【限定10枠】インサイドビジョンの支援コミュニティ「INSIDE INSIDE VISION」。本番組を応援したいという方はぜひご参加ください！

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02:54 YouTubeで何が当たるのか

05:34 飽くなき好奇心の本質

11:34 自分でやるものと人に任せるもの

15:45 AI時代は馬鹿になるから〇〇がエンタメに

19:03 フジテレビ・球団買収を今どう捉えてるのか

24:42 地動説を啓蒙し続けている

28:34 なぜアンチに怒り続けるのか

35:13 見てるのは、イーロン・マスクだけ

48:22 なぜ多動？暇は心の毒だけど...

49:10 数十億の事業しか作れない？

58:19 ホリエモンの新たなビジョンとは

▼ゲスト

堀江貴文。実業家

1972年福岡県出身。東京大学中退後、有限会社オン・ザ・エッヂ（後のライブドア）を創業し、東証マザーズへ上場。ロケット開発（インターステラテクノロジズ）、飲食、演劇、メディアなど常識の外側で事業を起こし続ける。著書に『ゼロ―――なにもない自分に小さなイチを足していく』『多動力』など多数。

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▼MC

高木新平。NEWPEACE代表/ブランドディレクター

1987年富山県出身。博報堂退社後、(株)NEWPEACE創業。経営者個人のWHYを起点に、ビジョンやブランドを構築していく「ビジョニング」を発明・実践。数々の経営者の参謀役を担う。生まれ故郷・富山県のクリエイティブディレクターとして「寿司といえば富山」を推進。その他、(株)SHONAI取締役、(株)ワンキャリア社外取締役など。

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▼商品提供

三郎丸ウイスキー（若鶴酒造「三郎丸蒸留所」様）

https://www.wakatsuru.co.jp/saburomaru

#ホリエモン #堀江貴文 #aiビジネス #ビデオポッドキャスト #高木新平 #インサイドビジョン #VideoPodcast

3:02 25年間の社長人生。退任後の空白

5:46 箕輪厚介から言われた「嘘くさい」

13:35 ぶっちゃけ経沢香保子はどんな人？

19:04 YouTubeを始めた本当の理由

27:34 連続起業家という宿命

39:12 松戸の小学5年生がなぜ1億円？

59:39 港区を出よ。答えから遠いところへ

1:02:50 強く生きたいという欲求のままに

▼ゲスト

経沢香保子。連続起業家

社長歴25年、1社目上場、2社目M&Aの連続起業家。３回出産シンママ。2012年の当時最年少女性社長として上場、2社目は「日本にベビーシッター文化」「家事代行を当たり前に」を掲げるキッズライン社。昨年末M＆Aにより新経営体制にバトンタッチ。

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▼MC

高木新平。NEWPEACE代表/ブランドディレクター

1987年富山県出身。博報堂退社後、(株)NEWPEACE創業。経営者個人のWHYを起点に、ビジョンやブランドを構築していく「ビジョニング」を発明・実践。数々の経営者の参謀役を担う。生まれ故郷・富山県のクリエイティブディレクターとして「寿司といえば富山」を推進。その他、(株)SHONAI取締役、(株)ワンキャリア社外取締役など。

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#起業家 #資本主義 #自分らしさ #最年少上場 #女性起業家 #退任 #ビデオポッドキャスト #高木新平 #インサイドビジョン #VideoPodcast

00:01:33 30歳で2社上場：佐藤裕介

00:07:23 13歳のインターネット原体験「グロ画像鑑定」

00:13:23 Googleで学んだソフトウェアビジネスの圧倒的優位性

00:16:28 強い意思を持った人についていく美学

00:22:58 インターネットの未来予測は可能だったのか？

00:36:13 経営者としての自己分析

00:44:14 反省。バランスを取ろうとして「中途半端」に

00:55:18 意思・価値観が溶け出す経営スタイル

01:12:58 構造で蓋をされていた「青い炎」

▼ゲスト

佐藤裕介。

STORES 株式会社 代表取締役社長。2011年、株式会社フリークアウト（現：株式会社フリークアウト・ホールディングス）に創業メンバーとして参画。代表取締役社長を経て、2018年にヘイ株式会社（2022年10月「STORES 株式会社」に商号変更）を創業。フリークアウト創業以前はGoogleにて広告製品を担当。

▼MC

高木新平。NEWPEACE代表/ブランドディレクター

1987年富山県出身。博報堂退社後、(株)NEWPEACE創業。経営者個人のWHYを起点に、ビジョンやブランドを構築していく「ビジョニング」を発明・実践。数々の経営者の参謀役を担う。生まれ故郷・富山県のクリエイティブディレクターとして「寿司といえば富山」を推進。その他、(株)SHONAI取締役、(株)ワンキャリア社外取締役など。

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#上場 #連続起業家 #STORES #経営者 #人生相談 #高木新平 #インサイドビジョン #ビデオポッドキャスト #VideoPodcast

今回のゲストは、次世代を代表する現代アーティスト、EUGENE STUDIO（ユージーン・スタジオ）の寒川裕人さん。昨年、東京都現代美術館にて最年少で個展を開き、大きな話題を呼びました。個展の背景や、アーティストになる前から現在までの軌跡に迫ります。また、時間軸や空間軸を俯瞰的に捉え、コンセプチュアルに世界を見る寒川さんの思考や世界観を深堀ります。

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絵や壁が動く / 5年後に見たら面白い / 「歴史と自分が出会うこと」 / 200年前の作品として見る / いつか面白いと思うもの / 抽象性 / 人の可能性を信じている / はっきりしたものの欠点 / 想像する力 / 抽象が大事な理由 / 知らない人がいるということを知る / 想像の余地 / 作品から見る自分の変化 / 絵画の耐久性 / シンプルで凝縮されているフォーマット

今回のゲストは、次世代を代表する現代アーティスト、EUGENE STUDIO（ユージーン・スタジオ）の寒川裕人さん。昨年、東京都現代美術館にて最年少で個展を開き、大きな話題を呼びました。個展の背景や、アーティストになる前から現在までの軌跡に迫ります。また、時間軸や空間軸を俯瞰的に捉え、コンセプチュアルに世界を見る寒川さんの思考や世界観を深堀ります。

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埼玉の奥地のアトリエ / ユージーンスタジオ / 現代美術 / 学生で起業 / 新平との出会い / コンセプチュアル / 本当の現代美術をやっているのは自分だけだ / 思想を仕事に / 問い直して構造を変える / 100年の規模で残す / コネクティングドッツ / インターネット5分制限生活 / NHK3分Safali2分 / 研ぎ澄まされる嗅覚 / 考える時間不足 / インターネットの弱さと脆さ / 展示会の世界観 / 生き方の指標はセンス？ / センスが軸になる / ホワイトペインティングと現代の流れ / 意外と泥臭い / 人は見た目が全てじゃない

