaines, de la communication et de la responsabilité sociétale chez Monoprix. Nous explorons le lien entre DRH et responsabilité sociétale, encore peu courant.

L’épisode est consacré au dispositif des transitions collectives (Transco), mis en place durant la crise sanitaire. Sandra a utilisé ce dispositif pour former les hôtes et hôtesses de caisse de Monoprix, dont le métier disparaît, en les orientant vers un nouveau métier : aide-soignant chez Korian.

Une collaboration innovante qui donne une nouvelle voie à ces collaborateurs tout en répondant à un besoin urgent de ressources dans le secteur médical.

Bonne écoute !

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« C’est plus facile d’apporter des compétences techniques que des compétences comportementales ».

C’est l'une des réalités partagées dans ce nouvel épisode de 13ème Mois, LE podcast RH.

J’ai le plaisir de recevoir Nadia Ghodbane, DRH de Don't Call Me Jennyfer, qui nous parle de son approche pour « casser les codes » en recrutement, en lien avec la philosophie #zéroétiquette de la marque.

Elle nous dévoile aussi une session de recrutement unique et les assessments qu’elle a mis en place pour gérer les évolutions internes en boutique, avec un jeu original : la montgolfière.

Un épisode concret, riche en conseils pratiques pour réussir ses assessments et mieux comprendre le monde des RH.

Bonne écoute !

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« Un(e) DRH doit regarder les équipes travailler », nous dit Jessica Fouilleul, DRH de WOJO, un opérateur d'espaces de travail.

Dans cet épisode de 13ème Mois, elle partage l'importance pour un DRH de connaître les métiers et de comprendre le quotidien des équipes.

Nous discutons de son parcours inattendu vers les Ressources Humaines, de la manière dont elle a appréhendé l'aspect juridique de la fonction, et des actions qu'elle a mises en place pour accompagner la croissance de WOJO.

Jessica explique aussi comment un DRH doit comprendre pour agir et anticiper, et nous donne ses précieux conseils pour gérer les imprévus. Elle revient sur les leçons apprises pendant la crise COVID et la perception des collaborateurs en chômage partiel.

Comme d'habitude un épisode très terrain dans lequel chaque acteur RH trouvera des conseils pratiques. 

Bonne écoute !

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Dans cet épisode je reçois Vincent BINETRUY, il est Directeur France du Top Employers Institute, un organisme international indépendant qui évalue les stratégies ET les pratiques RH des organisations, et qui récompense les meilleures d’entre elles en leur attribuant la certification "Top Employer".   

Avec Vincent dans cet épisode de rentrée nous parlons un peu du télétravail et beaucoup du retour (ou pas au bureau) et de la façon dont les DRH vous devoir faire face aux différentes problématiques que cela soulève.  

Vincent nous donne des chiffres sur les entreprises qui ont mis en place le télétravail et sur la façon parfois opposée dont dirigeants et collaborateurs voient le télétravail.  

Et on parle aussi du phénomène de l’auto-déménagement des collaboratrices et collaborateurs et des problèmes que cela va soulever.

Bonne écoute !

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Alexis BERTHEL a 29 ans et il est déjà DRH du groupe PANTHERA ! 

Dans notre échange on parle de RSE, la fameuse Responsabilité sociétale d’entreprise. C'est un sujet qui à la base pose plus de questions qu’il n’apporte de réponses.

ET pourtant avec Alexis on comprend le rôle du DRH dans la démarche RSE, l’impact de la RSE sur l’image de l’entreprise, la marque employeur et même le business puisque c’est un vrai facteur différenciant par rapport à la concurrence.  

Alexis nous donne des exemples très concrets d’actions qui rentrent dans une démarche RSE.

On parle de également de l’importance de faire du test and learn dans une démarche RSE, des freins auxquels il faut faire face quand on entre dans une dynamique RSE et du rôle que tient le DRH.

Bonne écoute !

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Dans cet épisode je sors un peu des sentiers battus RH. Juste un peu… mais rassurez-vous on reste bien évidemment dans les RH. J’échange avec une personne qui n’a pas un parcours purement dans les RH mais qui a toujours travaillé avec les RH.  

Gaëlle MONTEILLER a un parcours hors du commun et elle a occupé des fonctions opérationnelles qui l'ont amenée à travailler quotidiennement avec la fonction RH. Et sa vision des RH comme "cliente" est très intéressante, notamment lorsqu'elle dirigeait l'usine Peugeot de Poissy et ses 7 000 collaborateurs.

