Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen – Détails, épisodes et analyse

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Carl-Christian Freidank von der Universität Hamburg über zentrale Themen des Unternehmenskaufs und der Kaufpreisallokation. Im Mittelpunkt steht die Bedeutung der Due Diligence und warum es wichtig ist, sich schon frühzeitig mit der Kaufpreisallokation zu beschäftigen. Wir sprechen über die Unterschiede zwischen Share Deal und Asset Deal und deren Auswirkungen auf den Kaufprozess. Prof. Freidank erläutert die Regelungen und Gestaltungsspielräume nach IFRS 3 und nationalem Recht.

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Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

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In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spreche ich mit Thilo Rieser und Sebastian Lehn über das Thema „Transformation im Group-Controlling bei Henkell Freixenet: Einblicke und Erfahrungen“. Thilo Rieser, Head of Finance & Controlling, und Sebastian Lehn, International Controller bei Henkell Freixenet, beleuchten die Neuausrichtung des Controllings im Rahmen des „Strategieprozesses 2030“. Dabei erläutern sie die Hauptziele dieses Prozesses und die entscheidenden Veränderungen, die im Controlling beschlossen wurden. Ein besonderer Fokus liegt auf den neuen Steuerungsmethoden, wie das "Profit Center-/Cost Center-Konzept" sowie das innovative „Power Circle-Konzept“, welche das Controlling bei Henkell Freixenet grundlegend verändert haben. Wir sprechen über die Herausforderungen, die der Wandel im Group-Controlling mit sich bringt, und die „Lessons Learned“, die während der Umsetzung gesammelt wurden. Thilo Rieser und Sebastian Lehn teilen ihre Erfahrungen bei der Implementierung neuer Konzepte und erläutern, inwiefern die Business Intelligence Suite Jedox das Controlling effizienter und präziser gestalten kann.

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In dieser Podcast-Episode sprechen wir mit Alexander Koch, Leiter Konzern-Rechnungswesen & Controlling bei der Österreichischen Post AG, darüber, wie Unternehmensstrategien in ein regelmäßiges Reporting heruntergebrochen und damit in ihrer Zielerreichung messbar gemacht werden können. Alexander Koch berichtet aus seinem eigenen Unternehmen, welche Erfahrungen dort gemacht wurden und welche besonderen Herausforderungen beim Aufbau strategisch-operativer Berichtsketten zu beachten sind. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke sowohl in die Verbindung von strategischer Planung und operativer Controllingarbeit als auch in die veränderten Anforderungen an Controller.

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In einem turbulenten Marktumfeld, bei sehr dynamischen Entwicklungen im eCommerce sowie mehrmals unterjährig wechselnden Prioritäten versucht das Controlling von bonprix das Unternehmen sinnvoll zu steuern. Ein zentrales Instrument ist dabei eine hochfrequente Steuerung des Geschäftes auf Wochenbasis, um auf Chancen und Risiken in den verschiedenen Märkten schnell reagieren zu können. Was lässt sich dafür sinnvoll messen? Wie schnell lässt sich ein eCommerce-Geschäft umsteuern? Und inwieweit kommt es überhaupt auf exakte Werte an oder „nur“ auf die richtigen Steuerungsimpulse in die Organisation? In seinem Vortrag auf dem Management und Controlling-Kongress 2023 gab Dr. Diedrich Bremer, VP Finance & Controlling bei bonprix, die Antworten. Im Performance Manager Podcast bringt er seine wesentlichen Impulse nochmals auf den Punkt.

bonprix ist ein international erfolgreiches Mode- und E-Commerce-Unternehmen. Im Geschäftsjahr 2022/2023 erwirtschaftete die bonprix Gruppe einen Umsatz von 1,76 Milliarden € und ist damit eines der umsatzstärksten Unternehmen in der Otto Group.

Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/hochfrequente-unternehmenssteuerung-bei-bonprix/

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„Du hast einen Lottoschein mit sechs Richtigen in der Tasche und bist zu feige, ihn einzulösen“ – Wenn Sie den Film „Good Will Hunting“ gesehen haben, hat sich Ihnen vielleicht auch dieser Satz eingebrannt. Haben Sie die Story noch im Kopf? Es geht um Will Hunting, der in einer heruntergekommenen Gegend in South Boston lebt, sein Geld mit Hilfsarbeiten verdient und seine Freizeit mit Baseball, Trinkgelagen und Prügeleien vergeudet.

Doch dann entdeckt ein MIT-Professor durch Zufall, dass in Will ein verborgenes mathematisches Genie schlummert. Das ist Wills „Lottoschein“, den er nur nutzen müsste, um seine Talente auszuspielen. Auch Sie haben Ihren Lottoschein für ein besseres Controlling bereits in der Hand. Lösen Sie ihn ein, bevor er verfällt. Erfahren Sie, wie Sie Ihren inneren „Will Hunting“ überwinden, um Ihr Controlling zu verbessern.

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Welche Rolle spielt das Vertriebscontrolling bei HDI? Wie ist es organisiert? Welche Veränderungen waren und sind erforderlich? Darüber sprechen wir mit Stefan Eversberg. Stefan Eversberg ist seit 2016 Vorstandsmitglied bei HDI und für das Vertriebsmanagement verantwortlich.

HDI ist eine der großen europäischen Versicherungsgruppen. Unter dem Dach des Talanx-Konzerns mit Prämieneinnahmen in Höhe von 41,1 Mrd. EUR (2020) und rund 23.000 Mitarbeitern weltweit ist die HDI Group im In- und Ausland sowohl in der Industrieversicherung als auch in der Privat- und Firmenversicherung tätig.

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Keiner von Ihnen würde ein Auto fahren, das weder eine Benzin-, Tacho- oder Ölstandsmessung hätte. Und das genau ist Controlling. „Sie bleiben sicher auf der Straße und können trotzdem Spaß am Fahren haben“, sagt Prof. Dr. Nicole Jekel. Im Controller Magazin 5/2023 erhalten Sie in ihrer Kolumne „Controlling rockt!“ Impulse, die weit über sonstige 0815-Vorschläge hinausgehen. Im Podcast bringt Nicole Jekel ihre Ideen nochmals auf den Punkt und gibt praxiserprobte Tipps, die Sie sofort in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

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Die digitale Dauererreichbarkeit belastet viele Menschen. E-Mail-Fluten, Gruppenchats, neue Programme und generelle technische Herausforderungen verursachen digitalen Stress und können der Gesundheit, dem Wohlbefinden und der Produktivität schaden. Prof. Dr. René Riedl präsentierte auf dem 47. Congress der Controller die aktuellen Forschungsbefunde und erläuterte darüber hinaus auch unterschiedliche Strategien zur Stressvermeidung und -reduktion. 

Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/digitaler-stress-forschung-praxis/

Zum Buch: https://www.lindeverlag.at/buch/digitaler-stress-19019 

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Spätestens seit ChatGPT die Welt im Sturm erobert hat, ist künstliche Intelligenz in aller Munde. Zahlreiche Unternehmen experimentieren bereits seit mehreren Jahren mit KI-Anwendungen, auch im Bereich der Finanzfunktion. Im Podcast beleuchtet Prof. Dr. Martin Hiebl von der Universität Siegen das enorme Potenzial von KI-basierten Tools im Bereich des Forecasting. Er zeigt aber auch auf, dass es für Unternehmen keine einheitlichen out-of-the-box Lösungen gibt.

Als Mit-Herausgeber der Fachzeitschrift CONTROLLING hat Prof. Dr. Martin Hiebl in der vierten Ausgabe des Jahres 2023 die Aufsätze verschiedener Autoren zum Thema „Predictive Analytics im Forecasting – Potenziale und Grenzen von künstlicher Intelligenz“ koordiniert.

Ihr Probeabonnement bestellen: https://bit.ly/Probeabo-controlling-zeitschrift 

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