今回のゲストは、KonMari Media IncのCEOであり、世界一有名な日本人と言われる片づけコンサルタント「こんまり」の仕掛け人である川原卓巳さん。一冊の本から世界の熱狂を生んだ理由やリアルな道のりをお伺いし、持ち前のパワーで様々な人を魅了し動かす川原さんのVisionに迫ります。またエンターテイメント、経済、地方創生、生き方など様々な切り口から、今後の日本や未来の希望について語り合いました。

今回のゲストは、KonMari Media IncのCEOであり、世界一有名な日本人と言われる片づけコンサルタント「こんまり」の仕掛け人である川原卓巳さん。一冊の本から世界の熱狂を生んだ理由やリアルな道のりをお伺いし、持ち前のパワーで様々な人を魅了し動かす川原さんのVisionに迫ります。またエンターテイメント、経済、地方創生、生き方など様々な切り口から、今後の日本や未来の希望について語り合いました。

人が辞めていく / 就活に透明性を。/ がちがちに管理されてるExcel / 新しいメジャーに / メジャーの階段の登り方 / 応援される発想に / 新しい存在としてのワンキャリア / HR業界の後ろめたさ / 社内の熱狂 / ユーザーでありファン / 株主と社外取 / ガバナンスとMissionって近い / 代表に一番言える社外取締役 / キャリアデータの重要性 / 情報を囲い込んだ方が儲かるHR業界 / 日本の職業観を進化させる / ベンチャーから大手企業に転職できない説 / よりリアルな仕事選び / 国にデータを / 和洋中の3つ / 百名社 / 既存勢力のパワー / 成長産業に人が流れない / 仕事選びが変わると、産業も変わる / 仕事をぶつ切りに / 出戻りウェルカム / 人生のどこかで何回か会う / 居住人口より関係人口 / 受け入れの柔軟性 / 選ばれる会社とは / 「働くこと」の教育 / 曖昧な状況の許容 / 新しい働き方

就活の時からの仲 / 採用止めます / 就活の面接で営業 / 永く続くものをお前は作れない / 入社後すぐ干される / 新平との同居 / 就活市場を変える方法 / 大失敗したブログ / ビジネスの壁 / 上場までで一番大変だった時 / HRに関する全データを集める会社にしよう / 佐藤裕介さんの一言 / Missionが決まって全部決まった / 就活というビジネスをやってるつもりはない / 時間が経てば経つほど勝てるモデル / 粘り勝ち / ぐるなびより食べログの時代 / 最初は半分クレーム / うちはオープンにしていいよ / 既存の仕組みのオルタナティブ / 変な人の考えがほしい

普通にわくわくは嫌だ / 超わくわくじゃないと嫌だ / 人の琴線に触れられるかどうか / B向けって最後はC / 普通の感覚で普通に感動できること / 奥さんに感覚を聞いてみる / 意外と一番保守的 / 裏に地道な積み上げ / サッカーハンドして勝っても嬉しくない / 妄想と保守の / みんなが良いと思ってたらできるよね / 自宅でもあり別荘もありホテルでもあり /  経営者として頭痛い / 事業だけでつながっていくのは難しい / トラベルオフィス / ポエムと小説から / 社食必要じゃない!? / ストーリーが一番琴線に触れる / 待ってました！の広がり / 無駄なものを作ろう / ライバル＝メタバース / 「何屋」っていえるビジネス / 効率より感性 / ゲームだから / 楽しい≠楽 / 「たのくるしい」/ メンヘラっすかね / 楽観的に構造して悲観的に計画し楽観的に行動せよ / ポエムが一番楽しい /  一切ケチってない / 毎回起業 /メキシコの漁師の話 / 恐怖みたいなものはない

日本で一番楽しそうにやってるスタートアップ/ 遊びと仕事の融合 / 借金1000万を一年で返す / 一番好きなのはアパレルショップの店員 / 服にお金使ってた / 前澤さんと意気投合 / 普通のことできなくなっちゃう / 好きなことやってると伝わってくる / リアルなものを作ってる人への憧れ / 社名決まったのは10日前 / 洋服がネットで売れるわけないよ / 売れたら超面白いからやろう / NOT A HOTEL命名秘話 / 無理って言われるのが好き / パイの実理論 / 月曜日が楽しくなる会社/ 自分の好きが拡張する / 全ての人にNOT A HOTELを / NFTあんま知らなかった / 飛び込んで面白くない世界ってほぼない / 意味わかんないなあ！ / どの業界にもないもの / 馬の柵が壊れてます / 超どろくさいっすよ

去年から始めたチャレンジ / PTAの役員になる! / PTA改革 / ママさんに感謝された話 / 仕事やん / コミュニティに溶け込む術 /「役割は居場所である」/ 役割の多様性 / 創業時＝役割の価値観真逆だった話 / 電博の常識は世間の非常識 / 代理店が嫌われている理由 / 大阪に引っ越した理由 / ローカルに人がいること / 田舎者一般層のインサイト / 都心の人地方の感覚わからん問題

次を考えるタイミングは？/ スタートアップ一の矢 / 顧客との信頼関係を作ること / Amazonと楽天の共通点 / エンドユーザー＝資産 / ホリゾンタルSaaS？ / 人の生活を支えたい / 情シスに興味ない / 深い情熱 / 創業者の熱量＝会社のエコシステムに差 / 日本のデカい会社の共通点 / コングロマリット・ディスカウント / 資本市場との対話 / 強み＝ブレないこと / 説明から逃げたくない / 将来の不確実性と好奇心 / 土台の強さ×未来のコミットメント / WEB3＝オーナーシップの移転 / 儲かるだけは興味ない / 矢本さん完璧すぎません？ / 葛藤しまくり / 悩んでいる姿に安心する社員 / 僕でも悩むよ / いきなり100点見せない / 人間的欠点あるんすか？/ 奥さんに怒られてシュン / 大人になりたい / 起業家＝天職 / 創業者にしかできないこと / 文章＝自分の鏡 / 衝撃を受けた2つの文 / 上杉周作 / 日本語って美しい / これは水です / 創作意欲 / 消費的エンタメだるい / 将来器作ってそう / 自分メタ認知 / コミュニケーションは全て自分の鏡 / ゲーセンが嫌だった話 / 社会のポケット作ること

04:30 けんすう自己紹介

06:40 相談「インターネットを良くする」を事業に落とす

13:40 「スマホを触らないメディア」発想

24:00 情報の民主化に感動した「受験掲示板」

31:00 経済合理性と継続性

38:20 “良い情報が足りない”問題

1:08:30 ポッドキャスト＝IPなのでは？

1:15:00 Podyの役割再定義

▼ゲスト

けんすう。古川健介。1981年生まれの実業家／インターネット起業家。 初期インターネット文化の中で活動を始め、「したらば」や「nanapi」など、数々のコミュニティサービスやメディアづくりに関わってきた。現在はアル株式会社の代表を務め、マンガやクリエイター支援の領域で事業を展開。あわせて、AI、コミュニティ、働き方、プロダクトづくりについて、noteやPodcastを通じて発信を続けている。