Avec Gaëlle nous parlons de sa place de femme dans des environnements très masculins, de sa rencontre avec la CGT à la mine de Gardanne.  

On aborde aussi sa vision du métier de DRH. Elle nous explique comment pour elle un dirigeant d'entreprise doit magnifier le rôle d'un DRH.

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"L'Homme ne sera pas remplacé par l'IA, mais par l'Homme qui maîtrise l'IA."

Dans cet épisode de 13ème Mois, Samuel Durand, créateur de docuséries sur le futur du travail, partage ses découvertes après avoir rencontré les pionniers de l'IA aux États-Unis et au Royaume-Uni.

Il explore comment l'IA redéfinit nos compétences et la nature même du travail, en transformant des tâches et libérant du temps pour des activités à plus forte valeur ajoutée.

Au programme :

• Augmentation des compétences : L'IA augmentera nos capacités, sans simplement remplacer des emplois.

• Esprit critique : Apprendre à poser les bonnes questions devient essentiel.

• Transformation digitale : Inspirer et obtenir l'adhésion des équipes est clé.

• Éducation et expérimentation : Laisser les équipes découvrir les usages pertinents de l'IA.

Un épisode inspirant pour ceux qui s'intéressent à l'avenir du travail et à l'impact de l'IA.

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Dans cet épisode avec Caroline PANNIER DOGUET DRH chez Eugène Perma, on parle de son parcours dans des secteurs très différents et Caroline nous explique le dénominateur commun de ses expériences.  

Elle nous donne sa définition du métier de DRH et rentre dans le détail de la fonction en nous expliquant ce que c’est qu’être DRH d’une ETI et elle nous donne même les 3 piliers forts de la fonction.  

Caroline nous explique comment elle a mis en place le département RH lors du retour en France de la marque iconique Burger KING puisqu’elle a intégré l’enseigne ils n’étaient que 3 !  

On aborde aussi le DRH en mode gestion de crise et elle nous donne ses conseils pour être prêts à gérer une crise car tout DRH a au moins une fois dans sa vie une crise majeure à gérer.

Bonne écoute !

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Dans cet épisode j’ai choisi d’aller à la rencontre d’une DRH qui a oeuvré pour un très grand nom de la gastronomie Française.

Il s’agit du groupe Paul Bocuse dont @Marie Guyot en a été la DRH.

Dans cet épisode on se demande si un DRH peut travailler dans tous les domaines d’activités. Ou s’il doit se spécialiser dans l’industrie, le retail ou la banque par exemple…

• On parle des qualités et compétences d’un bon DRH. On se demande aussi s’il y a une voie royale pour devenir DRH ou si tous les chemins mènent au métier ? 

• On évoque le lien étroit qui existe entre les opérations et les Ressources Humaines.

• On se projette à demain et Marie nous parle du « DRH augmenté »…

Marie nous donne aussi des conseils très pratiques sur l’expérience collaborateur et les parcours de carrière. 

Bonne écoute !

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🎙️ 13ème mois est le podcast RH incontournable pour décrypter l'excellence des Ressources Humaines et propulser votre carrière RH. Dans chaque épisode, je reçois des DRH, RRH et autres professionnels du management RH pour partager des conseils concrets, enrichir votre culture RH et améliorer vos stratégies RH. Nous abordons des sujets clés comme l’expérience collaborateur, la culture d'entreprise, la gestion des talents, la RSE, la marque employeur et bien plus encore. Que vous soyez DRH, RRH ou en transition de carrière RH, ce podcast vous aidera à exceller dans votre métier RH. Je suis Flaubert Vuillier, expert en gestion des ressources humaines avec 20 ans d'expérience dans des groupes internationaux. Il y a 5 ans, j’ai fondé La Manufacture RH, un cabinet spécialisé dans le recrutement et le coaching RH pour toutes les fonctions RH. Que vous ayez besoin de recruter vos prochains talents RH ou des cadres dans la restauration et le retail, La Manufacture RH est le partenaire qu'il vous faut.

Si vous aimez les podcasts Happy Work - Bien-être au travail et management bienveillant, On n’a jamais fait comme ça, La Voix des RH, Ça vient des RH, Le Club RH, Les RH de la Vraie Vie, Tech RH, Outils du Manager et Lundi au Soleil, alors le podcast 13ème Mois devrait vous plaire aussi !

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Dans cet épisode je vais à la rencontre d’un vrai professionnel des RH.

