深夜1時の経営者ラジオ「インサイドビジョン」 – Details, episodes & analysis

【限定10枠】インサイドビジョンの支援コミュニティ「INSIDE INSIDE VISION」。本番組を応援したいという方はぜひご参加ください！

https://newpeace.notion.site/INSIDE-INSIDE-VISION-34e4467955568031a3fefc60543f7633?source=copy_link

02:54 YouTubeで何が当たるのか

05:34 飽くなき好奇心の本質

11:34 自分でやるものと人に任せるもの

15:45 AI時代は馬鹿になるから〇〇がエンタメに

19:03 フジテレビ・球団買収を今どう捉えてるのか

24:42 地動説を啓蒙し続けている

28:34 なぜアンチに怒り続けるのか

35:13 見てるのは、イーロン・マスクだけ

48:22 なぜ多動？暇は心の毒だけど...

49:10 数十億の事業しか作れない？

58:19 ホリエモンの新たなビジョンとは

▼ゲスト

堀江貴文。実業家

1972年福岡県出身。東京大学中退後、有限会社オン・ザ・エッヂ（後のライブドア）を創業し、東証マザーズへ上場。ロケット開発（インターステラテクノロジズ）、飲食、演劇、メディアなど常識の外側で事業を起こし続ける。著書に『ゼロ―――なにもない自分に小さなイチを足していく』『多動力』など多数。

Xアカウント：https://x.com/takapon_jp

YouTubeアカウント：https://www.youtube.com/@takaponjp

▼MC

高木新平。NEWPEACE代表/ブランドディレクター

1987年富山県出身。博報堂退社後、(株)NEWPEACE創業。経営者個人のWHYを起点に、ビジョンやブランドを構築していく「ビジョニング」を発明・実践。数々の経営者の参謀役を担う。生まれ故郷・富山県のクリエイティブディレクターとして「寿司といえば富山」を推進。その他、(株)SHONAI取締役、(株)ワンキャリア社外取締役など。

Xアカウント：https://x.com/Shimpe1

▼商品提供

三郎丸ウイスキー（若鶴酒造「三郎丸蒸留所」様）

https://www.wakatsuru.co.jp/saburomaru

#ホリエモン #堀江貴文 #aiビジネス #ビデオポッドキャスト #高木新平 #インサイドビジョン #VideoPodcast

3:02 25年間の社長人生。退任後の空白

5:46 箕輪厚介から言われた「嘘くさい」

13:35 ぶっちゃけ経沢香保子はどんな人？

19:04 YouTubeを始めた本当の理由

27:34 連続起業家という宿命

39:12 松戸の小学5年生がなぜ1億円？

59:39 港区を出よ。答えから遠いところへ

1:02:50 強く生きたいという欲求のままに

▼ゲスト

経沢香保子。連続起業家

社長歴25年、1社目上場、2社目M&Aの連続起業家。３回出産シンママ。2012年の当時最年少女性社長として上場、2社目は「日本にベビーシッター文化」「家事代行を当たり前に」を掲げるキッズライン社。昨年末M＆Aにより新経営体制にバトンタッチ。

Xアカウント：https://x.com/KahokoTsunezawa

YouTubeアカウント：https://www.youtube.com/@KahokoTsunezawa

▼MC

高木新平。NEWPEACE代表/ブランドディレクター

1987年富山県出身。博報堂退社後、(株)NEWPEACE創業。経営者個人のWHYを起点に、ビジョンやブランドを構築していく「ビジョニング」を発明・実践。数々の経営者の参謀役を担う。生まれ故郷・富山県のクリエイティブディレクターとして「寿司といえば富山」を推進。その他、(株)SHONAI取締役、(株)ワンキャリア社外取締役など。

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▼商品提供

三郎丸ウイスキー（若鶴酒造「三郎丸蒸留所」様）

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#起業家 #資本主義 #自分らしさ #最年少上場 #女性起業家 #退任 #ビデオポッドキャスト #高木新平 #インサイドビジョン #VideoPodcast

00:01:33 30歳で2社上場：佐藤裕介

00:07:23 13歳のインターネット原体験「グロ画像鑑定」

00:13:23 Googleで学んだソフトウェアビジネスの圧倒的優位性

00:16:28 強い意思を持った人についていく美学

00:22:58 インターネットの未来予測は可能だったのか？

00:36:13 経営者としての自己分析

00:44:14 反省。バランスを取ろうとして「中途半端」に

00:55:18 意思・価値観が溶け出す経営スタイル

01:12:58 構造で蓋をされていた「青い炎」

▼ゲスト

佐藤裕介。

STORES 株式会社 代表取締役社長。2011年、株式会社フリークアウト（現：株式会社フリークアウト・ホールディングス）に創業メンバーとして参画。代表取締役社長を経て、2018年にヘイ株式会社（2022年10月「STORES 株式会社」に商号変更）を創業。フリークアウト創業以前はGoogleにて広告製品を担当。

▼MC

高木新平。NEWPEACE代表/ブランドディレクター

1987年富山県出身。博報堂退社後、(株)NEWPEACE創業。経営者個人のWHYを起点に、ビジョンやブランドを構築していく「ビジョニング」を発明・実践。数々の経営者の参謀役を担う。生まれ故郷・富山県のクリエイティブディレクターとして「寿司といえば富山」を推進。その他、(株)SHONAI取締役、(株)ワンキャリア社外取締役など。

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#上場 #連続起業家 #STORES #経営者 #人生相談 #高木新平 #インサイドビジョン #ビデオポッドキャスト #VideoPodcast