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▼MC

高木新平。NEWPEACE代表/ブランドディレクター

1987年富山県出身。博報堂退社後、(株)NEWPEACE創業。経営者個人のWHYを起点に、ビジョンやブランドを構築していく「ビジョニング」を発明・実践。数々の経営者の参謀役を担う。生まれ故郷・富山県のクリエイティブディレクターとして「寿司といえば富山」を推進。その他、(株)SHONAI取締役、(株)ワンキャリア社外取締役など。

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▼商品提供

三郎丸ウイスキー（若鶴酒造「三郎丸蒸留所」様）

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#けんすう #コテンラジオ #ポッドキャスト #事業相談 #高木新平 #インサイドビジョン #ビデオポッドキャスト #VideoPodcast

ヤモティーさんどういう人？/ 青森田舎育ち / 3.11で被災 / 死ぬことはコントロールできない / 大企業1年で辞める / Googleとの仕事 / テクノロジーやべぇ / テクノロジー×復興 / Twitter×避難所生活 / テクノロジー＝居場所？/ ＝方法論 / 震災の原体験 / 使命感について / DX苦手 / 大事なのはX / 構造をよりよくすること / 小売＝人間生活エッセンシャル / 自分ごとになったものだけパワーになる / 会社と家族以外時間使わない / ベクトルを示すことが仕事 / 商社つまらん / 10Xはビジョンない / ミッションの交点 / プロダクトにビジョン / 会社名とプロダクト名分けた理由 / スタートアップの不確実性 /  会社の自由度 / 冷蔵庫作ろうとした話 / 模索 / タベリーとStailer / 10Xは気合でできた / 生の課題に真摯でいること / ネットスーパーで何が変わる？ / 役割＝エンゲージメント / 早い、うまい、安い / 人間は食のプランニングが苦痛説

1年で日本一 / 美容師がやってなかったこと全部やろう / 毎日違う格好 / 高級ブランドTシャツ / 学校のイケイケグループうるさい / 首から下制服で一緒 / 19-22歳までしか髪の毛自由にできない / どんな田舎者でもカッコよくなれる / 有名になったことで敷居が上がった / OCEANの商品に込めた想い / 大きくなると守るものが増えてきた話 / 社員200人突破 / 突拍子ないこと言えなくなってきた / ハッタリもできない / 大人の最大の遊びをいかに作るか / 半分遊び半分真剣 / 自分の領域以外のプロとコラボすること / 普段対談受けないけど新平だから受けてみた / 元々は不良 / 今めっちゃ背伸び / 赤髪＝アホ→ユニフォーム / 自分を崩していけるか /「俺はあくまで一般人」/ 自分を変えるには髪型を変える / 成功している人＝髪の毛ちゃんとしている / OCEANの次の野望 / 日本全国もっと自由な髪型の人増やしたい / こんな場所にも店出すの？/ 東京に来なくてもかっこよくなれる / 夢あるね / 夢しかない / 美容師＝寿司屋 / 新平借り1-琢也貸し1

ダブル高木対談 / 新平×琢也 / 大学生-アシスタント時代からの仲 / 新平「髙木の親戚です」/ 異端児だった話 / ロン毛タメ口ダボダボデニム / Supremeが買えなくてSuperma / 半年で売れて1年でトップ / 独立を唆し続けた新平 / 独立する気なかった琢也 / 勝手に店の名前とコンセプト資料持ってくる新平 / 「お前は太陽みたいだから店の名前は「サニー」 / 27歳独立 / 独立したら村八分だった話 / 雑誌も出られない / 道を歩けばガン飛ばされる / 脅威のリターン率98% / 美容室の敷居を下げたかった / 田舎出身渋谷の衝撃 / 原宿背筋伸びる / 誰でも来れる美容室 / 髪型変えるだけで人生変わる / お客さんの満足度を上げるには? / 「どうですか？」は「いいです」しかない / SNSなき時代にお客さんを増やせた秘訣とは / リターンが目的だと売れない / 一緒にいる人がみんな売れる理由 / 美容室の常識を壊したかった / 新平「ゴミみたいな髪型にして」/ OCEAN TOKYO誕生前秘話 / 新平「iPhoneはなめらか」/ 琢也、ガラケーを止める / 新平「Twitterやりなよ」/ 琢也、Twitter始める / フォロワー100人 / 売れたのは当然 / 赤髪誕生秘話 / OCEANの人生変えた新平 / 五反田のカフェの話 / オーシャンスター / SEOってなんだよ

好奇心が溢れ出す / いろんな産業を変えたい / ヒーローにスポットライト / 起業家友達皆EXIT / シリアルアントレプレナー / 30年会社を続けることの話 / 辞めたくなる瞬間はどんな経営者にもある / 自分自身の求心力 / DXじゃなくて食 / 富山県はうまい飯と観光 / リスペクトしている人 / ビル・キャンベル / ４番バッターばかり揃えててもいい会社にはならない!? / 日本の会社は“マネジメント“力不足 / ハーバードビジネススクールでの体験 / 日本の経営者学ぶ量少ない / 日本人労働時間OECDの中で最低 / シエスタしてないのに / 国民全体がゆとり / 日本20年後に一新説 / 日本→海外教育 / 日本は先進国で最も貧しい国 /起業＝社会のドグマからの解放 / 30代が中心の社会 / 日本最大の課題＝年功序列

170年間変わらない日本の産業構造 / フラット化する世界 / インターネットの可能性 / シリコンバレー＝違う惑星の衝撃 / 同郷である富山の話 / 富山の記憶＝グレー色 / インカレサークルでの成功体験の話 / アイデアとビジョンだけで0→1を生み出す / 能力ではなく想像力 / バックパッカー / インドのスタートアップ / 世界はグレーからカラフルに / ジョブズのスピーチ聴きすぎて洗脳されかけた / 一年半で辞めた新卒コンサル / 転職先がないので起業 / リーマンショック後に起業した話 / ベンチャーキャピタルもスタートアップもナウシカの巨神兵（つまり幻）/ 最初に作ったのは「ビジョン」/ 景気ドン底での起業 / 食費も資本金から / 貧しかったけど一番楽しかった時代 / 2012年組織崩壊 / 30人の壁 / 売り上げ7倍、退職率42% / ビジョンよりも数字 / 物理的社長室作成 / 性格変えるのは無理、外部環境を変える / 常に勉強