Plus de 30 ans de carrière dans les Ressources Humaines, des postes RH et de DRH dans des entreprises dont les noms parlent à tout le monde : VALEO, PLASTIC OMNIUM, FAURECIA, TOYOTA, VITESCO … 

Dans cet épisode on parle de : 

• Ce fameux duo Direction Générale/DRH 

• Le DRH est-il celui qui murmure à l’oreille de la DG ?

• La complexité de la fonction RH 

• La notion de conviction et d’alignement qui doit animer le DRH

Pascal nous livre son constat très intéressant sur l’évolution de la fonction RH durant les 30 années qui viennent de s’écouler 

J’ai également demandé à Pascal de nous faire part de sa vision de la fonction dans les années à venir.

Bonne écoute !

Pour aller plus loin :

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Dans cet épisode je vais en terre inconnue. Je rencontre une fonction qui m'est inconnue, celle de Médiateur. 

D'où vient la fonction de Médiateur ? 

Qu'est-ce que la médiation apporte à la fonction RH ? 

Comment un DRH peut utiliser le médiateur pour trouver de nouvelles solutions ? 

Vous apprendrez tout sur ce métier et comment il peut être utilisé par la fonction RH. 

La médiation est une vraie solution complémentaire à disposition du DRH.

Je ne l'ai jamais utilisé en tant que DRH et je vois désormais différemment cette opportunité. 

Bonne écoute !

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Dans cet épisode je reçois Jean-Baptiste TILLOY, DRH de Sushi Shop. Nous revenons sur les 13 mois qui se sont écoulés depuis le début de la crise du COVID.

Nous abordons la façon dont lui et ses équipes ont géré, au niveau RH, cette période si extraordinaire. 

Nous parlons, négociation sociale à l'heure du distanciel, posture du DRH "grâce" à cette crise et bien sûr nous évoquons le télétravail. 

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Bienvenue sur 13ème mois, le podcast référence pour décrypter l'excellence des Ressources Humaines et propulser votre carrière RH !

Je suis Flaubert Vuillier, expert en Ressources Humaines avec 20 ans d'expérience dans des groupes internationaux. Ancien DRH d'une entreprise de retail comptant plus de 2 000 salariés, j'ai acquis une expertise profonde dans la gestion des ressources humaines, le management RH et le développement des talents. Passionné par l'humain, j'ai fondé il y a 5 ans La Manufacture RH, un cabinet de recrutement et de coaching RH spécialisé dans toutes les fonctions RH. Mon ambition est d'aider les DRH, à constituer des équipes solides et à affiner leur leadership au sein de leur organisation.

🎙️ Dans 13ème mois, je reçois des DRH (beaucoup), des RRH et d'autres professionnels des Ressources Humaines qui partagent leurs conseils concrets et leurs retours d’expérience. Parmi les invités, vous pouvez notamment retrouver Sandrine Cambazar (DRH du groupe Yannick Alléno), Sylvie Brisson (DRH du Club Med), Laurent-Guillaume Guerra (DRH de Suez), mais également Gaël Chatelain-Berry (Écrivain, conférencier et créateur du management bienveillant), Vincent BAUD (Expert QVT, auteur et conférencier) ou encore Alexia BORG (Animatrice de l'émission Tech RH et Journaliste BFM Business).

Le but ? Inspirer la communauté RH, des gestionnaires RH aux directeurs des Ressources Humaines, en passant par tous ceux qui contribuent à l’évolution des stratégies RH au quotidien. 💡

On y parle vrai, sans langue de bois, et on aborde toutes les thématiques RH, comme la gestion des talents, l'expérience collaborateur, la marque employeur, la diversité en entreprise, la formation, la culture d’entreprise, le recrutement, la rémunération, la politique RSE, le télétravail, les outils du manager, l'intégration, les métiers des ressources humaines, la santé au travail, l’innovation dans les RH et bien plus encore.

Ce podcast est fait pour :

👉 Les CEO, dirigeants et fondateurs intéressés par les ressources humaines et le management RH ;

👉 Les DRH, RRH, Managers RH et tous professionnels de la gestion des ressources humaines ;

👉 Toute personne souhaitant approfondir ses connaissances et améliorer sa carrière RH grâce aux meilleures pratiques et innovations.

Que vous soyez déjà dans les Ressources Humaines ou que vous souhaitiez y faire carrière, laissez-vous guider par 13ème mois, le podcast RH incontournable pour devenir encore meilleur demain 🎧

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Dans cet épisode, j'accueille Sylvie Brisson, Directrice des Ressources Humaines du Club Med, avec plus de 25 ans d'expérience dans l'entreprise.