今回のゲストは、次世代を代表する現代アーティスト、EUGENE STUDIO（ユージーン・スタジオ）の寒川裕人さん。昨年、東京都現代美術館にて最年少で個展を開き、大きな話題を呼びました。個展の背景や、アーティストになる前から現在までの軌跡に迫ります。また、時間軸や空間軸を俯瞰的に捉え、コンセプチュアルに世界を見る寒川さんの思考や世界観を深堀ります。

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絵や壁が動く / 5年後に見たら面白い / 「歴史と自分が出会うこと」 / 200年前の作品として見る / いつか面白いと思うもの / 抽象性 / 人の可能性を信じている / はっきりしたものの欠点 / 想像する力 / 抽象が大事な理由 / 知らない人がいるということを知る / 想像の余地 / 作品から見る自分の変化 / 絵画の耐久性 / シンプルで凝縮されているフォーマット

今回のゲストは、次世代を代表する現代アーティスト、EUGENE STUDIO（ユージーン・スタジオ）の寒川裕人さん。昨年、東京都現代美術館にて最年少で個展を開き、大きな話題を呼びました。個展の背景や、アーティストになる前から現在までの軌跡に迫ります。また、時間軸や空間軸を俯瞰的に捉え、コンセプチュアルに世界を見る寒川さんの思考や世界観を深堀ります。

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埼玉の奥地のアトリエ / ユージーンスタジオ / 現代美術 / 学生で起業 / 新平との出会い / コンセプチュアル / 本当の現代美術をやっているのは自分だけだ / 思想を仕事に / 問い直して構造を変える / 100年の規模で残す / コネクティングドッツ / インターネット5分制限生活 / NHK3分Safali2分 / 研ぎ澄まされる嗅覚 / 考える時間不足 / インターネットの弱さと脆さ / 展示会の世界観 / 生き方の指標はセンス？ / センスが軸になる / ホワイトペインティングと現代の流れ / 意外と泥臭い / 人は見た目が全てじゃない

今回のゲストは、KonMari Media IncのCEOであり、世界一有名な日本人と言われる片づけコンサルタント「こんまり」の仕掛け人である川原卓巳さん。一冊の本から世界の熱狂を生んだ理由やリアルな道のりをお伺いし、持ち前のパワーで様々な人を魅了し動かす川原さんのVisionに迫ります。またエンターテイメント、経済、地方創生、生き方など様々な切り口から、今後の日本や未来の希望について語り合いました。

今回のゲストは、KonMari Media IncのCEOであり、世界一有名な日本人と言われる片づけコンサルタント「こんまり」の仕掛け人である川原卓巳さん。一冊の本から世界の熱狂を生んだ理由やリアルな道のりをお伺いし、持ち前のパワーで様々な人を魅了し動かす川原さんのVisionに迫ります。またエンターテイメント、経済、地方創生、生き方など様々な切り口から、今後の日本や未来の希望について語り合いました。

人が辞めていく / 就活に透明性を。/ がちがちに管理されてるExcel / 新しいメジャーに / メジャーの階段の登り方 / 応援される発想に / 新しい存在としてのワンキャリア / HR業界の後ろめたさ / 社内の熱狂 / ユーザーでありファン / 株主と社外取 / ガバナンスとMissionって近い / 代表に一番言える社外取締役 / キャリアデータの重要性 / 情報を囲い込んだ方が儲かるHR業界 / 日本の職業観を進化させる / ベンチャーから大手企業に転職できない説 / よりリアルな仕事選び / 国にデータを / 和洋中の3つ / 百名社 / 既存勢力のパワー / 成長産業に人が流れない / 仕事選びが変わると、産業も変わる / 仕事をぶつ切りに / 出戻りウェルカム / 人生のどこかで何回か会う / 居住人口より関係人口 / 受け入れの柔軟性 / 選ばれる会社とは / 「働くこと」の教育 / 曖昧な状況の許容 / 新しい働き方

就活の時からの仲 / 採用止めます / 就活の面接で営業 / 永く続くものをお前は作れない / 入社後すぐ干される / 新平との同居 / 就活市場を変える方法 / 大失敗したブログ / ビジネスの壁 / 上場までで一番大変だった時 / HRに関する全データを集める会社にしよう / 佐藤裕介さんの一言 / Missionが決まって全部決まった / 就活というビジネスをやってるつもりはない / 時間が経てば経つほど勝てるモデル / 粘り勝ち / ぐるなびより食べログの時代 / 最初は半分クレーム / うちはオープンにしていいよ / 既存の仕組みのオルタナティブ / 変な人の考えがほしい

普通にわくわくは嫌だ / 超わくわくじゃないと嫌だ / 人の琴線に触れられるかどうか / B向けって最後はC / 普通の感覚で普通に感動できること / 奥さんに感覚を聞いてみる / 意外と一番保守的 / 裏に地道な積み上げ / サッカーハンドして勝っても嬉しくない / 妄想と保守の / みんなが良いと思ってたらできるよね / 自宅でもあり別荘もありホテルでもあり /  経営者として頭痛い / 事業だけでつながっていくのは難しい / トラベルオフィス / ポエムと小説から / 社食必要じゃない!? / ストーリーが一番琴線に触れる / 待ってました！の広がり / 無駄なものを作ろう / ライバル＝メタバース / 「何屋」っていえるビジネス / 効率より感性 / ゲームだから / 楽しい≠楽 / 「たのくるしい」/ メンヘラっすかね / 楽観的に構造して悲観的に計画し楽観的に行動せよ / ポエムが一番楽しい /  一切ケチってない / 毎回起業 /メキシコの漁師の話 / 恐怖みたいなものはない