テクノロジーの速さに対して人間の理解が進んでいない / 次に人間が進化で獲得すべきものの話 / 時間軸に対する認識 / 死はなぜ怖いのか / 病気が亡くなった世界で大事なものとは / 死を含めた人生のデザイン /生物的な進化に対応できていない社会システム / 仏教4つの苦しみ「生老病死」/ 多様性が生存確率を上げてきた話 / 遺伝子に合わせた夫婦の役割分 / DNA婚活!? / 非合理に見える恋愛も遺伝子的に考えると合理的な話 / 恋愛＝セレンディピティの創出 / 遺伝子的に運命の人はいない / 遺伝子には余白がある / 暴飲暴食と資本市場 / SNSの炎上=承認欲求の暴飲暴食 / ジーンクエストのミッションの話 / 遺伝子という名前が悪い / generationのgene / 夏目漱石翻訳ミス説!? / 遺伝子≠親ガチャ / 遺伝子の規定は絶望ではない / 人間の意志によって進み方は変えられる / ゲノムでわかる多様性 / 全員レア配列 / 全人類皆マイノリティ

30億の文字列 / 人類皆遺伝子99.9%同じ / ゲノムが解析されてから19年 / ノーベル賞研究者を目指していたのに起業した話 / 研究の成果を社会に還元したい / 起業よりもアカデミアにいる方がリスク / 研究者と起業家の言語が全く違うことに戸惑った話 / 起業して優しくなった / 一人で研究するよりも20倍の研究ができている今 / 正しいことと言うよりも感情的に喋った方が響く / 人は本質的には情報に興味がない!? / 感情が生存の可能性を上げるメカニズム / 会社のメンバーは少ない方がかっこいい / 1+1の関係より人×人で生まれるもの / 自分の価値軸の話 / 自分を救った父親の言葉 / 他人からの評価に一喜一憂するのはあほらしい / 多様性の本質とは / 99.9％共通の土台と0.1%の違い / 生き残るという生物的な前提と会社

上野山さんが描く社会の未来の話 / 人と人との間がソフトウェア化する / ソフトウェアのデザイン＝コミュニティデザインそのもの / Facebookは未完成なソフトウェア / 「アルゴリズムって何ですか？」/ 大学生の頃からの仮説「世の中の問題はコミュニケーションの不具合で起こっている」/ コミュニケーションの問題をソフトウェアが解決してくれる未来 / 日本はデジタル敗戦？ / 日本の独自の道とは / スマートシティ議論のパラドックス / ソーシャルグラフ / ソフトウェアが理解されないのは作っている側の怠慢？/ 最近一番関心あることの話 / ウェルビーイングの可視化 / ウェルビーイングを因数分解すると？/ 客観的指標と主観的ウェルビーング / 夜めっちゃ食べると次の日しんどいことに去年気づいた / ソフトウェア側が人間側に近づいてきている話 / アップル本社のデザインに隠された陰謀論（妄想） / GAFAの中でもアップルは異質 / ×技術に取り憑かれた理系集団 ○驚くほど人間に関する興味と理解 / 焚き火やばい / 都心のど真ん中で二人で焚き火した話 / センタリング / 身体と脳の分離 / 意識化されているものの浄化 / テンション上がることが大事 / 好奇心ドライブ型
vs過去の痛み克服ドライブ型

レゴで育った普通の理系少年 / 熱を持て余した大学生時代 / シリコンバレーの3日間で人生変わった原体験 / 言語化できない衝撃 / 多様性の爆発 / 日本の就活に感じた違和感 / 没個性の大量生産大量消費 / 人と人との違いこそ価値 / 入社2ヶ月前に内定辞退しようとした話 / アップオアアウト / エリートレース / 昇進した瞬間に外資コンサルを辞めた26歳 / オールインして博士課程に / 会社を辞めて初めて感じた身体的リアリティ / 家にホワイトボードある系 / やりたい方向を突き詰めていたらふわっと離陸した30歳 / 「機械学習」の認知度1%だった時代 / 好奇心×社会実装 / 上場して変わったこと / 個人としては「いかに変わらないか」/ 個人のナラティブに人が集まる / でかい会社が偉いのは壮大な嘘 / 資本主義のフォーマットによる錯覚 / 個人が成長できるために会社を成長させないと

ベストマッチなチーミングとは？/ 最高価値と最適配置 / 組織図ってどう書いてる？/ 分断を生み出さない言葉遣い / 球体型組織 / メンバーからの「これっておかしくないですか？」 / SHEハワイ拠点計画 / 熱狂の渦生産戦略 / 本能型コミュニケーション / 福田さんが影響受けている人 / 天然の語り部 / 広報担当者「恵里さんはギャルなだけ」/ ギャルマインドの話 / 大人になっても心はギャル / 世界ギャル化計画 / SHEの展望について / ライフコーチングカンパニー / 生き方が滑らかになる世界を作りたい / 息子を産んで思ったこと / 義務教育のアップデート / 私たちゆとり教育世代 / 教育改革が進まない理由 / ゆとり教育の肯定 / 考え方の世代交代 / 教育×ブランドのビジネス

03:02　スタートアップのマーケ領域×「フミカナ」夫婦チャンネル

04:30　登録者50万人、SNS運用の全体像

08:10　キャリアの起点は恋愛リアリティショー

11:52　“フォロワー数信仰”への違和感

16:30　転換点：オフラインイベントの熱量が“別物”だった

20:08　中1のいじめ体験、「見て見ぬふり」への怒り

27:40　妻と出会って“遊び”が終わった理由

41:03　ショート動画発信、表層で理解される苦しさ

50:00　恐怖心を起点に承認を取りにいく構造

1:02:01　外的動機の罠：見た目は良くなるが自信は削れる

▼ゲスト

FUMIYA（フミヤ）。1992年千葉県出身。2022年にショート動画が多くの人に届く経験をする一方で、露出の先に何が残るのか、という違和感を抱くようになる。

現在は妊娠・出産・育児を文化として再定義する社会実装型プロジェクト「me Days」を創設し、2025年同プロジェクト初の取り組みとして恵比寿ガーデンプレイスにてオフラインイベント「Hello! me Days」を開催。医療法人・教育領域と連携し、次世代の空気を構造から再設計する取り組みを推進している。代官山バースクリニック役員CMO、他。

Instagramアカウント：instagram.com/fumi__1105

YouTubeアカウント：https://www.youtube.com/c/FUMIYAtoKANAMI

▼MC

高木新平。NEWPEACE代表/ブランドディレクター

1987年富山県出身。博報堂退社後、(株)NEWPEACE創業。経営者個人のWHYを起点に、ビジョンやブランドを構築していく「ビジョニング」を発明・実践。数々の経営者の参謀役を担う。生まれ故郷・富山県のクリエイティブディレクターとして「寿司といえば富山」を推進。その他、(株)SHONAI取締役、(株)ワンキャリア社外取締役など。

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三郎丸ウイスキー（若鶴酒造「三郎丸蒸留所」様）

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#フミカナ #FUMIYA #YouTuber #人生相談 #高木新平 #インサイドビジョン #ビデオポッドキャスト #VideoPodcast