Sylvie partage son parcours impressionnant, de son arrivée via son réseau à son rôle de DRH, et revient sur la montée en gamme du Club Med en réponse à une crise.

Au programme :

• L'évolution des RH, de la rémunération à la création de l'université des talents.

• Les valeurs clés du Club Med : multiculturalité, esprit pionnier, et responsabilité.

• Le rôle central de la DRH dans la transformation digitale et l'amélioration des compétences.

• L'importance de l'écoute et de la co-construction avec les équipes pour réussir les projets.

Cet épisode est une mine d'or pour comprendre comment les RH peuvent devenir un levier stratégique.

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Quand une équipe basée sur la diversité rend sa Manager encore meilleure.

Dans ce nouvel épisode, nous plongeons au cœur de la diversité en entreprise avec Julie Dang Tran, Directrice Générale d'Episaveurs.

Avec son parcours impressionnant, de Philips à Pomona, en passant par HP et Manutan, Julie partage avec nous son expérience unique de management d'équipes internationales et multiculturelles.

Découvrez comment son passage aux États-Unis a radicalement changé sa perception du travail en équipe et l'importance de l'ouverture d'esprit.

Julie nous explique comment la diversité est une richesse et un atout stratégique pour les ressources humaines, favorisant l'innovation et la performance.

Ne manquez pas ce témoignage inspirant pour tout professionnel des RH qui souhaite connaitre la vision d'une personne occupant des fonctions de Direction Générale au sujet de la diversité.

Et comme d'habitude c'est concret et sans langue de bois.

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Cet épisode est une rediffusion de mon entretien avec Vincent Baud.

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Le baby-foot et la corbeille de fruits, sont à la santé au travail ce que le simili est au cuir…

C’est ce que je voulais mettre en avant dans ce nouvel épisode de 13ème mois.

Ce nouvel épisode c’est l’histoire d’une rencontre.

Une rencontre qui a changé ma vie professionnelle.

Cette rencontre remonte à l'époque où j'étais Responsable RH et que Vincent Baud, contrôleur de la CRAM, est venu en visite sur mon site. Depuis, il a changé ma vision de la santé au travail.

Dans cet épisode, vous comprendrez que la QVT n'est pas un simple vernis pour la marque employeur, mais une démarche profonde, concrète, axée sur des actions réfléchies pour les hommes et femmes derrière l'acronyme.

Vincent a même écrit un livre de 400 pages sur le sujet, lassé des approximations et des "experts" auto-proclamés. Un ouvrage complet et incontournable sur la santé au travail.

Tout comme cet épisode !

Bonne écoute.

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Le courage est au management ce que le vent est à la voile, indispensable pour avancer.

On en parle beaucoup mais on le cherche souvent le courage managérial.

J'ai donc décidé d'y consacrer un épisode.

Et pour cet épisode, pas d'invité juste un thème.

J'aborde le sens du courage dans la gestion des RH et je fait tomber quelques idées reçues.

J'en profite aussi pour donner des exemples de situations concrètes dans lesquelles le Manager doit impérativement faire preuve de courage.

Bonne écoute !

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Les chiffres liés aux réunions sont vertigineux : en France, un manager passe environ 9 heures par semaine en réunion, soit 10 ans de sa vie professionnelle. Ça vaut la peine de réfléchir à comment mieux les gérer, non ?

Cet épisode me tenait à cœur, car j'ai vécu ces réunions interminables et peu productives.

Louis Vareille est tout simplement Réuniologue, il soigne la fameuse réunionite aiguë...

Avec lui, on regarde très concrètement comment diviser par deux le temps passé en réunion, ce qui au passage ferait gagner 5 ans de sa vie ;-)

Parmi les sujets abordés : différencier un sujet d’un objectif, formuler les ordres du jour sous forme de questions, et structurer les réunions pour qu'elles deviennent des outils de construction de l'excellence d'équipe.

Un épisode incontournable si vous voulez progresser dans votre façon de réunir votre équipe ou si vous souhaitez faire progresser les réunions auxquelles vous participez.

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Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Sandrine Cambazard, DRH du groupe Yannick Alléno, une référence avec ses 15 étoiles Michelin. Sandrine nous partage l'importance de la formation comme moteur de motivation.

