VUCA Blaster – Détails, épisodes et analyse

Wie gelingt Kommunikation in Change-Prozessen – und wie mache ich andere zu Verbündeten?

In dieser Folge sprechen Sebastian und Manuel mit der Kommunikationsexpertin Marie-Theres Braun über die entscheidende Rolle von Haltung, Sprache und Zuhören in Veränderungsprozessen.

Erfahre:
🔸 Warum Kommunikation oft über Erfolg oder Misserfolg von Change-Projekten entscheidet
🔸 Wie du mit der richtigen inneren Haltung Menschen wirklich erreichst
🔸 Welche einfachen Techniken du sofort anwenden kannst, um andere mitzunehmen

Ein Gespräch voller praktischer Impulse und konkreter Tipps für alle, die Veränderung gestalten – ob im Unternehmen, Team oder persönlich.

👉 Mehr über Marie-Theres findest du auf ihrer Website: marie-theres-braun.de

In dieser Folge reden die Hosts Sebastian und Manuel mit unserem Gast Hendric Mostert darüber, was eine gute Fehlerkultur in Unternehmen ausmacht. Dabei beleuchten wir unterschiedliche Aspekte und geben auch schon ein paar kleine Sachen euch mit auf dem Weg, die ihr bei euch im Unternehmen testen könnt.

Viel Spaß mit dieser Folge und lasst doch eine Bewertung oder Kommentar da, falls sie euch gefallen hat.

Mehr Infos zu Hendric findet ihr bei: https://www.nobadworkdays.de/ oder bei LinkedIn. Sein Buch "Conflict Culture Playbook", welches er zusammen mit Dana Hoffmann geschrieben hat, können wir euch auch sehr empfehlen.

In dieser Episode tauschen Sebastian und Manuel ihre Gedanken mit den Kultur- und Changeexperten Daniel und Sven aus. Die beiden Experten teilen ihre umfangreichen Praxiserfahrungen und beleuchten, warum der Ansatz von "Sense and Response" bedeutender ist als das unreflektierte Einführen von Frameworks.

Du erfährst zudem, wie du durch gezielte Kulturarbeit in deinem Unternehmen durchstarten kannst und warum dedizierte Zeit als eines der Schlüsselwerkzeuge für eine erfolgreiche Kulturgestaltung gilt. Tauche ein in diese spannende Folge, lass dich inspirieren und gewinne wertvolle Einblicke in die Welt der Unternehmenskultur. Viel Spaß beim Hören dieser Folge!

In dieser Folge sprechen Minh und Manuel mit Benjamin über das Thema Lernen in Unternehmen. Wir besprechen verschiedene Theorien und Modelle sowie über die Sicht von Benjamin zu diesem Thema. Oftmals gibt es in Unternehmen Lernangebote ohne sich Gedanken darüber zu machen "Was soll denn passieren? Was soll die Person danach können und wird eine Veränderung wahrgenommen?".

Viel Spaß mit dieser Folge und viel Inspiration :)

Die heutige Folge beschäftigt sich mit dem integralen Modell, welches sich mit Veränderungsprozessen beschäftigt und beschreibt. Sabine erzählt ihre Sicht auf das Modell sowie ihre eigenen Erfahrungen aus der Begleitung mehrerer Teams. Neben den reinen Methoden und Strukturen wird oftmals das individuelle Erleben sowie der Geist bei Veränderungsprozessen vergessen, was aber ein wichtiger Bestandteil ist und das Modell hierbei abdeckt. Denn insbesondere durch dieses Erleben und der Verinnerlichung, kann auf die Kompetenz immer wieder in der VUCA Welt zurück gegriffen werden.

Viel Spaß und Inspiration beim Hören dieser Folge.

In dieser Folge unterhält sich Tamara mit Susanne über den Organisationsansatz Holokratie.

Holokratie basiert auf dezentraler Entscheidungsfindung und Selbstorganisation, wobei traditionelle Hierarchien durch Rollen und Kreise ersetzt werden.

Ihr erfahrt mehr über Suannes Erfahrung mit diesem Ansatz, welche Schwierigkeiten es gibt und ob alle so arbeiten können sowie den großen Mehrwert individuell für die MitarbeiterInnen und das Unternehmen.

Ein Buch, welches von Susanne in der Folge empfiehlt ist "Das kollegial geführte Unternehmen"

Viel Spaß beim Hören dieser Folge :)

In dieser Folge redet Manuel mit Friederike und Maik über spannungsbasiertes Arbeiten. Was genau ist eine Spannung? Was braucht es damit ich effektiv im Unternehmen damit arbeiten kann? Was sind die sogennanten 4 Spaces und warum ist diese Methode sinnvoll, um erfolgreich auf die VUCA Welt zu reagieren?

Eine sehr spannende Folge mit einer Mischung aus theoretischem Wissen und der praktischen Erfahrung im Unternehmen bei Friederike.

Viel Spaß beim Hören dieser Folge :)

In der heutigen Folge reden Manuel und Pilar über Customer Centricity. Du erfährst worum es dabei geht, wie du es bei dir im Unternehmen anwenden kannst und wieso dies immer wichtiger in der Zukunft sein wird.

Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, hör doch auch mal in den Podcast "Road to Customer Centricity" von Pilar rein.

Viel Spaß mit dieser Folge :)

In der heutigen Folge reden Manuel und Simon über Innovationsmindset, Unternehmenskultur, digital Leadership sowie Ideenmanagement in Unternehmen.

Erfahre mehr über Effectuation, Bricolage, gemeinsames Lernen sowie Entscheidungsfindung im Team und wie wichtig dabei die Teamidentität ist und warum du dir mal ein paar Folgen MacGayver anschauen solltest?

Viel Spaß mit dieser Folge :)

In dieser Folge reden Roscoe und Manuel mit Christin Matern über den Loop Approach. Ein Framwork, welches hilft Teams selbsorganisierter und effektiver zu arbeiten sowie anpassungsfähig der VUCA Welt zu begegnen.

Beim Loop Approach werden Teams als zentraler Baustein von Unternehmen gesehen und durch das Ansetzen bei diesen wird die Organisation von innen heraus transformiert Dabei bedient er sich an verschiedenen anderen Modellen wie Holokratie oder der Gewaltfreien Kommunikation und es werden die zentralen Elemente der Zusammenarbeit den Teams näher gebracht.

Viele Spaß beim Hören dieser spannenden Folge :)