累計受講者4万人 / 「自分なんか」の呪いからの解放 / 福田さんの原体験 / １割未満の女性エンジニア / 26歳で起業 / コミュニティの熱狂度の話 / #SHElikes 月間7000件 / スクールではなく経済圏を作る / 熱量の拡大再生産 / 心理的安全性の担保の話 /『「私なんか」は禁止です』/ 世の中に溢れる呪い / 意志を奪われた人たち / 自己肯定感 / エフィカシーを取り戻す / スキルアップとマインドの解放 / 起業家には原体験あった方がいい派 / ソーシャルグッドとビジネス / 両軸のサステナビリティ / コミュニティテック / 創業者の器以上に会社は大きくならないんじゃないか問題 / ロールモデルは竈門炭治郎 / 日々ポンコツ /「マジ自分いなくて良くね？」/ エフィカシーを高める３要素 / コーチングで見つけた最高価値 / SHElikesの最高価値開発の話

コロナ禍奄美大島生活 / 3歳の娘と密に過ごした3ヶ月 / 世界を変えたい気持ちと自分の幸せ両立問題 / 辛い想いでもやらなきゃ / 人の人生に対する異常な興味 / 走馬灯の１コマを作っている？ / 環境問題を無くしたい父とそんなんじゃ変わらないと想っていた娘 / 世界を変えなきゃという呪い / 神山まるごと高専にジョインした話 / トップだから許されてきたこと / でかいことしなきゃ意味がないという先入観 / 世界から弾き出される恐怖 / アイデンティティの話 / ガチヒッピーな親子の移住 / よそ者意識 / 咲ちゃん変わってるよね / 普通になることの恐怖 / 自分と世界との向き合い方の話 / 今教育をやることの意味 / 社会へのインパクトと時間軸 / 山川咲出馬説!? / 雨のち晴れ、今しか聞けない山川咲の話

やる気と想いだけのビジネス / アナログ / 手弁当 / 肉弾戦 / 事業というより文化祭 / 毎日2tトラック / 新平ちゃんと出会った頃 / 貪欲に人に会う / 吸収力 / 求心力 / 世界を変えたい / クレイジーウェディングの事業が世界を変えると信じていた話 / 異常な熱量と上昇気流 / 最初は誰も信じてくれなかった / ウェディング業界のパンドラの箱 / 事業開始から1年でゼクシィの表紙 / 土曜深夜オフィスの死体 / メンバーのポテンシャル3倍増 / アドレナリン出まくり / 32歳で情熱大陸 / 本出版 / ピークから一転会社も個人も疲れてダウンした話 / 注目浴びすぎてメンタルダウン / 半年間の無期休業 / 人生で一番迷走していたときの話 / 暗中模索 / クレイジーやめて何する？の焦り /霧は晴れたり曇ったり / 子供が産まれて自分も生まれ変わった

違いがわかる人より同じところがわかる人 / シンパシーとエンパシーの違い / カリフォルニアロールを認められる人になろう / 枯山水は室町時代のAR / 誤読と誤配を認めるのがカルチャー / 広告を作る仕事はどう変わる？/ 思い切って隣のプールで泳ごう / クリエイティビティを解き放て！/ 広告代理店を出て独立する人に嶋さんが思うこと / 経営者としてクリエイティビティを信じれるかどうかの話 / 広告代理店はこれから自分たちを言語化していくのか？

ムダをばらまきたい / 眼的視点/平成時代の功罪の話 / 集合知野郎の誕生 /「食べログ2.9点のとこに行くんですか？」/ 好奇心を他人にアウトソーシング / 全てのエンタメコンテンツが効果効能で語られる時代 / 全員名古屋人みたいになればいい！/ 回転寿司誕生の秘話 / DX、効率化の落とし穴 / 便利になること≒愛されること / 完璧なマッチングアプリでラブは生まれない？/ 言語化できない欲望とラブの話 / クリエイティブディレクターの仕事はラブを作ること / 最初は変人？ファーストペンギンの出現はメモれ！/ 第１睡眠と第２睡眠 / 生活習慣も含めてこの世は永遠のβ版 / 日本の経営者ノンフィクション読みがち説 / フィクションを読もう

インサイドビジョンの記念すべき初回ゲスト、家入さんもご登壇いただくコミュニティイベントが、NEWPEACEオフィスにて開催されます！！
ぜひチェックしてください
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家入さんの欠点？/ やめてしまった事業の話 / 会社でできないものは外でやっちゃう / CAMPFIRE社員200名を超えて /「家入さんと働きたい」という人は採らない / ミッションを体現できる人に任せていく話 / 鳥の目と虫の目 / 事故的アントレプレナー / 自分のスタイルに気づく30代後半 / 組織論・経営論の本は意図的に読まない話 / 問題のない組織は存在しない / 3年前から家入さん革変説 / コーチング / 起業家のメンタルヘルス / 問いを投げる力 / 親父とサシ飲みした話 / 過去の自分と向き合う力 / 個人としての家入一真が語ること

インサイドビジョンの記念すべき初回ゲスト、家入さんもご登壇いただくコミュニティイベントが、NEWPEACEオフィスにて開催されます！！
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誰か僕に投資してください / Twitterでの出会いから10年 / ミッションビジョンわざわざ言語化恥ずかしい /「新平」と呼ぶ仲で気づいたもの / 事業設立初期に大事なこと / 想いの言語化 / ビジョンの共有 / 人生で得た事業のヒント / 新聞配達 / 親の自己破産 / 表現の民主化 / 届けたい人の顔が浮かばない事業はやらない / 合理化とは違うスケールでの人々の暮らし / 秒でTwitterのプロフィール変更に気づく社員 / 常に見ている世界を共有すること / 誰であってもチャレンジすることに優劣はない / 社内ラジオ始めました

02:40 退任の理由、経営者の引き際の哲学

05:20 好奇心の源泉：自然体験と“気になる”衝動

09:25 40年ぶりのUI革命、AIが臨界点を超えた話

13:07 インターネットの次はAI、産業規模が桁違いになる見立て

17:29 「AI駆動型人間」になる。1995年の環境を“意図的に”再現する

24:54 日本の平和・自然・文化が生む独自性

33:36 日本の勝ち筋は「文化×技術のオタク国家」ポジション

1:04:42 マクロな悩みは消え、残るはミクロは老眼と音声入力

1:12:10 思い出ドリブン。富より“面白い経験”に賭ける生き方

▼川邊健太郎

大学在学中に設立したベンチャー企業とヤフーが合併し、2000 年にヤフーへ入社。2012 年にヤフーCOO、2018 年にヤフー代表取締役社長 CEO、ソフトバンク取締役に就任。2021 年 3 月、Z ホールディングス代表取締役社長 Co-CEO、ソフトバンクグループ取締役に就任。2023 年 4 月、Z ホールディングス代表取締役会長に就任。同年 10 月、グループ内再編に伴い、LINE ヤフー代表取締役会長（現任）に就任。