Elle explique que la clé réside dans une formation sur mesure qui nourrit la passion des équipes, bien au-delà des compétences techniques. Un exemple marquant est celui d'un chef pâtissier qui, après s’être formé au chocolat, a vu son nom s’associer à celui de Yannick Alléno pour une nouvelle marque de chocolat.

Au programme :

• La formation comme levier pour surpasser les attentes et motiver les équipes.

• Stratégies innovantes pour fidéliser les talents dans un environnement exigeant.

• Immersion dans les coulisses du groupe Yannick Alléno, entre excellence gastronomique et gestion des talents.

  
  

Un épisode inspirant sur la formation comme levier de performance dans une organisation gastronomique d'exception.

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Dans cet épisode de 13ème Mois, j'ai le plaisir d'accueillir Michel Ledoux, expert en santé au travail avec 40 ans d'expérience.

Il nous offre un panorama captivant sur l'évolution des risques psychosociaux (RPS) et des maladies professionnelles, des sujets essentiels pour toute direction des ressources humaines.

Autrefois, les conditions de travail étaient si peu prises en compte que des primes compensaient des environnements insalubres. Aujourd'hui, la santé au travail est un enjeu stratégique incontournable.

💡 Au programme :

• L'évolution de la santé au travail en France, façon Christophe Hondelatte.

• L'importance des RPS pour les DRH.

• Pourquoi les maladies professionnelles sont devenues critiques.

🎧 Ne manquez pas cette discussion riche en cas concrets et éclairages précieux pour mieux comprendre les enjeux actuels.

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Dans cet épisode de 13ème Mois, je reçois Franck Goupille, Directeur des Ressources Humaines au parcours impressionnant.

Il nous donne son avis sur un sujet de société : Comment développer l'engagement des collaborateurs et leur employabilité durable ?

Franck partage sa vision du carré magique de l'engagement : L'importance de l'environnement de travail, la culture d'entreprise, l'impact des managers de proximité et la faculté d’évoluer.

💡 Au programme :

• Quelles sont les quatre composantes pour développer un engagement durable ?

• Comment les entreprises peuvent favoriser l'employabilité de leurs collaborateurs, même en dehors de leurs propres murs ?

• Le rôle crucial du management de proximité dans le développement d'un environnement de travail propice à l'engagement.

  
  

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🎙️ 13ème mois est le podcast RH incontournable pour décrypter l'excellence des Ressources Humaines et propulser votre carrière RH. Dans chaque épisode, je reçois des DRH, RRH et autres professionnels du management RH pour partager des conseils concrets, enrichir votre culture RH et améliorer vos stratégies RH. Nous abordons des sujets clés comme l’expérience collaborateur, la culture d'entreprise, la gestion des talents, la RSE, la marque employeur et bien plus encore. Que vous soyez DRH, RRH ou en transition de carrière RH, ce podcast vous aidera à exceller dans votre métier RH. Je suis Flaubert Vuillier, expert en gestion des ressources humaines avec 20 ans d'expérience dans des groupes internationaux. Il y a 5 ans, j’ai fondé La Manufacture RH, un cabinet spécialisé dans le recrutement et le coaching RH pour toutes les fonctions RH. Que vous ayez besoin de recruter vos prochains talents RH ou des cadres dans la restauration et le retail, La Manufacture RH est le partenaire qu'il vous faut.

Si vous aimez les podcasts Happy Work - Bien-être au travail et management bienveillant, On n’a jamais fait comme ça, La Voix des RH, Ça vient des RH, Le Club RH, Les RH de la Vraie Vie, Tech RH, Outils du Manager et Lundi au Soleil, alors le podcast 13ème Mois devrait vous plaire aussi !

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Dans cet épisode j’ai le plaisir de recevoir Aurélie Guimera, DRH du groupe Esker, pour discuter de la place des femmes dans la tech.

Au programme :

• Pourquoi, en 2024, les femmes occupent encore si peu de postes dans le digital, secteur pourtant en pointe ?!

• Quels freins sociétaux expliquent cette faible représentation féminine, et comment Esker s’efforcent de changer la donne ?

• Les initiatives concrètes mises en place pour attirer et retenir les talents féminins dans la tech, de la sensibilisation dans les écoles à la création de parcours professionnels dédiés.

  
  

Aurélie partage également son parcours inspirant de recruteuse à DRH et ses conseils pour les femmes qui souhaitent s’imposer dans un secteur encore dominé par les hommes.

🎧 Ne manquez pas cet échange où vous découvrirez comment favoriser l’égalité des genres dans un secteur en pleine expansion.

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