Xはアカウント：https://x.com/dennotai

▼MC

高木新平。NEWPEACE代表/ブランドディレクター

1987年富山県出身。博報堂退社後、(株)NEWPEACE創業。経営者個人のWHYを起点に、ビジョンやブランドを構築していく「ビジョニング」を発明・実践。数々の経営者の参謀役を担う。生まれ故郷・富山県のクリエイティブディレクターとして「寿司といえば富山」を推進。その他、(株)SHONAI取締役、(株)ワンキャリア社外取締役など。

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#LINEヤフー #会長退任 #経営者 #インターネット #AI #スタートアップ #起業 #ソフトバンク #高木新平 #インサイドビジョン #ビデオポッドキャスト #VideoPodcast

01:28 小杉義信さんプロフィール（富山/日テレ）

06:44 新人の洗礼「毛を剃って持ってこい」事件

11:57 24時間テレビの復活「ダウンタウンしかない」

17:20 刺さるプレゼン術「松本人志を泣かせます」

22:39 社長への道：偉くなりたいより“発言力”

26:10 子会社社長で価値観変化：日テレ＝最大の客

28:15 引退後の悩み「夢がない」

35:31 リーダー論：優秀よりチャーミングが勝つ

44:30 明石家さんまとの新婚旅行

51:30 夢の再発見

1:05:40 “企み”がないと飽きる

1:12:30 改名という発想

1:25:48 夢ができた

▼ゲスト

小杉善信。1954年富山県出身。日本のテレビプロデューサー、実業家。日本テレビ放送網にて編成局長や制作局長を歴任し、2019年に日本テレビホールディングス代表取締役社長に就任。制作現場のプロデューサーから経営トップへ登り詰めた。Huluを運営するHJホールディングス会長、スカパーJSATホールディングス取締役、読売新聞グループ本社監査役など。

▼MC

高木新平。NEWPEACE代表/ブランドディレクター

1987年富山県出身。博報堂退社後、(株)NEWPEACE創業。経営者個人のWHYを起点に、ビジョンやブランドを構築していく「ビジョニング」を発明・実践。数々の経営者の参謀役を担う。生まれ故郷・富山県のクリエイティブディレクターとして「寿司といえば富山」を推進。その他、(株)SHONAI取締役、(株)ワンキャリア社外取締役など。

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#小杉善信 #日本テレビ #日テレ #経営者 #人生相談 #高木新平 #インサイドビジョン #ビデオポッドキャスト #VideoPodcast

02:10 「再生建築」とは何か？リノベ／リフォームとの違い

06:09 日本の建築が“30年更新”になった理由（スクラップ＆ビルドの文化）

12:11 「建築の不可能を可能に」って具体的に何をする？

19:34 “違法建築”が生まれる仕組み（悪意がない違法／ルールの変化）

23:10 「適法化＝新築しかできない」という思い込みを壊す

34:10 事例：テナント退去なしで耐震化し価値を上げた再生

53:10 新築コスト vs 再生建築コスト

1:14:00 原点：再生建築の第一人者の事務所で修行

1:23:10 目指すのは、建物単体ではなく「まち全体」

1:29:10 解体費8億の廃墟ホテルを“残しながら再生”へ

1:30:40 建てない建築家として、都市開発に替わる選択肢を

▼ゲスト

神本豊秋。1981年⼤分県⽣まれ。近畿⼤学九州⼯学部建築学科を卒業し、8年間⻘⽊茂建築⼯房に勤務した後2012年神本豊秋建築設計事務所を設⽴。2015年に株式会社再⽣建築研究所を設⽴。2018年より企画・再⽣したミナガワビレッジにて⼊居運営を開始。住宅建築賞(2019.5)・東京建築賞⼀般⼀類部⾨優秀賞,リノベーション賞(2020.12) 受賞等。2021年度グッドデザイン賞ベスト100（2021.10）受賞など。

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会社ホームページ：https://saiseikenchiku.co.jp

▼MC

高木新平。NEWPEACE代表/ブランドディレクター

1987年富山県出身。博報堂退社後、(株)NEWPEACE創業。経営者個人のWHYを起点に、ビジョンやブランドを構築していく「ビジョニング」を発明・実践。数々の経営者の参謀役を担う。生まれ故郷・富山県のクリエイティブディレクターとして「寿司といえば富山」を推進。その他、(株)SHONAI取締役、(株)ワンキャリア社外取締役など。

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#建築業界 #再生建築 #神本豊秋 #高木新平 #インサイドビジョン #ビデオポッドキャスト #VideoPodcast

01:40　深井龍之介という特異な存在

04:49　日本企業が失っているのは「自信」ではなく「善性の出し方」

09:53　未来が不安な時代に経営はどう変わるのか

16:04　モラル駆動のチームワーク

22:53　シリコンバレーを真似しても勝てない理由

23:46　失われた30年＝“外圧ルール”の模倣の帰結？

35:33　他者の喜びがインセンティブにならない

47:22　再現された成功に興味がない

56:58　相互扶助は“理想”ではなく人間的欲求

1:01:46　制度やルールが変わらない根拠はない

1:11:49　矛盾する自我と、哲学的な自己理解1:22:59　寄付で終わらせたくない

1:29:15　日本企業が世界を引っ張る覚悟の話

1:38:07　絶望と希望は表裏一体だった

▼ゲスト

深井龍之介。1985年島根県出雲市出身。九州大学卒業後、複数のベンチャーで取締役／社外取締役などを経て、2016年に株式会社COTENを設立。Podcast番組「COTEN RADIO | 歴史を面白く学ぶコテンラジオ」を運営しつつ、世界史データベースの研究開発を行う。

Xアカウント：https://x.com/CotenIncPodcast

アカウントまとめ：https://coten.co.jp/services/cotenradio

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高木新平。NEWPEACE代表/ブランドディレクター

1987年富山県出身。博報堂退社後、(株)NEWPEACE創業。経営者個人のWHYを起点に、ビジョンやブランドを構築していく「ビジョニング」を発明・実践。数々の経営者の参謀役を担う。生まれ故郷・富山県のクリエイティブディレクターとして「寿司といえば富山」を推進。その他、(株)SHONAI取締役、(株)ワンキャリア社外取締役など。

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#深井龍之介 #コテンラジオ #高木新平 #インサイドビジョン #ビデオポッドキャスト #VideoPodcast

01:00　家入一真の近況「いま何をしてる人？」

05:42　連続起業を振り返る

12:05　軽井沢3年目、人に会わない生活と読書の日々

22:33　「居場所」を作り続けた理由：引きこもりの原体験

30:10　発信しなくなった理由：SNSと距離を置いた変化

35:21　「無職」説明をやめたくなる瞬間40:55　生きてる実感がない

52:13　地方・日本海側：悔しさがモチベになる感覚

56:51　AI時代に残るもの：心・好奇心・傷つき

▼ゲスト家入一真。連続起業家。2003年株式会社paperboy&co.（現GMOペパボ）を創業、2011年株式会社CAMPFIRE創業。 2012年BASE株式会社を共同創業、2018年ベンチャーキャピタル「NOW」創業。 Forbes JAPAN「日本の起業家ランキング 2021」にて第3位に選出。Xアカウント：https://x.com/hbkrnoteアカウント：https://ieiri.co/all

▼MC高木新平。NEWPEACE代表/ブランドディレクター

1987年富山県出身。博報堂退社後、(株)NEWPEACE創業。経営者個人のWHYを起点に、ビジョンやブランドを構築していく「ビジョニング」を発明・実践。数々の経営者の参謀役を担う。生まれ故郷・富山県のクリエイティブディレクターとして「寿司といえば富山」を推進。その他、(株)SHONAI取締役、(株)ワンキャリア社外取締役など。

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#家入一真 #高木新平 #インサイドビジョン #ビデオポッドキャスト #VideoPodcast

03:00　ガネーシャ本田大貴：富山発・多ブランド展開の全体像

06:03　観光地×ご当地メニューで広がるショーグンバーガー24店舗

09:02　今日のテーマ：「勝てる飲食」とは何か？

15:03　牛宮城に手を挙げた理由：債務超過7000〜8000万

21:08　勝てる飲食①「業態」：全国で勝てる市場サイズから逆算

27:04　勝てる飲食②「立地」：結局、場所を取れるかが勝負

30:01　勝てる飲食③「採用」：SNSは“バズ”より“届く”が強い

39:03　ショーグンピザ構想：“粉もの”で次のフェラーリを作る

45:02　最大の悩み：ショーグンピザのコンセプトが決まらない

1:09:00　「ピザを丸ごと頬張れる」は贅沢体験

▼MC

高木新平。NEWPEACE代表/ブランドディレクター

1987年富山県出身。博報堂退社後、(株)NEWPEACE創業。経営者個人のWHYを起点に、ビジョンやブランドを構築していく「ビジョニング」を発明・実践。数々の経営者の参謀役を担う。生まれ故郷・富山県のクリエイティブディレクターとして「寿司といえば富山」を推進。その他、(株)SHONAI取締役、(株)ワンキャリア社外取締役など。

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箕輪くんが新しく立ち上げた幻夏舎のコンセプト会議をしました！

03:02　「幻夏舎」という社名の裏側

06:05　本の役割とは？ライトコンテンツ時代における価値

12:06　プラネタリア制作背景：思想と物語の構造

15:04　幻夏舎で目指したい「本×コミュニティ」の熱狂

18:03　箕輪が本を作り続ける理由：読むより“作る”

21:09　本づくりは作品づくり—帯への執念ー

24:01　作品化の力と著者との関係性

27:00　“変な人”を選んでしまう理由

30:01　逸脱者に惹かれる理由：世間の外で生きる人たち

36:04　本づくりを支える「人間関係の技術」

39:02　当てにいかない作品こそブランドを強くする

42:01　本は“作品”であり“ゼロ次情報”の器45:01　弟子・後継者を育てるという発想

54:03　逸脱とは何か？

▼ゲスト

箕輪厚介。1985年生まれ、早稲田大学卒の幻冬舎編集者。NewsPicks Bookの立ち上げや『多動力』『メモの魔力』など多数のベストセラーを手がける。オンラインサロン「箕輪編集室」主宰、サウナ誌『サウナランド』創刊、プロデュース業など幅広く活動する実業家。Xアカウント：https://x.com/minowanowaYouTubeアカウント：https://www.youtube.com/@minowa-sekaikan

▼MC

▼MC高木新平。NEWPEACE代表/ブランドディレクター

1987年富山県出身。博報堂退社後、(株)NEWPEACE創業。経営者個人のWHYを起点に、ビジョンやブランドを構築していく「ビジョニング」を発明・実践。数々の経営者の参謀役を担う。生まれ故郷・富山県のクリエイティブディレクターとして「寿司といえば富山」を推進。その他、(株)SHONAI取締役、(株)ワンキャリア社外取締役など。

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#幻冬舎 #幻夏舎 #編集者 #高木新平 #インサイドビジョン #ビデオポッドキャスト #VideoPodcast

01:43 ネットとテレビの言論空間のズレ

06:53 『カウンター・エリート』で見えた新世界

13:07 ピーター・ティールは何を先回りしていたか

24:36 米中対立の時代、日本の国家戦略とは？

28:54 AIと哲学が急接近する中、メディアはどうなる？

45:17 知識人が不要になる時代のメディア再定義

55:01 中立ではなく、未来に張るスタンスを取れ

1:14:45 〇〇に影響を与えよ

▼語彙解説

◉ピーター・ティール：PayPal共同創業者、投資家。Palantir共同創業者でもあり、シリコンバレーの思想的キーパーソン。

◉パランティア：米国のデータ解析/防衛テック企業。政府・軍事・安全保障との接続で知られる。

◉アレックス・カープ：Palantir CEO。哲学バックグラウンドを持ち、ピーター・ティール周辺の重要人物。

◉クリス・ヒューズ：Facebook共同創業者。のちに政治・メディア領域へ移り、メディア買収でも話題に。

◉アンドリーセン・ホロウィッツ：米シリコンバレーの著名VC。通称 a16z。近年は "It's Time to Build" を強く打ち出している。

◉クリストファー・ノーラン：難解で密度の高いテーマを、大衆向け作品として成立させる象徴として言及。

◉トリクルダウン：富の集中が下層にも波及するという考え方。格差議論でよく参照される。

◉ケビンケリー：米メディア『WIRED』元編集長。テクノロジーの未来を語る代表的な編集者・思想家。

◉G0（ジーゼロ）：アメリカのような圧倒的な覇権国が不在になり、世界を主導する国がいない状態を指す言葉。

◉Time to Build（タイム・トゥ・ビルド）：アメリカで近年強まっている、「SNSやアプリではなく、製造業・インフラ・防衛・エネルギーなど"現実の産業"をもう一度つくり直そう」という考え方。

▼ゲスト

石田健（イシケン）。The HEADLINE 編集長

1989年東京都生まれ。2015年、起業した会社を東証一部上場企業に売却後、2020年に本誌立ち上げ。早稲田大学政治学研究科 修士課程修了（政治学）。日テレ系『DayDay.』火曜日コメンテーターの他、『スッキリ』（月曜日）、Abema TV『ABEMAヒルズ』、現代ビジネス、TBS系『サンデー・ジャポン』などでもニュース解説。関心領域は、メディアや政治思想、近代東アジアなど。

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YouTubeアカウント：https://www.youtube.com/c/TheHEADLINE

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高木新平。NEWPEACE代表/ブランドディレクター

1987年富山県出身。博報堂退社後、(株)NEWPEACE創業。経営者個人のWHYを起点に、ビジョンやブランドを構築していく「ビジョニング」を発明・実践。数々の経営者の参謀役を担う。生まれ故郷・富山県のクリエイティブディレクターとして「寿司といえば富山」を推進。その他、(株)SHONAI取締役、(株)ワンキャリア社外取締役など。

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▼商品提供

三郎丸ウイスキー（若鶴酒造「三郎丸蒸留所」様）

https://www.wakatsuru.co.jp/saburomaru

#AI #メディア #哲学 #ピーターティー #未来 #ビデオポッドキャスト #高木新平 #インサイドビジョン #VideoPodcast

▼お便りはこちらからhttps://forms.gle/orH7DYVYPyANc5Xw6▼今回のお悩み私は昨年、自分の会社の中で新しく事業を立ち上げたのですが、なかなか結果が出ず撤退すべきか否か迷っています。資金も労力も注いだ分、失敗を認めるのがとても怖いところなのですが、なんとか「この経験をどう意味づけるか」を大事だと自分に言い聞かせ乗り越えようとしています。家入さんと新平さんはコストをかけた事業を撤退したときに感じた痛みと、それをどう乗り越えたのかをお聞きしたいです。

▼お便りはこちらから

https://forms.gle/orH7DYVYPyANc5Xw6

▼今回の内容

新しい企画の開始「起業家の人生相談」ってどんな企画？ / 経営者としての悩み：クリエイター気質と数字の板挟み / 創業者の自由とは？一人でやるか、仲間とやるか / 経営者の役割とは？起業家との違いをめぐる対話 / 時間と経営の関係：10年で会社を渡していく感覚 / 自己の成長と経営のバランス：飽き・テンションの波と付き合う / 橋渡しの役割：「島」と「島」をつなぐ生き方 / ビジョニングの重要性：個人と法人をつなぎ直す / まとめ：クリエイター気質のまま経営者でいるためのヒント

▼今回のお悩み

家入さん、新平さんこんにちは。僕はクリエイターとして事業をスタートしました。最初は自分の表現がそのまま事業になっていく感覚が楽しかったのですが、関係者が増えるにつれて、いつの間にか経営者として数字の判断ばかり求められるようになりました。 好きで始めたことなのに、だんだん自分の感性を隠す癖がついてしまっている気がします。家入さんや新平さんのように、クリエイティブな発想や仕事を大切にしながら会社を動かしている方は、どうやって「経営者としての責任」と「表現者としての衝動」を両立させてきたのか、その折り合いのつけ方をぜひ聞いてみたいです。

圧倒的な「飲食」のインプット / アウトプット要求水準＝世界超一流 / 世界で勝てるブランドの条件とは / 西洋の強みは権威を作りだせること / 権威=ラグジュアリー / “個人の審判“と西洋の寄付文化 / 並行複発酵できる日本の凄さ / 国民皆平等マインドの限界 / 江戸に還る / 日本文化2700年の厚み / チョコは世界共通言語 / チョコ業界の搾取構造に風穴を / ルールとエコシステムを作る側へ / 好奇心の奴隷

入社1年半、成績最下位 / オフィスの床で寝る日々 / 週7出社でも成果ゼロ / Jカーブ成長 / 3年で売上25億へ / 3万5000人の組織変革 / 100本ノックを永遠に / 人の気持ちがわからない / メッシ11人いても勝てない / 空気を読める人はグローバルで重宝される / チョコは世界を変える手段 / タンジブルなことにしか燃えない / これじゃ世界は変わらない / KPI＝カカオ取扱量

ガキ大将 / 部活仲間はヤンキーと暴走族 / ガットゥーゾ型ボランチで頭脳戦 / 中3でアメリカ古着の買い付け旅 / 好きなものをとことん掘りたい / 東大のために浪人したくない / 次男っぽさ=放任からくる自由力 / FIREなんて面白くない / 経済のゲームで価値を証明したい / ルールを読み解き世界をハックする / 新卒リンクアンドモチベーション / トップティアへの執着 / 一番になれなかった＝原動力 / 中身の薄い自分 / 何者でもない焦り / 高い山を制覇したい

人と自然を繋げるには / ふっと落ちてきたビジネスアイディア / リピートするのは飯か温泉、あとSANU？/ 先祖はアイヌ / 野生に帰っていく人 / ビジネスは身体感覚のないゲーム / 遺伝子のスイッチ / スポーツの語源 / リスクを取るから自由になれる / ヨーロッパ＝スポーツ/ 日本＝体育 / 野生思考とのバランス / 身体的なインプットで創造的になれる / 都市で感情を爆発させるのは難しい / 野生的な人は魅力的 / 福島さん＝悟空 / 次は芥川賞候補？

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About SANU
 1泊から利用できる「ゲスト宿泊」、月単位で利用できる「サブスクリプション」、滞在日数に応じて所有できる「共同所有」、利用と資産運用を両立する「専有/運用」など、ライフスタイルに合わせて自然の中での暮らし方を選択できます。2025年4月時点、拠点数は31拠点189室。
ゲスト宿泊・サブスク: https://2ndhome.sa-nu.com
共同所有:https://owners.sa-nu.com

Live with nature. / ホテルではなくホームを / 野生的な小学生 / 感情を爆発させられるラグビー / 怒りのコンプレックス / 北海道から東大 / 経営×海外＝マッキンゼー / ES書くのが異常に上手かった / 読書＜論評 / MTGで一言も発言できない / 研修代自己負担で大借金 / 追い込まれて見えた伸び代 / サンウルブズ立ち上げ / ラグビーワールドカップ組織委員 / 釜石市新スタジアム / アカレンジャーをやりたい

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地方中核都市にカルチャー拠点がない？ / 中途半端にコラージュしたくない / ドメインは狭くすることで尖る / 郵便番号単位で捉える / 日本は歴史としての文化を重く見過ぎ？ / ローカリティとして鳥貴族 / 生々しい日常にこそ価値がある / 東京はアジア / 謎のスタバ信仰 / 外の目線で固有性を愛する / パチンコ玉論 / 日本のオリジナルは富士山しかない / ミクスチャー大国ニッポン / 創造的余白

インサイドビジョンはYoutubeでも配信中！

https://youtube.com/@inside_vision

Twitter研究に没頭 / お客さんをクリエーターに / 語れないホテルに価値はない / 街の空気を濃縮する設計 / 言語化しきれないものだからこそ語られる / 商業施設に人格は宿らない / ホテルはキャズム / カルチャーをパブリックに開くもの / 採用基準は世界観密度 / クリエイティブディレクターとマネージャーは両立できない / ローカルな空気を作るには / 大衆の美意識 / 生活文化をつくる / カルチャーと事業性の絶妙なバランス

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2つのウェブニュースがSHEの起点 / 脱サラ母と大学休学娘の親子起業 / 住み込みペンション経営 / 世界中から舞い込む予約 / 富良野と京都の二毛作 / ポジティブな予定不調和 / 残酷なOTA / 定量的な価値＜定性的な価値

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